秋学期期末教师大会上的讲话Word格式.docx
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受组织信任,委以重任,今天我就算和全体同志正式见面了,今后的一段历程,我们将携手同行!
先做个自我介绍,方便同志们了解我这个新校长。
我是1986年从xx师范毕业直接分配进入了xx小学,担任了一年班主任和7年少先队总辅导员;
1994年8月调离xx,与武和平校长等四人一起筹建创办了第二xx小学,在那做了7年教导处主任、副校长;
2001年8月,调任荆溪小学校长,成为城区学校最年轻的校长,并发展了写字工程、民乐特色、书香荆溪;
仅隔三年,2004年8月,又调任百年老校城北小学任校长,在那工作长达7年,塑造了“坚净化”和“幸福北小”。
当我感觉到有所职业倦怠的时候,我主动申请调离北小,于2011年8月奔赴了第五站阳羡小学任校长,学校虽小,但我倾力打造的“水墨阳羡”也算是名闻遐迩。
如今,在外漂泊20年、兜了一大圈后,我又回到了原点,也算是叶落归根,所以我是很幸运的!
我和马校长相比,无论学识还是能力上,都有很大的差距,说话办事为人的风格上更是有很大的差别。
马校长堪称思想家、理论家,也是个教育梦想家,是xx师生的精神领袖!
我是个实用主义者、行政管理者,我的优点仅仅是正气、正直、正派,习惯老老实实做人、踏踏实实做事,我寡言少语、不善言辞,从不高谈阔论;
我为人低调、朴实平和,从不张扬炫耀。
离开xx20年,我身上始终保持着当初老xx人的风格。
回归xx,我将和同志们一道,为了xx的荣耀,为了孩子们的幸福人生鞠躬尽瘁。
当务之急,我要认识、熟悉尽可能多的同事,所以今后几个校区、幼儿园、后勤部门所到之处,拜托相关领导、原本与我熟悉的老同事帮着介绍介绍身边的老师,本人是高血压患者,记心很不好,记忆错误时请多多谅解。
接下我要简要传达全市教育工作会议的有关重要精神。
8月22日上午,全市教育工作会议在我校城南校区会堂举行,这次会议破例要求高中、xx中学、外国语学校、xx小学、二xx的所有副校长也一起参加。
会上蒋局长和柳局长就教育工作暨务虚又务实地阐述了一些问题,思维角度与过去大不相同,本次教育工作会议的主要精神将直接影响着整个宜兴教育今后若干年的办学方向,对xx小学如何继续高举真教育的旗帜,走素质教育之路也将带巨大的考验。
我综合两位主要领导的讲话精神,结合我的一些理解,提纲契领地作一个传达。
一、蒋局长谈的第一个问题是:
全体教育工作者要充分认清宜兴教育面临的形势,切实增强忧患意识,高度自觉抓教育。
宜兴教育的有利因素很多,基础相对也较好。
主要表现在耕读传家、人荟萃,教授之乡美誉人尽皆知,最近几年教育的发展大环境也大为改善,政府关心教育,投入增大,我们xx小学不断发展壮大就是一个最好的例证。
全社会对教育的关心、关注也是空前的,整个宜兴教育基础扎实,办学条、办学水平、师资质量都有了明显的改善。
但是,随着形势的发展变化,宜兴教育也面临着一些不容回避、不容乐观的问题。
这些问题有些是客观的,是自于社会环境方面的;
有些是主观的,是自于我们系统自身的。
这些问题对教育事业长远发展不利。
这些问题中比较突出的是:
教师的积极性有所下降,师德师风有所滑坡,人才队伍出现断层,年龄老化逐步加剧,教育质量下降趋势明显,教育公平存在问题,社会满意度面临危机。
关于教育公平问题。
蒋局长认为教育公平是社会公平的重要组成部分,教育公平应该是我们追求的目标和方向。
近年全市教育均衡化、优质化水平有了明显提升。
