施工组织设计一里洋房Word格式.docx
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一里洋房”小区二期工程;
工程地点:
合肥经济技术开发区芙蓉路与繁华大道交叉口;
工程内容:
19#,20#,25#,26#,27#共5栋住宅楼及地下车库;
建设单位:
合肥瑞泽源置业有限公司
设计单位:
安徽省建筑科学研究设计院
地质单位:
安徽省建设工程勘察研究院
监理单位:
合肥康达工程咨询有限责任公司
施工单位:
合肥建工第三建筑工程有限责任公司
建筑面积:
住宅楼(五幢六层共25975m2),地下车库(12055m2)。
本工程工程形式为:
地下一层地上六层(异型)柱框架结构,顶层局部附有跃层,层高3.0米,一至四层局部层高3.15米。
框架梁柱抗震等级为三级;
建筑物的抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度,设计地震加速度值为0.10g,,场地类别为Ⅱ类,地基基础设计等级为丙级,安全等级为二级,建筑物使用年限为50年。
基础设计为钢筋混凝土整板基础。
基础持力层为②2②3号粘土层,地基承载力特征值分别为260Kpa、300Kpa。
采用泵送商品混凝土施工。
框架柱、抗震墙混凝土强度等级为:
地下室顶板以下C35、地下室顶板至三层楼面C30、三层楼面C25;
框架梁、次梁、板混凝土强度等级为:
地下室顶板以下(含)C35、基础顶至三层楼面(含)C25、三层楼面以上C25;
所有构造柱、圈梁、挂板、过梁、楼梯混凝土强度等级均为C20。
±
0.000以下的地下室混凝土防渗等级为S6,地下室承台、底、侧、顶板采用密实补偿收缩混凝土。
补偿收缩混凝土内掺WJB高效无机防水剂,掺量为胶材用量的3%左右。
地下室底板厚300mm,侧板250~300mm厚,顶板300mm厚。
地下室底板、侧板、顶板混凝土内掺抗裂纤维,掺量按技术规程要求加入。
2.1.2工程基本特点
本工程有五幢六层框架住宅楼共25975m2,地下车库占地12055m2,工程面积大、单体多、工期紧。
本工程单体体量大,模板和钢管等周转材料的投入量大;
场地宽敞易于施工布置。
为保证及时为装饰、安装、屋面、各种配套工程提供操作条件,结构施工的进度控制要求高。
2.2.2机电安装内容多、配合要求高
作为一个系统完备、智能化的住宅小区,机电安装系统的工作内容多,接地部位多,系统工作界面的划分十分重要。
综合管线布置易发生“打架”现象,管线综合布置是否合理将直接影响装饰的美观。
对土建、装饰以及各专业分包的协调配合贯穿于机电安装的整个过程中。
2.2现场环境及±
0.000以下施工难点
2.2.1现场环境
①施工场地有起伏不大,整个小区的围墙和部分施工道路已经完成临时用水、用电已经接至拟建建筑附近。
②整个小区周围的道路通畅,对原材料和机械设备的运输无影响。
③合肥市属亚热带与暖温带的过度带,气候温和、四季分明、雨量适中、日照充足、无霜期较长。
2.2.2±
地下室占地面积大,工程量大,占线长;
基础开挖深度大,保持边坡稳定是重要的工作;
砖地模人工开挖量大,需要投入大量的劳动力,且开挖时标高控制极为重要,不得超挖。
地下室钢材用量大,钢材的运输将直接影响工程的进度。
2.3工程科技应用
2.3.1钢筋竖向连接全部采用电渣压力焊接;
2.3.2深基坑支护采用土钉墙施工;
第三章施工布置
3.1管理层组织
本工程为现代化的高级多功能异型框架楼,地下有大型的停车车库作为配套工程,使用功能齐全,所涉及的不同专业较多。
把它当作我公司在合肥的精品来进行施工,无论在提高施工技术和管理水平方面,还是在树立公司的企业形象方面,都有很重要的意义。
按照我公司“质量第一,建精品工程;
用户至上,树企业形象”的要求以及《IS09001:
2000质量管理体系》、《ISO14001:
