清洁生产管理清洁生产审核报告染料厂Word文档下载推荐.docx
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1生产线工艺说明26
2硫化深蓝生产线物能和耗水分析26
3废物产生原因分析27
第四章方案产生和筛选29
1方案的产生29
2方案的分类汇总29
3方案初步筛选32
1确定初步筛选考虑的因素33
2初步筛选33
4汇总筛选结果34
第五章可行性分析35
5·
1改造硫化氢吸收塔,回收利用硫化碱方案35
1技术评估35
2环境评估36
3经济评估36
4结论37
2部分深蓝基滤洗水回用方案37
1技术评估37
2环境评估37
3经济评估38
4结论38
3氧化滤液综合利用方案38
1技术评估38
2环境评估40
3经济评估41
4结论42
第六章方案实施43
6·
1方案实施计划43
2汇总已实施方案的成果44
第七章持续清洁生产计划49
7·
1 建立和完善清洁生产组织49
2 建立和完善清洁生产管理制度50
3 持续清洁生产51
第八章总结与建议53
8·
1清洁生产是可持续发展的必由之路53
2清洁生产审核的体会54
前言
1企业基本信息
企业名称:
淮安市染料化工厂
所属行业:
化工
组织类型:
股份制
法人代表:
黄岩
联系人:
杨国胜
电话:
0517-
邮政编码:
223001
联系地址:
淮安市景泰路31号
2清洁生产项目情况介绍
为贯彻落实《清洁生产促进法》,加大污染治理力度,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、充分发挥人力资源优势的新型工业化道路,厂领导决定实施清洁生产。
为此,厂成立了清洁生产领导小组和工作小组,并制定了详细的清洁生产工作计划。
通过举办清洁生产培训班、开动员会,利用安全月报、信息简报、宣传栏等宣传手段大力宣传清洁生产的意义和重要性,提高了公司员工的清洁生产意识和环境保护意识。
通过各种生产操作规程、生产制度以及卓有成效的奖励制度的实行,充分调动了公司员工的积极性,使其自觉地采取一些简单易行、不花钱或少花钱的管理措施,降低原材料和能源消耗,在减少污染物排放的同时,提高公司的投入产出比。
厂各有关部门从物料的采购、储运、管理等角度,从节约原材料、节水、节能、防泄漏的角度,从废水处理和废气、噪声污染治理角度等各方面制定了详细的部门工作计划。
通过预审核,确定了清洁生产审核的重点和清洁生产目标,在审核的基础上制定了无费、低费、中费、高费方案并加以实施,使企业在环境上和经济上都取得了较大的效益。
3推行清洁生产的意义和必要性
清洁生产是解决经济发展与环境保护相协调问题的新思想,是环境保护战略由被动反映向主动行动的一种转变,是控制工业污染的一种创新的战略思想,远比污染控制、废物减量化等思想更为全面,更符合可持续发展的要求。
清洁生产是人类协调工业发展与环境保护矛盾对立统一中逐步形成的新的生产方式,它将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,是当代人类为追求可持续发展与环境生态平衡的最佳结合点。
通过本次清洁生产审核,本厂对开展清洁生产工作的必要性统一了认识,达成了共识,认清了在市场竞争日趋激烈的形势下,搞好清洁生产的必要性,摆正了“末端处理与源头抓起”的位置,以节能、降耗、减污为目标,在全厂范围内进行调查摸底,用新的理念分析企业现状,大力推动以节能、降耗、减污、增效为目的的清洁生产审核工作,在通往“环境友好企业”的道路上迈出坚实的脚步。
清洁生产是实现可持续发展的关键因素。
通过实行清洁生产,提高工业效能,开发更清洁的技术、原料及能源,更新、替代对环境有害的产品和材料,实现环境和资源的保护和有效管理。
