安全生产标准化建设工作实施方案2163Word文档格式.docx
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成立安全生产管理部;
2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。
确定安全质量标准化工作开展计划;
3.组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。
每年七月召开全司安全质量标准化工作会议,安全标准化安全生产管理部进行培训和学习。
2013年1月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建项目的检查记录;
4.确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;
2014年7月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件;
5.完成企业自我考核评价报告;
2014年8月中旬,根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告;
6.2014年8月中旬完成所有资料的收集整理,形成申报资料交市安全站,提请认证验收。
四、成立安全生产管理部
部长:
宋太平
副部长:
赵明兵续泽军
成员:
王蛟曹利东孙晓元李庆龙李彦光杨文
军宁峰杰
安全生产管理部下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在质安部。
1.安全生产管理部部长为安全标准化工作第一负责人,全面负责实施安全标准化达标工作;
2.安全生产管理部副部长负责对安全标准化采用PDCA(计划、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门安全标准化工作的实施情况;
3.安全生产管理部成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺;
4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与;
5.安全生产管理部全面执行安全标准化职责,负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评;
6.通过推行安全生产标准化,实现管理长效机制,使公司的安全生产管理迈上新台阶。
五、完善安全生产管理制度
按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。
六、依法培训各类人员,做到持证上岗。
根据安全质量标准化认证办法的要求,由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三类安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。
七、严格生产设施、设备管理
1、建立安全生产设施台帐。
2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。
3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。
4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。
5、建立生产设施安全拆除和报废制度。
八、建立安全检测监控系统,提高应急处理能力
1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。
2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度,明确公司各职能部门项目部监控职责,定期、定点巡查监督。
3、质安生产基本情况汇报内容包括:
①.施工进度;
②.是否有质量安全事故发生;
③.各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。
项目部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;
做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。
九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为
1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。
上述作业人员,配备、使用安全防护用品,岗位配备监护人员。
篇二:
安全生产标准化创建达标实施方案
为进一步加强公司安全生产工作,提高安全管理水平,依据《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四[2011]84号)及淮北市安委会(淮安办〔2014〕13号)文件的要求,结合公司实际情况,特制定公司安全生产标准化创建达标实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生产意识,强化安全生产基础管理工作,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化,确保公司在2012年底前,通过标准化达标评审;
并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
二、组织机构
为扎实推进公司安全生产标准化创建达标工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
组长:
******
副组长:
******、***、
成员:
***************
领导小组下设办公室,办公室设在***部,***任办公室主任,负责创建具体工作。
三、工作内容及分工
依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化创建达标工作,成立具体实施小组。
(一)安全生产基础管理标准化小组
组长:
***
具体负责《基本规范》中“目标管理,组织机构和职责,安全生产投入,法律法规和安全管理制度,教育培训,重大危险源监控,应急救援,事故报告、调查和处理”等达标工作。
(二)设备设施(包括安全设施、防护设施、机械、电气、特种设备)安全管理标准化小组
*********
具体负责《基本规范》中“生产设备设施”达标工作。
(三)作业环境和职业健康安全管理标准化小组
具体负责《基本规范》中“作业安全、隐患排查和治理、职业健康”等达标工作。
四、推进步骤
创建安全生产标准化活动从2014年*月*日开始,至2014年12月20日结束,共分五个阶段:
(一)宣传发动阶段(7月19日至8月18日)
成立安全生产标准化创建领导小组,制定创建实施方案。
召开安全生产标准化工作动员会议,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完
成时限。
(二)推进实施阶段(8月19日至10月31日)
1、教育培训阶段(8月19日至9月18日)
分层次组织全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)及《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》(以下简称《评分细则》),班组长以上人员通过举办集中培训班的形式进行培训;
普通员工通过日常班前会、职工大会等形式进行培训(全过程培训)。
通过各种形式的培训,使公司全体员工能正确理解和把握安全生产标准化工作的要求,全面掌握评级标准和评分方法。
2、管理文件修订阶段(9月19日至10月15日)
组织有关人员修订安全操作技术规程,建立并完善各项安全生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责。
3、隐患排查阶段(7月19日至9月18日)
按照《评分细则》,对公司的安全基础管理、现场作业、设备设施、职业健康等方面进行全面隐患排查,并对公司的安全生产状况进行自我评价。
4、隐患整改阶段(7月21日至10月20日)
针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时聘请专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,限期完成整改。
(三)自查自评阶段(10月21日至11月10日)
由领导小组组织相关人员,对照《冶金等工贸企业安全
生产标准化基本规范评分细则》进行自评,做出是否具备申请评审条件的结论。
如自评达标,则由活动办公室形成自评报告,提出评审申请(含申报材料),报送集团公司安监部审核同意,经市安全监管部门审核后报评审组织单位。
如不达标,则进一步整改,待达标后,按程序报评审组织单位。
(四)外部评审阶段(11月15日至12月20日)
迎接市安全生产标准化评审组织单位组织的评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改。
(五)总结改进阶段(外评后)
根据外部评审结果,总结公司安全生产标准化创建过程的得失,积极落实外部评审整改,确保年底安全生产标准化领证顺利完成。
五、工作要求
(一)提高认识。
安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作,是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。
各单位要充分认识创建安全生产标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平、固本强基的重点工作来抓,集中力量推进安全生产标准化工作。
(二)加强领导。
安全生产标准化达标评级工作时间紧,任务重,各单位主要领导要亲自抓,安排专职人员具体负责
各自的安全生产标准化工作,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注重紧密联系工作实际,采取有效措施,确保按期完成创建达标任务。
对职责履行不到位,影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
(三)措施有效。
使各个环节和相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程,达到和保持一定的标准、始终处于安全生产的良好状态,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。
创建安全生产标准化作为深化公司安全隐患排查治理的重要途径,通过全面开展安全生产标准化创建活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关,提高企业的本质安全水平。
篇三:
安全生产标准化实施方案
为进一步提升我厂整体安全管理水平,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,促进安全工作实现规范化、标准化、制度化,防止各类事故的发生,实现安全管理的长效机制,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发?