但是,我们也要看到,实现教育公平还有很多问题需要解决。
要想得到群众的认可,首先要实现教育公平,比如师资均衡问题,今后要推动教师正常流动,包括城乡之间、城区学校之间,既要考虑教师意愿,更要考虑学校需要。
比如招生的公开透明问题。
也许很多人一贯以都认为xx小学领导有很大的招生权,或者认为xx小学的学生都是干部、知识分子家庭背景,今年开始的招生改革将彻底打破这样的不公平局面,符合条的施教区学生或者择校生,无论你什么家庭背景,都可以堂堂正正的跨进xx小学的大门,相应的,我们的生也就没有了任何优势,外民工子女也将越越多的享受我们xx的优质教育资。
当我们担心因此而带的教学质量问题时,我们只要想一想其他在城学校、特别是农村学校早已如此、一直如此。
关于教育满意度问题。
蒋局长说,每一个家庭都有望子成龙、望女成凤的强烈愿望,都想让自己的孩子成为优秀的孩子,都希望通过教育改变家庭命运、创造美好未。
群众对教育的关注,说到底就是对教育质量的关注,群众对教育的满意度也主要取决于教育质量的高低。
因此我们要牢牢抓住教育质量这个牛鼻子,优化策略措施,强化管理工作,提高教育质量,办让人民满意的教育。
具体到学校,除了教育质量直接影响着群众的满意度外,更多的还有老师对待学生的态度优劣、布置与批改作业认真与否、评价评比学生公平与否、特别是在校用餐伙食的好坏等因素,我在想,xx小学教育教学工作历井井有条无需我费心,我想第一年更多的经历要深入食堂,和后勤的同志多探讨探讨如何办好食堂、为师生服务。
总之我们要加以分析,找到我们xx小学群众满意度关注的焦点所在,有针对性的加以改进突破。
关于师德师风问题。
蒋局长认为,当前,我们教师队伍师德师风整体是好的,绝大多数教师都能牢记使命、教书育人、努力工作。
但是,受社会环境的影响,少数教师的人生观、价值观发生了变化,师德师风有所滑坡,包括职业道德的问题,比如是否廉洁从教等。
特别是教师精神状态的问题,出现了职业倦怠倾向:
在同一所学校、同一个校区工作年代久了,缺少流动、缺乏变化,可以导致热情减退、职业倦怠;
职称到顶了,功成名就了,年龄上升了,就不想多上、怕上主科了,不愿吃苦挑重担了,有点身体不适往往就想着请假休息休养了,这些问题尽管发生在少数教师身上,但负面影响很大,使得人民群众对我们教育的评价发生着变化。
为此蒋局长强调我们全体教育工作者都应该坚定理想信念:
教好书、育好人就是我们的理想信念,教师的职业有别于任何其它职业,我们的职业不仅仅是谋生的手段,我们要坚守立德树人、教书育人的信念。
就我们学校说,有两点值得一并强调,一个是校区流动问题,个人有分配什么校区的意愿,我们尽量尊重,这是学校领导的民主和以人为本;
但是学校也有需要,不可能一味考虑到老师们的家校距离,当个人意愿与学校需要发生矛盾的时候,我们要坚决服从学校利益,服从学校需要、服从学校调度安排。
困难肯定是客观存在的,但是办法总比困难多,想想全市更多教师天天往返于城区住宅和农村学校之间的艰难,我们完全有理由克服跨越主城区到城南、城东上班的困难。
我也顺便告诉大家,为了儿子的读书,我从今天开始整整一年都住在4公里外的溧阳城区,每天上班前驱车赶到xx小学城东总部上班。
所以不论是现在、还是将,同志们在校区流动问题上有困难、有想法时,只要想想我的特殊情况、想想工会主席季杏芳老师每天从城南汽车站那赶到城东本部上班的情况,就什么都可以释然了。
现在校长做大了,校区多了,各个校区也都实行副校长负责制,在这也特别安民告示一下:
