地下1层地上26层底商住宅楼工程安全施工组织设计Word格式文档下载.docx

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地上一、二.三层分别为450、400、300、250mm,四~六层分别为300、250mm七~二十六层以上分别为250、200mm。

剪力墙墙肢间填充墙为同厚度的加气混凝土砌块墙。

外墙一、二、三层采用大理石外墙面,三层以上采用防水涂料外墙面。

内墙面为一般涂料,两部电梯，封闭楼梯间。

防火楼梯间设有前室，并设置加压送风装置。

本建筑为一类建筑，耐火等级为一级，地下汽车库属IV类。

工程地下室防水等级为二级，地下室防水工程为结构自防水和卷材防水。

1.2结构概况

本工程采用钢筋混凝土框支剪力墙结构，抗震按七度设防，建筑安全等级为二级。

基础采用有粱式筏板基础，地基处理采用钻孔灌注桩，有效桩长为28m，直径为600mm，砼强度等级为C30，基础筏板底标高为—7.00m，局部－7.9m底板厚1.8m，部位混凝土强度等级见下表，填充墙采用混凝土加气块，地下采用M5水泥砂浆，地上采用M5混合砂浆。

全部楼体作聚苯板外墙外保温随主体同时进行。

***地区年平均气温为16℃，夏季气温极端最高温度43℃，年极端最低温度-17℃。

汛期在六、七、八三个月内日最大降雨量189.4mm。

冬季一般为十二月至次年二月，冻结期出现在十二月和一月，最大积雪深度230mm。

全年主导风向为东北风，夏季主导风向为南风。

基本风压0.4KN/m2,基本雪压0.4KN/m2

第二节安装概况

1.3给排水系统:

分为战时和平时两种

生活给水系统：

住宅部分供水系统采用水泵、水箱联合供水方式。

住宅部分供水竖向分为二个区，地下一层和地上一～三层供水采用室外管网供水，四～二十六层采用水泵、水箱联合供水。

地下室设置一座30M3生活水箱，屋顶设两个18M3消防水箱和8M3生活水箱，生活用水用水泵从地下生活水箱吸水提升至屋顶水箱。

排水系统：

室内排水为合流排水，排水立管伸顶通气，污水排出室外，在室外经化粪池处理后排入市政污水管网。

地下就近汇集到污水坑，用潜水泵提升排除室外。

在主楼及裙房顶层均设有雨水管道，以便通畅排水，防止屋面积水。

自动喷水灭火系统：

地下汽车库、群房和主楼选用自动喷淋系统，消防栓给水系统--泡沫灭火器联用灭火系统，选用充防冻液的湿式自动喷水灭火系统。

1.4消火栓灭火系统　

室内消火栓采用临时高压给水系统，A、B座屋面存18M3消防用水，室内消火栓系统竖向分为两区，地下一层至三层为低区，三至二十六层为高区，高低区共用二套消火栓泵。

室内消火栓系统设消防水泵结合器。

消防水池和水泵均设于地下室和屋面，消防用水由市政管网供给，在屋面消防水池储存全部室内消防用水36M3，水池又分为可独立使用的两格。

1.4采暖通风系统

本工程包括商场、会议室、办公室的空气调节及新风系统，防烟楼梯间及前室、合用前室防排烟系统。

1.6防排烟系统

本工程对剪刀楼梯间及前室、合用前室均设有正压送风系统，合用前室送风口采用带远程控制的多叶送风口；

楼梯间送风口采用自垂式百叶风口；

送风机采用混流式通风机，合用前室送风机设在屋面.

