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即:
结构工资中安全工资占40%;
效益工资占30%;
质量标准化工资占20%;
执行力工资占10%。
三、结构工资总额的核定
在公司对单位定岗定员及基础工资设定的基础上,核定单位工资总额,做到增人不增工资。
四、结构工资考核办法
(一)安全结构工资考核办法
1.工亡事故的考核
(1)月度内矿井发生工亡事故,扣减矿委会所属单位矿领导及所有员工的全部月度安全结构工资。
(2)月度内专业发生工亡事故,扣减该专业分管矿领导、管理部门所有管理人员和员工自事故月份起的连续两个月的安全结构工资,并按照规定追究处理相关的责任人员。
(3)月度内安全包保的区队发生工亡事故,扣减包保的管理人员自事故月份起连续两个月的安全结构工资,并按照规定追究处理相关的责任人员。
(4)月度内上述部门自身发生工亡事故或因本单位施工作业而造成其他人员工亡的,扣减该事故单位所有人员自事故月份起连续三个月的安全结构工资,扣减事故单位分管矿领导连续两个月的安全结构工资,并按照规定追究处理事故的相关责任人,性质严重的移交司法机关处理。
2.重伤事故的考核
(1)月度内矿井发生重伤事故,每起事故扣减矿委会所属单位矿领导和技术员以上管理人员20%的月度安全结构工资。
(2)月度内专业发生重伤事故,每起扣减该专业分管矿领导、管理部门技术员以上管理人员50%的月度安全结构工资、扣减专业管理部门职工20%的月度安全结构工资,并按照公司管理规定追究处理相关的责任人员。
(3)月度内安全包保的区队发生重伤事故,扣减包保的管理人员50%的月度安全结构工资,并按照公司管理规定追究处理相关的责任人员。
(4)月度内上述部门自身发生重伤事故,扣减该事故单位技术员以上管理人员和分管矿领导全部的月度安全结构工资、扣减事故单位其他职工50%的月度安全结构工资,并按照公司管理规定追究处理相关的责任人员。
(5)因本单位施工作业而造成其他人员重伤的,扣减该责任单位技术员以上管理人员和事故现场所有施工人员全部的月度安全结构工资、扣减单位其他职工20%的月度安全结构工资,并按照公司管理规定追究处理相关的责任人员。
3.非伤亡事故的考核(按*********公司非伤亡事故定级定性标准)
(1)月度内矿井发生一级或特大非伤亡事故,扣减事故对应的矿领导和专业管理部门技术员以上管理人员60%的月度安全结构工资、扣减该部门职工20%的月度安全结构工资;
月度内矿井发生二级或重大非伤亡事故,扣减事故对应的矿领导和专业管理部门技术员以上管理人员30%的月度安全结构工资;
月度内矿井发生三级或一般性非伤亡事故,扣减事故对应的矿领导和专业管理部门技术员以上管理人员10%的月度安全结构工资。
并按照公司管理规定追究处理相关的责任人员。
(2)月度内安全包保的单位发生一级或特大非伤亡事故,扣减包保的管理人员60%的月度安全结构工资;
月度内安全包保的单位发生二级或重大非伤亡事故,扣减包保的管理人员30%的月度安全结构工资;
月度内安全包保的单位发生三级或一般性非伤亡事故,扣减包保的管理人员10%的月度安全结构工资。
(3)月度内上述部门自身发生一级或特大非伤亡事故,扣减该事故单位技术员以上管理人员和分管矿领导全部的月度安全结构工资、扣减事故单位其他职工50%的月度安全结构工资;
月度内上述部门自身发生二级或重大非伤亡事故,扣减该事故单位技术员以上管理人员和分管矿领导50%的月度安全结构工资、扣减事故单位其他职工20%的月度安全结构工资;
月度内上述部门自身发生三级或一般性非伤亡事故,扣减该事故单位技术员以上管理人员和分管矿领导20%的月度安全结构工资。
(4)因本单位施工作业而发生一级或特大非伤亡事故的,扣减该责任单位技术员以上管理人员、分管矿领导和事故现场所有施工人员全部的月度安全结构工资、扣减单位其他职工30%的月度安全结构工资;
因本单位施工作业而发生二级或重大非伤亡事故的,扣减该责任单位技术员以上管理人员、分管矿领导和事故现场所有施工人员50%的月度安全结构工资、扣减单位其他职工20%的月度安全结构工资;
因本单位施工作业而发生三级或一般性非伤亡事故的,扣减该责任单位技术员以上管理人员、分管矿领导和事故现场所有施工人员20%的月度安全结构工资。
(5)所有单位发生安全生产事故的必须及时向总调度室、安监科和矿领导汇报,凡对事故隐瞒不报的,对事故单位加重一个事故等级考核;
并对单位负责人罚款500~2000元。
4.“三违”的考核
