新技术创新策划方案Word文档格式.docx
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9影像资料策划34
9.1工程照片资料34
9.2工程录像资料35
10外联和工程资料的策划36
10.1外联管理36
10.2工程资料的要求36
10.3工程资料的管理职责38
1工程概况
1.1工程概况
贵阳奥林匹克主体育场工程位于金阳新区,西接云潭南路,北接永兴路,东接奥体路,南临石林路。
主体育场6层,建筑面积53151m'
东西看台顶标高分别为49.05m和52m。
主体育场为笫九届全国少数民族运动会、闭幕式的主会场、观众席近6万座,为屮级体育场,场内设有符合国际足联和国际要求的标准足球场及田径场,满足举行国内综合性比赛和国际单项比赛的要求。
主体育场的整体形态主要山钢结构挑棚的形式决定,钢结构挑棚设计方案引用贵州少数民族膜拜和装饰的水牛角符号,山东西两个水牛角形的金属板飘棚扣在环形看台上组成,整个金属板飘棚从立面到屋顶设计为一体,体形简洁完整,曲线光滑流畅,视觉冲击力强。
主体育场看台部分基础采用人工挖孔桩、桩承台+拉梁,基岩露头处釆用独立基础;
上部结构采用钢筋混凝土现浇斜框架结构,看台高端局部采用钢骨混凝土框架,楼盖采用钢筋混凝土主次梁结构,看台板为现浇。
上部框架抗震等级:
1【级(高度大于30m),III级(高度小于30m),设计使用年限为50年。
混凝土强度等级:
柱混凝土C35〜C50,人工挖孔桩、承台及基础梁、楼层梁、板混凝土C30o
主体育场钢结构工程主要曲罩棚钢结构和看台箱形、H型钢骨柱、钢梁、铸钢件等组成。
屋盖钢结构部分包含墙面桁架和屋面桁架,分为东、西两个罩棚,东部为小罩棚,西段为大罩棚。
整个罩棚结构采用斜交平面桁架体系,桁架交点间距约9m,屋面桁架平面方向于地面垂直,墙面桁架方向于建筑径向轴线方向相同,山于屋面桁架和墙面桁架不在同一平面内,桁架下弦不能贯通,其连接部分采用带焊接球节点的联系桁架相连。
东看台的支撑体系为墙面桁架,西看台的支撑体系为墙面桁架和看台的箱形钢骨混凝土柱上伸出的斜撑杆,斜撑杆与罩棚桁架的下弦连接,节点为相贯线节点。
主体育场西看台屋盖钢结构沿环向长度约为410m,沿径向(悬挑方向)长度约为69m,在屋面中部区段设置支撑构件,与看台结构连接,由支撑算起的结构最大悬臂长度为49m:
东看台屋面钢结构沿环向长度约为340m,沿径向(悬挑方向)长度约为43mo
主体育场屋面覆盖材料:
铝镁猛板、穿孔铝板、直立锁边钢防水板、聚碳酸脂板(阳光板)。
外立面装修采用玻璃幕墙和外墙涂料,局部采用彩釉玻璃、纤维板等。
屋面防水等级为【1级,混凝土屋面防水材料采用4厚自粘型玻纤聚酯复合改性沥青防水卷材及水泥基渗透结晶形防水涂料各一道,金属屋面、聚碳酸脂板屋面自防水。
机电安装工程主要包括电气工程、通风空调工程、给排水工程。
电气工程包括:
变配电系统、低压配电系统、照明系统、防雷及接地系统、弱电系统等;
通风空调工程包括:
VRV多联机空调系统、通风系统、防排烟系统;
给排水工程包括:
室内生活水给水系统、雨水排放系统、污水排放系统、消火栓系统、自动喷水系统、压力排水系统。
本工程建设单位是贵阳金阳建设投资(集团)有限公司,设计单位是中国航空工业规划设计研究院,勘察设计单位是中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院,山中建三局建设工程股份有限公司总承包施工,重庆赛迪工程咨询有限公司监理。
1.2主要工程特点与难点
主要特点、难点
分析
施工进度控制
本工程造型新颖独特、结构复杂、平面和曲而结构不断变化、工程
量大,完成施工总承包范围内的全部施工任务,工期相对紧张。
施工测量控制
本工程为大型复杂空间结构、造型新颖独特、弯扭构件、孤形构件和不规则构件多、钢结构相贯廿点多、悬挑跨度大,精度要求高,空间定位复杂,测量控制难。
钢结构施工控制
本工程屋盖钢结构部分包含墙而桁架和屋而桁架,分为东、西两个罩棚,结构采用斜交平而桁架体系,墙而桁架和屋而桁架不在同一平面内,大部分节点采用相贯线节点,相同构件少,杆件种类多,悬挑跨度大,空间定位复杂,桁架顶部设有16根预应力钢索,预应力钢索张拉过程不易控制,钢结构深化设计、加工制作、安装过程中结构稳立性、变形控制难度大。
人工挖孔桩施工
控制
场地内溶槽地质发冇严重,局部为原有鱼塘,淸淤后石方换填,人工挖孔桩开挖时需穿溶洞、泥槽、暗河等软弱土层,必须制左专业施工技术措施,保证施工的质量和安全。
现浇淸水混凝丄
看台板施工