请同志们不要直接找我或者通过各级领导、亲戚、朋友找我要求在什么校区工作、要求担什么务,要求减轻工作量等等,我是无能为力的,因为我不愿意干涉各校区负责人职责范围内的事,我也不希望自己苦苦坚守了28年的公平公正在自己事业的最高峰轰然倒塌;
实际上学校也有不成规定:
原则上退休前2年可以申请不教主科,原则上年满0周岁可以申请不担班主任。
原则上同类学科教师的务量要相当……
第二个强调的是廉洁从教,外边学校的老师都眼红xx小学老师灰色收入多,家长送礼送卡现象多,也许是误解谣传,也许是客观事实,不管怎么样,我们要把握好一个分寸,能不收尽量不收,能推尽量推,能退尽量退。
我们的底线是绝不暗示索取,绝不心安理得的收取,绝不因此而影响我们教育与评价学生的公信力。
为了加强师德师风建设,教育局将出台《中小学教师职业道德基本准则》,设定道德底线,依规处理有失师德的行为。
还将建立师德师风监督员机制,今年9月市委市政府要在全市范围内评选表彰师德师风十大标兵教师,弘扬正气、提升优秀教师的社会影响力。
所以在此也欢迎大家积极向学校党总支、校长室、工会推荐我们学校的师德标兵候选人。
今年教师节,市委王中苏书记也将专程到我们学校看望教师、祝福教师节,我希望同志们珍惜并维护xx教师的荣誉、努力展示良好的师表形象,把一支德才兼备的卓越团队的形象呈现在全市老百姓面前。
蒋局长谈的第二个核心问题是:
牢牢抓住教育质量这个根本,致力开拓创新,时不我待抓教育
教育质量是教育最根本、最核心的问题,是教育的生命线,教育的一切工作都要围绕质量这条主线抓。
许多同志都清楚,今年我是高考质量严重滑坡,中考质量在xx地区也没有任何竞争力,全社会反响极大,今年新局长领导下的教育局痛定思痛,下决心抓质量,高中要抓、初中要抓,小学也要抓。
局长提出要从系统性、完整性、长远性研究涉及教育质量的一系列问题,一条一条抓整改、抓落实,要研究从小学开始的教育质量考核体系,切实提高教育质量考核权重,促进学校采取措施提高教育质量。
全市教育工作会议上,两位主要领导都是用大量的时间从宏观对策和微观举措上大谈特谈了“教学质量”这个关键词,而过去若干年,我们教育界的关键词是“化建设”。
关于教育质量,教育局重点提出“要改进和完善各级各类学校考核评价体系”,这句话包含五层意思:
1要实行学校年度双百分综合考核。
教育质量的提高,关键在学校。
一是要着力加强质量考核。
改变学校目标考核管理办法,实行办学目标考核双百分制,提高原学校综合考评体系中“教育质量”考核权重,考核分值以100分计。
同时,原学校综合考评范围内容保持不变,考核分值保持100分。
对未完成年度教学质量目标或教学质量长期落后的学校要实行年度考评一票否决,并加大对校长的问责力度。
2、对各级各类学校实行分类目标考核。
改进、强化各级各类学校分类考核,在科学分类基础上,实施分类考核,相互之间有比较,考核结果才能令人信服。
如:
省中、一中为一类,其他四星级高中为一类,比本二以上录取率、比尖子生群体数量,并且要将省宜中、市一中放在xx市同类学校比较,按照几个主要指标排名,提升名次加分、下降名次减分。
xx中学、外国语学校为一类,农村初中为一类;
城区小学为一类,农村小学为一类。
市局将出台一整套考核管理办法,加强针对性、个性化考核,做到有比较、可比较,每所学校都有压力。
3完善教师业绩动态考评。
局领导指出,教师不能单纯凭良心教书,更不能教好教不好一个样,对教师教学工作的业绩既要看考试的结果,也要看平时的付出,既要看学校自己的评价,也要看家长与学生的评价。
一是要健全教师考核机制。
以实施教师岗位设置管理为契机,结合教师绩效工资考核,切实健全教师业绩考核制度,业绩考核突出业务能力和教学实绩方面的考核。
