建设工程项目管理334.docx
- 文档编号:21022530
- 上传时间:2023-04-25
- 格式:DOCX
- 页数:41
- 大小:28.80KB
建设工程项目管理334.docx
《建设工程项目管理334.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程项目管理334.docx(41页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
建设工程项目管理334
建设工程项目管理-334
(总分:
125.00,做题时间:
90分钟)
一、单项选择题(总题数:
70,分数:
70.00)
1.管理评审时,()应结合合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求。
A.工作组组长B.授权管理者
C.最高管理者D.项目负责人
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
2.组织管理层的成本管理除生产成本外,还包括()。
A.投标管理费用B.施工管理费用C.经营管理费用D.成本管理费用
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
3.关于统计核算的表述,正确的是()。
A.核算的范围比会计、业务核算要广
B.核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
C.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
D.是施工成本分析的重要依据
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
4.NEC——新工程合同裁决程序的有关说法,不正确的是()。
A.早期预警是指一旦发现可能出现诸如增加合同价款、推迟竣工等问题,发包人和承包人均应立即向对方发出早期警告
B.补偿事件是指并非因承包人的过失而引起的事件
C.承包人有权根据补偿事件对合同价款和工期的影响要求补偿,但不包括延长工期
D.承包人对工程师代表处理补偿事件的公正性产生怀疑时,就需要依靠裁决人来解决纠纷
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
5.建设工程总承包合同中明确的争议处理方式,一般应以()作为解决的最终方式。
A.双方协商B.行政诉讼C.仲裁D.第三方调解
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
6.建设工程项目质量的需求识别过程体现在建设程序的______阶段。
A)决策阶段B)设计阶段C)施工阶段D)运行使用阶段
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
7.在国际上,对工业与民用建筑工程,()在设计任务委托中起主导作用。
A.结构工程师事务所B.设计事务所
C.建筑师事务所D.建筑设备专业工程师事务所
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
8.因果分析图法的基本原理是()。
A.对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类的进行,以便准确有效的找出问题及其原因
B.是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因
C.了解数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态
D.描述抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等数据
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
9.下列施工部署及施工方案中,()用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
A.技术标准B.技术经济指标C.进度计划指标D.经济标准
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
10.工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,进行工程竣工结算。
A.12B.15C.28D.90
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
11.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。
A.项目编码体系分析B.实施期组织总体方案分析
C.建立编码体系D.项目功能分解
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
12.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给()。
A.施工总承包方B.设计总承包单位
C.施工联合体;D.项目管理咨询公司
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
13.对已完检验批及分部分项工程的施工质量,必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后,才能报送()进行检查验收。
A.建设单位B.政府主管部门
C.监理机构D.项目管理部门
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
14.在工程施工中,要特别注意噪声不得超过国家标准的限值,对于打桩工作,夜间()。
A.噪声限值为55dBB.噪声限值为50dB
C.噪声限值为45dBD.禁止施工
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
15.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]施工总承包管理单位与施工总承包管理单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
16.2002年3月完成的某工程,按2001年3月签约时的价格计算工程款为100万元,合同规定:
调值公式中的固定系数为0.2,人工费占调值部分的50%。
调值公式中的各项费用除人工费上涨15%外均未发生变化,则2002年3月的工程款经过调值后为()万元。
A.106.0B.107.5C.112.0D.115.0
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
17.在建设项目的投资控制中,()过程投资控制更为重要。
A.设计B.可行性研究C.施工D.物资采购
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是个误区。
应指出设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要部分。
18.在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是()。
A.表格法B.横道图法C.曲线法D.直方图法
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
19.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是______。
A)工程所在地B)签定合同的地点
C)发包方总部所在地D)承包方总部所在地
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
20.企业质量管理体系的认证与监督中属于企业自愿行为的是()。
A.企业通报B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证。
质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
企业获准认证的有效期3年。
注销是企业自愿行为;暂停是警告措施,撤销认证的1年后重新认证申请。
21.建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.承包人项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
22.在风险评价共识R=p·f中,f指的是()。
A.事故的大小B.事故发生的频率
C.事故后果的严重性D.人员暴露于危险环境中的危险程度
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
R=p·f,f指发生危险造成后果的严重程度。
因此,本题正确答案为C。
23.项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以______为依据。
A)合同标书B)工程量清单C)项目实施方案D)预算定额
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
24.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
25.横道图进度计划的优点是()。
A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观D.工作时差易于分析
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
26.在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
关键工作是指:
网络计划中总时差最小的工作。
总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
当计划工期等于计算工期时,总时差为。
的工作就是关键工作。
因此,本题正确答案为A。
27.有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()。
A.标准、合同专用条款、工程量清单
B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书
C.合同协议书、工程量清单、图纸
D.中标通知书、标准、工程量清单
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
28.建设工程索赔依据中最主要的依据是()。
A.合同文件B.适用法律和法规C.适用标准、规范D.相关证据
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
29.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和______的需求而建立。
A)业主方B)项目设计阶段的工作
C)项目实施单位D)软件开发部门
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
30.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差()周。
A.均为1B.分别为2和1C.分别为4和1D.均为4
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
31.建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系,它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的相同点有()。
A.建立的目的相同B.服务的范围相同C.依据相同D.作用的时效相同
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系,它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点有:
建立的目的不同;服务的范围不同;控制的目标不同;作用的时效不同;评价的方式不同。
32.某分部工程时标网络计划如图5所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,则下列说法有误的一项是()。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周