清洁生产是控制环境污染的有效手段,彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段,强调在污染产生之前就予以削减,即在产品及其生产过程,直至售后服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响。
近年来国内外实践证明,清洁生产这一主动行为具有污染控制效率高、可带来经济效益、易实施等特点。
清洁生产可大大降低末端处理的负担。
末端处理是目前国内外控制污染的最重要手段,但是代价高昂。
通过实行清洁生产,可以减少甚至在某些情形下消除污染物的产生,从而减少末端处理设施的建设投资和日常运转费用。
大量企业的清洁生产实践已经证明,清洁生产可以取得良好的经济、社会和环境效益。
如:
(1)促进企业整体素质的提高。
全员、全方位、全过程整体预防,必然促进企业管理水平和全体职工素质的提高。
(2)增加企业的经济效益。
由于节能、降耗、减污,必然降低包括废弃物处理费用在内的产品成本。
(3)提高竞争能力。
质量好、成本低、服务佳是产品竞争的基础。
企业的环境好、无污染、不扰民,就使企业具有一个良好的形象,这一无形资产可增加消费者对企业产品的信任度,对产品占领市场份额无疑是有利的。
清洁生产可进一步增强产品的竞争能力。
(4)为企业生存、发展营造环境空间。
企业的环保关系着企业的生存和发展,当企业的污染物产生明显减少,做到增产、增效不增污时,就能为企业生产和发展营造环境空间;
同时,在废弃物处理、处置设施上会取得相应的剩余容量,从而减少新增设施的投资和运行费用。
(5)避免或减少污染环境的风险。
全员的预防意识、完好的预防设施、严密的制度和严格管理,可以减少突发性的重大污染事故发生,避免或减少对末端治理的冲击。
(6)改善职工的生产、生活环境。
改善职工的生产操作乃至生活环境,减轻对职工身心健康影响。
第一章策划和组织
策划与组织的过程实质上是宣传、教育,提高企业员工对清洁生产重要性的认识,建立清洁生产组织机构,制定清洁生产审核计划的过程。
通过教育培训工作的开展,使得企业员工初步了解清洁生产审核的目的、步骤、程序、方法、要求等内容,克服思想障碍。
本阶段的重点在于:
组建清洁生产领导小组,清洁生产审核工作小组和制订清洁生产工作计划。
1企业领导的重视
我厂领导一直非常重视环境保护工作,长期以来,企业始终坚持对废水、废气等污染物进行治理,对各种环境因素提出控制要求和控制方法,以求不断减少生产过程对环境的危害。
此外,厂领导还对清洁生产工作高度重视,与淮安市星火工程技术有限公司合作,开展清洁生产审核工作。
为此成立了清洁生产审核领导小组以及清洁生产审核工作小组,在清洁生产专家和行业专家的指导下,实施清洁生产审核,使企业实现减污、降耗、节能、增效的目的。
2清洁生产审核小组
清洁生产培训结束后,将此项工作列入了企业议事日程,成立了清洁生产审核领导小组(详见表1-1),并在企业内部抽调精干人员组建清洁生产审核工作小组(详见表1-2),并明确了清洁生产审核小组的基本任务:
⑴制定清洁生产审核工作计划;
⑵开展宣传教育,普及清洁生产知识;
⑶确定清洁生产审核重点和目标;
⑷组织、实施清洁生产审核并及时向领导和员工汇报实施情况;
⑸收集和筛选清洁生产方案并组织实施;
⑹编写清洁生产审核报告;
⑺总结经验,制定企业持续清洁生产计划。
表1-1淮安市染料化工厂清洁生产审核领导小组名单
姓名
审核小组
职务
部门
职责
组长
厂长
领导全面工作,协调审核小组工作
副组长
副厂长
协助组长工作,协调总图及技术工作
谢安志
组员
行政
负责工艺、质检工作,编制文件
黄志来
车间主任
协助生产现场管理审核
张辉
设备科
负责设备方面审核
蒋宗娥
质检
负责环保方面审核
表1-2淮安染料化工厂清洁生产审核工作小组名单
来自部门及
职务职称
副总
质检部
负责环保、节能、计量方面审核
生产车间
负责生产技术工艺审核
负责生产现场管理审核
何清
咨询专家
指导审核、编制文件
王劲松
咨询师
