分包商安全管理细则Word文档下载推荐.docx

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2.1.1.8施工必备的设备设施、附件、机具目录清单及有效检验报告、证书等。

2.1.1.9国家、地方政府及行业有特殊要求的其他行业规定办理的审批手续。

2.1.2分包队伍HSE管理体系的主要内容。

2.1.2.1分包队伍HSEB诺。

2.1.2.2HSE管理组织机构。

2.1.2.3HSE管理体系文件和规章制度。

2.1.2.4危害识别、风险评价及风险控制措施。

2.1.2.5员工HSEW训计划、内容和相关记录。

2.1.2.6个人职业防护器具的目录和有效检验证书。

2.1.2.7职业健康体检程序及证明。

2.1.2.8事故（事件）调查和处理管理规定。

2.1.2.9其他相应内容。

2.1.3经资格审查合格的分包队伍，由工程项目总承包办理

《分包队伍安全资格证》（见附件1）。

2.2公司《分包队伍安全资格证〉〉的有效期为1年。

分包队伍应在该工程项目《分包队伍安全资格证》有效期满前1个月向原发

证单位提出复审申请。

2.2.1继续提供2.1.1、2.1.2项中的相关资料。

2.2.2提供发包单位安全管理部门填写的《分包队伍HSE#绩

评价表》（见附件3）。

3开工安全许可

3.1为确保HSE职责明确，分包队伍与发包单位签订施工合同的同时，应签订项目HSE管理协议。

HSE管理协议中的条款至少应包括以下内容：

3.1.1双方应遵守国家、地方政府、发包单位和建设单位以及监理机构有关安全管理的各项制度。

3.1.2分包队伍应承诺服从发包单位的安全监督管理。

3.1.3分包队伍应为施工、服务人员提供符合安全要求的施工设备（设施）、施工器具和必要的劳动防护用品。

3.1.4分包队伍应对施工、服务人员进行安全教育培训。

3.1.5分包队伍应制定项目安全施工方案，并经发包单位确认、

备案。

3.1.6凡在危险区域施工作业的，分包队伍应按照发包单位指定的路线通行并在划定区域内施工。

3.1.7施工、服务过程中发生安全事故的双方责任划分。

3.1.8发包单位规定的安全保证金交纳数额、管理方式等。

3.2进场教育培训

3.2.1发包单位应组织对分包队伍施工人员进行安全知识培训，考试合格后，方可上岗。

若进入要害部位、关键装置区，分包队伍员工也应接收建设单位安全教育。

3.2.2分包队伍应对施工作业人员进行施工前安全技术措施

父底。

3.3开工安全许可证

3.3.1开工前，施工作业必须满足以下条件：

3.3.1.1分包队伍应对《项目开工安全许可证》（见附件2）有关要求进行自查自改，并由发包单位现场负责人确认。

3.3.1.2分包队伍明确了HSE管理工作第一责任人。

3.3.1.3确定了分包队伍现场HSEf理及应急联络人员。

3.3.1.4项目签订了HSE管理协议。

3.3.1.5施工人员资质齐全，持证上岗。

3.3.1.6施工人员劳动防护用品配备齐全，并符合要求。

有临时出入证。

3.3.1.7进厂车辆、设备和机具符合要求。

车辆入厂证、机动车特别通行证齐全。

3.3.1.8分包队伍针对施工方案开展了危害识别和风险评价，并

将风险识别结果及控制措施报发包单位工程管理部门审核确认。

3.3.1.9发包单位安全管理部门已向分包队伍明确了HSEJI施及

要求。

3.3.1.10发包单位已对全体施工人员进行了安全教育。

3.3.1.11施工用的建（构）筑物、临时设施符合防火、防爆、防毒等要求，消防器材配备齐全，消防通道畅通。

3.3.1.12分包合同及分包队伍的资质符合要求。

3.3.2发包单位对照《项目开工安全许可证》中开工条件逐项验

证、确认，协调解决存在的问题。

3.3.3符合安全开工条件后，发包单位项目负责人签发《项目开工安全许可证》后分包队伍方可开工。

4施工过程监督

4.1发包单位要安排专人负责对分包队伍施工现场监督指导。

4.2分包队伍应做好施工过程的安全管理工作，并保持和相关方的协作沟通。

4.3分包队伍应指定专（兼）职安全管理人员对分包项目实施安全监督管理，并遵守发包单位及建设单位的安全生产管理规定，办理相应的作业许可证。

4.4分包队伍自觉接受建设单位监督管理部门、监理机构和发包

单位对施工作业全过程的检查和监督。

4.5项目施工前，发包单位要在危害识别与风险评价基础上，编制施工应急预案，各分包队伍按照应急预案要求落实本单位应急措施，建立应急救援组织，配备救援器材，并定期组织演练。

4.6对于未建立HSE管理体系的分包队伍，发包单位要督促其建立，并定期对分包队伍HSE1理情况进行审核。

4.7当同一个项目存在两个以上（含两个）分包队伍相互交叉

作业时，发包单位应协调督促分包队伍之间签订HSE®

理协议。

分包

队伍应确保一方工作不给其他分包队伍带来危险、危害。

4.8禁止分包队伍将工程进行再转包和违法再分包。

一经发现，

发包单位应立即责令其停工和纠正。

4.8分包队伍应建立以下HS典础资料。

4.8.1“周一”HSE活动记录。

4.8.2班组HSE活动记录。

4.8.3HSE检查记录。

4.8.4HSE教育培训记录。

4.8.5HSE会议记录。

附件

1分包队伍安全资格证

2项目开工安全许可证

3分包队伍HS皿绩评价表

让。

附件1:

分包队伍安全资格证

编号：

（）工程建设安证字[]

分包队伍名称：

注册地址：

法定代表人：

安全负责人：

许可范围：

有效期：

年月日至年月日

说明

1.本证是取得工程建设分包队伍安全资格

的凭证。

3.本证仅在许可范围和有效期内有效。

4.本证自发证单位吊销之日起失效。

5.需要期满换证时，要在有效期满前一个

月向原发证部门提出复审申请。

发证部门（公章）：

年月日

2.本证不得伪造、涂改、出租、出售、转

项目开工安全许可证

编号:

项目名称

施工地点

发包单位

分包队伍名称

合同开工日期

合同竣工日期

序号

审核项目

发包单位现场负责人

确认

签字

1

分包队伍现场HSE管理人员

2

分包队伍施工人员持证情况

3

项目HSE协议书

4

进场人员安全教育

5

进场相关手续

6

劳保及防护用品配备

7

设备、施工机具安全性能

8

分包项目安全技术措施或方案

9

安全技术措施交底、危害告知

10

施工作业周围环境符合安全要求

11

其它：

审批意见

发包单位负责人（签字）：

年月日

分包队伍HSE#绩评价表

工程（项目）名称

安全资格证号

评价时间

评价项目

评价描述

基准分

得分

业绩评价

内容

HSE管理体系运行情况

15

HSE措施编制与落实情况

HSE管理规定执行情况

员工违纪违规情况

员工服从管理情况

现场安全文明施工情况

问题整改与落实情况

有无贝任事故发生

若发生重伤及以上责任事故、重大污染事故和职业病发生，为一票否决，视为不合格。

综合得分

评价单位意见

评价单位负责人签字（盖章）：

备注

得分在90分以上为优秀；

75〜90分为合格；

75分以下为不合格。