租房中介创业计划书要怎么写2Word格式.docx
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扫描仪2000元/台12000
普通打印机400元/台2800
图片打印机2500元/台12500
传真机1500元/台23000
电脑软件25000元/套125000
电话安装800元/台108000
小计298050
折旧289300元按三年折旧,平均每月计提8040元
总部的人员及工资计划:
总部每月办公人员工资
总经理6500元/人1人6500
副总经理4500元/人1人4500
部门经理3800元/人7人26600
企划专员3500元/人1人3500
培训专员3500元/人2人7000
IT专员3500元/人2人7000
房地产估价师3000元/人1人3000
业务专员2000元/人3人6000
法律专员2000元/人1人2000
客服人员2000元/人4人8000
文员1500元/人1人1500
评估业务员1000元/人2人2000
小计81600
总部办公费用计划:
项目计价方式数量金额(元)
总部每月办公费用
办公场地租金35元/㎡250㎡8750
服务器托管5000元/月1月5000
电话费500元/台10台5000
上网宽带1200元/条1条1200
办公用品7250元/月1月7250
水电管理费3000元/月1月3000
午餐费4800元/月1月4800
小计35000
直营店投资预算:
单个直营店固定资产投资预算
铺面押金250元/㎡50㎡12500
铺面装修25000
连锁店注册2000
订做办公桌椅3000元/套1套3000
电脑及周边设备30000元/套1套30000
中介应用软件5000元/套1套5000
电话、网络初装3000元/户1户3000
空调4000元/台1台4500
其它设备5000
合计90000
折旧77500按三年计提折旧,平均每月2150元
直营店办公费用计划:
单个直营店每月的办公费用
铺面租金12500元/月1月12500
店长工资2500元/月1人2500
会计文员工资1500元/月1人1500
经纪人底薪800元/月12人9600
员工福利2000元/月1月2000
水电管理费1700元/月1月1700
电话和上网费2000元/月1月2000
广告费4000元/月1月4000
办公耗材2000元/月1月2000
小计38000
根据以上投资预算,可估算出本阶段的投资总额:
276.14万元
公司注册费用(6.1万元)+固定资产投资(74.81万元)+六个月的办公费用(183.96万元)+六个月的固定资产折旧(11.27万元)=282.24万元
效益分析
公司在基础建设阶段对5个连锁店的试营,操作过程中深入的了解自己的商业模式,不断整理和完善业务操作流程,让加盟者使用我们的商业模式创业时,完全可以直接复制,更容易取得成功。
因此我们相信在这阶段里可以圆满的完成目标,得到丰厚的回报。
项目比例
加盟业务利润
分配业务专员提成加盟收入×
5%
管理人员提成加盟收入×
2%
其它部门奖金加盟收入×
3%
公司提成加盟收入×
85%
加盟商资质要求:
区域加盟单店加盟
加盟方式以市为单位申请区域加盟以社区为单位申请加盟
申请人要求能按要求参加培训,并全身心投入工作,不急功近利
营业执照现已是独立企业法人或新注册均可
资金准备200~300万元以上25万元以上
加盟费20~50万元3~5万元
保证金20~50万元3~5万元
连锁店数量10~20个以上1个
总部服务费区域内所有连锁店收入的2%单个连锁店收入的5%
特许期限20年20年
预计深圳总部业务收入为1223万元
a、单个直营店的月均佣金收入为10万元,1年5个店的总佣金收入为600万元;
新增单个直营店的月均佣金收入为8万元,7个月3个店的总佣金收入为168万元;
共计768万元
b、评估业务的月均评估收入为5万元,1年的总评估收入为60万元;
c、二级市场的策划和销售代理业务的月均佣金收入为15万元,1年的总佣金收入为180万元。
d、特许经营收入按4个区域加盟支付120万元加盟费、15个单店加盟支付60万元加盟费以及收取3个月的总部服务费35万元(每个店3个月,月均收入为8万元),共计215万元
预计全资的区域分部业务收入为289万元
a、单个连锁店的月均佣金收入为8万元,7个月2个店的总佣金收入为112万元;
b、评估业务的月均评估收入为5万元,9个月的总评估收入为45万元;
c、二级市场的策划和销售代理业务的月均佣金收入为10万元,9个月的总佣金收入为90万元。
d、特许经营加盟业务收入按10个单店加盟支付30万元加盟费以及收取的3个月总部服务费12万元(每个店3个月,月均收入为8万元),共计42万元
公司在发展阶段的业务收入为1512万元,按业务收入分配表,扣除业务人员、管理人员、其它参与者提成及税费(未含所有税),公司净收益为288.48万元=768万×
70%+60万×
70%+180×
80%+215×
85%+112万×
70%+45万×
70%+90×
80%+42×
85%-835.47万元
公司净资产为515万元=212万元+53.46万元-38.94万元+288.48万元.
