安全技术交底工作计划可编辑版Word下载.docx
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安全生产与广大职工的利益息息相关。
为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作如下规定:
一、新工人入场安全教育制度
1、新工人入场必须由工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。
工人名单由经理部汇总后发有关部门。
2、质安部对全体新工人,必须进行入场安全教育。
安全教育主要内容:
(1).贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
(2).安全管理规定。
(3).机电及各工种的技术操作规程。
(4).施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
(5).尘毒危害的防护。
(6).执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。
经安全、职能考试合格后方能录用。
接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。
如有遗漏要进行补课。
未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。
3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。
严禁无证上岗作业。
3、在工作及中途不得随意更换人员。
如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到经理部报到进行安全教育。
违犯此条者一经查出,按人数计,每人罚款200元。
此款由工程承包人承担。
如出现安全事故,公司概不负责,由承包人自己解决。
二、生产过程中安全教育
1、经过质安部进行安全入场教育的工人,由质安部将名单交工长查对核实。
工长才接收安排工作。
工长交待工作任务的同时,必须交待安全,有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。
工长在交待安全生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。
2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。
交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。
内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。
工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。
3、工长随时检查现场安全防护情况。
如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安全隐患消失在事故发生之前。
4、班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必须交待安全。
着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。
不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待记录。
三、项目经理部安全生产工作
1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度,严禁“三违”行为。
2、每月交待工作任务的同时,必须交待安全生产。
总结上月安全生产经验和教训,布置下月安全生产计划。
由质安部督促贯彻执行。
3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查,并召开全体职工大会进行教育和宣传。
督促贯彻有关安全生产的规章制度。
把安全生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高安全管理水平和安全责任感。
要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。
4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。
提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。
讲述安全生产的好人好事。
安全用电制度
一、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米,施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。
二、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施,电箱进出线,电源开关,保险装置要符合要求,老化破皮不合要求的电线不许使用。
线路必须架设在绝缘材料上。
三、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。
四、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。
五、电工、机械工必须持证上岗。
班组安全活动制度
1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,制止违章行为;
2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;
3、做好对新工人进行岗位安全教育;
4、由班组长负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;
发生事故立即报告,并组织抢救,保护现场,做好详细记录;
5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;
架体、设备安装验收制度
一、物料提升机、脚手架及其它各种施工机具进场前,由项目部自检,由公司安全科验收,验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必须参加。
二、验收时要根据规定的验收程序、内容进行,在验收表中填写内容要量化,每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间,参加验收的人员要在验收表中履行签字手续。
三、脚手架可分段验收(以三步架为准),物料提升机一次性验收,若验收不合格时,要定人、定时间、定措施进行整改,由提出问题的验收人员复查,并做好检查记录。
四、脚手架经验收合格后挂牌使用,物料提升机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。
五、脚手架、物料提升机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次,由安全科组织,有关人员参加,每次验收都做好记录。
六、未尽事项按现行安全检查标准实施。
门卫值班和治安保卫制度
1、成立保卫工作领导小组,以项目负责人为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干人。
2、定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到招之即来。
3、工地设门卫值班室,由3人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。
4、加强对外来民工的管理,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。
5、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。
6、更衣室、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生偷盗案件。
