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it个人工作与心得体会3篇
it个人工作与心得体会3篇
it个人工作与心得体会一:
入职两个多月以来无论在工作还是生活上都有很多感受和收获在自身能力以及修养素质方面也取得了很大的进步从经历的每件事中去总结工作经验学习并适应工作环境。
当然这离不开领导的悉心培养和同事们的热情帮助在这里表示衷心的感谢。
回顾这两个多月我个人的工作情况特别是刚刚进入这个工作环境的时候说起来还真的有点不习惯不过真的让我感觉收获很多!
岗位目前主要有两大项工作内容:
其一计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护;
其二监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护。
现对前期工作作如下总结和计划:
一、计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护工作内容:
工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作公司计算机上软件的安装及维护软件在使用过程中出现问题的解决防治机器及整个网络被病毒攻击以及公司计算机相关产品例如打印机复印机的日常故障维护及共享设置等。
公司目前一共近100台电脑主要的故障有:
硬件故障系统故障网络故障软件故障等。
因大部分电脑皆是08年至10年出产的很多机器由于长期不停机使用导致硬件老化过快从而导致系统崩溃重装系统或者更换硬件。
打印机方面因生产需要过量使用打印机难免造成硬件损坏打印机寿命缩短这也是公司电脑、打印机送
修更换硬件比较频繁的主要原因。
二、监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护:
因监控设备线路老化并且大部分监控设备维护期已过更换极为复杂与不便导致公司监控系统出现目前不完美状况。
此问题部门主任已经在商讨解决方案。
IT管理员维护的系统有:
通凯农务系统(主要)A1科密考勤系统ERP用友系统。
刚开始对这些系统都很陌生经过自己在电脑上还原数据进行操作后基本对各个功能模块有一定的了解能够解决使用中出现的问题并协助朱经理对农业部提出的功能进行修改。
三、工作中存在的不足:
很多故障的判断经验不足还没达到看到故障现象马上想到解决方法的程度农务、ERP系统一些细化的功能套帐没有了解透彻厂内以前的光纤线路接口没有完全理清楚为了工作能够更加有效的开展今后努力学习提升自身的技术。
四、后期工作计划:
目前网络计算机病毒较多传播途径也较为广泛可以通过网页、下载程序、邮件、U盘传播公司内网长期存在潜伏病毒木马为了做好防范措施准备将公司每台机器都进行一次全面的查杀并升级杀毒软件对发现病毒的机器及时的进行处理。
还将对公司所有电脑设备的配置信息等进行统计备案便于以后管理和维护。
鉴于公司IT部门即将进行制度体系整改农务、ERP系统的权限和资料修改的新流程对现有系统用户权限进行检查确认用户资料进行核实和清理失效信息。
本岗位作为公司一个服务性岗位在工作中如果存在的一些问题望领导及同事指出并指导!
以上是我在IT管理员岗位试用期工作总结及后期工作计划。
相信新的一年一定会有新的成就同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。
it个人工作与心得体会二:
这段经历是悲伤的也是快乐的毕竟创业是充满激情的想着自己以后可以不再给人打工了可以给自己打工了一个程序员写了很多年的程序之后能够有机会给自己写程序现在想着都是兴奋的心情久久不能平静。
创业的那个项目是我自己带队开发出来的一个大型的物流信息平台技术团队都是我一手带出来的每个人都有自己的技术特色有的擅长客户端展现有的擅长后台业务逻辑有的则对总体架构把握很好我认为这个团队是一个配合很好的团队;我们的运营模式是物流管理软件+物流电子商务+GPS在线运营平台一起运营。
该项目的赢利模式主要是:
物流会员费物流管理软件租用费和GPS运营月租用费。
经营模式以物流电子商务:
