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通过这次调查,我们更好的了解了中关村企业在用人机制中存在的问题——使用与管理。
随着我国市场经济的发展,买方市场的逐渐形成,市场竞争日益激烈。
企业只有依靠科技转化新技术、新成果,才能立于不败之地。
但先进的技术是由人来掌握的,因此人才是其中起决定作用的根本因素,企业的竞争在很大程度上并不是所表现出来的资源竞争、市场份额竞争。
特别是知识企业、高科技企业,在知识与智力方面的投资日益加强,甚至超过企业物质资本的投资。
人才的超常创造性的智力劳动往往会为社会带来超常回报企业和求职者一直是矛盾着存在。
企业投入了大量人力物力培养出来的具有相关工作经验的员工想“出去”,希望在工作中丰富相关工作经验的毕业生们想“进来”。
在此我们也给求职者一些建议:
首先对那些没有工作经验的求职者一定要对自己充满信心,调整自我期望与实际能力的平衡。
很多被调查的企业表示:
每年花费了大量的培训经费也没能阻止想出去的员工离来的脚步,即便是这样,每年还是会投入相当一部分的资金用来培训员工。
所以初入社会的应届毕业生,不要看到相关工作经验的招聘要求就止住脚步,工作经验是在工作中锻炼出来的,在调查报告中我们也可以看到,75%的企业认为善于学习是员工最应当具备的素质之一。
第二是对那些具有一定工作经验的求职者要放慢自己离开的脚步。
薪酬的增加不能作为跳槽的唯一标准,企业对员工职业生涯的规划是否有利于员工的发展,企业的培训机制是否能够满足员工自身能力的提高,企业的晋升机制是否能购满足员工自身发展的要求,这些都是在挑选新的工作时要慎重考虑的问题。
中关村人才市场将充分利用现有条件,盘活人才市场资源,充分发挥人才市场在人才资源配置中的基础性作用。
一是让市场“活”起来。
要充分发挥人才市场的服务功能,从实际出发,积极有效地整合各类人才资源,通过大型人才招聘会、专场招聘会、人才集市、网络市场、人才引进等多种渠道实现人才与用人单位的良性互动。
这样才能激活每一个人才的因素,为振兴发挥应有的光和热。
二是让市场“宽”起来。
要发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,就要建立完善的人才市场服务体系,不断拓宽市场服务领域。
不仅要把市场的服务范围逐步向社区、乡镇及村延伸,还应该走向省际、国际更为宽阔的人才领域,以海纳百川之势,汇集振兴之才,让更多的人才在振兴中有所作为。
人才市场是重要的要素市场。
要发挥中关村人才市场在人才资源配置中的基础性作用,就要面向市场,以市场为导向,以需求为中心,不断完善市场运行机制,更好的服务中关村,并为各企业提供更为专业的人力资源服务。
中关村人才市场将充分利用现有条件,盘活人才市场资源,充。
求一篇关于“企业选择人才标准”的调查报告,2000字
什么是人才?
所谓人才,就是合适时间合适地点的合适人选(简称:
“三合”),即最适合岗位的人员。
离开岗位谈人才,就象离开矛谈盾,离开船谈帆,离开脚谈鞋,并无实在意义。
1、合适时间
企业从最初的创业期到成长期到成熟期,每一个阶段都需要不同的人才。
在创业时期,企业需要的是一批具有激情、勇于打拼的市场开拓者,他们可能没有很高的学历,却对行业非常了解,并坚定、执着、专注于自己的事业。
但是打江山的人并不一定就能管理好江山。
随着企业的规模扩大,国际化战略的展开,企业需要一批懂得现代化管理技巧和方法,具有国际化视野的职业经理人。
企业在选择人才时就要选择与自己的成长阶段、发展战略相匹配的人才。
2、合适的地点
合适的地点的意思就是说,要想招聘到合适的人选,需要选择合适的招聘渠道。
例如,蒙牛在招聘总裁时,除了在《商业周刊》杂志发布招聘广告外,公司还通过国际知名猎头公司和中国外国专家局的渠道,积极寻找总裁候选人。
为了获得充足的适合企业未来发展的人才,企业还可以将自己的选才工作深入到了高校各级学校中。
在紧急情况下,企业可以开出了各种优厚条件提前“挖人”。
3、合适人选
合适人选的含义是指选择人员的知识、技能、素质等要与招聘岗位相符合,这是选拔人才最重要的一个标准。
企业招聘人才的目的是什么?
