太阳能热水系统施工组织方案.docx
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太阳能热水系统施工组织方案.docx
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太阳能热水系统施工组织方案
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施工组织方案
第一章编制说明
一、编制依据
1.本工程的招标文件和设计图纸。
2.本单位组织的现场勘察资料。
3.我公司类似工程的施工经验及有关资料。
4.本公司内部管理文件手册及要求。
5.国家现行有关的规范、规程、标准。
二、采用标准、规范
1)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
2)《电气装置安装工程低压电动施工及验收规范》GB50254-96。
3)《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2002
4)《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96。
5)《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86
6)《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
7)《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-98
8)《安全防范工程技术规范》GB50348—2004
9)《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》(GB50364-2005);
10)《住宅建筑太阳热水系统一体化设计、安装与验收规程》(DGJ32/T08-2005);
11)《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045);
12)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
13)《太阳热水系统设计、安装及工程验收技术规范》(GB/T187130-2002);
14)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-2002)
15)《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》(GB50185-93)
16)《工业金属管道工程质量检验评定标准》(GB50184-93)
17)《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》(HGJ229-91)
18)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50274-98)
国际标准或企业标准;国家及行业有关规范;
三、编制原则
1)认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序;
2)坚持安全第一、质量第一的施工原则,严格按照公司管理手册及要求进行管理,切实抓好施工质
量管理,认真贯彻执行国家现行施工验收规范、规程和有关规章制度,确保工程质量和安全。
3)遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序;
4)采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工;
5)科学地安排各阶段施工项目,保证施工的均衡性和连续性;
6)采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保安全施工;努力缩短工期,
不断降低工程成本;
7)了解各种影响施工的因素和本工程的特点,尽可能减少施工设施,合理储存物资,减少物资运输
量;科学规划施工平面,减少施工用地;
8)加强工程进度的科学性、计划性管理,合理安排布置生产设施和生活设施,合理安排施工机具及
劳动力,减少资源损耗,防治施工污染,降低施工噪声,创造文明的施工环境。
9)严格按照本公司质量方针组织施工管理,按创优质工程目标进行管理,确保工程达到国家规定的
验收标准。
第二章工程概况
1)工程名称:
XXX工程平板型太阳能集热器采购、安装工程
2)工程地点:
3:
)工程概况:
1、本工程位于xxx,XX位于北回归线南侧,属湿润的亚热带季风气候,阳光充足,年平均气温:
22.0℃;年降水量2000毫米左右,平均日照时数1537小时。
2、总工期:
12个月
3、工程质量目标:
确保验收达到国家验收优良标准。
第三章施工部署
为确保本工程能高速、优质施工,全面履行工程施工承包合同,发挥我公司总部直接指挥管理、项目经理部全面实施的优势,我公司对本工程实行项目法施工,现场成立“太阳能集热设备采购及安装工程项目部”,实行在公司及分公司职能部门监督下的项目经理负责制,组织技术素质高、管理经验丰富的职能人员组成施工项目管理部,由项目经理统一领导指挥,项目技术主管协同配合,以项目班子为核心,组建施工队伍,强化施工现场管理。
为此,本工程配备专职人员:
项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员常驻工地。
1)项目管理机构图
2)现场人员配置计划表:
序号
职务名称
人数
1
工程项目经理
1
2
工程项目副经理
1
3
技术负责人
1
4
施工员
4
5
质检员
5
6
资料员
2
7
预算员
2
8
物料员
3
9
统计员
3
10
安全员
3
11
施工作业班组
50
3)现场人管理人员主要岗位职责:
1、项目经理
项目经理对项目施工的全过程、全方位负责。
主要职责如下:
对工程项目有生产指挥权;有项目部管理人员和作业班组的选择权;有资金分配权和项目部经费的使用权。
负责组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理方的协调,解决项目中出现的问题。
负责合同履约,全面负责本工程的生产、质量、安全等工作。
2、项目副经理
是项目经理的助手,负责工程进度及文明施工管理。
主要职责如下:
负责编制工程总控制进度计划,并对施工工期负直接领导责任。
负责落实和调配项目所需人、财、物和设备等,协调各专业、各分包方施工中工序交叉及相互配合工作。
负责执行技术方案,组织样板施工。