车配货货配车找司机来吸引人气发展物流会员;以我们久经考验的物流管理软件平台来吸引物流企业加盟试用我们的平台和使用我们的软件另外发展GPS用户接入我们的GPS在线运营平台收取月租费。
直到现在我一直坚信这种模式是可以成功的。
市场主要以物流协会作为支点因为物流协会有很多会员企业协会有一定的号召力开始的阶段我们的合作是很愉快的甚至谈到在当地成立分公司的事情了。
但是后来发生的一些事情让所有的事情不可控制我现在想想应该是选错运作这个项目的公司了。
我开始联系这个物流协会的时候我是以我之前的那家公司名义的应该是借了这家公司的名气打动了这个协会的秘书长我之前的那家公司在广州乃至全国是有一定的知名度但是正式运作这个项目的时候这家公司面临跨台所以我和一个私人投资者和另外一个公司的老板一起成立了一家公司来运作这个项目但是没有想到这个物流协会的秘书长听说我们更换了运作这个项目的公司他们就显得十分不信任了并且逐渐终止了一些本来就基本确定下来的合作项目并且给他们的会员企业发֪ͨ让他们不和我们合作当时真是欲苦无泪啊。
失去物流协会的支持我转而自己寻找市场但是投资人觉得这个项目应该是失败了故而把已经投入的资金全部撤走失去资金的支持我自己和另外一个老板独立支撑但是我们钱都不多支持不了多久而且这个项目的运营模式需要一定时间来支持和培育没有足够的资金这个模式是成功不了的于是我和另外一个老板决定终止这个项目就这样从新公司成立到解散共经历了半年时间我的信心也是落到了低谷。
当时是失落的人可以跟其他的任何东西争但人不能跟命争我写下如下的文字:
曾经的壮志豪情一腔热血慢慢的化为泡影。
激情过后是冷静是恐慌是无奈。
生活还要继续前进的帆折了勇气和志向不能折。
动力是什么是教训是挫折后的新的勇气那才是最宝贵的。
后来我总结这次创业失败的主要原因如下:
1.没有选择好运作项目的公司和合作伙伴公司知名度不高高层里本来是三个人但是实际上却只有我一个人在打拼我知道我能和他们互补但是我还是缺乏市场开拓的能力技术我完全可以做好但是一脚踢的事实逼我必须全面兼顾太多的事情让我太累无法一一的做起来,结果是一件事情都没有做好。
2.我自己对困难的估计不足运营的风险其实是很大的公司整体预防风险的能力有限而且市场本身的根基不好就像房子没有打好地基很容易倒塌。
3.没有核心领导人(即使有也是一个摆设当时是另外一个老板当总经理)也没有可靠的资金支持在要钱没钱要人没人的情况下很多工作无法展开总之事情很难展开,公司的帐本一直都是在支出支出。
没有收入一个公司是支撑不了3个月的。
4.其实做这个事情在高层里只有我一个人是要破釜沉舟做好其他的两个老板只是抱一个观望的态度也许他们只是希望空手套白狼如果做成了他们可以赚一笔输了就算了。
而我倾注全部心血当事业来做到后来变成了做一个自己不可能做好的事情结果输得很惨。
5.事情的发展使得我自己的定位严重错位本来主要是技术为市场提供一些帮助而我缺少的市场扩展能力却没有人来补就象踢球漏位了却没有人补结果肯定是失败。
6.在公司高层上本来定了很好的合作模式但是大家都没有执行合作协议成了一纸空文。
导致后来的资金撤走我都没有任何的办法打官司又不好大家还算是朋友回天无力了。
后来我也总结了一个创业企业要成功的几条因素:
:
1.首先公司必须有一个好的根基有比较可靠的业务来源和赢利模式,有自己的核心竞争力或者产品。
2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍不能随意就是要散的队伍大家分工协作并且要有一个核心人物必要的时候他是可以有决定权的他本身是有威望的,能管得住自己的手下。
3.另外是财务要做得让大家放心资金有足够的支持让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度一定健全。
4.公司的管理制度要切合实际要规范化公司的荣誉和资职等方面要做好该有的要有其他的尽量争取。
5.影响力最好有政府支持行业要有一定的名气。
要利用各种媒体扩大影响力(这方面当然要舍掉花钱)。
6.对于一个IT公司对人才的管理一定要有很好的模式做到人尽其才才尽其用惩罚分明施行人性化的管理留住优秀的人才才能把事情做强做大。
7.公司的执行力要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。