B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期
C.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
33.某工程双代号网络图如下图所示,下列说法不正确的是()。
A.工作A的FF为0B.工作E的FF为4天C.工作B的1F为7天D.工作F的1S为7天
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
34.()(ProjectDragram,或称WBSWorkBreakdownStructure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.组织结构图B.项目结构图C.工作任务分工表D.工作流程图
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
35.承包商可索赔的总部管理费中不包括()。
A.办公费B.管理人员工资
C.现场管理费D.职工福利费
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
36.()模式(ManagingContractor)的内涵是:
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施上单位作为分包单位进行施工。
A.平行承发包B.工程总承包C.施工总承包D.施工总承包管理
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
37.因货币贬值、汇率变化,物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于()。
A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔
C.工程终止索赔D.其他索赔
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
38.对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因,然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是()的基本思想。
A.分层法B.因果分析法
C.排列图法D.直方图法
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
39.关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求,下列说法中正确的是()。
A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理
B.建设单位应当自开工报告批准之日起30日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案
C.分包单位出现安全生产事故,由分包单位向总包单位和业主方负责
D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
40.初步评审主要是进行(),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查B.详细性审查C.实质性审查D.标志性审查
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
41.为确保进度目标的实现,应编制与进度相适应的资金需求计划,资金需求计划是()的重要依据。
A.设计变更B.选择承发包商模式
C.工程融资D.质量控制
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
42.安全检查的主要类型不包括的是()。
A.全面安全检查B.间歇性安全检查
C.季节性安全检查D.节假日检查
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
43.转包是指()。
A.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位
B.总承包单位将建设工程分包给不具有相应资质条件的单位
C.承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人
D.分包单位将其承包的全部建设工程再分包
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
44.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格制度过渡的时间定为()年。
A.3B.4C.5D.6
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
45.对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工()d前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。
A.10B.15
C.30D.45
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
46.工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,其目的是为()。
A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
47.项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
B.编制任务分工表和管理职能分工表
C.编制工作流程图
D.处理信息工作平台的建立和运行维护
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
48.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担。
A.发包人B.承包人
C.发包人和承包人共同D.监理工程师
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由发包人承担。
49.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自枪,并在隐蔽或中间验收前()小时以书面形式通知工程师验收。
A.48B.36C.24D.12
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
50.在施工成本管理的措施中,()是人们最易接受和采用的措施。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
51.下列不属于我国担保法规定的担保方式的是()。
A.保证B.抵押
C.留置D.罚金
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
52.应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某危险源时,相应参数分别为:
事故发生的可能性L-4,暴露于危险环境的频繁程度E-6,事故发生造成的后果C-8,该危险源为()。
A.可容许风险B.中度风险
C.重大风险D.不容许风险
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
53.建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
A.分层次规划B.总目标分解规划C.质量责任制规划D.有效性规划
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
54.技术管理是国际工程施工阶段承包人()的工作内容。
A.合同管理B.财务管理
C.质量管理D.移交和竣工验收
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
55.有关关键工作和关键路线的说法,不正确的是()。
A.关键路线是线路上总的工作持续时间最短的线路
B.总时差为零的工作就是关键工作
C.关键工作指网络计划中总时差最小的工作
D.关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
56.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。
A.均为SB.分别为6和5
C.均为6D.分别为11和6
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
57.()负责施工现场标牌的保护工作。
A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.管理者代表
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开工日期、竣工日期、施工许可证批准文号等。
施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
58.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。
A.工作1—6的自由时差为2
B.工作2—3的自由时差为1
C.工作2—5的自由时差为0
D.工作4—7的自由时差为1
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
59.施工成本核算是在施工项目()进行。
A.施工以前B.完成以前C.施工后期D.完成以后
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
60.下列不属于现代比较成熟的安全生产管理制度的是()。
A.安全生产责任制度B.安全教育制度
C.安全检查制度D.安全技术交底制度
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]现代比较成熟的安全生产管理制度有:
安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度等。
安全技术交底是安全技术措施计划的实施方法。
61.在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天,说明工作M的实际进度()。
A.拖后3天,影响工期I天B.拖后2天,影响工期1天
C.拖后3天,影响工期2天D.拖后1天,影响工期1天
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
62.采用价值工程的方法属于投资控制中纠偏措施的()。
A.合同措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
63.在网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
64.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。
验收合格后,才能投入生产和使用。
A.7B.15C.28D.30
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
65.在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。
A.银行保函B.预留保留金C.现金D.保兑支票
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
66.2000版ISO9000族标准中阐述《质量管理体系要求》的是()。
A.ISO9000—2000B.ISO9001—2000
C.ISO9004—2000D.ISO9002—2000
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]ISO9000—2000为《质量管理体系一术语》,ISO9004—2000为《质量管理体系—业绩改进指南》。
67.建设工程项目的()阶段关系到土地的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性。
A.决策B.勘察C.总体规划D.设计
(分数:
1.00)
A.
B.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程项目 管理 334