SBS防水的施工组织方案Word文档格式.docx

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档案资料管理措施---------------------------------------19

第十章：

交验计划和标准-----------------------------------------19

第一节工程概况

工程概况

西宁市新华联旅游城项目工程由B1#、B2#、B3#、B5#、B6#、B7#楼等80栋别墅和一栋会所及商业楼组成，工程位于西宁市湟中县多巴镇黑嘴村。

该项目为别墅区，无地下室，地上三层房，总建筑面积约为40740.4㎡。

第二节材料系统

本工程屋面除坡屋面外，其余屋面采用3mm+3mm厚SBS弹性体改性沥青防水卷材，会所底板及外墙采用4mm+3mm厚SBS弹性体改性沥青防水卷材（热熔）。

第三节施工

一、施工方法

本项目采用热熔法施工。

二、准备工作

1.技术准备

提前与甲方、监理等接触，会同各方对工作面进行检查，提出影响保温施工的各方面的问题，请甲方协调解决。

组织相关技术人员对每个工程外装施工图纸仔细阅读，列出不明确或有疑问的地方，与设计、监理、甲方等一起对有关图纸进行会审，请设计院进行交底、答疑，做好记录，形成图纸会审文件。

2.人员组织

结合工程实际情况，组建现场项目部并分批安排工人进场。

按照此项目总体进度要求组织人力施工，服从本项目对不同部位区段进度上的安排。

3.材料准备

现场预算材料用量，根据本项目的进度要求制定相应的供料计划，合理安排工程所需材料的进场，以保证工程进度。

到场的材料及时请监理工程师到现场做见证取样送往有相关材料检测资质的实验室进行检测。

4.施工准备

确定现场办公、住宿及仓储的位置，同分包方办理好相关的手续，临时设施的搭建。

认真查看现场，提前参加现场协调会，仔细分析影响保温施工的各方面不利因素，提前做好预案，补充到各工程具体的施工方案中去。

第二章：

施工组织规划、组织机构

第一节施工组织机构

一、施工组织机构

1.公司组织管理机构

对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高效的完成。

对于工程施工的管理，公司将通过定期生产大检查、领导小组现场会、公司质量安全部门、工程技术部门每周综合检查及派人员频繁的施工现场监督、协助项目部工作、及时反馈信息等措施，达到公司对本工程监管的目的。

2.工程项目部组织管理机构

对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。

同时选择技术、管理水平高，责任心强、团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员，组成施工项目部，在公司统一指挥下展开工作，接受公司各职能部门以及质检、建设单位、监理等各方的指导监督，确保工程施工管理目标的实现。

根据项目土建进度、工作面的情况，分批进场专业熟练防水技术工人施工。

现场须设项目负责人（项目经理），仓管员，资料员，预算员，质安员。

项目部组织管理机构图

技术负责人项目经理施工员

资料员预算员仓管员质安员

各施工班组

保障措施第二节

一、施工组织管理机构保障措施组织强有力的项目部班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的1.管理人员承担项目工作。

建立健全项目经理、工长、材料采购、库房管理、施工技术人员岗位责任制，2.

项目经理的工作由公司进行考核，项目经理对施工工长及各施工人员的工作进行考核。

强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目部管理人员会3.

议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。

建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施4.

工机具、劳动力、技术、质量、进度等问题，确保各项工作高效运转。

每天下午由项目经理组织项目部各负责人、各施工工长与班组长召开碰头会，5.对次日的工作进行协调安排。

建立定期例会制，例会由项目经理主持，公司施工、质安、设备等部门及现场6.各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树7.立连续作战的精神，确保工期按时完成。

加强与业主、质检、监理、设计及现场指挥部的联系配合，及时解决施工过程8.