这个执行力需要多方面的制度来保证公司整体的凝聚力也是不可忽视的因素管理层的以身做则和示范及影响力必不可少。
8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。
有没有风险会让这个公司彻底的死掉如果有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。
9.注重细节提倡切实可以行的方法管理管理是靠方法而不是经验。
管理要分层次既要重视基础管理也要注重高层面的管理。
10.提升管理层核心人员的人性魅力。
吸引更多的人力共同来完成我们的事业。
it个人工作与心得体会三:
时间过得真快~年又即将成为历史我也度过了自己27岁生日。
这一年总的来说高兴的事挺多经过艰苦努力之后我从记者升为副总编担负起采编策划的重任。
而用心成就一切的积极贯彻也使得我获得了主流客户的认可~年4月只身访问美国硅谷、~年5月美国十市采访、~年6月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、~年9月访问韩国、~年9月访问香港、~年10月访问马来西亚就是很好的印证。
国内外的游历不仅开阔了我的眼界而且使我对世界的认识、对人生的感悟有了深刻的变化。
美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。
~年12月我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性认识。
值得指出的是~年我的创作具有高涨低落高涨的典型特点1~3月我踏实运作写出了不少作品比如年初对无线、数据和光通信的十大预测五问push-to-talk综述数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。
然而3月以后由于其他事情所累文章质量出现下滑。
所幸年底我又重新回归创作的四大疑问考证td-scdma以及访问华为的文章都引起了关注。
全心全意为客户服务也是我在~年力图坚持的信念除了客观公正报道为读者负责之外与业界主流厂商保持紧密的联系也非常重要。
______________)在~年发挥了重要作用经过近一年运作岁末的访问量已经突破了1万人次。
年中创立的跃龙看世界newsletter在沟通客户方面也起到了独特作用。
在坚持塑造个人品牌的指引下我的知名度在~年有了很大提升。
通过主持无线与投资全球论坛和apoc~亚太光通信产业论坛以及与sohu联合进行通信展总裁在线的主持扩大了在业界的影响力。
这可以从闫跃龙在互联网搜索中的条目可见一斑例如在google和XX中的收录条数分别为5140和10200。
我的确非常热爱媒体这个行业但在深入的同时也逐渐发现了不少隐忧其中既有客观的不足当然自身的不足也逐渐显露。
首先通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼~年我的文章中多数仍为褒扬性的批判性的寥寥。
而且行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。
在影响力方面日报、周刊正在迅速超过月刊网站的影响力更是如日中天如何综合利用各个媒体实现自己价值非常关键。
其次由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景自己与人沟通的能力亟待提高这已经严重阻碍了我的发展。
克服懒惰、加强沟通在大多数时间里我做的不太好这一点必须在新的一年里得到大幅度的改善否则将来一事无成。
第三管理能力和经营能力的提高也必须提到我的日程。
在这个竞争激烈的世界这两种能力决定了未来的核心竞争力应该充分利用目前平台打造自己各方面的综合实力不能再靠单打独斗来赢取成功应该创造并抓住每一个机遇创造并维护每一个资源继续自己的用心成就一切理念。
篇一:
IT工作心得感想范文
我在一家叫做Coverity的公司工作我住在三藩市(SanFrancisco)。
Coverity是一个奇怪的公司三藩市是一个奇怪的城市。
Coverity制造一种叫做静态分析(staticanalysis)的软件。