2004环境管理体系》、《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》、《职业安全健康管理体系审核规范》、“项目法”施工要求组织施工。
现经公司严格挑选,决定选派具有丰富施工经验和较强综合协调能力的项目班子进行此项工程的施工。
此项目部阵容强大,管理班子成员都具有很强的专业技术水平和现场管理协调能力,完全具有完成此项施工任务的能力,能够确保我公司就此项工程对业主的各项承诺得以顺利实现。
工程项目经理及管理班子成员:
项目经理:
孙永祥
项目副经理:
席理传施工负责人:
许胜勇
技术负责人:
杨克龙安全负责人:
王祥华
技术资料员:
胡义斌安全员:
施工员助理:
王孝质量检查员:
陈献泽
材料员:
谢有传测量员:
杨克龙
主要人员岗位证书见附件
为使本工程顺利进行,实现预期的质量、工期、安全文明和经济效益,我公司建立了本项目管理人员的组织机构框图:
施工组织机构框图
3.2劳动力组织
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我公司选择的都是具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相类似工程施工经验的人员进场施工。
劳动力的组织,将由工地项目经理根据施工现场每月的施工进度计划和工程量的大小进行统一调配。
在统一调配的同时,要确保进场人员的各项素质达到项目的要求,并以不影响施工为最基本之原则。
劳动力的现场管理,是施工得以顺利进行的保证。
本项目部制定了项目组织架构表(见下表),以便将现场的管理落实到人并得以顺利实施。
施工阶段劳动力投入计划表(单位:
人)
序号
工种
基础阶段
主体阶段
装修
备注
1
钢筋工
100
130
钢筋工程
2
模板工
90
150
模板加工制作
3
砼工
50
120
混凝土工程
4
粉刷工
140
粉刷及基层
5
油漆工
油漆涂料
6
装修工
60
门窗工程
7
水电工
10
预留和安装
8
杂工
20
25
零星工作
9
壮工
3.2物资设备供应组织:
3.2.1物资供应组织:
1、本工程开工前期,我公司将根据施工图纸,施工进度计划安排,工艺流程及时编制工程材料采购计划。
2、工程所需材料及时到位并经检验合格后方可使用。
3、在施工过程中,技术员、施工员和保管员要经常联系,对即将使用或工地剩余不多的材料经确定用量和进场时间后及时报给项目经理,及时购买,确保工程顺利进行。
4、在施工现场,确定专人负责,对材料的进场时间、材料用量、成品、半成品的加工,施工机具进退场时间进行计划落实,随时跟踪检查,保证工程有序进行。
3.2.2设备供应组织:
本工程由地下车库和五个单体组成,因此在施工过程中,计划配备两台塔吊,最大起重量为1.5t,有效起重高度26米,每个单体在配备一台龙门架主要承担吊装钢筋、模板、砖、砂浆等建筑物资。
计划将其两台塔吊布置在19#和20#楼之间一台、25#和27#楼之间一台,这样就可以兼顾到每个建筑物的施工。
砼输送泵:
本工程采用商品砼施工,拟选用HBJ60C型三一牌S阀砼输送泵一台(由混凝土厂家提供),其扬程可达42米,每小时砼输送量为60m3,另外随砼浇筑配备砼布料车若干辆(搅拌站提供布料车),这样能够满足砼浇筑要求,加快砼的浇捣速度,提高砼浇捣质量,确保工程进度和施工质量。
搅拌机:
本工程主体结构采用商品砼,施工现场布置J350搅拌机两台,用以解决砖砌体施工阶段和装饰阶段的砂浆材料的供应问题。
钢筋制作设备:
钢筋混凝土结构的钢筋用量较大且钢筋规格较大,因此现场配备二套电渣压力焊设备,二套闪光对焊设备,这样足够保证满足竖向和水平钢筋焊接需要要求。
再配备钢筋调直、切断、弯曲机各两台。
机电安装设备:
选用电动弯管机、套丝机等机械设备,满足现场机电安装使用要求。
3.2.3其它小型机具设备:
将根据工程需要有我项目部组织调配,同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
施工机械设备配备计划详见《主要施工机具配置计划表》
主要施工机具配备计划表
名称型号
单位
数量
制造年份
自有或
租用
设备或
技术状
态
额定
功率
KW
进退场日期
塔式起重机TQZ5012
台
2007
自有
良好
自升式龙门架SSE150
2003
卷扬机JX1.6
2002
7.5
砼搅拌机J350
插入式振动器HZ6X-35
套
1.1
平板振动器P2-50
2.2
钢筋弯曲机6-32m/m
钢筋切断机CJ40
钢筋对焊机UN-40
2004
电渣焊机DZH500
振动式打夯机
砼输送机HBJ60C
搅拌站
混凝土运送车
辆
圆盘踞MJ104
多用途木工机械
QB-150水泵
经纬仪J2-2
水准仪S2
砼试压模
砼塌落筒
第四章施工准备
本工程总建筑面积38030平方米,地下车库建筑面积12055平方米,住宅面积22868平方米,商业及自行车库面积3160平方米。
为六层异型钢筋混凝土框架结构,底层占地面积较大。
建筑室内±
0.000相对高程暂定为19#楼34.800,20#楼35.300,25#楼35.800,26#、27#楼36.300。
根据测绘部门给出的高程点BM1(32.291m)、BM3(34.325m)将引至临近现场较为稳定的建筑物或构筑物上,确保工程高程控制点的稳定性。
工期较紧,模板及混凝土工作量大。
因此,在施工前期要做好详细周密的计划,并做好工程施工前的一切施工准备工作。
在工程管理人员配备齐全的前提下,必须做好下表所列的各项准备工作。
施工准备工作一览表
技术准备
现场准备
设计文件交底、图纸会审
“三通一平”现场补充到位
施工预算(各阶段预算)
生活、办公等临时设施搭设
施工组织设计编制工作
水准坐标控制网测设
规范、标准、图集、资料表格等材料
施工机械、设备安装试车
质量、安全体系及岗位责任制确立
定位测量放线
开工申请报告
周边关系的建立与协调
合同准备
物资机具准备
建设、施工单位签定工程合同,领取施工许可证
材料物资进场计划以及计划落实
劳务人员的确定及劳务分包合同的签定
物资进场运输计划及责任人确立
机具租、购及材料供应合同
成品、半成品加工计划及负责人
签定内部管理班子质量、安全责任合同
机械设备进场计划确定
项目部与作业班组建立质量、安全责任状
试验检验计划
4.1技术准备
4.2.1在收到施工图纸后,组织人员熟悉图纸,为图纸会审做好准备。
同时确定各分部分项工程的施工方法、材料规格,为翻样、加工、定货创造条件。
4.2.2编制本工程所需要的各种计量器具需用计划,并报公司审批。
建立计量器具台帐,编制计量器具周期校验计划。
4.2.3试验设备和测量仪器送专业机构进行校准,引测、复核标高、轴线、控制点,进行原材料的试验及试配工作。
4.2.4准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。
4.2.5根据施工图纸及合同要求,编制施工设计和专项施工方案。
4.2现场准备
4.2.1施工机械设备计划
①、根据本工程施工部署配备的施工机械设备,进行认真落实、保养和维护,并按施工总平面和施工进度要求,分期分批就位、调试经验收合格后,方可投入使用。
②、完成塔吊、施工电梯和龙门架等大型机械设备的基础设计工作。
③、配备足够的施工机械操作人员,并根据各机械设备进场安排,分期分批组织机械操作人员进场,所有机械操作人员均应持有效上岗证。
4.2.2原材料、物资的进场准备
①、编制施工图预算和施工预算,并进行工料分析,根据施工进度安排提出各阶段原材料、物资需用计划。
②、完成各物资分包方的考察评估工作,及时向业主、监理通报。
③、根据各阶段原材料需用计划,分期分批组织原材料进场,并按规定进行堆放和储存。
④、工程所需材料进场后,应按规定进行验收和必需的见证取样试验,合格后方可用于工程中。