3、技术负责人
负责工程施工过程中的技术和质量管理,推广应用新技术,并对项目关键技术进行研究和采用。
主要职责如下:
负责主持设计图纸审核并汇总意见,参加设计交底并形成会审记录。
负责主持编制施工组织设计。
负责组织向承担施工的负责人进行书面技术交底。
参加工程验收,处理质量事故。
负责组织施工技术资料的积累和整编工作。
4、施工员
施工员是项目经理部中最主要的基层操作人员。
他的工作几乎涉及至项目管理的全部内容,他在项目经理部与作业队之间起着非常重要的作用。
主要职责如下:
负责专业施工管理和安装工作。
做好各生产要素的综合平衡,以及与其他专业施工队交叉作业的配合,以确保工程质量、工期、安全等各项合同指标的实现。
参加专业图纸审核并准备意见,参加专业技术交底并做好记录。
参与制定“工程总控制进度计划”和“施工组织设计”。
根据“工程进度计划”和“施工组织设计”,负责制定本专业施工的进度计划和相应施工方案,并组织实施。
负责机电专业深化设计。
负责办理本专业施工洽商手续。
负责编制专业施工预算和材料计划。
负责队施工作业队进行任务、技术、安全等方面的交底工作,并检查实施情况。
在施工过程中负责对所属施工区域进行全面管理和协调,解决出现的问题。
参与施工机械设备进、出场的协调管理,监督操作和维护等工作。
组织做好生产过程的信息反馈和各项工作记录工作。
制定切实可行的成品保护措施。
完成施工自检,参与内部质量检查和外部验收并负责本专业问题的整改。
严格执行安全文明施工管理办法,有权拒绝违章指令,确保安全和文明施工。
参与工程质量及安全事故的调查,并根据处理方案监督责任方整改。
5、质检员
负责分解质量目标,制定质量管理工作规划,行使质量监察职能。
编制项目“过程检验计划”,明确工程的关键工序、特殊工序和质量管理点。
贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、严格执行质量验收标准、具有质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
参与分部工程的质量评定和验收,参与进场材料的验收。
负责不合格品控制及检验状态管理,对工序中不符合质量要求的有权提出整改,经复验纠正后方可施工,保证合格产品进入下道工序。
对质量不合格品进行标识、记录、分析原因,提出纠正措施。
负责工程质量资料的收集、整理、管理工作和检验器具的建档、定期校准、标识工作。
参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。
6、资料员
负责工程资料的收集、整理和建档工作。
负责项目经理部技术资料、安全资料的检查和指导,督促相关人员及时、有效的记录资料。
认真做好工程技术资料的整理,保证资料签认及时、与工程进度同步。
保证所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起到指导作用。
7、预算员
负责项目商务合同管理,包括对分承包方、专业公司以及其他零星聘用合同的管理。
负责项目商务报价、进度款及工程款的结算、经济索赔等工作。
负责审核材料供应商的报价。
负责预、决算文件和资料的控制,按照要求建立各项内业台帐、报表。
根据图纸编制工程预算、根据变更签证、调价文件等编制工程决算。
做好工程预、决算及项目造价成本管理工作。
对工程成本盈亏情况和质量安全事故等重大问题进行督促指导,必要时参与责任单位的经济纠纷并提交报告。
8、物料员
负责项目材料的管理工作,执行物资采购、保管、标识、发放制度。
负责调查物资采购渠道,制定合格供方名录,编制采购计划和拟制订货合同,报项目经理批准后,按时组织采购,并对供应物资的质量负责。
依据材料需用计划和施工进度组织材料进场,并及时修订材料进场计划,以满足施工进度的要求。
负责组织进货检验,检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格等,向监理报验合格后方可使用。
负责按规范要求组织物资的搬运和贮存,建账登记、发放编制报表,标识传递和保管等物资技术资料管理,并及时提交有关的材料质量证明书。
根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划并及时提供,负责进场材料的安全性能并使之符合相关标准。
负责组织对不合格物资的评审和处置,并对其实施情况进行监督检查,形成记录。
9、统计员
为领导及相关部门提供可靠的统计数字,负责按时汇总上报统计表,并将报表归档。
负责建立、健全各种统计台帐。
做好统计分析工作。
负责及时编制生产报量统计并向预算合约部门传递,作为工程进度款的回收依据。
负责根据现场施工进度,编制冷调计划及供暖计划。
10、安全员
负责贯彻安全生产法规标准,组织实施和检查,督促各分包单位的安全活动。
参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查,深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断进行安全管理和安全技术措施。
负责现场安全保护、文明施工的预控管理,负责文明工地的策划、实施、管理工作。
负责对职工进行安全生产的入场教育,定期组织现场综合考评,做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作,协同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作,并负责办理入场证件和现场动火证。
正确行使安全否决权,对违章指挥、违章蛮干有权制止,对检查出的安全隐患有权提出整改,并进行复查。
监督施工用电防护、接地保护,对机械保护、临设配电箱、现场照明设施进行定期检查,消除隐患。
做好安全生产方面内业资料的整理,及时建立各种台帐。
按照施工平面布置图设置安全标志。
负责危险源的识别、评价,编制危险源控制管理方案和应急预案。
参与施工工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,同过统计技术分析原因,制定纠正和预防措施,防止事故的重复发生。
3)机械设备计划
机械设备需求表:
序号
名称
单位
数量
序号
名称
单位
数量
1
手电钻
把
10
16
水平尺
把
15
2
冲击钻(电锤)
把
15
17
万用表
个
20
3
吊机
台
5
18
Ф6钻头
个
100
4
切割机
台
15
19
Ф12电锤钻头
个
80
5
割刀
把
20
20
记号笔
支
200
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