广州地铁21号线22标总体施工计划文档格式.docx
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7681
1771
砼支撑钢筋
2038
470
钢支撑
1413
土方开挖外运
292624
22000
主体砼
61422.9
主体钢筋
13037
出入口顶管
348
二、编制依据
(1)连续墙施工进度
成槽机械施工速度见表2-1,入岩段连续墙作业时间分析见表2-2。
表2-1成槽机械施工速度表
地层
施工设备
净挖槽工效
综合工效
素填土、粉质粘土、砂层
液压成槽机
10m3/小时
8m3/小时
全~强风化花岗岩层
冲击钻机
4m/孔·
台班
3.2m/孔·
中风化花岗岩层
2m/孔·
1.6m/孔·
微风化花岗岩层
1m/孔·
0.8m/孔·
表2-2入岩段连续墙作业时间分析
作业名称
成槽
刷壁清孔
下钢筋笼和工字钢接头
混凝土灌注
作业时间
30h
2h
3h
每个槽段作业时间共计38h,考虑入岩段采用多台冲击钻冲孔,为配合成槽机成槽,成槽机和冲击钻可并行作业,同时考虑设备的保养、维修和场地的影响,一台成槽机按1天完成1幅连续墙考虑。
(2)钻孔桩施工进度
围护桩施工分成孔及混凝土灌注两部分。
成孔包括测量放线、钻机就位、安设护筒、钻孔和清孔等工序,为控制工期的关键;
灌注水下混凝土可以和成孔平行作业。
冲击钻作业时间分析
表2-4冲击钻施工作业时间分析
放线
钻机就位
安设护筒
钻孔
清孔
下钢筋笼
灌砼
0.2h
1h
70h
0.8h
每根桩作业时间按72小时计,冲击钻的功效为1根/3天。
(3)土方开挖施工进度
一个作业面各配备四台反铲挖掘机进行接力开挖,底部采用斗容为1.2m3的CAT320反铲挖掘机开挖,1台备用,上部三台阶各设一台的斗容为1.0m3的PC220-6反铲挖掘机各一台,土方采用20m3拉土车拉运,配备10台拉土车,每台每天按10趟考虑,每天拉运土方1000m3。
三、工期计划安排
(1)管线改迁施工计划:
2014.3.20-2014.9.20
(2)疏解道施工计划:
东端:
2014.4.12-2014.4.30;
十字路口及西端:
2014.9.1-2014.10.31
(3)车站围墙施工计划:
东端车站围墙:
2014.4.20-2014.6.20
中间及西端车站围墙:
2014.10.25-2014.11.25
(4)导墙施工计划:
东端2014.6.27-2014.8.30;
西端2014.11.11-2015.1.25
(5)连续墙施工计划:
东端在2014年6月20日完成围蔽后,于2014年6月27日开始施工导墙,2014年7月10日开始施工连续墙,先进场1台成槽机,122幅计划125天完成,于2014年11月中旬完成。
西端2014年11月25日完成围蔽后,2014年12月10日开始施工连续墙,该段进场1台成槽机,调入施工段一的1台成槽机,134幅连续墙150天完成,于2015年5月10日全部完成。
(6)临时立柱桩施工计划
东端连续墙施工完后,开始施工东端临时立柱桩:
2014.11.1-11.30
(7)基坑开挖计划
开挖计划在2014年12月1日开始,至2015年10月31日结束。
(8)主体结构施工计划
东端一期:
2015年2月20日开始,至2015年8月23日结束
西端二期:
2015年9月1日开始,至2016年5月10日结束
(9)附属结构出入口
2014年12月1日开始,至2016年8月3日完成
(10)广汕路改造路面及绿化
2016年6月18日开始,2016年8月3日完成
(11)竣工移交
2016年8月4日至2016年8月24日
四、机械及劳动力计划安排
(1)机械配置计划
序号
机械设
备名称
规格
型号
数量
主要工作性能指标
出厂日期(年月)
使用时间(年)
预计何时进场
地点
一
支护工程施工设备
1
成槽机
2台
2010.5
3
2014.5
深圳
2
CZ-30
15台
2011.9
液压千斤顶
16台
2013.1
二
土、石方施工专用设备
反铲挖掘机
PC220-6
8台
1.0m3/斗
2012.3
2014.12
东莞
CAT320
1.2m3/斗
2012.5
破碎锤
HPL-132
2014.4
4
风枪
YT28
10台
新购
5
风镐
Y30
2012.6
6
电动空压机
VY-12/7
4台
12m3
2010.4
清远
7
压路机
BW225D-3
2011.6
2015.9
8
推土机
TY220
1台
9
装载机
ZL50C
3台
3m3
2012.8
三
运输设备
自卸汽车
20t
四
起重设备
履带吊
CC2000-50T,
50吨
租赁
汽车起重机
QY25
25吨
CC2000-150T,
150T
五
钢筋、混凝土施工设备