中可能出现的问题。

9.加强对项目管理人员及施工作业人员的素质教育，强化敬业精神，提高工作能力和效率。

10.每星期由项目经理组织相关人员参加甲方召开的现场协调会。

二、施工工地有关制度

1、每日项目部召开碰头会、交接、通气、协调施工诸事宜。

2、每日作好施工日志，包括天气、用工、用料、覆盖率、质量情况、配合情况，发现偏差及异常情况及时处理。

3、工人经考核后方可上岗，效益与质量、进度等挂钩。

4、必要的通讯工具，保证各项指令及时传达和执行。

5、文明施工，遵守工地各项规章制度，服从管理，不得滋事。

不听从安排及达不到要求者随时更换。

6、现场配料须在仓管或管理人员的监督下，严格按规定比例调配。

7、施工工具收工时必须清洗干净后保管，剩料集中回库，空桶回收。

主要施工方法

（一）、基层处理

1、结构基层必须干净，无杂质、蜂窝等。

2、用2M直尺检查基层表面平整度，偏差不得超过5MM。

3、屋面排水坡度应符合国家标准《屋面工程技术规范》的要求。

4、找平层与突出屋面的结构（如女儿墙、立墙、变形缝、管道、天窗等）等交接处的阴阳角均应作成半径为20MM的圆弧或45度（135度）折角。

5、女儿墙顶端和檐口部位的滴水线应符合要求，水落口要适合于铺设卷材且周围排水良好。

6、在铺设卷材防水层之前，应清除基层上灰尘、油脂等杂物，基层表面必须干净。

（二）、SBS改性沥青卷材热熔施工法：

1、热熔法施工流程：

清理基层→涂刷基层处理剂→附加层→铺贴卷材→热熔封边→试水→保护层。

2、热熔法施工方案：

（1）基层SBS冷底油的涂刷。

涂基层SBS冷底油前要首先检查找平层的质量和干

燥程度并加以清扫，符合要求后方可进行，在大面积涂刷基层SBS冷底油前，用毛刷清理节点，周边、阴角等部位。

A、施工时先将SBS冷底油搅拌均匀。

B、基层SBS冷底油涂刷前，应根据基层处理剂干燥时间的长短和施工进度快慢确定。

（2）施工顺序：

先做好节点→附加层→细部处理→铺贴卷材

（3）卷材的铺贴采用滚铺法

这是一种不展开卷材而边加热烘考边滚动卷材铺贴的方法。

A、起始端卷材的铺贴：

将卷材置于起始位置，对好长、短方向搭接缝，滋展卷材1000mm左右，掀开已展开的部分，开启喷枪点火，喷枪头与卷材保持50-100mm距离，与基层呈30-45°

角，将火焰对准卷材与基层交接处，同时，加热卷材底面热熔胶面和基层，至热熔胶层出现黑色光泽，发亮至稍有微泡出现，慢慢放下卷材平铺于基层，然后用排汽锟压实使卷材与基层粘结牢固。

B、搭接缝施工：

热熔卷材表面一般有一层防粘隔离纸，因此在热熔粘结接缝之前，应先将下层卷材表面的隔离纸烧掉，以利搭接牢固严密，长边搭接宽度为80mm，短边搭接宽度为120mm。

操作时，由持枪人手持烫板（隔火板）柄，将烫板沿搭接粉线后退，喷枪火焰随烫板移动，喷枪应离开卷材50-100mm，贴靠烫板。

移动速度要控制合适，以刚好熔去隔离纸为宜。

烫板和喷枪要密切配合，以免烧损卷材。

排气和辊压方法与前述相同。

C、复杂部位附加增强层的铺贴

其要点为：

需增强部位基层一般需涂刷一遍SBS冷底油作基层处理，以便于较好地粘接增强层；

加强附加增强层卷材后应及时粘贴，因此加热前应先作试贴，以提高粘贴速度；

附加增强部位较小时，宜采用手持汽油喷枪施工。

D、在阴阳角交接处、穿墙套管、天沟、水落口、收头等接点部位，必须仔细铺平、贴紧、压实、收头牢靠，符合设计要求和防水工程技术规范等有关规定。

（三）、细部节点的附加处理

1、一般强部节点的附加处理：

在铺设大面卷材防水层之前，应先在排水和变形比较集中的细部节点（如屋面女儿墙周围泛水、檐口、天沟、板端缝）做好附加防水层，具体做法见国家标准《屋面工程技术规范》和。