4.2.3合同准备:
在建设单位签定工程合同后,及时做好劳动力,物资材料的准备工作,与各施工队伍签定好施工机具的租、购合同。
为保证施工的顺利进行,还需要与材料提供商签定材料供应合同,保证施工过程中施工材料的及时、足量进场。
第五章施工进度及网络计划
5.1施工进度
根据招标文件的要求,本工程合同工期为400个日历天,我方确保在约定工期内完成本工程施工内容。
5.2工期和节点控制
计划工期安排400个日历天,考虑到是跨年度工程,实际工期按照380天计划,详见施工计划网络图和施工计划横道图。
由于地下室体量较大,将地下室划分为5个施工段(见附图施工段划分)进行施工,上部单体施工按照地下室的划分进行流水施工。
主要工期节点有:
1、地下室底板施工完毕时间:
第160天
2、地下室顶板浇注完毕时间:
第210天
3、所有单体结构施工完毕时间:
第250天
4、所有单体全部施工完毕施工:
第360天
5、整体交付时间:
第380天
在施工计划网络图和施工计划横道图中,,不包括不可抗力、自然灾害、异常气候,以及春节等节日可能实际的影响所引起的工期延长。
5.3工期目标控制方法
5.3.1进度目标要求
①在不同的施工阶段,召集相关分包商召开进度协调会,制定出阶段进度计划,并由各分包商和总包单位签字认可。
②充分利用进度控制目标体系,落实各层次进度控制的人员、具体任务与工作职责。
③编制月旬施工计划和分项工程的细部施工计划,明确每旬应完成任务与分项工程的时间安排,提高劳动生产率。
④列出各衔接施工工序的时间控制点,要求分包商落实。
⑤加强调度工作,协调工序搭接,加强薄弱环节的监控,实现动态平衡。
5.3.2进度目标检查
①建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分析会、工期进展通报会等一系列制度、例会。
②要求各分包商每日报劳动力人数,每周呈交进度报告。
③跟踪检查施工实际进度,根据对比实际进度与计划进度,采用图表比较法,详细了解施工进展状况。
5.3.3进度延误纠正
工程进度延误有两种形式:
实际延误和潜在延误。
实际是某阶段某分部分项工程施工缓慢造成的延误。
潜在延误是工程遭遇突发事件,预期会对进度造成影响的预期延误。
潜在延误有可能转化成实际延误,如非关键路线上工程工程量增加。
潜在延误也有可能既是实际延误,比如持续的恶劣天气,关键线路上工程变更等。
5.3.3.1实际延误纠正措施
①分析延误产生原因及对后续施工与总工期的影响。
②提出偏差纠正方案和加快施工进度的技术方法,并运用于施工中,在不改变工作时间逻辑关系的情况下,压缩后续工作的完成时间,补充以往之延误。
③实施经济与合同的保证措施以及取得相关单位的配合与支持。
④利用进度控制目标留有余地的弹性特点,相应调整原计划,并贯彻执行,确保施工继续在控制中进行。
5.3.3.2潜在延误纠正措施
①当产生潜在延误的突发事件发生时,即时做出延误预期评估,发出延误通知,通知业主和监理。
②如果潜在延误既是实际延误,则做好书面记录,及时与业主、监理取得联系,更改施工计划,以便抢回损失的工期。
③如果潜在延误只是工期延误的潜在因素,将及时评估延误可能性大小、延误工期长短。
④协调各分包商,指定将延误减到最小化的施工措施,将工期损失减少到最小程度。
施工进度横道图附后
施工进度网络计划图附后
第六章施工总平面布置
6.1布置原则
施工总平面布置时,严格按安全生产和文明施工等具体要求进行现场平面布置。
平面布置应满足施工工艺流程、工种间的配合、搭接要求,尽可能使场地布置紧凑,缩短运输路线和管线的距离及长度,考虑到施工安全、文明及环保,施工区和生活区分离。
6.1.1场地规划(详见施工总平面布置图)
计划办公区设置在拟建建筑物入口旁边,现场设置五间仓库和一个材料加工场。
6.1.1.1现场出入口及围墙
主入口布置在小区的北侧靠西的位置,净宽6米,供原材料运输车辆和施工人员出入。
