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水电费
3、成本报表与成本分析:
3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》:
附表
3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。
3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。
二、成本核算岗工作流程
1、基本生产成本的归集
检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员
2、产品成本核算
由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
3、产成品入库
(1)审核产成品明细账
定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存
(2)审核成本计算表
检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证
(3)编制产成品平均成本表
将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。
(4)登记仓库产成品(自制材料)明细账借方金额
根据已审核成本计算表,将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。
5、产成品出库
审核仓库产成品明细账登记的发出数量——→抽出产成品发出凭证并编制分类汇总——→计算发出金额(=数量×
产成品加权平均单价)——→在仓库明细账中登记发出金额——→凭汇总表编制记账凭证
(1)销售单须按品种分类汇总并制表,随销售单和记账凭证传销售核算岗审核,红字销售单以负数进行核算。
(2)发出库存产品须向销售部索取销售单清单,据此向购货公司开具发票,办理产成品出库手续。
注:
(1)摘要栏须注明产品名称及产量。
(2)须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。
(3)部门领用
注:
领料单内容须填写完整,备注栏须载明用途,且签字手续完备。
6、结仓库产成品明细账
仓库明细账审核登记完毕,结出各产品余额,督促仓库管理员与实物核,并将账本余额分类汇总与财务账核对。
7、盘点
每月组织对仓库实物盘点一次——→督促仓库管理员编制盘存表——→及时提供盘点结果——→协助仓库管理员报告有关问题事项——→根据公司处理决定编制记账凭证
(五)管理性工作
1、每月提供成本分析,动态跟踪产品成本升降情况。
2、组织车间成本核算员进行规范成本核算,保证及时提供准确的原始资料。
3、参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。
4、深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识,有效挖掘成本管理的潜能。
5、每月组织仓库进行一次盘点。
(六)工作要求
1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。
3、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。
成本项目与计价依据
结算依据阶段
定额成本
实际成本
备注
领料投料
(外购外协)
定量×
材料实际成本OR计划成本
超限额支领
材料暂采用实际成本,差异为超限额
自制件
(内部转移)
自制件实际成本OR计划成本
委托加工材料
实际加工费
委托加工的流程控制问题,发出材料与加工费的对应问题
直接人工费
定额工资
实际工时制
动力费
实际发生×
以工时为基础的分配率
指生产车间的动力电。
其他的计入制造费用
制造费用
以工时或工资为基础的分配率
代码的编制规则(参考)
产品出、入库单
生产工程部
所有产品的出、入库单
销货任务单
运营中心
各运营中心月份销售台帐
工资清单
财务部
月份工资表
月份制造费用分配表
管理费用
人事行政部
领用办公用品明细表
__年__月份成本计算单
生产部门:
金额单位:
元
产品代码
产品名称
计量单位
本月完工数量
在产品约当产量
产量合计
期初生产成本
本月增加
应分配生产成本
在产品应分配生产成本
完工产品生产成本
直接材料
直接人工
动力电
合计
单位成本
1
2
3
4
5
6=4+5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21=11+16
22
23
24
25
26=5*21/6
27
28
29
30
31=21-26
32
__年__月份产成品台帐
制表时间:
年月日
生产部门:
金额单位:
序号
上月结存
本月入库
本月销售
本月结存
在库量
发出商品
总成本
数量
生产部门负责人:
成品库管员:
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