这种软件可以在不运行程序的情况下经过对代码的分析自动的找到程序里面可能出现的问题。
这有点像我之前给Google做的那个Python分析器只不过针对另外的语言(CC++和Java等)分析的侧重点不同能处理代码的规模也貌似大一些。
还有就是这么多年了久经沙场考验了。
Coverity具有世界上最先进的一些技术所以麻雀虽小却让很多人离不开它。
恐怕很少有人知道这小小的公司的忠实客户包括了一系列的大拿:
美国宇航局波音洛克希德马丁雷神(Raytheon)BAESystems丰田欧洲原子能中心(CERN)貌似几乎所有对代码质量不敢有丝毫差错又不得不用像C++这样毛病众多的语言的公司都购买了Coverity的产品。
比如最近的火星好奇者号上的所有200多万行代码都经过了Coverity的静态分析。
当然如此精密的设备不可能光靠Coverity查一下错就能确保万无一失它必须依靠很多其它的技术但Coverity确实是这些东西的开发过程里面比较重要的部分。
我必须承认Coverity给了我足够的启发甚至间接的让我发现了自己之前做的Python静态分析里面存在的一些问题。
Coverity的产品在大规模的代码上面的成功也让我意识到了自己在Python分析器里的一些突发奇想的设计的正确性和价值。
如果我现在做一个新的Python分析器它将比原来的精确和高效(也可以推广到其它语言比如JavaScript)。
我也清楚的看到Coverity自发研制的一些不大严谨的做法其实比程序语言领域里面一些看似高深的逻辑还要正确。
这些微妙的提示信息让我把多个领域的知识串通了起来。
所以我觉得跟这公司还有点臭味相投加入Coverity也是不枉此行的。
然而我也发现Coverity缺少我拥有的程序语言理论知识。
绝大部分的Coverity工程师没有系统的学习过lambdacalculus和函数式编程。
在我的Python分析器中其实包含了Coverity还没有的技术。
Python的静态分析本来就比C++和Java之类的难然而我的实现却异常的简单。
这些微妙的技术貌似很多人都可以说他会做但是他们却很难把它做对。
这就像CPS转换一样很多人都说他会做可是真正做对的只有极少数人(我是其中之一)。
这些技术源自于我对程序语言本质的理解源自于DanFriedman,KentDybvig和AmrSabry等老师的教诲也源自于我自己辛勤的实验实验再实验在我简短而优雅的代码中包含了许多人需要花费好几倍的代码长度才能达到的目标。
所以虽然Coverity的工程师们技术实力很强但在代码的简单程度和对程序语言语义的理解上真的很难达到我的程度。
这就是为什么我经常能够一眼就看出Coverity产品里存在的问题并且很快的修正错误。
举一个简单的例子有一天我修改了一行代码使得产品在某些benchmark上的内存使用量减少了一半。
我为什么可以做到这一点呢?
因为在我的Python分析器里这个问题是从一开头就不存在的。
它源自于一种幼稚的解释器写法有点像GoF的《DesignPatterns》里的那种。
Coverity的代码里面有好些类似的问题都是我自己根本不可能犯的错误我都没有机会给他们改进。
我不是想贬低同事们的水平他们都是Stanford,Berkeley等学校毕业的高手可是我也很清楚自己的技术地位。
所以我就经常发现这样的麻烦事:
我顺手改掉了一个自认为很显然的问题或者一个我根本不会犯的错误然后就发现有大批的测试需要被修改我也会被要求写出regressiontest用以防止同样的错误再次发生。
某些同事对于测试的战战兢兢的态度其实跟我当年在Googleʵϰ的时候没有什么两样。
看到这里的问题了吗?
这些我根本不会犯的错误几分钟时间顺手就改掉了但是我却要花成天的工夫去修改和创建测试防止它再次发生。
我不得不说在这些测试上所花费的工夫占用了比我修改代码多好几倍甚至几十倍的工夫!
想想这六个月以来我干了些什么再比较一下在Google实习的那六个月独自从头做出来的东西我发现自己简直什么也没有干。
这就是我不喜欢测试驱动开发(TDD)的原因。
在Google的六个月里我无视同事对于测试的要求从无到有的做出了如此精密的系统一个测试都没有写照样做得好为什么呢?
