施工安全管理目标范本Word格式.docx
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一、伤亡控制指标:
1、施工现场安全前提审查一次通过率为100%,安全达标合格率为100%
2、施工现场安全监督检查合格率100%优良率不底于85%。
3、文明施工达标合格率100%
4、年工伤事故频率控制在12%0以内,杜绝重伤死亡事故的发生。
5、无亡人事故。
6、杜绝塌方、中毒、火灾等恶性事故。
减少一般事故。
7、做到年内无重大机械事故,减少一般机械事故。
二、安全达标:
项目安全达标检查要求一次性达标。
三、文明施工目标:
要求整个项目工程评为安全文明工地。
文明施工是建筑企业形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,应贯彻于项目施工管理的始终,文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境。
在文明施工方面注重管理,强调落实,并形成规落化、制度化。
结合本项目特点,制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。
第一节保障体系
一、文明施工管理组织机构
建立以项目经理领导,项目总工、副经理负责的文明施工,各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构。
二、文明生产责任
1、项目经理负责建立文明施工管理建构,确保文明施工目标实现;
2、项目总工、副经理、质安部具体负责文明施工的实施;
3、质安部负责编制文明施工措施;
4、各工队负责本区城内的文明施工;
5、综合办及质安部负责办公及生活区域的文明施工工作;
6、机材部及质安部负责现场材料的文明施工管理和落实;
7、机材部及质安部负责理场机具的文明施工管理及落实。
第二节安全标准工地规划及管理措施
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