3制定审核工作计划
为了有计划、有步骤的推进清洁生产工作,根据企业清洁生产审核领导小组的要求,结合企业实际,审核小组拟定了清洁生产计划,经审核领导小组批准后执行。
同时,要求相关部门及专业按计划要求,制定本部门、本专业详细的清洁生产实施计划:
表1-3淮安市染料化工厂清洁生产审核工作计划表
阶段
工作内容
预计完成日期
参与部门及责任人
备注
准
备
建立审核队伍
2005.10
制订审核工作计划
审核领导小组
宣传、动员、培训
预
企业现状调查
2005.11
审核工作小组
确定清洁生产审核重点
确定清洁生产目标
2005.12
资料收集与分析
实测输入、出物流与废物流
2006.1
建立物料平衡
废物产生原因分析
2006.2
方
案
与
筛
选
产生分类汇总方案
筛选、推荐方案
2006.3
无、低费、方案实施
2006.4
核定无、低费方案实施效果
实施
方案
确定
备选方案技术、环境、
经济评估
2006.5
确定实施方案
2006.6
实
施
制定实施计划
汇总、核定已、待实施方案成果,完成审核报告
申请验收
2006.7
持续清洁生产
2006年7月以后
4全厂范围的宣传发动和培训教育
淮安市染料化工厂对清洁生产宣传工作十分重视,制定了宣传培训教育工作计划,并派员参加了江苏省环科学会、市经贸委、市环保局举办的清洁生产教育培训班。
在内部宣传发动上,重点对企业各级领导和员工阐明清洁生产的概念、特点和程序,强调清洁生产与环境保护、末端治理和技术改造的区别。
使得全体员工达成共识:
清洁生产工作是一个全员性的工作,它涉及到每一位员工,贯穿于生产过程的每一个环节。
通过举办清洁生产培训班,利用安全月报、信息简报、印发宣传材料等手段使员工积极投入到清洁生产审核工作中去。
宣传教育的重点是:
(1)清洁生产与末端治理的比较;
(2)进行清洁生产审核的必要性;
(3)清洁生产审核的内容和方法;
(4)每个员工在开展清洁生产审核中的作用;
(5)开展清洁生产审核需要克服的障碍;
(6)国内外企业清洁生产审核的成功实例;
(7)本厂各部门通过清洁生产审核可能或已取得的成果及具体实施情况
按照清洁生产审核程序的要求,工作小组下发清洁生产合理化建议表,组织全体员工结合本岗位的实际,从生产管理的全过程提出清洁生产合理化建议。
5克服障碍
企业初次开展这项工作,难免遇到许多障碍,不清除这些障碍,则很难达到预期目标。
经淮安市星火工程技术有限公司专家、厂审核小组共同讨论,列出如下障碍:
表1—4障碍及解决办法
障碍类型
障碍的具体表现
障碍的解决办法
思
想
观
念
障
清洁生产是环保部门的事
开展宣传教育,讲述清洁生产的概念。
清洁生产就是打扫卫生、文明生产,老调重弹。
同上
认为我们工作做得很好,清洁生产没什么好做,自我感觉良好。
清洁生产领导和工作小组的职责明确具体,定期检查。
人员太少,工作忙不过来。
公司及有关部门抽1人作为常务机构,其他人协助。
清洁生产就是花钱,得不偿失。
讲述清洁生产的重要性及意义,摆正清洁生产与经济效益、眼前利益与长远利益的关系。
技
术
碍
清洁生产程序繁锁,浪费时间。
阐述程序的重要性,清洁生产的每一个程序,意味着谨慎的决策,防止资金资源的浪费。
不会做、不理解,审核程序不清楚
外请清洁生产专家来公司指导
会影响生产。
合理安排生产调度。
物料平衡计算太复杂,很难达到理想效果。
尽量改善计量方法和手段,尽可能准确一些。
资金
及
经营
障碍
资金障碍
向董事会及公司管理层申请。
影响生产运营。
摆正经济效益和社会效益、眼前利益和长远利益的关系;
部分利用技改资金;
挖掘企业潜力,降低生产成本。
知识信息
缺乏清洁生产的信息支持。
加强与有关部门的联络沟通,获得清洁生产的信息支持;
加强国际清洁生产交流与合作,促进公司清洁生产的开展。
第二章预评估