二是要建立教师评价机制。
研究制订教师评价办法,组织学生、家长、社会各界代表以及同校教师对教师开展综合评价,综合评价结果作为教师业绩考核和职业道德考核的重要依据。
三是要引进教师竞争机制。
市局将依据学校规模、学生数量、教师状况,每年带有强制性下达教师淘汰比例,具体由学校负责实施,淘汰教师将实行待岗、转岗、交流、解聘等措施。
4、教研员与骨干教师要实行动态管理。
评上了带头人、能手、名教师,不是人生的终点,而是新的起点,不仅仅是荣誉,更是一份责任,今后将调整为三年一个周期,每年进行定量定性的考核评价,做到能上能下,打破骨干教师和教研员的终身制。
、改进教学质量检测体系。
会议上明确提出,小学四年级开始要增大教学质量的检测力度,小学毕业班终端结果要全市统一检测,根据排位情况打分,落实年终学校考评双百分制。
如何对待教育局今年教育工作会议上重点对教学质量提出的一系列意见,我想先提两点想法,具体要求我们在学校计划、教学计划中也会有所体现,在今后的学习培训与工作布置中也会逐步细化和深入探讨。
1、要理直气壮地抓教学质量。
我们xx小学多年一直提真教育,理念很科学,这面旗帜需要继续高举,我们绝对不会因为上级领导对一些教育问题的言论和动作而迷失了素质教育的方向。
但是践行真教育与注重教学质量并不矛盾,过去我们提“轻负担、高质量”,现在用柳局长的话说叫“适当负担、较高质量”。
今年有小孩在省宜中读书的可能会知道,高中作息时间有了大变动,周六全天上,周日下午上,每周只在周六上午放假半天。
说明高中已经有了具体的通过增加教学时间抓质量的举措。
教育局对小学也有新的在时间上挖潜的考虑,比如明确指出可以将学科辅导、提优补差列入原的社团活动内容,为此我们也会对今后的社团活动形式内容做出相应的调整。
比如本学期开始作息时间也将由大变革,上午要明显提前上班上学、7:
2就要开始上晨会,7:
40就开始上第一节,每天上午要安排四节正,下午只安排2节正,然后再安排一节自习或者社团活动时间。
教育局的这些政策,估计会引起老师们、家长们的一些反响,也会给广大师生的工作学习和生活带诸多不便,但是,坚决执行是我们唯一的选择。
所以大家要做好思想准备,还得对一些有抵触情绪的家长做好解释说明工作。
这不是学校的擅自做主,是全市的教育法规,我们只有遵守的份。
2、不能完全用分数代替质量、不能完全靠时间拼质量。
仅靠教学时间的增多是无法确保教学质量的提升的,分数也不是我们追求的唯一质量目标。
不论刮的是东西南北风,我们不想走老路、走弯路、走极左极右的路。
“走自己的路,做智慧的人”始终是我们秉承的学校精神,我们自己的路就是最真我的、最自信的、最有个性的办学奋斗之路。
我们始终要树立正确的科学的质量观,走素质教育之路,面向全体、全面发展,不忽视德智体美劳任何一个方面。
德育工作要继续一着不让、有所创新和加强,化建设、亮点工程也要一如既往抓好抓实。
我们要继续强调通过研究如何加强师资培训让教师教好书、如何鼓励学生积极主动学习、班主任和任教师如何加强堂管理、如何继续开展读好书丰盈底气活动,教导处如何科学导向、形成正确的质量评价机制等稳固质量、提升质量。
总之,要向教研要质量、向堂要质量、向管理要质量,通过不断优化教师的教和学生的学要质量!
同志们,我不喜欢豪言壮语,也暂时不可能有新的理念、新的主张,更不会发表什么施政纲领,第一次见面,就唠唠叨叨这些话,说的不对的地方请大家批评指正。
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