现浇清水混凝上看台板主要从测量泄位、模板施工、混凝上施工等工序上进行控制。
劲性混凝上施工
主体冇场结构看台斜梁、Y形柱内设劲性钢骨,工序交叉多,混凝丄浇筑振捣难度大,特别是髙达38mY形柱,轴线左位及接缝处控制、模板垂直度控制、模板安装支撑难度高,柱内有劲性钢结构、中间有5道混凝土梁,混凝土施工难度大。
防水工程
看台板防水采用1.5厚聚氨脂涂膜和1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料并一道:
卫生间及有水房间楼地而防水采用一道1.5厚聚氨酯防水涂料:
施工总而积大,防水细部处理施工难度大。
金属屋而工程
主体冇场屋面采用铝镁猛板、穿孔铝板、直立锁边钢防水板、聚碳酸脂板(阳光板),整体曲线光滑流畅,施工控制难度大。
机电工程系统多
本工程机电工程系统复杂,有通信网络系统、VRV多联机空调系统、火灾报警及消防联动系统、综合布线系统等,专业交叉多,管线排布复杂,施工现场协调配合和质量管理难度大。
装修量大而广
装修量大面广,采用玻璃幕墙、涂料、彩釉玻璃、纤维板、花岗石、地板、地砖等材料种类繁多,质量控制难度大。
体育工艺施工
体冇工艺工程施工质量符合体冇管理部门及国内体育单项协会的检查验收标准,满足举办国内综合性赛事和国际单项赛事的比赛要求°
安全防护
本工程结构复杂,工期紧,自行施工和专业作业队伍多,主体育场最高处为52m,悬挑跨度大,达到49m,其人工挖孔桩施工、爆破作业、钢结构安装过程中安全防护非常重要。
2质;
目标
1、确保工程达到国家《建筑工程施工质量统一验收标准MGB50300-2001)的合格标准。
体育丄艺工程施工质量符合体育管理部门及国内体育单项协会的检查验收标准,满足举办国内综合性赛事和国际单项赛事的比赛要求。
2、确保省优质工程,力争获得中国建设工程鲁班奖。
3施工准备阶段总体部署
在工程的施工准备阶段,新技术应用策划工作必须与工程的准备匸作同步进
行,在此阶段里,新技术应用工作重点为:
明确新技术应用工作的参与人员安排和工程创优立项审批工作。
3.1创新技术应用工程分析
3.1.1新技术应用的申报条件
1、应是新开工、规模较大、技术复杂、质量要求高、具有较大影响的工业、民用、公共建筑和市政基础设施工程项目;
2、相关建设审批手续齐全;
3、主要应用技术符合国家和省发布的科技成果推广项LI,在缩短工期、降低劳动强度、提高工程质量方面起到明显作用,有显著的经济效益和社会效益;
4、申报“示范工程”可由建设单位或建设单位联合相关的设计单位、施工单位、应用技术依托单位共同申报,也可单独申报;
5、示范工程主要示范技术实施方案和根据工程需要选用的其他配套技术,必须经过省建设厅组织的技术论证方能实施。
6、申报“示范工程”规模如下:
建筑面积在50000平方米以上的住宅小区;
单位工程建筑面积在6000平方米以上的住宅工程或建筑面积在8000平方米以上的其它工程;
不便于计算面积的工程投资在1000万元以上。
3.1.2本工程创新技术应用示范工程的优势
1、建设各方(建设单位、施工单位、设计单位、监理单位)对创新技术应用示范的tl标有坚定的决心和相应的投入,易于当地政府部门的大力支持。
局、公司高度重视,明确了工程创新技术应用示范工程的目标。
2、本工程为近6万座的综合体育场,符合国家有关公共建筑工程创优的体量要求,在体量上有优势。
3、项目的类型:
本工程作为第九届全国少数民族运动会的主场馆,为贵阳市标志性工程之一,符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,是符合国家有关法律法规的要求、合法的项訂。
4、本工程设计先进、合理,造型新颖,有很强的民族特色和高科技含量,有利于工程设计评优。
5、本工程计划推广应用“建筑业10项新技术”中的9大项,28个子项,
技术创新项1_|5项,在科技上有优势。
6、已准备申报省(部)级建筑业新技术应用示范工程,并确保列入计划。
7、没有不符合诚信的行为,是与建设单位签订施工总承包合同的独立法人单位,在公共建筑中承担了主体结构、钢结构罩棚、机电安装和装饰施工。
3.1.3工程特点与难点
本工程造型新颖独特、结构复杂、工程屋大,完成施工总承包范囤内的全部施工任务,工期相对紧张。
质疑控制
满足国家现行施工验收规范,确保省优质工程,争创“鲁班奖”。
体育工艺工程施工质量符合体育管理部门及国内体育单项协会的检査验收标准,满足举办国内综合性赛事和国际单项赛事的比赛要求。
本工程为大型复杂空间结构、造型新颖独特、弯扭构件和不规则构件多、钢结构相贯节点多、悬挑跨度大,精度要求高,空间迩位复杂,测量控制难。