预评估是通过对企业全貌现状进行调研和考察,旨在评估企业产污、排污现状,分析并发现企业清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮清洁生产审核的重点。
本阶段的重点是在企业现状调研考察的基础上确定审核重点、设置清洁生产目标、产生一批备选方案并着手实施其中简单易行的无/低费清洁生产方案。
1企业概况
淮安市染料化工厂地处淮安市清河区景泰路31号,南倚洪泽湖,东临京沪高速公路及新长铁路,紧邻京杭大运河黄金水道,水陆交通十分便捷,生产环境和地理位置十分优越。
企业始建于1987年,2001年改制为民营企业,位于江苏省淮安市清河区景泰路31号,至今已有近20年生产历史,厂区占地面积4660平方米,建筑面积面积2200平方米。
企业现有职工60人,其中专业技术人员8人,硫化染料生产流水线2条,后处理烘干设备5套。
公司现有固定资产1600万元,2005共生产染料1005吨,实现工业生产值1800万元,利税总额167万元。
本厂生产的硫化染料,主要销广东、浙江、安徽、江苏等地区,并有部分产品出口销往欧、美等国,产品深受用户的好评。
公司是淮安市环境治理先进企业,江苏省安全生产企业,淮安市工业先进企业,2002年通过ISO9000质量体系认证,由于厂领导始终把环境保护、产品质量、市场拓展和售后服务,以及企业内部管理放在工作的主要位置,不断要求探索现代化管理模式,不断持续改进,坚信“科技是第一生产力”的致理名言,以质量求生存,挖掘潜力求稳定,加强管理求效益,在扩大市场为目标的同时,重视环境保护,使企业步入了良性循环的轨道,因此从建厂至今已逐步进行了从重污染的分散染料到环保型硫化染料的转产,从而使污染物排放总量得到了控制。
工业产值连年增长,目前公司已基本形成了3000吨硫化染料的生产能力,已成为染料行业有一定影响的生产厂家之一。
公司下属5个管理部门、2个生产车间、1个三废处理车间。
主要生产硫化深蓝、硫化宝蓝染料,产品主要用于印染行业。
近几年的产品年产量见表2-1。
公司组织机构图见图2-1。
表2-1厂三年来产品产量一览表
年份
产品
2003年(吨)
2004年(吨)
2005年(吨)
硫化深蓝
570
632
865
硫化宝蓝
-
26
140
合计
658
1005
图2-1厂组织机构图
2现状调查
1生产工艺流程
硫化深蓝生产工艺:
硫化深蓝生产工艺流程见图2-2。
流程说明:
一、缩合工段
2、4-二硝基氯化苯与对氨基苯酚,在焦亚硫酸钠、轻质碳酸钙存在的情况下保持98℃缩合3小时。
二、调整工段
加入盐酸进行中和调整酸度。
三、吸滤工段
用蒸汽直接加热到65℃,保温30分钟,然后冷却到60℃,过滤,水洗涤至PH=7,即得到中间体深蓝基。
该工段会产生深蓝基过滤洗涤废水约6.3吨/吨产品。
四、硫化工段
将硫磺与硫化碱做成多硫化钠与深蓝基在113℃环境下维持10小时进行硫化反应。
后转入氧化锅。
该工段将会产生硫化氢气体。
五、氧化工段
加空气及一定量的水,再投入碱煮料,搅拌,然后加入液碱,搅拌20-30分钟,在48℃环境下,保温12小时,然后冷却进入转锅。
六、中和工段
在5000L反应锅中,加入一定量的盐酸,在搅拌情况下进行中和。
七、压滤工段
进入压滤机进行压滤。
该工段将产生含盐、大苏打的废水。
八、烘干工段
将压滤的滤饼转入烘干机进行烘干,得到硫化深蓝的半成品。
图2-2硫化深蓝生产工艺流程图
硫化宝蓝生产工艺:
硫化宝蓝生产工艺流程见图2-3。
流程说明
将混合先利夫酸与已溶解好的对氨基苯酚吸入缩合锅中用次氯酸钠氧化缩合,加热升温至195℃,保温反应4小时,保温结束,冷却转槽。
二、混合蒸发工段
加入多硫化钠,搅拌,然后进行加热蒸发。
三、硫化工段
在外加硫磺情况下升温至112℃,维持10小时后放料转入氧化锅。
四、氧化工段
在48℃情况下通过鼓风机吹入空气氧化4小时。
达到终点时用盐酸中和。
五、压滤工段
六、烘干工段
图2-3硫化宝蓝生产工艺流程图
2技术和设备