钢筋弯曲机
BEN35
φ40
2012.7
钢筋切断机
CUT43D
2011.3
钢筋调直机
CT4/8
2010.6
砂轮切割机
400
400mm
2011.8
交流电焊机
NBC-450/S99A
30台
7.5KW
砼输送泵
HBT-60
60m3/h
2011.4
插入式振捣器
3N100
20套
直流电焊机
六
检验、试验设备
砼抗压试模
70套
150×
150
2013.3
砼坍落度筒
3个
100×
200×
300
2013.12
养护温度控制仪
0-50°
C
2014.3
天平
1个
1000g
标准砂筛
磅称
500kg
恒温干燥箱
101-1
砼抗渗试模
8个
175×
185×
七
检测设备
水准仪
DSZ3
±
2mm/km
全站仪
DTM-530E
PLUS
精密水准仪
DIS3-1
铟钢尺
4把
3m
位移计
6台
SWJ-84
频率接收仪
SS-2
0.1hz
电测水位计
2个
1mm
分层沉降仪
SINCO
倾斜测试仪
2套
RT-20M
10
水位观测仪
5台
VW-1
11
数显收敛仪
NC-50
12
测震仪
cras
1hz
八
其它设备
发电机
GF200
200KVA
(2)劳动力配置计划
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
普工
20
30
瓦工
成槽工
40
模板工
架子工
15
木工
钢筋工
混凝土工
电焊工
设备操作员
机械司机
司机
机械设备维修工
防水工
电工
白蚁防治工
合计
39
153
257
五、工期保证措施
(1)主动协调,争取早开工以保障工期
①成立以项目经理为首的接口协调管理小组,做好与当地居民、相关车站、区间的其它施工单位、设计部门、市政管线管理部门、邻近建筑物业主及交通管理部门等相关单位的协调配合工作。
②积极与业主和地方政府部门沟通协商,解决施工场地、人员住宿场地及驻地用水、用电和通信等问题,争取提早进场。
③与业主、设计单位提早沟通联系,尽早交接施工图纸。
④做好与当地居民的沟通照应,创建“爱民工程”。
(2)确保工期关键线路实现保障工期
制定周密的网络计划,抓住围护桩、基坑支撑体系及开挖施工等关键线路,选择最佳方案,保证工期。
①针对车站的地质条件、水文条件和周边环境条件,制定详细的分段进度计划,以及为实现这些分段计划的具体、有效的组织和技术措施,并分解落实到各工区和班组,确保各分段进度计划的按期实现。
针对困难地质段,制定周密的施工技术措施和应急预备方案。
②严抓车站主体结构施工的进度与质量,确保不影响下道工序、关键工序和总工期。
(3)加强组织管理保障工期
①根据工程的特点,选调优秀的专业施工班组。
②按项目法组织施工,成立高效运行的项目经理部。
项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过地铁工程施工的人员组成,以充分利用丰富的地铁施工经验组织施工。
③项目经理部工程技术部设施工调度室,全面负责施工的统筹、协调和控制工作,抓好工序衔接和关键工序。
④编制实施性施组时,总体方案及分项工程方案优先考虑工期的要求,在满足工期的前提下选择最佳方案。
⑤工程开工后,编制谨慎严密的网络计划,抓关键线路,严格按网络计划组织安排施工,实行动态管理。
编制计划要留有余地,以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地,进度作业指标要留有余地,以便当各种延误发生时采取补救措施。
⑥根据总网络图计划编制“月、旬、周”的作业计划,并根据实施过程中的完成情况,及时与计划对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。
对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,确保网络计划实现。
⑦严格执行工地计划会制度,工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。
每周组织召开周进度计划大会,项目经理参加,落实当周计划完成情况及确定下周工作计划,重大问题及时报公司组织协调实施。
⑧全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖,将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩,调动职工的劳动积极性与创造性;
同时开展劳动竞赛,工程展开施工后,本着稳中求快的原则,在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动,掀起施工高潮。
(4)强化资源调配保障工期