不是用他的高学历、高素质、丰富经验来作为摆设和炫耀,而是希望他们的学历、素质、经验能够为企业所用,给企业带来价值。
如果不能实现这个目标,那么高学历、高素质、丰富经验与无用便是等同。
因此,一个人是不是人才并不是由他的学历、能力、经验等来定义的,而是由他与将要从事的岗位的契合程度来定义的,适合岗位的需要才是最重要的。
例如,一个做雪糕的人,他的人才标准就是把雪糕做得全国消费者最爱吃。
别人能做你也能做,你是个常人
别人不能做你能做,你是个能人
别人想不到你想到并能做,你是个人才
什么样的人是人才,不同企业对人才的看法肯定不一样。
有的会侧重素质,有的会侧重学历,有的会侧重经验,有的会侧重技能,这些不同的选择人才标准就是基于人的假设基础之上的。
行业内经常会说:
“适合才是最好的”。
但我们认为,人才的选择上应该是:
适合但不是最好的!
为什么,相信绝大部分的人力资源总监都有这样的疑惑,公司对人力资源的标准一向都定得较高,根据公司战略制定了组织构架,根据组织构架设置部门,根据部门职责制定岗位说明书。
这样的流程走下来,基本上从市场上想招聘到合适的岗位难度很大,要不然就是应聘者素质不合要求,要不然就是对方漫天要价,要找到真正适合的人才真难。
那什么是合适的呢?
能够满足目前岗位90%以上的要求,但总有那么一些不是非常胜任的,也就是离目标总有差距的人才是合适的。
如果一个员工一到岗位就非常胜任岗位的要求,那他个人的发展就没有了空间,因为他已经非常适合岗位了,另外他也没有太多的学习机会,该懂的都懂了,还有什么好学的。
这样的员工一方面忠诚度低,因为他肯定是主要为了钱而来,而且他可以为了钱立即就跑到竞争对手那边去。
另一方面,他也不会有太多的创新,他的知识和技能已经足以满足目前岗位的要求,因此他不会花太的时间去学习或创新,他可能会经常将知识当成经验,而且容易和其他同事冲突,因为他已经是专家。
所以,人才的选择上要合适的人,但肯定不是最好的。
永远有差距,就永远有追求!
企业选择人才对于人力资源部的考核指标体系中肯定有岗位胜任率这一指标,这个指标只是从一方面反映了企业人力资源部的关键业绩而已,其实还有加上一项指标,就是人力资源岗位差距提升率,就是说,我们知道任何人都不可能百分百适合岗位,因此如何提升企业人力资源岗位的素质就是非常关键的一项工作,它可以通过培训、换岗或者导师制度等方式,但终究要有点要清晰的,就是人无完人,金无足赤,位无百分百胜任。
人力资源分析报告-求助:
人力资源分析报告该怎么写?
下面一篇范文,仅供参考:
人力资源管理现状分析一、企业内外环境分析
(一)外部环境分析1、国外市场空间广阔。
随着****开发领域和建设规模的不断扩大,国际合作日益广泛,尤其是中亚地区前景广阔,为***物资供应***服务提供了广阔的发展空间。
我们可以紧跟**技术服务队伍,不断开拓国内外市场,推动物流服务专业化和国际化。
2、社会市场竞争优势明显。
随着我国市场化进程加快,周边市场环境持续改善,重组后的****整体协调发展,物资集中采购政策和配套措施构成了我们开拓国内外市场的坚强后盾,为向外发展提供了保障。
3、**市场大有可为。
随着******的重组整合,**区块的加速开发和建设生产配套设施,为有效弥补**工作量不足将起到很好的促进作用,为我们开拓社会市场提供了有力支持。
4、社会销售不断拓展。
参与****等项目服务,为我们积累了经验,加之基础设施建设和装备水平不断提高,企业文化和理念得到广大干部职工高度认同,单位经营能力不断增强,为促进管理创新,确保持续发展奠定了基础。
(二)内部环境分析1、200*年的生产经营情况200*年是物资供应**各项生产经营指标再创历史新高、各方面工作取得丰硕成果的一年。
全年完成物资供应额**亿元。
招标采购降低采购成本***万元。
精细化管理深入推进,成本费用支出得到严格控制,信息系统覆盖范围不断拓展,基础工作建设水平有效提升。
三支队伍建设成效明显,队伍结构逐步优化,人才激励政策更加完善。