企业生产过程使用的关键设备有:
各种反应锅、压滤机、烘干机等。
主要生产设备名称、数量见表2-1。
表2-1主要生产设备表
序号
主要生产工装设备名称
数量(台)
规格
1
3R缩合锅
5000L,塘瓷
2
二硝压料贮槽
A3800×
1200
3
3R热水锅
3000L,搪瓷
4
3R反应锅
3500L,A3
5
3R氧化锅
2000-3000L,A3
6
3R中和锅
玻璃钢10000
7
压滤机
K-62-P2型
8
打浆锅
2200,A3
9
烘干机
1500×
2300
10
1200×
1800
11
CV缩合锅
A3
12
CV反应锅
13
拼混机
14
空压机
V-3.8-1型
15
盐酸槽
16
红料锅
3主要原辅材料及能源消耗
淮安市染料化工厂生产中的主要原辅料消耗情况见表2-3~2-8,生产过程能耗和资源消耗情况见表2-9。
表2-3硫化深蓝主要原辅材料消耗情况表
名称
单位
近三年年消耗量
近三年单位产品年消耗量
03年
04年
05年
2,4二硝基氯化苯
kg
98000
108500
146790
172
170
硫磺
200000
230000
298750
351
364
345
硫化碱
199000
236000
322300
349
373
372
对氨基苯酚
56000
59000
75000
98
93
88
碳酸钙
25000
30000
36000
43.9
47.4
41.6
表2-4硫化宝蓝主要原辅材料消耗情况表
混合酸
3000
16100
115
1500
8000
57
5460
29400
210
7150
38500
275
冰
45000
238000
1700
次氯酸钠
39000
210000
表2-92005年主要能源和水资源消耗情况表
2005年消耗量
2005年单位产品年消耗量
新鲜自来水
吨/年
12000
电
万度/年
40000
40
3产污排污状况分析
1废水产生及治理情况
废水主要来源于工艺过程中冷凝水、滤饼洗涤过滤水、回收系统废水、设备地面冲洗水等环节。
用水为自来水,生产工艺过程中冷却用水以及工艺过程用水,总用水量为40t/d左右。
厂内排水实现雨污分流,废水送污水处理厂处理后最终排入清安河。
雨水通过下水道排入附近水体。
全厂水平衡图见图2-8
废水采用生化处理的方法进行处理,各车间产生的废水先汇集到集水池中,利用槽车运送到东郊污水处理厂进行处理,首先进入中和斜管沉淀池,加入石灰水及聚合硫酸铁溶液,调整PH值至中性;
再流入水解槽进行水解和酸化反应,在产酸菌的作用下,将不溶性有机物水解为溶解性物质,将大分子物质、难于生物降解的物质转化为易于生物降解的物质,籍以提高B/C比,为后续好氧处理提供有利条件;
好氧段为两级生物接触氧化处理,前段以半软性填料为主,后段以活性炭为主,发挥生物炭的氧化作用,降解难以降解的(如苯胺类及硝基苯类)有毒物质,供氧设备用低哭声的离心式鼓风机;
最后一级为二沉池,上设XZ-6型刮泥机,沉淀后的污泥回流至水解池进行消化,少量剩余污泥连同中和斜管沉淀池的污泥合并收集后,进行污泥脱水,脱水后的干污泥外运制砖。
废水处理流程见图2-9。
废水特性见表2-10。
图2-8全厂生产水平衡图(吨/月)
图2-9废水处理工艺流程图
表2-10废水特性及废水处理设施运行效果表
废水类型
污染物
废水量(t/d)
入口浓度(mg/L)
污染物产生量(t/a)
出口浓度(mg/L)
污染物排放量(t/a)
污染物去除率(%)
生产废水
PH
36
PH:
6-8COD:
90SS:
68色度:
48硝基苯:
COD:
27.08SS:
20.24硝基苯:
0.6
91SS:
67硝基苯:
83
色度
300
COD
650
187.2
SS
200
57.6
硝基苯
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