月度内凡被查及严重危害性“三违”行为的人员,扣减该“三违”人员全部的月度安全结构工资、每查出一起扣减该“三违”单位科长和分管副科长30%的月度安全结构工资、扣减该单位其他技术员以上管理人员20%的月度安全结构工资。
因严重危害性“三违”而造成事故的,对照上述标准扣减安全结构工资。
5.重大安全隐患的考核
月度内凡被发现重大安全隐患,根据隐患性质或所属专业,每处隐患扣减对应的管理单位职工10%的月度安全结构工资,扣减该单位技术员以上管理人员和分管矿领导20%的月度安全结构工资。
因本部门施工或其它直接原因造成重大安全隐患的,每处隐患扣减该单位职工20%的月度安全结构工资,扣减该单位技术员以上管理人员30%的月度安全结构工资。
(二)效益结构工资考核办法
1.原煤产量的考核
以月度生产计划为依据,实际产量超额完成计划产量,每超1个百分点,全体矿领导和各单位增加1%的效益结构工资,其中生产副矿长、总调度室主任、生产副主任、调度副主任、机电科科长、副科长增加2%的效益结构工资;
若实际产量没有完成计划产量,则实行对等扣减,即每欠1个百分点,扣减1%的效益结构工资,其中生产副矿长、总调度室主任、生产副主任、调度副主任、机电科科长、副科长扣减2%的效益结构工资。
2.掘进进尺的考核
以月度掘进进尺计划为依据,实际进尺超额完成计划指标,每超1个百分点,全体矿领导和各单位增加0.5%的效益结构工资,其中生产副矿长、总调度室主任、掘进副主任、调度副主任增加1%的效益结构工资;
若实际进尺没有完成计划指标,则实行对等扣减,即每欠1个百分点,扣减0.5%的效益结构工资,其中生产副矿长、总调度室主任、掘进副主任、调度副主任扣减1%的效益结构工资。
3.因矿或地区原因安排矿井临时性停产的(正常检修或生产事故除外),月度实际生产天数10天(含)以上的,按实际生产天数核减矿井产量和进尺计划,同比核减考核天数。
月度实际生产天数不足10天的,对该项结构工资不作考核。
4.矿井放假期间的职工工资另行规定。
(三)质量标准化结构工资考核办法
1.参照“山西省煤矿质量标准化验收考核办法”制定的*********有限公司“矿井质量标准化验收考核办法”为依据进行检查、验收、评级、考核。
具体检查考核办法见:
*********有限公司质量标准化检查考核办法。
2.采用每旬检查验收打分,月度累计,计算平均得分的考核办法。
若因矿井建设或其它原因质量标准化单项无法检查打分时从矿井基础总分中剔除该项分,以下矿井质量标准化等级评分时同比例核减。
根据我矿现实确定考核项目。
3.月度矿井质量标准化等级不低于二级(矿井得分不低于100分),若月度矿井质量标准化达一级(矿井得分达112.5分),各单位全体职工增加20%的月度质量标准化结构工资,矿领导和单位技术员以上管理人员增加50%的月度质量标准化结构工资;
若月度矿井质量标准化低于二级(矿井得分低于100分),各单位全体员工扣减20%的月度质量标准化结构工资,矿领导和单位技术员以上管理人员扣减50%的月度质量标准化结构工资;
若月度矿井质量标准化不达标(矿井得分低于100分),各单位全体职工扣减50%的质量标准化结构工资,单位技术员以上管理人员扣减全部的月度质量标准化结构工资。
4.月度矿井质量标准化达二级,而采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水六个专业中,有单项达一级质量标准化(专业单项得分采掘专业达135分;
其他专业达90分)等级,每一单项增加该管理部门职工20%的月度质量标准化结构工资,增加该管理部门技术员以上管理人员和分管矿领导50%的月度质量标准化结构工资;
若“一通三防”专业达一级质量标准化水平,增加通风科职工30%的月度质量标准化结构工资,通风科技术员以上管理人员和分管矿领导增加70%的月度质量标准化结构工资。
反之,其中采掘专业低于120分,其他专业低于80分,则每一单项扣减该管理部门职工20%的月度质量标准化结构工资,扣减该管理部门技术员以上管理人员和分管矿领导50%的月度质量标准化结构工资;
若“一通三防”专业只达三级质量标准化水平,扣减通风科职工30%的月度质量标准化结构工资,扣减通风科技术员以上管理人员和分管矿领导70%的月度质量标准化结构工资。
若专业单项不达标的采掘专业低于120分,其他专业低于80分,则每一单项扣减该管理部门全体人员和分管矿领导全部的月度质量标准化结构工资。