本工程屋盖钢结构采用斜交平而桁架体系,墙面桁架和屋而桁架不在同一平面内,大部分廿点采用相贯线节点,相同构件少,杆件种类多,悬挑跨度大,桁架顶部设有16根预应力钢索,预应力钢索张拉过程不易控制,钢结构深化设汁、加工制作、安装过程中结构稳定性、变形控制难度大。
场地内溶槽地质发疗严重,局部为原有鱼塘,淸淤后上石方换填,人工挖孔桩开挖时需穿溶洞、泥槽、暗河等软弱丄层,必须制泄专业施工技术播施,保证施工的质虽和安全。
看台依山而建结
构新颖
溶蚀性地域,裂隙、溶洞发弃山区山体稳左对看台结构稳定性影响,并采取描施解决挡墙结构稳定性及实体看台稳定性问题。
进行结构耐久性
安全性评估
钢结构在国内甚至国际属于新型结构体系,这种结构形式在建筑工程中首次应用,其预应力机理复杂、存在争议,多跨连续预应力张拉技术,保证同步、均匀受力需要实验验证:
挡墙结构耐久性及长期安全性需要评估。
本工程结构复杂,工期紧,自行施工和专业作业队伍多,主体育场最高处为52m,悬挑跨度大,达到49m,英人工挖孔桩施工、爆破作业、钢结构
安装过程中安全防护非常重要。
3.2创新技术应用示范工程组织保障
为保证工程列入省部级“建筑业新技术应用示范工程”计划并顺利通过验收,形成具有国际先进以上水平的综合施工技术,确保完成本工程施工总承包任务,出人才、出成果,特成立新技术应用示范工程领导小组和工作小组。
3.2.1科技创新和新技术应用领导小组
经协商,领导小组山业主、监理及总承包施工单位专家组成。
组长:
吴军
副组长:
张琨、曾军
主要成员:
张忠、刘克斌、黄冈I】、戴岭、周顺豪、李延昊、尹相国、何景洪、顾晴霞、戴立先、王军
主要职责:
负责评审新技术应用和技术创新汁划,指导新技术应用和技术创新项目实施。
3.2.2成立创新技术应用示范工程咨询小组
创新技术应用示范工程咨询小组的成员山局和社会各界知名度高的在贵州地区具有丰富创优经验的专家组成,包括罗醒民(贵州省建筑业协会会长)、张希黔(中建三局专家)、谭先康(武汉市建筑业协会会长)。
3.2.3科技创新和新技术应用工作小组
每个工作小组设组长一名、副组长2名、组员若干名。
组长对本小组的工作负全责,全面协调本小组的工作。
1、现场各施工队伍总协调小组
组长:
肖国勇
黃道军、冯云
组员:
徐宇航、张廷江、盛圳、曹东成、王军、何纯智、肖怡。
明确各施工单位的施工总匸期、节点匸期,且严格限定各单位同一时间内的施匸节拍与区域,协调垂直运输机械的使用,确保工程顺利施工,如期交付使用:
协调各单位施工内容的交接,及施丄中或交接过程中的成品、半成品的保护直至工程交付,并协调评奖期间的现场整改工作。
2、现场施工质量控制匸作小组
程剑
皮照州、冯云
组员:
杨海军、唐永忠、张纯飞、张阳、周代军、现场责任工程师、技术责任工程师。
主要负责质量要求的提出(包括各分包单位的施工方案、创优方案及档案资料),并按方案、交底、工艺卡、规范、标准等要求组织施工,落实“三检制”、样板引路等质量制度,并对施工质量严格监督检查,验收。
确保施工质量符合规范、标准要求,达到美观要求,达不到要求的坚决不验收。
3、工程档案资料工作小组
皮照州、宣兆云
郭青、周坍、谭磊、唐永忠
主要负责制订工程资料总U录和分LI录(包括各分包单位的工程资料U录)并下发各分包单位;
施丄过程中随时检查和验证资料的正确性、及时性、完整性和可追溯性;
确保施匸内容完成时,资料完,验收完,资料整理交接完;
收集和保存必需的各项扫描资料(包括:
各项立项手续的扫描件,各项验收、备案手续的扫描件,各项荣誉证书的扫描件,主要材料、设备的产品合格证明文件及复检报告的扫描件、以及各项社会报道的扫描件)。
4、音像资料工作小组
姜龙华
宣兆云、钱飞丞
郭青、谭磊、唐永忠
主要负责各主要丄序施匸过程的照相、录像的收集、整理和存放。
(包括:
工程全貌、1:
程竣匸后的各主要功能部位、工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修、以及能反映主要施匸方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等);
要求镜头稳定,质量精细,环境整洁,无违规现象。
5、科技创新小组
姜龙华、尹昌洪
冯云、宣兆云、尹昌洪、杨盛斌、何纯智、邹侠
主要负责本丄程的新技术推广、应用和总结,科技创新的实施,负责各级示
范工程的申报验收工作。
3.2.4主要管理人员及相关部门创优职贵
人员/部]
主要职责
项目经理
(肖国勇)
执行经理
(黄道军)