因为我的代码非常的简单清晰我随时都可以把它们完整的呈现在头脑里面从而让心灵之眼可以看到可能出现的错误。
也许这就是所谓的逻辑思维。
对测试过分依赖的人往往不具有这样的思维能力。
他们不能够看到代码最简单的本质所以需要做很多试探以求达到近似解。
为了不至于偏差很多就写很多测试用以捕捉和防止每一次的错误。
这就像一个初学画画的人一点一点的描用橡皮反复的擦可总也抓不住事物的精髓。
这些人对错误的记忆能力特别强往往深入的追究一块代码是如何错的为什么是错的下次如何才能不犯同样的错误。
然而我却没法记住之前的代码是如何错的我也不想知道为什么它是错的我只记得正确的代码是什么样子。
错误的方式有千万种可是正确的却往往只有一个。
把脑力浪费在记忆错误的东西这就是为什么很多人不能写出真正优美而正确的代码。
我受到的训练让我可以直接得到正确的结果所以测试对于我来说分量没有那么重。
当我的代码需要大量的测试才能确保正确的时候那就是它该被推翻重写的时候。
所以我的代码往往没有任何补丁和变通可以说是无懈可击。
这就像是一个真正会画画的人他闭目沉思然后一气呵成。
当然优美的代码并不是一蹴而就的有的代码被我推翻重来几十次才最后成功但我最后的代码不留下丝毫错误的痕迹。
所以我觉得看一个程序员的水平不要看他留下来多少行代码而要看他删掉了多少行。
我觉得做Coverity的工程师真累。
这种累不止在于以上的技术层面的繁琐而且在于管理层对工程师的缺乏尊重以及不必要的压力。
这让我在受到了足够的启发之后开始怀疑是否还有继续为它工作的价值。
对于公司管理以及对于IT行业总体的看法我还是以后再讲吧。
篇二:
IT工作心得感想范文
看到了很多同学问到各银行的待遇以及IT部门的发展之类的话题想到了自己银行的情况。
1、加班非常多。
机房是24小时开放的每天都有人值夜班。
我所在的地区我们分行只有800人不到IT部门就只有6、7个人。
他们每天除了正常的工作之外还要应对各种培训、学习。
银行因为白天要对外营业所以每次培训之类都是在晚上和周末而且不是800人一起培训而是今天这个培训明天那个培训。
这个工作量是非常大的。
而且银行加班基本是没有加班工资的。
因为国家不允许这种量的加班。
2、薪水问题。
大家都说银行薪水好。
那是因为大家看到的只是薪水好的部门。
我现在在银行做贷款属于一线营销岗位薪水自然还不错。
但如果你不是做营销而是后台部门比如IT那你只能拿到基本工资和平均奖金这个数字看起来就没那么有吸引力了。
除非你能当老总。
可这个部门不像营业网点一个地区可以几十个网点这个IT部门基本上一个地区就一个也就是说一个地区就一个老总这个老总又不像别的岗位可以横向调动在银行里做IT你就只能做IT不可能调你去做什么公司业务所以我个人认为升迁的机会也比较小。
但如果你是去总行的信息技术部搞些个产品研发之类也就不说了那肯定是非常好的但这样的部门基本也不可能要一个刚毕业的学生。
3、银行的各项任务是很重的而且可能看起来都非常不人性。
不要以为你在IT部门就不可能有任务。
我们讲究的是全民皆兵。
以上只是我个人的一些看法给一些纯粹是为了拿高薪找安逸的同学一个提醒。
当然银行也有银行的好。
比如:
1、如果你做的很好这里指的是营销比如你能带来大量存款你有很广的客户资源那你的薪水会非常高而且不受职务限制。
2、福利待遇非常好。
我们银行给我们解决了所有的后顾之忧你只要好好工作其他什么都不用你操心我们有非常低的行员贷款利率你买房子就不需要担心。
我们是按照最高比例来购买各种保险、公积金之类。
即使你生病了你住院了不但医药费都能报销算下来你每天还能赚几百块钱可能比上班都高。
总之吧银行就是个数字说话的地方。
想在这做IT可能你永远都做不到最顶端。
但也有他的好。
大家各自考虑吧只是就个人的感受给大家的建议。
相比较之下我认为我所在的招商银行是最有潜力的银行发展非常快企业文化非常好。
工、农、中、建四大行规模非常大但因为是老行也有很多弊端国企思想比较严重论资排辈。
交行的特色在于他是股份制银行中最大的个人理财比较突出。
民生是最变态的只要你有业绩第二天就是行长只要你没有业绩马上从行长变成行员。