市场提升成效显著。
**开发物资供应额不断增加,物资**稳步增长,社会及周边市场持续上升。
回收处理报废物资**吨,实现收入***多万元。
立足**周边和****,开展钢材、水泥和废钢销售,完成销售额****亿元。
物资***站和***站工作量完成顺利。
***项目收回资金***多万元,签订各类服务合同累计*****万元。
紧抓****企业**、**、**等外部队伍动向。
努力开展物资销售。
实现收入****万元,较去年增长**%。
紧跟国外项目步伐,进出口合同执行顺利。
共执行进出口报关合同***个,报关合同总金额****万美元;
办理结算合同**个,实现收入****万元。
为**国内外市场开发提供有力支持。
2、内外部环境对企业人力资源的要求随着改革重组的不断深入,物资供应**为实现建设现代化的物流服务企业的的既定目标,应该牢牢把握核心业务,不断扩大核心区域的物资供应份额,积极用好现有人才、引进急需人才、培养新型人才,加快管理、技术和操作技能三支队伍建设步伐,规划不同发展阶段的生产组织模式、组织结构框架类型,完善人事管理配套制度,把员工个人发展与企业发展相结合。
分步实施,稳妥推进,不断优化企业的人力资源结构,增强企业的综合竞争力,加快物资供应处的全面发展。
3、现有人力资源的主要优势。
(1)拥有一支管理严格,运作规范,监督健全,相对成熟的熟悉***物资供应**的专业化队伍。
物资供应***服务保障队伍初具规模。
(2)各级领导和全**职工对人力资源开发高度重视,并积极创造造就人才的空间和机会,全处职工学习的积极性和主动性比较迫切和强烈,在绝大多数青年职工中逐渐形成了自我成材、自学上进的良好学习风气。
(3)近年来,经过坚持不懈地努力,职工队伍结构向合理化方向不断迈进,职工的年龄比例向着年轻化过渡,整体文化素质逐年提高,专业构成不断趋于合理。
(4)随着电子商务工作的迅速起步,职工对电子商务和电子化自动办公方面的应用能力有所提高,初步培养出一些电子信息管理和计算机应用开发方面的专业人员;
通过与大专院校和专业信息公司的合作与开发,使技术人员得到了锻炼,增长了见识,拓宽了视野,并积累了一些信息开发技术方面的经验。
***二、员工队伍现状分析
(一)员工总量分析自***年成立以来,经过**年的发展,物资供应**发展成为***年物资供应额在**亿元以上,集机械化作业、自动化控制,装卸、倒运、堆码、检验、存储、发运一条龙作业的大型物资供应***企业。
200*年用工总量为***人,职工人数**人,市场化用工***人。
其中:
男x人,女x人;
干部x人,工人x人。
管理人员x人,占用工总数的x%;
**信息及物资供应队伍x人,占用工总数的x%;
**和跟随服务队伍x人,占用工总数的x%;
国际经营及服务队伍x人,占用工总数的x%;
市场开发队伍x人,占用工总数的x%;
仓储及生产服务队伍x人,占用工总数的x%;
后勤保卫及其他人员x人,占用工总数的x%。
**
(二)员工总体结构分析1、机关人员占全体员工比例机关人员占全体员工比例*%。
该比例主要是结合我处的组织结构状况,反映机关人员的职能管理与服务的幅度。
2、管理人员绝对值分析油田重组后,按照有序的调整组织形式,科学合理地设置单位组织体系,使与企业发展方向统一合拍。
依据**第030号文,处级**,占职工总数比例1。
7%。
按**号文,*合计科级职数*人,现有科级干部*人,占用工总量的x%,建议增加*人,占用工总量的x%。
*级的管理队伍总体呈增长趋势。
*级管理人员由200*年的*人增长到200*年的*人,从数据看,科级管理人员增减趋势稳定,平均每年递增*人。
3、年龄结构企业员工总体平均年龄为x岁。
其中30岁以下:
。
用人单位对人才的要求(市场调查报告)
随着高新技术及其产业的不断崛起,国际贸易壁垒的消失等因素的影响,各行业对人才需求出现较大变化,衡量人才的标准也随之发生改变,使人才交流市场呈现以下特点,造成一些走俏专业人才奇缺。