3、稳固发展阶段
总部新增的各项支出
总部新增加固定资产投资
办公场地押金35元/㎡500㎡17500
场地装修200000
办公桌椅700元/套15套10500
会议台3000元/套1套3000
服务器10万元/台1台100000
办公用车25万元/台1台250000
个人办公电脑5000元/台10台50000
新装电话800元/台5台4000
手提电脑12000元/台2台24000
摄影机12000元/台2台24000
小计683000
折旧665500元按三年折旧,平均每月计提18500元
总部新增加的办公人员
工资副总经理4500元/人1人4500
IT专员3500元/人1人3500
市场研究专员3500元/人1人3500
项目策划专员3500元/人1人3500
法律专员2000元/人2人4000
客服人员2000元/人2人4000
小计37500
总部每月新增加办公费用
办公场地租金35元/㎡500㎡17500
电话费500元/台5台2500
办公用品5000元/月1月5000
水电管理费5000元/月1月5000
服务器托管费5000元/月1月5000
差旅费6000元/月1月6000
广告费10000元/月1月10000
午餐费2500元/月1月2500
小计53500
6386.25万元
总部的固定资产投资和办公费用(613.94万元)+六个区域分部和二十五个连锁店的固定资产投资(366.33万元)+七个区域分部和三十五个连锁店的办公费用(5076.96万元)+固定资产折旧(329.02万元)=6386.25万元
2)、效益分析
预计深圳总部业务收入为5520万元
a、连锁店的月均佣金收入为8万元,13个店22个月总佣金收入为2288万元;
b、评估业务的月均评估收入为8万元,2年总评估收入为192万元;
c、二级市场的策划和销售代理业务的月均佣金收入为15万元,2年总佣金收入为360万元。
d、特许经营加盟业务收入按20个区域加盟支付600万元加盟费、25个单店加盟支付100万元加盟费以及2年内收取的总部服务费2080万元,共计2680万元
预计全资的区域分部业务收入为7195万元
a、单个连锁店的月均佣金收入为8万元,22个店20个月的总佣金收入为3520万元;
b、评估业务的月均评估收入为5万元,7个区域分部20个月的总评估收入为700万元;
c、二级市场的策划和销售代理业务的月均佣金收入为10万元,7个区域分部20个月的总佣金收入为1400万元。
d、特许经营加盟业务收入按175个单店加盟支付525万元加盟费以及2年内收取15个月的总部服务费1050万元(每个店月均收入为8万元),共计1575万元
公司在稳固定发展阶段的业务收入为12935万元,按业务收入分配表,扣除业务人员、管理人员、其它参与者提成及税费(未含所有税),公司净收益为3515.5万元=2288万×
70%+192万×
70%+360×
80%+2900×
85%+3520万元×
70%+700万×
70%+1400×
80%+1575×
85%-6386.25万元
公司净资产为4063.71万元=510.9万元+366.33万元-329.02万元+3515.5万元
八、结论
项目本身:
有全新的和超前的经营理念和服务方式,这是其它竞争对手所不具有的。
市场运作:
以特许经营商业模式运营的、“两网合一”的房地产中介服务平台,所提供的服务符合行业的发展和市场的需求。
资本运营:
通过三年半的经营,公司净资产将达到4000多万元,而且以后的收益是稳定增长的。
投资回报:
根据我们的财务分析,本项目可在一年半后赢利。
综上所述,本商业计划操作是可行的,它的经营者和投资者将得到无限的回报。
这是一个充满机遇和挑战的时代,世界首富比尔?
盖茨劝诫我们:
一旦看准目标,马上就干,决不拖沓。
不论何时,每个商人会遇到一些好机会,关键是机会来临时,必须当机立断。
直营为主的公司:
如嘉信嘉业等所有连锁门店都为总公司直属,利用资源共享进行连锁运营,获取更大利益。
但是这样往往房东和业务的身份信息等也将暴露,容易造成个人信息危机的隐患。
加盟为主的公司:
大部分连锁门店为店东直接加盟品牌,总部有运营管理职责,同时公司通过收取管理费以及提供过户贷款服务获得收益。
个体经纪人:
不直接隶属于某个公司,通过高佣金在不同公司之间流通,为买卖双方提供房屋买卖服务,赚取佣金。
1.节省业主和买家的时间——业务由中介专业人员操作完成进行谋划。
3.房产中介是以第三者身份——言论客观、公正。
4.买卖双方在直接议价时容易发生争论:
中介可协调气氛,掌握尺度。
6.多数买卖双方都没有足够的法律常识和购买经验:
中介可以帮助双方减少法律纠纷,避免被讹骗。
7.中介接触面广,信息集中,买卖双方汇集在中介公司信息室中。
8.维护经济秩序,通过管理中介公司规范二手市场。
9.桥梁与润滑剂。
10.推动市场。
11.调节市场功能:
准确定价,控制开发。
12.提高市场合理利用。
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