同时,在东侧的位置也设置一条临时便道,以供混凝土施工方便。
小区外围的围墙已经砌筑完成。
场地北面主入口两侧围墙采用1800*1000mm彩钢板,围墙基础为M7.5水泥砂浆砌240小红砖,每4.0设砖墩。
自主施工入口开始,铺设一条主施工道路。
6.1.1.2主要机械和设备布置
塔吊基础结构在进入施工现场即进行施工,计划在土方开挖前先完成塔吊基础的开挖及塔吊基础混凝土浇筑,逐台完成塔吊的安装。
塔吊基础设置在地下室底板下,基础顶面的上表面应低于地下室底板底35CM。
(此处底板的处理方案由设计单位出具)。
基础尺寸为7000*7000*1200mm(交叉形),塔吊基础的配筋主筋为直径20@200、箍筋直径8@200,混凝土强度等级为C30。
钢筋加工堆放和模板加工制作布置在材料加工厂内,待地下室完成后再分2处布置在5栋楼的中间位置。
加工后的半成品由塔吊运至操作现场。
钢筋加工棚和木工加工棚采用脚手架立柱、双层屋架、双层竹笆屋面,细石混凝土原浆地坪。
配备JZC350型搅拌机用于砂浆搅拌,布置在单体所处位置。
搅拌区内还布置水泥库和砂堆场。
同时配备三处钢筋加工区,配备钢筋弯曲机、钢筋切断机、闪光对焊
机和电渣压力焊机。
在主入口通过设置300*500mm截水沟防止污水、污泥污染环境。
所有车辆必须在截水沟以内进行冲洗后,方可驶离施工现场。
6.1.1.3职工生活区的布置
生活区布置在本小区西北角,紧邻合九铁路边的围墙。
工人宿舍使用砖砌房,按照主要的木、瓦、钢三大工种设置三个院落,在每个宿舍区设置厨房、食堂与浴室。
厕所设置在小区西面与合九铁路平行的临时道路旁边,紧邻通过小区的箱涵,这样有利于排水,同时,有利于小区内的卫生管理。
采用混合砂浆砌180墙体。
细石混凝土地面,内墙面镶贴墙面砖1800mm高。
6.2临时用电布置
6.2.1基本要求
①配电室应靠近电源,并设在无灰尘并能自然通风的区域,且要采取防雨及防小动物出入措施。
②配电室的天棚距地面不低于3m,配电室的门向外开关配锁,配电装置的上端距天棚不小于0.5m。
③配电室的耐火等级不低于3级,室内应配电干粉灭火器。
④配电柜正面操作通道宽度不小于1.5m,后面的维护通道宽度不小于0.8m,侧面不小于1.0m。
⑤配电柜上的各配电线路应编号,并表明用途,在维修时应悬挂停电指示牌,停、送点应由专人负责。
⑥配电室环境应满足二人同时作业的空间和通道,且不得存放操作和维修物品及易燃易爆品。
⑦施工用电从业主提供的杆式变压器分2路引入现场配电房,分支进入各单体、塔吊、龙门架、加工场地均设置独立的II级配电箱,由此再设分III级配电箱。
6.2.2配电线路的形式和基本保护系统
对于本工程的配电线路,将采用三相五线制的配电系统。
以三级配电二级保护的方式运行。
在本接地系统中,除在中性点处直接接地外,还必须在保护零线上做不少于三处的重复接地:
分别为配电室处、线路中间外和线路末端处。
其中配电室处接地的接地电阻不大于4Ω;
中间接地处接地电阻不大于10Ω;
末端接地处的接地电阻不大于10Ω;
且保护零线必须采用黄/绿双色铜芯线,截面不小于16mm2,该线禁止用作其它用途。
6.2.3配电箱的设置要求
根据施工要求开关箱的距离不超过80m,开关箱与所控制的固定式用电设备的水平距离控制在2.5m以内,开关箱必须保证一机一闸一漏电的要求。
固定式分配电箱和开关箱的下底与地面垂直距离应控制在0.6m以上,各配电箱开关应安装端正牢固、引入、引出线必须由箱底进出。
6.2.4重复接地装置设计
根据该工程电力变压器中性点直接接地,为保护配电系统运作安全可靠和防止触电,必须在系统中采用TN-S保护系统,在系统线路中分别设置不少于三处重复接地。
根据本工程特点,分配电箱比较少的情况下,可在每
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