1.7动力配电及照明系统

动力、配电系统：

电梯、消防电梯、消防泵、喷淋泵、稳压泵、消防用风机、安防系统、应急照明、消防中心和监控中心等与消防有关的设备属于一级负荷；

生活水泵等设施为一级负荷；

其余生活等用电属三级负荷。

一级负荷采用双路电源供电，且末端自动转换。

照明系统：

包括一般照明、保证照明、确保照明等。

低压配电电压采用220/380V。

采用三相四线制，电源均由地下室配电室引至各楼。

1.8火灾报警系统

火灾报警系统:

设消防控制中心系统，消防控制中心设于地下室，各种信号均由地下室消防控制中心引至各楼总端子箱，转接后与各楼设施相连，各楼内设楼层显示器、感烟探测器、手动报警按钮、对讲电话、扬声器、启泵按钮、各类模块等组成。

1.9电视电话及对讲系统

分为两部分：

办公部分和住宅部分，在每户的客厅和各卧室内设一个有线电视终端插座；

每户设两部电话。

1.10接地等电位联结和建筑物防雷

利用建筑物桩基础、底板钢筋构成的自然接地作为电力、防雷和弱电系统的共用接地体。

接地电阻不大于1欧姆。

利用拄中不少于两根主筋通焊作引下线上焊避雷下焊接地体，室外做人工接地极，并要求周圈地梁四根主筋及基础板内主筋相互焊通，柱和地梁连接各楼接地体就近与相邻建筑接地体可靠导通，建筑物30米以上做防侧击措施，并与引下线可靠连接，建筑物各层外圈连梁内外侧两根主筋通圈焊接形成均压环，建筑物内的各种金属管道每三层及管顶于连梁内的主筋就近可靠导通。

竖井内上下贯通敷设一根40*4镀锌扁钢（上端与避雷带连接，下端与接地体连接）作为竖向局部等电位联结板。

第二章施工总体部署

为保证工程顺利进行，如期交付使用，我公司将本着"

遵守法规，建造精品；

预防风险,保护环境；

持续改进，顾客满意。

"

“安全第一，预防为主”的方针,选派技术素质高,管理科学的优秀的项目经理部组织施工。

采用先进的施工工艺和施工技术优化施工方案，严格按照国家安全规程组织施工，配备充足的材料设备，确保文明施工。

2.1组织机构设置

根据工程结构形式情况，由省级优秀项目经理王书林同志担任项目经理,省级优秀项目经理陈永红同志担任项目副经理兼项目总工。

2.2质量目标

本工程的质量目标-省优（“中州杯”），争创国优“鲁班奖”

2.3安全文明施工目标

安全施工目标：

杜绝重大安全事故,轻伤事故频率控制在3‰以下。

文明施工目标：

达到市级标准化工地争创省级文明工地。

2.4环境保护目标

在确保工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施和环境，不排放污水和垃圾，减少噪声，树立文明施工的良好形象。

2.5编制依据：

1、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

2、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）

3、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

4、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

6、《中华人民共和国安全生产法》

7、《中华人民共和国建筑法》

8、《建设工程安全管理条例》

2.6控制程序：

1、分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：

2、地下室防水、土方工程；

3、外架工程；

4、高空作业；

5、大型机械（塔吊）；

编制专项搭设方案。

6、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；

7、施工用电；

编制专项临时用电施工组织设计。

8、中小型机具的使用安全；

9、钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；

10、消防安全；

11、施工现场和周围人行道的防护隔离措施；

12、从事危险作业的人员已办理人身意外伤害保险。

2.7、针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，每项措施均必须有计划、有落实、有验收。

2.8、项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。

安全生产监督管理网络必须“横向到边，纵向到底”。

项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对基负责的工程项目的安全生产负全面责任。

项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。

项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。

项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的有关规定，检查监督执行。

2.9、项目技术部门在本施工组织设计中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。

特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。

项目工长根据施工组织（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织监督实施。

进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。

特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。

项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。

2.10、实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产由总承包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。

分包单位服从总承包单位安全管理。

2.11、总承包企业在与分包企业在签定分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质等级，并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。

2.12、总包企业与分包企业在签定分包合同时，应单独签定安全生产的专项合同和在分包合同中设置独立的条款，以明确在安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。

2.13、如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业的管理进行整改的，总包企业应视情节对分包企业给予经济处罚或终止分包合同，若由此而引发安全事故的，分包企业必须承担相应的责任，总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包企业经济赔偿。

