厂房工程施工方案.docx
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厂房工程施工方案
厂房工程施工方案
施
工
组
织
设
计
编制单位:
江苏建兴建工集团
编制人:
孙海霞
审核人:
编制日期:
第一章编制说明
第二章工程概况及特点
第三章施工部署
第四章要紧施工人员配备
第五章要紧施工机具设备的配置
第六章土建工程要紧施工方法及措施
第七章钢结构工程要紧施工方法及措施
第八章质量安全保证措施
第九章安全生产及保证措施
第十章保证施工进度的措施打算
第十一章降低成本技术措施
第十二章施工进度打算表
第十三章施工现场平面布置图
第一章编制说明
1.1编制依据
1.1.1盐城联泽机械9#、11#厂房工程招标文件及施工现场的考察。
1.1.2本工程施工所采纳的要紧标准、规范:
〔1〕«建筑安装工程质量检验评定统一标准»GBJ300-2001
〔2〕«混凝土质量操纵标准»GB50164-2020
〔3〕«工程测量差不多术语标准»GB/T50228-2020
〔4〕«钢结构设计规范»GB50017-2003
〔5〕«地基与基础工程施工及验收规范»GB50202-2002
〔6〕«混凝土结构工程施工及验收规范»GB50204-2002
〔7〕«砌体工程施工及验收规范»GB50203-2020
〔8〕«建筑装饰工程施工及验收规范»GB50210-2001
〔9〕«建筑机械使用安全技术规程»JGJ33-2001
〔10〕«工程测量规范»GB50026-2007
〔11〕«施工现场临时用电安全技术规范»JGJ46-2005
〔12〕«建筑工程施工质量验收统一标准»GB50300-2001
〔13〕«冷弯薄壁型钢结构技术规范»GB50018-2002
1.2编制范畴
1.2.1土建工程:
包括四周围护墙体、一样粉刷装饰工程,及室内地坪工程。
1.2.2钢结构工程:
钢梁、钢柱、屋面工程。
第二章工程概况及特点
2.1概述
本工程项目为盐城联泽机械9#、11#厂房工程,建设地址在盐都市经济技术开发区期望大道51号,建筑面积9963m2,建筑物总长80.48m,宽72.48m;其墙面部分为砖混结构,屋面檩条为C140*60*20*2.0;钢柱及屋面为轻钢结构.
2.2结构设计说明
本工程主体为轻钢结构,梁、柱均为焊接钢梁\柱;材质为Q235,连接用的高强度螺栓为10.9级。
2.3建筑设计说明
本工程采纳钢筋砼独立基础,基础梁上砌砖基础,标高±0.00以下为MU10粘土砖砌筑,±0.00以上为混凝土空心砖混合墙面,内外做一般粉刷。
地坪做法为20cm厚c20混凝土。
2.4施工现场条件±
(1)场地平坦,已具备开工条件
(2)施工用水、电已接至施工现场。
(3)场内外道路畅通。
2.5招标文件有关要求
1、要求质量标准:
合格。
2、打算工期:
100个晴天(实际施工日)。
3、承包方式:
包工包料。
第三章施工部署
3.1施工现场组织治理体系
3.1.1项目治理模式
该工程采纳项目治理法施工,我公司将按照多年来积存的成功项目治理体会,形成以项目经理负责为核心,以项目合同治理和成本操纵为要紧内容,以科学系统治理和先进技术为手段的项目治理机制。
同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,严格按照公司质量保证体系来动作,形成以全面质量治理为中心环节,以专业治理和运算机辅助治理相结合的科学治理体制,以此杰出地完成本工程施工任务。
3.1.2项目组织机构
为了保证该工程能按高标准、高质量、高速度地顺利完成厂房,我公司将其列为重点工程项目之一。
设立〝盐城银港棉业钢结构大棚工程项目部〞。
同时我公司将派出一支具有较强治理能力和丰富施工体会的项目治理班子,派遣一批具有现代治理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面治理能力的领导班子。
项目经理全面负责本工程项目的技术、质量、安全、进度。
项目经理部治理成员设有项目经一名、项目副经理一名、项目工程师一名,以及钢结构制作安装工、等专业班组,每组均设专业组长一名。
3.2劳动力组织与治理
劳动力进行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业化作业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练各族工劳动生产率。
合理而科学的劳动组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。
依照工程实际进度,及时调配劳动力。
劳动力配置和技术人员配置打算:
见表
3.3工程材料的采购及要紧材料进场打算
3.3.1工程材料的采购
依照标书要求,本工程所用材料均由施工单位自行采购。
项目经理部将严格按我公司物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。
依照工程项目经理部提出的物资采购打算,选择多家合格分供方,通过对其材料、规格性能、服务及价格等多方面考察或试验后,确定长期稳固的分供方。
钢结构的材料实行样板制,在多家供应商中通过综合评定,选定合格样品。
各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。
项目经理部最后依照各方确认的样板与分供方鉴定供货合同,材料员那么依照样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。
严格按照物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。
工程所需材料、设备均需征求业主和监理的批准后方可打算购买。
3.3.2要紧材料进场打算
本工程所有的设备和材料,都必须依照备料打算及时提供,由确定的供应方送到施工现场。
施工治理人员必须熟悉施工组织的总平面设计、总的施工进度、备料打算,以此为依据组织进场,并作好如下工作:
〔1〕对进场的材料、机具和设备进行核对、检查、验收,并建立完备的检验制度和必要的手续。
进场的材料、构件必须带有出有利于合格主,没有合格证的。
要经质量鉴定后方可使用。
〔2〕材料机具进场应注意配套,要能形成使用能力。
机械设备按总图要求布置和架设,并注意使用情形和施工进度变化作适当调整。
〔3〕做好场外和场内的运输组织工作,材料堆入与仓库设置,既要减少场内搬动,方便使用,又林相对集中,便于治理。
〔4〕要紧材料需要量详见预算书材料汇总表。
3.4施工顺序
3.4.1总的施工顺序
施工的差不多顺序为先地下后地上,由外到内,同时上道工序的完成要为下道工序制造施工条件,下道工序的施工要能保证上道工序的成品不受损坏。
开工前做好各级技术预备和技术交底工作。
3.5要紧经济技术指标
3.5.1安全:
无重大伤亡事故,杜绝火灾事故。
3.5.2质量:
工程质量确保一次性验收合格。
3.5.3文明施工:
创文明施工市级标准化治理合格现场。
3.5.4工期:
打算2014年6月25日开工,2014年9月25日竣工,确保施工工期90个晴天。
3.5.5机械:
利用率80%,完好率95%。
3.5.6成本:
降低率3%。
3.6施工和谐治理
(1)切实履行本公司的质量方针,实行最正确服务。
(2)解决诸如因多管道并列等缘故引起的标高、几何尺寸的平稳和谐工作。
(3)设专职资料员负责资料签发,保证施工过程的信息传递。
3.6.2与监理工作的和谐
(1)在施工全过程中,严格按照业主及监理批准的〝施工组织设计〞及方案进行质量治理。
在〝三检〞和专职的基础上,同意监理的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
(2)强化贯彻已建立的质量操纵、检查、治理制度,同时对各专业班组予以监控,力争产品达到优良。
杜绝诸如现场施工不服从监理治理不正常现象发生,使监理的一切指令得到全面执行。
(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理工程提交验收或检测结果报告,杜绝不合格材料、设备的使用,减少工程的白费。
(4)按分部或分项、工序检验的质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的原那么,使监理能顺利开展工作。
对可能显现的工作意见不一的情形,遵循〝先执行监理的指导后予以磋商统一〝的原那么,在现场质量治理工作中,爱护好监理权威性。
3.6.3和谐方式
(1)按总进度打算制定的操纵节点,组织和谐工作会议,检查本节点实施的情形,制订、修正、调整下一节点的实施要求。
(2)由项目经理部经理负责主持直辖市会,一样情形下以周为单位进行和谐。
(3)项目部将会同业主代表定期〔半月〕或不定期地组织对工程重点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。
(4)本项目治理部门以月为单位,提出工程简报,向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进度情形,及时解决施工中显现的困难和问题。
依照工程进度,我们还将不定期地召开各种和谐会,协助业主和谐与社会各业务部门的关系,以确保工程顺利进展。
3.7施工配合
〔1〕建设单位供应的材料设备出建设单位按进度及时提供,保证材料设备的准时进场。
〔2〕图纸资料及设计变更由建设单位、监理单位、设计单位及时供应,由建设单位负责出面协商
〔3〕建设单位或监理单位在施工过程中,对安装质量进行预控、监督、设备开箱检查及隐藏验收应由监理单位人员参加。
第四章要紧施工人员配备
劳动力组合和技术人员配置打算
职能
负责人
姓名
人数
备注
项目经理
孙成立林
1
项目副经理
蔡同永沈维华
1
施工技术员
郑步彬
1
瓦工组
蔡四
15
木工组
徐鸿坤
8
钢筋工组
徐玉成
6
安全员
陈宇
1
电焊工组
王祥
8
油漆工组
蔡志军
4
值班
蔡汉荣
2
烧饭
仇秀英
2
司机
时国地
1
普工
李中工
6
电工
卞万春
2
第五章要紧施工机具设备
序号
名称
型号
单位
数量
1
自卸汽车
2.5t
辆
2
2
汽车式起重机
12吨
台
1
3
搅拌机
350型
台
1
4
卷扬机
台
2
5
电焊机
台
3
6
切割机
台
2
7
弯钢机
WJ40-1
台
1
8
钢筋调直机
φ4-14
台
1
9
手动葫芦
2t
个
3
10
经纬仪
台
1
11
水准仪
S3
台
1
12
氧割工具
套
3
13
手提式电钻
把
3
第六章要紧分部分项工程的施工方法
6.1工程测量
工程开工前,项目经理部派施工技术组测量人员对场区内水准点进行全面复查,复查后报业主和设计批准认可,所使用的仪器为:
T2激光经纬仪——测距、标高及土方开挖和平面砼标高操纵。
施工现场的测量工作,项目经理部将派专人负责,并上报时期测量成果,以保证整体工程施工正常进行。
6.1.1施工测量平面操纵网的测设
依照本工程轴线座标和当地都市导线点,一次性建立统一的平面施工操纵网。
1、操纵点引测
依照当地都市导线点在场内引测6个操纵点,要求埋深1.5m,用混凝土浇注并以钢钉标记,作为工程定位放线依据。
2、操纵网布设
依据场内导线操纵点,沿距建筑物开挖线约1米远位置,测设各轴线方向操纵基准点,以主轴为主操纵线布网,埋设外控基准点,要求埋深0.5m,并浇注混凝土稳固。
在建筑物外围车辆碾压不到和人为不易碰撞的地点埋设操纵桩,操纵桩出C20混凝土内刻有十字线或钻φ2孔钢板制成,标高以钢板上焊接下来φ16小球顶标高操纵,并加以围护。
6.1.2工程测量要求
〔1〕依照建设工程施工验收规范中的要求,测量竖向偏差在本层内不得超过±10㎜。
现结合本公司有关规定确定本工程竖向偏差必须分别操纵在±2㎜和±5㎜以内。
〔2〕所用经纬仪、水准仪、钢卷尺等在使用
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