对于多层设防的各类防水工程，可不铺设连续附加层。

（1）、屋面女儿墙及突出烟道墙的收头

卷材防水层的收头方式应根据结构形式来确定。

典型的收头做法有以下几种，每种收头做法均需用止水马蹄膏或搭接密封膏进行密封。

垂直收头：

在固定前先在压条位置的卷材背后嵌涂止水马蹄膏，然后采用机械固定方法对卷材收头进行固定，最后用搭接密封膏封严金属压条外沿。

（2）水落口

（3）伸缩缝和变形缝密封处理

（四）、质量要求

1、SBS改性沥青卷材防水工程完成后，不得有渗漏和积水现象。

检验屋面有无渗漏和积水、排水系统是否顺畅，应在雨后、持续淋水2h或闭水试验后进行。

2、SBS改性沥青卷材及系统配套材料的品种、规格和性能应符合设计要求及本工艺的。

质量应符合相关标准的规定。

3、卷材防水层的外观应平整、顺直，不得有扭曲和皱折。

4、卷材防水层的铺贴方法和铺贴顺序应符合本工艺的要求。

其搭接宽度应正确，接缝应严密。

5、卷材防水层的外观应平整、顺直，不得有扭曲和皱折。

6、卷材防水层的铺贴方法和铺贴顺序应符合本工艺的要求。

卷材搭接区应粘结牢固，内、外密封膏膏条必须连续，不能间断。

7、一般细部节点及复杂细部节点的附加防水处理应符合本工艺的要求。

所有接缝、卷材端头、收头部位应按本工艺的规定用专用密封材料封严，密封膏不能间断。

8、保护层的设置应符合本工艺的规定。

在刚性保护层与防水层之间应设置隔离层。

则性保护层表面分格缝的设置应符合国家标准和设计要求。

块体保护层应铺砌平整、均匀严密。

其分格缝的留设应正确。

施工进度保障措施

一、施工工期保证措施

项目部根据总工期要求，结合工程实际情况编制、月施工进度计划，并根据工程特点、实际施工进度情况及原材料供应情况进行不断调整和优化，选择最佳方案，确保进度计划及总工期目标的顺利实现。

项目部将在公司的统一领导下采取以下措施以确保施工工期按计划实施。

1.水、电需求量

为分包方提供水、电联结点，并能保证正常施工需要。

2.加快进度的措施

（1）、计划措施

编制切实可行的施工计划，分施工区域，分施工时段，在每一个施工段细分施工目标，在每一个施工段上合理安排劳动量。

（2）、组织措施

建立以项目经理为主要负责人的施工进度管理小组，督促检查每个班组，每个区域各工段的施工进度，在保证质量的前提下，严格按计划完成施工任务；

各班组汇报每日施工进度，将实际施工进度与计划进度进行比较分析，发现问题及时进行计划调整，保证不影响总体计划的完成。

（3）、技术工艺措施

调配精干熟练的技术工人进场施工，优化劳动组合；

严格施工工艺以提高施工效率和质量。

二、施工技术准备措施

1.施工前组织施工人员认真领会各栋的防水工程设计要求、完善施工组织设计、

进行技术交底及防水施工工法与操作规程的学习与培训。

2.施工进场后，首先现场打样子，样板应体现整个防水系统的每一道工序流程并经建设方、监理方、施工方共同自检验收合格后，方能开始按样板房标准进行大面积施工。

三、组织保障措施

1.公司将本工程列为重点管理项目，将在人、财、物等方面给予优先保证。

选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目部。

同时组织优秀的施工队伍进场施工，充分调动项目部及施工人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足。

2.项目部将与公司签订工期合同，把工期及质量作为考评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与各管理部门及人员、作业班组签订目标责任书，将工期、质量、安全目标层层落实到人，并与个人经济利益挂钩。

3.建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故与工程安全事故发生。

保证在加快进度的同时保证工程质量达到“优良”标准，避免返工对计划工期的影响。

四、劳动力组织保障措施

1.现场根据工程施工规模，提出劳动力需用计划，要求工种配备齐全，人员数量

充足。

2.现场实行劳动力的动态管理，根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场，以保证工程施工的顺利进行。