2.14、对于业主直接发包且总包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及时消除安全隐患。

2.15、分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。

2.16、项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。

安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中3.0.2,3.0.3表的要求。

安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。

对分包单位也必须按规定建交安全管理内业资料档案。

安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。

第三章安全管理目标及各种人员职责

3.1本工程项目安全管理目标

杜绝死亡、重伤事故；

i.无重大机械设备事故与火灾事故；

ii.安全管理达到市级文明工地标准。

3.2目标责任分解

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。

经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：

3.2.1项目经理：

负责全面的安全生产、文明施工。

3.2.2总工程师：

负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。

3.2.3项目副经理：

协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合要求的操作行为进行制止和纠正。

3.2.4现场工长：

负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。

3.2.5机械设备部（电工班）：

负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。

3.2.6安全部：

负责现场全面安全文明施工监督管理，填写安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。

3.2.7物资后勤部：

负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。

3.2.8施工作业队：

负责施工现场安全生产文明施工目标的落实工作，施工作业层的“四口”及临边防护等安全防护设施的落实。

3.3组织结构：

按照公司安全生产管理要求，本工程项目专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。

专职安全员持证上岗率必须达到100%，严禁无证上岗。

安全领导小组：

组长：

王书林

副组长：

陈永红吴浦江

成员：

刘晓东、侯捷、陈胜军、刘帅强、刘进仓、李海英、毕延峰、吴江亭

3.5职责权限

3.5.1项目经理：

1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策、法规和有关规定。

对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

积极参加公司各项安全生产、文明施工会议和活动。

2、随时掌握安全生产动态，根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员。

加强劳动保护工作，明确各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标。

领导并支持技安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。

3、在工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。

4、执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班工作制度。

组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。

对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查。

5、领导并落实安全生产的培训、教育工作，严格执行外施工队使用管理规定。

制止违章指挥和违章工作。

对施工生产区域内人员的安全与健康负责。

6、严格对分包单位的使用管理，负责审查其施工资质证书。

在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，签定或审定有关安全生产合同或协议。

7、组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。

8、发生因工伤亡事故及未遂事故，按要求及时上报。

保护现场、组织抢救。

组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。

3.5.2项目技术负责人：

1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护法规、技术规范、工艺标准。

对工程项目安全生产负技术责任。

2、领导编制和审批施工组织设计（方案）、特殊或专项施工方案时，须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。

i.领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。

从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。

ii.对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。

iii.参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。

从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。

3.5.3项目副经理：

iv.贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定。

在经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。

积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。

v.随时掌握安全生产动态，负责协助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情况。

领导并支持技安员的工作，对安全检查监督工作的持续有效负责。

vi.在生产工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。

vii.执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行安全值班工作制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。

对上级检查提出安全生产与管理方面的问题：

定时、定人、定措施予以解决并按时复查。

viii.组织并落实安全生产的培训、教育工作。

严格执行外施队使用管理规定，及农民工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。

制止违章指挥和违章作业。

对本单位的生产作业人员的安全与健康负责。

ix.严格对分包单位的使用管理，负责协助经理审查其施工安全资质。

在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，做好有关安全生产合同或协议的落实。

x.组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。

xi.发生因工伤亡事故及未遂事故，要积极抢救伤者，保护现场，按要求及时上报。

组织或参加事故的调查，制定落实防范措施。

3.5.4施工员：

xii.施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程。

对所辖的生产班组、外施队班组的安全生产负直接领导责任。

xiii.严格按施工组织设计（方案）、工艺指导生产，对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。

发现问题及时停止使用，并上报有关部门和领导。

xiv.向班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底，严格履行签字手续，实行安全管理“三清三跟踪”。

xv.对施工现场（车间）内本人所辖范围的一切安全防护设施（机、电、架、四口等）负管理责任。

各种设施要符合国家标准和规范要求，对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位，保证安全措施的实施。

xvi.定期或不定期组织所管辖班组或外施队班组，进行安全教育，认真学习安全操作规程。

检查班组安全讲话接受技安部门或人员的监督检查，及时解决各类隐患问题。

做到不违章指挥，纠正违章作业。

xvii.发生因工伤亡事故和未遂事故，要积极抢救伤者、保护现场，按要求及时上报，积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。