1、项目经理是股份公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人,对施工全过程和用户负责。
2、负责项目创优工作的总体策划与安排部署,建立并完善项目质量保证体系,并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况。
3、执行公司质量方针,组织贯彻实施公司质量体系文件。
4、依据项目管理手册进行组织机构设巻、人员聘任和质量职能分配,将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人。
5、负责与业主、分包及监理的总体协调与沟通。
6、监督执行质量检査规左,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任,要及时制定纠正措施并找岀失误原因并上报。
7、组织制定奖惩制度和考核措施,并泄期对项目管理人员的考核。
8、在整个项目部内部形成良好的创优氛用,左期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。
9、不定期向创优领导小组报告质量创优工作开展情况。
项目总工程师(程剑)副总工程师(姜龙华)
1、参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲,制立阶段性创优实施目标。
2、领导项目的创优工作,组织和指导责任部门,进行创优工作的实施,对阶段实施情况定期监督检査落实和总结。
3、负责项目工程技术管理工作,组织图纸会审及各专业问题技术处理,审定设计洽商和变更。
4、督促贯彻各种技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规泄和制度;
负责推广应用建筑业十项新技术和开展科技创新,并组织资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
5、领导项目质量管理体系,通过加强全过程的质疑管理,保证总体质量目标及阶段目标的实现。
6、组织项目技术与质量系统的质量改进工作。
7、审批各分包施工方案,督促其配合总体方案的实施。
8、主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
9、组织主持关键工序的检验、验收工作。
10、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术的处理工作。
11、领导做好施工技术资料的管理工作。
项目副经理(冯云)
1、是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项讣划的实现。
2、负责施工现场的全而管理工作。
3、协调齐分包的关系,作好生产要素与交叉作业的平衡工作。
4、负责实施施工组织设计(施工方案)、项目质量计划。
5、组织创优竞赛,立期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理(执行经理)进行奖惩。
6、负责按施工不同阶段组织对成品的保护。
7、对质量有特色的部分进行拍照和摄像,将有关素材交资料员妥善保存。
质量总监
(皮照州)
1、严格执行国家规范及质量验收标准,行使质量否决权,代表上级质检部门行使监督检查职权。
2、负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包管理人员进行规范和评定标准的学习。
3、负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。
4、负责质量目标的分解,参与制泄质量创优实施计划。
5、参与质呈:
事故的调査、分析、处理,并跟踪检查。
6、负责各分项工程报监理验收工作。
7、负责填写月质量情况报表,上报公司。
8、监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。
9、对不合格项要及时上报技术负责人和上级质疑管理部门,监督施工员制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。
10、组织质量资料的填写、保管等,并移交资料员。
片区经理
(徐宇航、张庭江、盛圳、曹东成、杨余徳)
1、负责项目施工生产的管理与协调。
2、负责监督分包严格按施工方案及设计图纸施工:
熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,负责对班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。
3、加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目创优策划及质量讣划和质虽:
评定标准、国家规范进行监督、检查。
4、按施工方案技术要求和施工程序组织施工,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。
6、参与上级组织的质量检查评定工作。
7、负责工程的测量定位和抄平工作。
8、组织技术交底等资料的填写、保管等,并移交资料员。
材料主管
(艾平)
设备主管
(王金)
1、负责保证全部进场材料设备皆为合格品(包括甲供材料),并及时收集材料设备的合格证、质星证明书等资料原件,分类交资料员保存。
2、负责项目材料设备的统一管理工作,建立材料设备台帐。
3、及时向分包索要设计方审泄的材料设备质量证明文件并组织进场验证。
4、负责材料的进场验证(材料质量、数量验证)并办理书而手续。
5、负责进场物资库存管理,制泄库存物资管理办法,制立机械设备管理办法,做好各类物资和设备状况的标识。
6、负责进场物资在使用过程中的监督工作,并负责处理废、剩物资。
7、监督分包进场材料的验证、复试,并记录存档。
测量主管
(杨晓红〉
1、在项目总工程师指导下完成项目施工测量工作,为工程施工提供依据。
2、根据业主提供的资料及水准点进行工程水准测疑,为便于工作,应在基坑周围布宜基点,基点布设后进行复核,监理验收。
3、负责工程测量放线工作,必须认真熟悉图纸,测量放线结朿后通知业主、监理验线,合格后方可施工。
4、严格按照仪器操作规程使用仪器,认真执行测量规范,保证测量精度,工作中不得擅自离开仪器,以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏。
5、应经常保持仪器的淸洁,仪器用专业工具淸擦。
6、负责测量资料的填写、保管等,并移交资料员。
试验员
(周代军)
1、参与创优策划及质量计划中试验检验计划的编制。
2、对送检样品进行试验检验。
3、确定现场施工配合比。
4、负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。
5、协助推广建筑业十项新技术。
资料员
(郭青)
1、负责工程各阶段资料的收集、整理:
负责整理、编制竣工文件,按照规范要求进行整理、汇总。
2、认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求的资料及时剔岀,由项目总工处理。
3、负责下发、收集、检査各工序原始记录:
对全部收存资料进行编目、登记。
4、及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证,发现问题及时汇报。
5、严格执行资料保管制度,所有工程资料做到真实、可靠、齐全。
支部书记
(吴智鸿)
1、负责现场的文明施工及CI形象设计,利用报纸、电视等新闻媒体宣传扩大工程的知名度。
2、针对工程的具体特点,对重要工序,做好文明施工及CI形象声像资料
的计划。
技术管理
部
1、负责工程施工的全过程控制,参加不合格品的评审,并及时制泄质量改进措施。
2、编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况。
3、负责检验、测量和试验的控制,收集和整理有关施工的各种技术资料,做到准确、及时、完整、交圈。
4、负责计疑器具的台帐管理,进行标识、审核。
5、编制建筑业十项新技术应用计划和科技创新计划,组织实施,及时总结。
质量管理
1、开展好“三检”工作及全而质量管理(TQC)0
2、对工程质量进行监督、检査。
3、负责本工程过程最终检验和试验的控制;
负责建筑安装工程竣工交付。
4、负责不合格品的控制。
5、负责产品监视和测量程序的控制
工程管理
1、负责项目施工生产的管理与协调,对分包进行施工安排部署,保证按工程总进度计划实现工期目标。
2、实施工程成品保护管理做到有保护措施,责任到人,落实到位。
3、负责制立阶段性进度计划及检査落实。
4、负责收集、整理各种施工记录。
5、负责质虽预控和过程中的质量控制把关,严格按照质量评立标准、国家规范进行监督、检査。
6、负责质量事故调查和分
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