3.根据现场的实际情况，为加快施工进度，项目部将实行每天8小时工作制，每班每天的工作外容必须按计划完成，不得延误。

五、机具保障措施

1.我公司将加对强对施工机具的管理力度，所有机具在进场前必须进行全面检查，保证机具设备的正常运转与使用，保证不耽误施工时间。

2.配备足够的施工机具，以保证工程施工的需要。

特别是配合好土建施工单位解决好垂直及水平运输设备问题，以减少人工投入，保证和加快施工进度。

3.施工中做好机械运转台班记录，掌握机械转动规律，以提高机械设备的完好率。

合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。

4.施工机具计划与配置（以一组6人计算，按标准配置）

机具名称单位数量机具名称单位数量

2运料斗车台台桶6

只若干毛刷

只喷枪3

六、材料供应保障措施

1.我公司所使用的材料先进场，保证不因原材料而影响施工进度。

2.项目部及公司采购部门做好各项进场材料的组织、物流、入库、发放工作，根据工程进度制定各种材料的供应与需求计划，并及时组织采购、进场，以保证施工的需要。

七、协调会制度

1.加强与甲方、监理、设计等的协调与联系，定期召开协调会，检查施工计划的落实情况，解决施工中的问题。

2.根据工程实际情况，公司定期召开由公司各职能部门与项目部相关责任人参加的外部协调会，重点解决施工过程中生产进度、质量安全、动力机械、材料供应、劳动力组织等方面的问题。

3.项目部每周召开一次施工现场会，会议由项目经理主持，项目管理人员参加，总结本周工作，制定下周工作重点。

质量保证措施

一、技术保证措施充分领会该工程的建筑节能项目部将组织项目部全体人员认真熟悉设计图纸，设计意图，了解该工程的外墙外保温施工特点，抓住质量管理与控制的关键环节，制定针对性措施，保证施工质量、安全和工期。

主要应做好以下几方面工作：

制定关键工序的过程监督办法和对实施结果拟出关键工序，结合工程特点，1.的检查、复核程序。

并由组织有关人员认真学习施工操作技术规程、施工工法及施工组织设计，2.

项目工程师对全体施工技术管理人员做全面的施工技术交底。

二、质量保证措施：

建立健全质量保证体系和过程质量控制及监督体系为了实现工程质量管理目标，该工程施工将在公司质量保证体系和工程质量监督体系的管理、监督下进行。

并针对该工程的实际情况，建立以项目经理为总负责人的项目质量保证体系和以技术工程师为总负责的项目质量控制及监督体系；

通过各体系的有效运行，达到对工程质量进行控制、监督的目的。

项目工程质量保证体系

资料目标验检管理要素

工材机基施项质甲岗技现岗奖质施往质合合

人料具底工目检方前术场位优量工来检格格

设交队部部监培交及责罚通记文表证

备接自全抽理训底小任劣病录件检

检检验监样制及测

督板细报

验部告

收处

理

A.工人：

选派经过专业培训，有过多次大型工程施工经验的熟练技术工人进场施工。

经项目部考核登记，并对其进行反复详细的施工技术和安全岗前培训，合格后方可上岗。

对于在施工中不听指挥，或达不到要求者从预备队伍中更换。

B.材料：

按合同要求提供合格产品及相关检测报告。

根据工程需要量，合理安排工程所需材料的进场。

加强材料现场管理。

严格按照材料配比、搅拌方法、时间等调配材料。

C.技术：

施工前的技术交底。

将工程的技术要点、难点进行技术交底，让每个工人明确施工进程、施工要点和难点，引起高度重视。

施工员现场全程跟踪管理。

每一道工序完成后，质检员检查合格后方能进入下道工序的施工。

D.机具：

为保证保温层质量，工机具由专人进行购置。

同时如有必要，配备足够大型电动吊篮及轻便滑板，工机具配备专门机电工负责维修保养。

培训工人养成保护好工机具的习惯。

1.成立以项目经理为组长的质量领导小组。

负责制定项目质量方针、措施，制定各岗位质量职责，负责处理质量事故。

2.健全项目技术责任制，按照技术责任制要求进行施工管理。

严格执行岗位责任制，做到技术管理逐级负责，层层落实，并开展全面质量管理活动。

3.在工程质量管理中，首先强调人是第一因素，是影响工程质量的关键。

因此应对项目管理人员和班组择优选用：

实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式，把项目职工的经济收入同项目的质量目标紧密联系在一起。