中信是业内口杯最差的到处乱市场很受同业鄙视。
华夏的最大特点在于他的公司业务。
一般越小的行可能待遇越好机会也越多因为他在发展。
其实就个人而言我觉得银行里做IT就像是当年我们来北邮大家都知道北邮非常好IT业的最高学府。
可我们当时因为种种原因到了北邮的语言学院学外语。
并不是说语言学院不好我们在这里也学到了很多东西。
但这里的主流是IT语言院再发展可能也比不了北京外国语。
就是说你是到一个非常好的学校一个非主流的专业还是到一个一般学校的主流专业你可以自己考虑。
篇三:
IT工作心得感想范文
工作是一件可以学到很多锻炼很多的事虽然充满焦虑和等待但也充满着刺激兴奋和足够的满足感。
从Melb回来以后大概是二月初左右我开始正式寻找一份能带来稳定收入的全职工作。
我没有PR成绩普通只有大概半年在一家华人公司做网站的开发经验但我从来都没有觉得会找不到工作因为我坚信在这个行业技能和学习能力思考能力是大于其他一切的。
IT这个行业方向太多所以我的想法是在开始找以前应该先把自己的方向和未来的职业选择好不要顾及面而应该专心于点和深度(这和做某件事倒是有异曲同工之妙)。
就是因为行业方向多专精和学习能力才是雇佣者真正考量一个junior雇员的事。
方向和具体职位定下来以后就开始具体围绕这个职位的普通要求来修订简历。
简历不应过长一页即可。
能够不需要的内容比如爱好兴趣人格之类的都不要往上面放。
从技能开始是比较好的方式学历倒是一笔带过即可因为只有很大的公司比如银行或者四大才会以分数来做第一轮筛选的标准而我一方面是分数不行另一方面对大公司向来有生理上的厌恶感所以根本就不会考虑这个问题。
接下来就应该罗列做过的事如果有portfolio就放链接和简单的描述有工作经验就放工作经验都没有就放学校的项目经验如果都没有就先去找了做了再回来这一步吧(需要注意的是只放和所求职位相关的经验比如是php的职位关于java的我就基本都不列)。
罗列经验时尽量不要有段落篇幅而以短语bulletin为主。
看简历的人是没时间来读小说的所以在最短的时间内能提供给阅简历者最大的信息量是最值得考量的东西(这个倒是和SEO有点像)。
另外诚实真实是我自己的坚持只写真正做过的事只写真正懂并有经验的技能任何不懂的都不要往上写要确定你所写的技能都是你能动手去做实际做过的。
技能的罗列也要由最强到最弱的顺序来排项目经验也是如此就和客户用google搜东西不会看两页以后的网站是一个道理。
另外强调自己的什么人格优势团队性格之类的我完全没有放进简历因为这些可以通过coverletter来描述没有必要再这里占用宝贵的简历空间。
而且这之类的事也不是你自己写了人家就信的真正有面试时人家自然会来体会。
简历的事大抵就是如此。
接下来我开始操作的是coverletter。
为不同的职位公司来多次修改coverletter是我前一年找工作时经历的最痛苦的事之一。
所以这次在确定了只投相同或相似的职位以后coverletter变得轻松了许多。
写好一个万用的coverletter是很辛苦但是益处无穷的事属于典型的一次投入多次回报。
coverletter大抵是四五段左右用词用句都可以自己去搜一下最好避免自己写太多的句子毕竟大部分像咱们这样的写作都不咋的。
因为属于比较正式的信件还是多用点稳妥的书面表达比较好。
第一段大概就是讲自己在哪里看到职位然后自己是什么样的一个情况于是有意愿来求职。
第二段就开始要针对职业描述上的每一条来列举自己能够符合靠上去的技能自信点大胆点就好。
第三段就可以谈谈自己性格上的优势人格上的魅力多么多么的团队之类的屁话这是必须的。
最后就总结下自己觉得自己能够胜任这个职位能给公司或者团队带来如何的益处希望能有面试的机会并附上自己的联系方式电话邮件等等。
在我投过的所有机会里九成九的我只修改了日期和职位名称当然这和我所投的webdeveloper这个名称比较宽泛有关。
coverletter的重要性我觉得还是
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