严禁赌博、酗酒、和打架斗殴。
7、外来人员联系业务或找人,警卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。
8、门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。
9、外运材料必须有单位工程负责人签字,警卫人员方可放行。
10、做好成品保卫工作,制定具体措施;
严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。
1
1、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破
施工机具进场验收及保养制度
1、对进入施工现场的施工机具必须由专职人员进行验收合格后方准进场。
2、建筑机械要进行日常保养和定期保养。
3、认真做好日常保养,使机械设备达到原国家建委提出的下列要求:
⑴
机械技术状况良好,工作能力达到规定要求;
⑵
操纵机构和安全装置灵敏可靠;
⑶
搞好设备的“十字”作业:
清洁、紧固、润滑、调整、防腐;
⑷
零部件,附属装置和随机工具完整齐全;
⑸
设备的使用维修记录资料齐全、准确。
4、施工机具维护人员必须在施工现场值班,确保机械设备的运转正常。
施工现场安全文明生产制度
一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行:
二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。
不得违反安全禁令。
三、高空作业必须系安全带。
四、不准使用电炉或用电热器烧水。
五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。
六、禁止在"
严禁烟火"
区内吸烟。
爱护消防器材,不得随意挪用。
七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带"
病"
工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。
八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。
九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。
电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。
附送:
安全技术科工作总结
2016年,我科在公司经理以及主管领导的正确领导与大力支持下,以“节能降耗”为目标,全面推行精细化管理,在全科人员的共同努力下,圆满完成了2016年度的目标工作任务,现就2016年度各项工作总结汇报如下:
一、狠抓安全工作,确保运行安全
(一)安排到位,责任明确
今年年初,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对2016年的安全生产工作进行了总体安排,成立了以公司经理为组长的安全生产领导小组,并按照“谁主管,谁负责”的原则,与公司各部门、班所签订了2016年《安全生产目标管理责任书》15份,将安全生产责任从公司落实到基层,明确了各部门、班所的安全生产工作的目标和任务。
(二)抓日常安全检查,促安全隐患整改
抓好安全生产工作,关键在于搞好安全生产检查,把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段。
做到检查制度化、经常化。
每月进行一次安全生产大检查,全年我公司组织安全检查12次,各科室安全自查24次,各站、所自查48次。
全年安全检查中共查出安全隐患12处,并针对检查发现出来的问题和隐患采取及时有效的措施进行了认真整改,整改后由安委会组织人员进行验收,确保各项安全工作落实到位。
(三)落实相关安全规定,配合监督部门检查
今年,我科积极落实相关的安全规定,配合各监督检查部门的日常安全检查工作。
10月8日至11月6日,我科按照延安市质量技术监督局相关要求,对我公司联片区9台锅炉进行了年检,同时校验安全阀22台,压力表203块。
并对我公司特种作业人员操作证进行审验,公司最新上岗人员进行培训考试,颁发特种作业操作证,保证持证上岗。
10月28日,我科配合陕西省锅炉检验所对我公司红化三期1#锅炉进行抽查验收,最后合格通过。
10月16-10月25日,我科对公司所属各部门的消防设备设施及时进行了校验充装,并根据情况,及时补充。
其中,充装灭火器69个,新购买灭火器12个、消防标志牌10张、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9个、灭火器箱6个,并对各类灭火器材进行了详细登记。
从而保障了安全生产工作卓有成效开展。
二、加强日常管理,落实节能降耗工作目标。
在公司推行精细化管理的模式下,我科从方方面面入手加强内部管理,充分调动和激发职工的工作积极性,从一点一滴做起,节约能源,降低消耗,确保管理再上新台阶。
具体落实到以下内容:
(一)做好设备检修工作、确保冬季供热正常进行
搞好夏季检修工作是保证正常供热的前提,因此,今年我们规范了检修工作程序,从检修计划的制定到实施层层把关,层层落实责任。
检修计划先由各所各岗位人员向所长提供,经所里集体讨论,于3月15日前上报到我科,我科组织各所所长进行了集体讨论,经主管经理及总工审核,最后上报到公司进行了讨论。
于4月5日将详细的检修计划报送到主管局。
东关热网检修时间正式开始于4月15日。
完成时间8月30日。
东关热网共计完成检修项目263项,其中热网运行所(站内)完成检修160项目。
管网抢修所(
一、二级管网)共计完成检修项目103项。
联片区供热锅炉根据实际情况,完成检修保养锅炉9台,焊堵对流束管4根,更换炉排片75片;
更换排污阀26台;
检修保养站内阀门224台;
检修保养外网阀门319余台;
检修保养循环泵26台,补水泵20台,除氧泵2台;
检查清理省煤器3台;
维修4套上煤系统;
保养炉排大轴18套;
清洗盐罐5台;
清洗水箱6台;
给9台锅炉全部主辅机喷漆;
维修保养引风机9台,鼓风机9台;
维修保养循环泵电机26台,补水泵电机20台,炉排电机9台,上煤电机5台,出渣机电机7台;
检查烟囱5个,更换除灰机瓦座一套,并清理烟道积灰。
在具体检修工作中,严格按照“谁检修,谁负责”的原则检修签单,任务包干,责任到人。
同时要求各所将检修任务量化到日、周、月。
每周定期召开检修例会,由各站、所负责人向主管经理汇报检修工作情况,并上会讨论解决实际工作存在的问题。
各领导每天带队检查监督各站、所检修情况,并提出整改要求。
由我科组织,会同主管经理、总工等相关人员对各所的检修工作进行验收,监督工作进度和质量,确保按期完成检修任务。
(二)严格运行报表管理,及时堵漏,降低能源浪费
今年,我科室根据以往报表中存在的问题,及时调整报表报送内容,并要求各站、所按时报送日报表、周报表、月报表,根据报表做出每日分析、每周分析及每月分析,这样就能及时掌握基层各站、所运行状况,水、电、煤、热量等是否超标,,及时发现、查找问题所在,然后分析原因,并拿出具体解决方案,使得问题得到尽早的解决。
例如:
热网8#站、9#站、18#等站的失水问题,发现及时并积极制定方案,采取措施,最终失水问题得到了解决。
有效的降低了失水量。
在用电问题上,我科要求运行人员根据天气变化随时调节站内电机的使用,具体采取分时段运行方式,这样在很大程度上节约了电能和热量的使用,而且不影响供热效果。
(三)根据天气情况,及时协调热电厂计划用热
我科今冬继续与气象部门建立合作关系,根据天气预报,及时调整用热计划,每周向供热首站报送用热计划。
并每日对热电厂热量的使用情况进行抄表登记,这样根据热量使用情况,随时调节各站热平衡,既满足了用户的用热需求,又杜绝了热量浪费。
另外,今年与热电厂新建立了用热计划协调机制,根据天气情况及各换热站运行工况,在周用热参数的基础上,根据特殊情况,对用热参数作临时调整,这样在特殊用热前提下,及时与热电厂协调参数,避免热量浪费及运行安全事故的发生。
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