①提前做好材料与机械设备配件的购买合同的签订工作,保证施工期间材料供应充足,机械设备及配件完好,
②精心组织、周密安排,保证材料设备提前到位,避免施工待料。
保证施工机械机具完好率,并设专人对机械设备进行维修保养,成立机修班,特别是吊机、挖掘机等主要设备,避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。
③生产计划中必须附有详细的劳动力、材料、机具设备的供应计划,且必须保证满足进度计划实现的要求。
④根据工程施工进度计划编制标段所需主要物资用量计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量,并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况,通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作,保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。
不因材料供应不足而影响进度。
⑤根据每天的进出料和用料记录等详细资料,制定物资采购计划,使材料与设备供应满足进度计划的均衡性要求。
⑥检查和调节好施工中劳动力、机具和物资供应的不平衡情况。
⑦由于本工程的特殊性,我们将做到专款专用;
根据工程进度计划绘制资金使用计划,提前做好资金的准备工作。
(5)优化施工方案、技术创新保障工期
①注重依靠科技和技术进步,采用新技术,对影响施工进度技术难题,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动,提高施工进度。
②严格执行项目合同,按照确保工期的原则制定施工总工期计划,依次分解制定年度、季度、月、周施工进度计划,并分解落实到各责任人和责任单位。
依此加强进度计划目标管理,定期召开进度计划分析会,及时解决施工中存在的问题。
③根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施,抓住重点,攻克难点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备等生产因素。
④建立和完善竞争激励机制,将进度工期与责任人的利益挂钩,及时兑现奖罚,充分调动全员的积极性和创造性。
(6)做好节假日、雨季施工安排
①节假日:
假前提早储备用料和各种易损机械配件,确保施工正常进行。
实行劳动力平常轮换休假制度,做好安全保卫工作,实现节假日不停工、不停产。
②雨季:
做好防汛防潮措施。
保持施工通道和运输线路的畅通。
对露天的砂石料加强含水量的检测频率,随时调节施工配合比。
注意用电和施工安全,早发现、早解决。
(7)保证工期的激励措施
①实行现金奖励制度
在阶段和总体质量、安全、文明施工、科技创新、工期等达到目标时,均要根据奖励办法给予重奖,充分发挥经济杠杆的作用。
②采用先进的用人制度
要本着“以人为本”的原则,提拔有真才实学的年轻人担当重要岗位,充分调动和发挥每个人的积极性。
③建立良好的外部环境
加强外部协调,改善外部环境,增强现场调度,减小施工干扰,协调好机械配合、班组间作业和工序的衔接。
(8)确保施工队伍(劳务用工)稳定的措施
①严格遵守国家有关法律法规及劳动与社会保障部、建设部以及当地的有关文件的规定,加强对职工及劳务队伍的管理。
②在全体职工范围内开展劳动法、建筑法等普法学习教育活动,建立健全本单位劳务工用工制度,制定劳务工劳动保护措施,实施劳动工资支付监控机制,建立劳动用工的举报投诉制度,维护劳务工按劳取酬合法权益的行为。
③在合同履行期内,所有工程合同范围内的劳务工用工活动,坚持公正、公平、诚信、透明的原则,不损害劳务工利益,与劳务工依法签定劳动合同,明确劳动期限、工作内容、劳动保护、劳动条件、劳动报酬、工资支付管理条款,保证劳务工工资足额支付,确保合法用工。
④对劳务队伍的管理从诚信出发,从工作上、管理上、待遇上员工化,从利益上兑现对他们的承诺,让他们在与我们的合作中发展壮大,达到长期合作、互利双赢的目的
⑤积极开展建筑业劳务工职业技能和安全教育培训工作,提高劳务工队伍整体素质
⑥工人劳动强度按国家现行劳动法和有关规定执行,保证施工人员有合理的休息时间;
监测施工现场的空气质量、施工温度等,采取通风、降噪、降温等手段,配齐必要的劳保用品,保证工人的身体健康;
下班后,保证工人有足够的休息时间,项目部保证工人有相应的休息、娱乐、活动场所。
提高职工及劳务工的劳动积极性,从而稳定施工队伍,确保工程按期优质完成。
附表:
1、2014年施工进度计划网络图
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