建立工程质量否决及奖罚制度，实行工程质量一票否决，将工程质量与班组劳务合同挂钩，工程验收达到有一次合格。

4.建立施工技术交底制度，每分部工程开工前，项目技术负责人想班组长进行施工工艺、施工方案、作业指导书面交底；

每分项工程开工前，由技术负责人想班组所有施工人员进行技术交底。

5.建立成品保护制度。

制订有针对性的成品保护措施，切实做好成品保护工作。

6.实行过程三检制度。

在施工过程中进行自检、专检、交接检，最后再请监理进行隐蔽验收。

7.再施工工程中实行施工、材料检验制度、工程质量事故报告及调查制度等一系列制度来保证工程质量。

8.制定材料采购供应制度，凡本项目所用的原、辅材料，要采购订货前，应按照公司质量要求对材料质量情况进行调查，对进场原材料、成品、半成品做到有出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督部门的检验合格证，三证齐全。

同时按规定在现场抽样送检，合格后方能使用。

9.严格执行试验计量制度，确保准确的粘结砂浆、抗裂砂浆配合比，保证工程质量。

10.展开全面质量管理活动，提高全员的质量意识。

以各岗位的工作质量，保证工程质量，达到质量目标要求，对工程的重点部位设立控制点，进行重点监控。

三、组织管理措施

1.全面贯彻质量责任制。

项目部项目经理对该工程质量全面负责，并与公司签订承包合同，公司定期进行考核，并奖惩兑现。

项目经理将质量责任分解到项目部的每一个工作岗位。

2.强化质监职能把好施工工序的质量控制关，对特殊部位和关键部位实行能力预先签订和技术复核，把工程质量从事后检查转向事前控制，保证工程质量一次成优。

3.突出“质量否决权利”，贯彻“谁操作、谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要外容，奖惩分明。

4.严格执行技术交底制度。

施工前由项目工程师或技术负责人组织施工管理人员进行技术交底。

5.对关键部位的施工质量进行复查校核，以避免发生重大差错。

6.做好工程质量的检查、评定、验收工作。

坚持“自检、互检、专检”相结合的三检制度，保证施工工序的质量。

在施工全过程中质量实行动态管理，工长、质量员深入到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题、隐患，及时提出整改方案进行处理，把质量问题和隐患消除于施工过程之中。

协调、配合措施

本工程施工的配合工作，直接关系到整个工程的施工质量和工期。

因此，应根据本工程施工的实际情况，制定周密的与土建施工方相配合的措施，包括施工管理人员的组成，相互之间的技术交底、安全交底、相互联系、相互检查督促方法，保证整个工程施工的顺利进行。

一、机具设备

1.应保证防水工程施工对垂直运输设备（塔吊）的使用。

2.应保证施工所需脚手架的使用。

3.电的使用。

应保证防水工程施工中所需二、施工过程

1.墙面和屋面基层应满足防水工程施工的需求，否则应由施工方进行处理（基层墙面大于5mm以上的凸出部分应铲平，凹进部分用1：

2.5水泥砂浆嵌牢补平），并满足要求后方能交由屋面保温工程施工方进行施工。

2.积极协调配合业主方和监理方对防水工程进行中间工序自检及全部工程的竣工验收。

3.积极配合保温工程施工方解决现场施工中所遇到工序交叉、交接的相关技术和施工难题。

对防水工程施工方的报告、申请等函件进行及时回复与处理，确保正常施工以保证施工工期和工程质量。

成品保护措施

一、施工前技术准备

1.认真查看现场，提前参加现场协调会，仔细分析影响本保温工程施工的各方面不利因素，提前做好预案，补充到施工方案中去。