2010?
23号)和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三【2011】93号,下称《评审标准》)等相关要求,结合我厂实际,特制定《安全生产标准化实施方案》。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神,牢固树立安全理念,实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”,全力提升企业本质安全水平。
二、工作目标
2014年12月底前,完成安全生产标准化一级企业建设,并通过达标考评。
三、组织机构及职责
1、成立安全生产标准化达标活动领导小组
1)组织机构(略)
2)职责
(1)组长对安全生产标准化创建工作全面负责。
(2)副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题,并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。
2、成立安全生产标准化达标活动工作小组
(1)本小组在安全生产标准化一级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。
(2)组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导,对推进达标活动进度整体进行把关,对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。
(3)副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题,督促各部门按照评审标准和实施方案,按计划做好贯彻落实工作。
(4)组员职责
①负责本部门的安全生产标准化创建工作,严格按照评审标准、实施方案和节点计划要求,做好标准化建设的自查整改工作。
②各职能科室负责人应针对安全标准化对本专业的具体要求,组织成立专业性的标准化达标活动工作小组,制定实施方案,认真做好推进工作,并定期向达标活动工作小组汇报活动进展情况。
③做好计划和协调工作,确保达标活动过程中各种资源能够合理有效配置。
④建立健全各项安全管理制度,完善各类安全生产设施、设备台帐。
⑤加强安全监测监控系统的管理,提高应急处置的能力。
⑥负责对各类人员进行安全培训教育,做到持证上岗。
⑦负责作业现场安全管理,规范作业行为。
⑧定期组织安全生产大检查,排查治理重大安全隐患。
⑨负责组织事故应急救援预案的编制、修订、评价并定期组织演练。
⑩负责组织安全标准化达标活动的检查、总结、评比工作。
四、安全标准化达标共分五个阶段实施
1、一级企业达标申报阶段(1月1日至6月30日)向国家安全生产监督管理总局完成申报工作。
2、诊断指导和学习培训阶段(1月11日-1月21日)聘请相关专家,依据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》以及安全生产标准化一级企业达标标准,对企业安全生产条件及安全管理现状进行诊断,确定适合企业安全生产标准化的具体要素,找出与安全生产标准化一级企业的差距,指出存在的问题和隐患,提出整改和完善的建议措施。
举办安全生产标准化工程创建活动培训班,对企业安全管理人员进行专题培训。
3、全面实施阶段(1月21日至6月30日)
1)各部门要将《评审标准》及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训,提高员工的认知水平;
及时对安全标准化资料进行整理和完善,积极推进我厂安全标准化管理工作。
2)按照安全生产标准化一级企业诊断指导问题清单,对存在问题,按照《评审标准》要求,落实责任单位和整改时限,逐项进行整改完善。
3)2月20日前,由各专业职能科室成立达标工作专业工作小组,制定详实的工作方案,报达标办备案。
4)签订2014年《安全环保管理目标责任书》,并进行层层分解。
做到与各级人员层层签订目标责任书,确保目标到岗,责任到人;
结合部门实际,制定本部门2014年安全环保工作计划。
5)按照《评审标准》及时开展危害识别及风险评价工作,落实风险控制措施,并将作业活动清单、设备设施清单、危害分析评价记录表、风险评价结果统计等资料报安全环保科备案;
认真做好作业现场职业病危害因素的告知工作。
由安全环保科负责提供监测报告,各单位按照安全标准化要求组织职工学习,并及时更新监测告知牌内容,建立本部门职业危害因素监测台帐,对超标部位制定整改方案和应对措施。
4、检查整改自评阶段(5月1日至8月31日)
具体分为三个层次,其中5月1日-5月31日为部门自评阶段,6月1日-6月30日为专业自评阶段,7月1日-8月31日为厂部达标活动工作小组综合自评阶段。
1)各阶段自评活动,都必须严格对照专家组诊断问题和安
全生产标准化一级企业评审标准,对有疑惑的问题,及时与达标办联系,确保自评结果的准确性。
2)各部门要高度重视内审查出的不符合项,自评报告中,必须要求整改限期,确保存在问题于外审前完成。
5、达标评审阶段(9月1日至12月31日)
由标准化外审专家对我厂进行标准化一级企业达标验收。
1、加强组织领导,制定工作方案。
各部门要结合实际,认真制定具体实施的工作方案。
特别是专业职能部门,应对标确认自身所担负的标准条款,制定具体方案,按照所确定的阶段性目标,分步骤实施。
2、加大安全生产标准化建设的投入。
要加大安全生产标准化建设的投入,尤其在标准化人员培训教育、设备设施更新完善方面,要保证足够的资金投入。
人力资源科组织抽调2-3名具有一定资质的人员,协同推进标准化达标工作。
3、做好宣传,全员参与。
各部门要采取多种形式,结合安全隐患排查、合理化建议等活动,大力开展安全生产标准化建设宣传教育活动,强化员工的安全标准化意识,提升本质安全水平。
4、加强指导,扎实有序推进。
安全生产标准化达标活动领导小组和工作小组要充分发挥开展安全标准化的积极性和主动性,扎实有效地推进标准化一级企业创建工作,确保安全生产标准化一级企业达标工作的顺利开展。
后附:
《全生产标准化推进计划》。
《安全生产标准化建设工作实施方案》:
/85413.html
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