3.5.5安全员：

xviii.宣传贯彻党和国家及上级关于全生产的方针、政策、文件和要求，负责日常安全生产培训、考核和安全生产活动。

xix.实施安全生产、文明施工计划和公司质量体系文件《施工安全管理控制程序》。

xx.监督检查施工过程中安全负责标准化的执行情况，配合技术部门做好脚手架搭设与各项防护措施方案的审核并参加验收。

xxi.监督检查各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况。

对出现的问题及时上报公司技安部门。

xxii.监督检查特种作业人员持有效操作证件上岗。

协助办理操作证件的年审、换证、取证等项工作。

xxiii.实施安全跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”。

xxiv.开展安全、文明施工检查，填写《文明施工安全检查评分表》对存在的问题填发《五定情况表》和《隐患通知书》，并按时复查。

xxv.负责工伤事故的统计、上报。

参加工伤事故的调查、分析，提出防范措施。

xxvi.参加生产工作会，了解生产过程和施工进度，提出安全防护标准和安全措施意见。

3.5.6劳务管理：

xxvii.健全完善劳务用工制度，协同技安等部门对新招收的人员（含外施队）要组织相应的入场培训、教育和资格审查。

检查外施队注册情况，对不符合用工条件的给与清退。

xxviii.对违反劳动纪律者加强教育，提出处理意见，按程序报上级主管领导。

xxix.严格执行各种作业人员岗位作业证件的有关规定，对其操作证件负责审查，不符合要求的不允许上岗作业，并向技安部门和主管领导通报情况。

xxx.参加因工伤亡事故调查，从劳务用工方面分析事故原因，提出防范措施，认真执行对责任者（含外施队人员）的处理意见并将处理材料归档。

xxxi.贯彻落实市建委、集团公司创建达标与文明施工的管理标准，参加创建达标与文明施工的检查，对检查发现的问题，提出纠正措施，并规范相关内业资料。

3.5.7外施队长：

xxxii.认真执行国家和上级安全生产、文明施工、劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。

对本队人员在生产中安全和健康负全面责任。

xxxiii.服从用工单位的管理，积极参加各项安全活动，组织开展小组班前安全讲话活动。

设置专职安全管理人员，保证安全管理到位。

做到不违章指挥，制止违章作业。

xxxiv.严格履行各项劳务用工手续。

对本队人员符合用工条件负责。

做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理。

保证人员的稳定，需更换增补人员时，须提前向用工单位主管领导申报。

xxxv.积极配合用工单位做好进场人员的安全培训考核工作。

对本队使用的特种作业人员持有效操作证件上岗负责。

严禁使用无证人员。

xxxvi.使用总包单位、电、架、压力容器等设备必须经双方事先办理交接验收手续，确保安全使用。

xxxvii.组织开展安全自查，发现隐患问题立即处理。

对自身处理解决不了得立即上报总包单位领导。

xxxviii.根据总包单位的施工方案和安全技术交底，针对施工特点、作业环境向本队各工种进行详细的书面安全交底，严格履行签字手续并监督其执行。

xxxix.发生因工伤亡事故及未遂事故，要全力抢救伤者、保护现场，立即上报。

并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。

3.5.8生产人员：

xl.认真学习并严格执行各项安全技术操作规程和安全技术交底，自觉遵规守纪。

xli.积极参加各项安全培训教育和安全生产活动，加强安全生产意识，提高自我保护能力。

xlii.发扬团结友爱精神，互相帮助、互相监督。

做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

xliii.维护各种施工安全设备、设施，正确使用安全防护用品，做到不随意拆改，不违章使用，不违章作业。

xliv.发生因工伤亡事故要全力抢救伤者，保护现场，立即上报。

并主动向事故调查组提供客观证据和事故经过。

4.1安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。

我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。

本工程的安全生产制度如下：

i.明确安全生产目标。

ii.认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

iii.完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、政策、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统学习，以便在管理中指导生产工人的施工。

iv.项目经理部与施工工程队和业主拟定分包单位签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。

v.加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各工程队进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。

vi.分项工程施工前，由工程队负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。

vii.建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、生产副经理、总工程师、安全监察部对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通