(1)、人才需求数量骤减,供求总量不平衡
在经历了2004年的供求高峰过后,人才市场迎来了“低谷”。
企业所提供的求职岗位逐渐减少,而每年的大学毕业生却随着高校前几年的扩招逐年增加,出现供远大于求的趋势。
(2)、人才市场供需不协调
各类企业在用人机制上心态基本是一样,在进行招聘时企业所提供的岗位,大多是这些企业发展生产所需要的,因此,在计划的时候,往往偏重于动手能力,而不看重学历。
企业真正在管理岗位重用的是经过在基层锻炼后逐级提拔起来的,而不是高学历的应届毕业生。
但是每一年都有大量应届毕业生涌入市场,大多数企业就不可避免的选用许多大学生进入生产线,结果必然导致“人才高消费”现象的出现。
但必需注意的是,用人单位普遍认为具有大专(含)以上学历,且有两至三年工作经验的求职者更受欢迎。
(3)、求职者素质与市场需求不一致
企业需求岗位更多的是集中在市场营销、经营管理及服务领域,而求职者所提供的专业则侧重于各类专业技术岗位,这些岗位往往需要求职者具备基本的经验及动手能力,应届毕业生往往不能满足需求。
与此相对应,以下三类人员企业最反感:
对薪酬要求过高;
频繁跳槽和缺乏团队精神。
显然,这样的就业环境,给毕业生带来了更为广阔的发展空间,使得不同学历层次的毕业生同台参与竞争,施展才华成为可能.但与此同时,也对我们自身素质提出了更高的要求。
6、企业对大学生求职者的评价
总体而言,各类企业对广大大学毕业生都给予了积极的评价,与此同时,他们也客观地指出了大学生普遍存在的缺点和不足,主要表现为:
(1)、自身定位不准确,职业发展方向不明确,在一定程度上降低了大学毕业生的求职成功率以及就业质量
(2)、普遍缺乏吃苦耐劳的精神,心浮气躁,不愿意接受基层的锻炼,对自身认识不足,要求过高,盲目攀比心理较为严重。
(3)、能力、知识宽而不精,知识结构不合理,没有很好地反映业界发展的最新动态。
7、市场调查的启示
在我国经济发展的大潮中人才供需出现不平衡的现象是符合客观规律的,是与我国经济的良性发展和中国与世界经济的接轨相适应的。
面对人力市场的供求状况,我们在今后的教学过程中,就应该顺应市场供需变化规律,调整专业和教学计划,使学生在有限的时间内既能学得一技之长,又有一定的组织管理能力,在未来社会发展中展示我们黄冈职业技术学院的风采。
毕业生必须做到以下几点:
(1)树立正确的自我认识和顺应社会的择业观念
在校期间,我们要通过各种主题集体活动和就业教育,树立正确的自我认识,实事求是找到自己的优缺点,既不妄自菲薄也不狂忘自大,要对自己充满信心,要自强不息,要敢于迎接各种挑战,相信自己能面对一切困难。
我们要及时关注社会发展变化,适当降低就业期望值,将客观的社会需要与主观的个体需要有机结合。
转变择业观念,树立志在四方的远大抱负,主动到基层去,到中、小企业中去,到“最需要人才的地方”去,脚踏实地、勤奋工作、施展才华、实现价值。
(2)具备良好的学习素质和完善的知识结构体系
在学习中要通过努力尝试新思路和新方法,把握学习规律,更新学习观念,养成良好的学习习惯,不断提高学习效率。
同时要注重拓宽知识领域,可以结合自身的兴趣、爱好以及社会对人才的需求,有选择地进行跨学科交叉领域相关知识的学习,从而不断充实学习内容,完善知识结构体系,以弥补单一学科在知识体系上存在的不足,更好地适应社会的需要。
(3)在各项素质教育活动和专项实践活动中不断提高综合素质
在校期间,不仅要在专业理论学习中掌握扎实的基础知识,更要在专业实践训练中勤学苦练不断提高自己的动手能力,特别要积极参加第二课堂活动和各种学生组织,通过丰富多彩的二课活动锻炼自己的集体主义精神、团队合作精神和开拓创新精神,使自己的应变能力、公关能力、交际能力、协调能力、写作能力都得以提高。
从而全面提升自己的综合素质。
为日后职业生涯的发展争取更多的主动权,以获得更大的发展。
人才需求调查报告怎么写?
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