5.在各级领导或部门的各种检查中,若因工程质量或安全管理原因造成矿井停产整顿的,每停产一天对责任单位或管理责任部门职工扣减3%的月度质量标准化结构工资,对单位技术员以上管理人员和分管矿领导扣减5%的月度质量标准化结构工资。
综采工作面停产整顿的,每停产一天对责任单位或管理责任部门职工扣减3%的月度质量标准化结构工资,对单位技术员以上管理人员和分管矿领导扣减5%的月度质量标准化结构工资。
综掘工作面停产整顿的,每停产一天对责任单位或管理责任部门职工扣减2%的月度质量标准化结构工资,对单位技术员以上管理人员和分管矿领导扣减3%的月度质量标准化结构工资。
该项结构工资累计考核,直至扣完为止。
因工程质量或安全管理原因的停产,月度计划不得调整。
6.若有某个专业或某一硐室、系统一条线的质量标准化管理被县级及以上部门定为学习参观典型,矿另给予重奖,奖励额由公司研究确定。
(四)执行力结构工资考核办法
1.为保证矿井安全生产、经营管理的正常、有序,促进企业的健康稳定发展,各单位、各部门必须认真执行企业的各项管理规定,积极落实办公会、调度会、生产协调会、现场会等各种会议或领导安排的各项工作任务。
凡不按时、不按要求完成工作任务的,根据对矿井安全生产、经营管理的影响程度,对单位技术员以上管理人员扣减5%~20%的月度执行力结构工资。
2.按结构工资考核办法考核后,原则上对不按时完成工作任务的不再另行(重复)处罚,因矿井安全生产特殊情况需考核的另行规定。
五、季度安全奖励考核办法
(一)安全结构工资实行按月考核,季度安全奖励方式。
全矿季度内消灭重伤以上事故,公司对下列单位和人员进行季度奖励。
1.对机电科奖励12.5万元;
通风科奖励3.4万元;
总调度室1万元;
安监科1万元;
地测科1.4万元。
注:
对单位的奖励不含单位技术员以上管理人员。
2.对矿长奖励2万元;
副矿长(含总工程师、矿长助理)奖励1万元;
正科级奖励5000元;
副科级(含技术主管)奖励4000元;
技术人员奖励3000元。
(二)季度内每发生1人次重伤事故,对上述所有受奖的管理单位和管理人员个人核减奖励30%;
对责任单位扣减全部季度安全奖励;
季度内发生重伤2人次(含)以上的,所有单位和人员不受奖。
(三)季度内不足全季度生产的按实际生产天数折算奖励额;
季度内生产天数不足一个月的不实施季度安全奖励。
六、相关规定及要求
(一)下列单位在每月5日前将“4:
1”结构工资的考核资料报企管科汇总。
具体资料提供:
1.安全结构工资考核及管理人员安全履职考核材料,由安监科负责汇总提供;
2.效益结构工资考核材料,由总调度室负责提供。
3.质量标准化结构工资考核,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水等六个专业,由分别专业负责提供,经分管矿领导审核后,由安监科负责汇总。
4.执行力工资考核,由总调度室、安监科、企管科、分管矿领导,根据月度矿各种会议安排工作兑现情况,对责任单位进行考核,分别提供资料。
(二)每月10日前企管科根据月度“4:
1”结构工资考核和矿委会考评会结果,经矿长批准后,对单位进行工资总额结算。
(三)单位必须按照企管科当月结算的应得工资总额进行分配,严禁超支,对单位所有的集体考核罚款,单位必须落实责任班组和责任人,严禁单位平均分摊。
(四)工资帐由单位根据企管科结算的工资总额做账,工资按四项考核结果计算:
安全工资40%;
效益工资30%;
质量标准化工资20%,执行力工资10%。
每月15日前经企管科审核后,报矿长审批,财务发放。
(五)各单位应依据公司的有关规定,结合本单位实际,制定内部工资分配方案和考核办法,尽可能量化、细化。
在同一岗位或工种之间以基础工资为基准,可浮动但上下浮动不得超过10%。
经本单位技术负责人以上管理人员集体研究后实施。
(六)安全结构工资、质量标准化结构工资、执行力结构工资以所占比例为限,实行月度累计考核。
(七)对同一事故(事件)涉及多处考核的,不重复考核,按最高考核标准执行。
(八)结构工资考核责任单位必须坚持原则、把握标准、实事求是、公平公正,凡发现弄虚作假的,视情节轻重,对责任人罚款500~2000元,对责任单位负责人罚款200~1000元。
(九)除按本办法考核结构工资外,公司其它的考核奖惩规定仍执行。
七、本办法解释权属*********有限公司。
八、本办法从二〇一二年四月一日起执行。
二〇一二年三月二十九日
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