加油站员工手册样本.docx
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加油站员工手册样本.docx
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加油站员工手册样本
安全生产方针
安全第一,防止为主;
全员动手,综合治理;
改进环境,保护健康;
科学管理,持续发展。
安全生产目的
1、杜绝死亡事故、重大设备事故。
2、遏制重伤及如下事故。
3、百万工时伤害率低于15。
4、安全培训合格率为100%。
5、特种作业持证上岗率达到100%。
6、重大危险源100%得到有效控制。
7、隐患整治合格率100%。
8、职业病发病率为零。
安全原则化领导小组职责
1、组织建立并实行危险化学品经营单位安全原则化管理体系;
2、负责向公司领导报告安全原则化体系建立进度和遇到问题;
3、组织实行对安全原则化管理体系监督、检查和考核;
4、组织制定、贯彻公司安全目的指标和安全筹划实行;
5、组织对公司危险源进行辨识及风险评价,并依照变化及时评审与更新;
6、负责组织安全教诲培训管理,保证关于人员具备良好安全意识和完毕任务所需知识和能力;
7、负责组织公司合用安全法律法规收集发放和管理工作;
8、加强对公司作业现场安全管理,保证作业场合布置合理,现场标记清晰;
9、负责职业卫生管理,有效控制生产过程、劳动过程及作业环境产生职业危害;
10、负责组织各种形式安全检查工作,针对检查出问题,进行因素分析,制定有效纠正和防止办法并保证明行;
11、加强对公司应急系统管理,及时组织各关于人员进行应急演习,保证应急体系有效性;
12、参加安全事故调查与分析;
13、组织对公司安全生产绩效进行测量,为安全原则化系统完善提供足够信息。
14、定期对安全原则化系统进行评价,不断提高和完善安全原则化水平,持续改进安全绩效。
安全原则化创立环节图
安全原则化运营模式图
安全承诺
为实现安全生产目的,我厂承诺:
◆厂在安全管理方面牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”方针,建立健全各项安全管理制度、工艺操作规程、安全技术规程,健全安全生产管理网络,实行安全生产领导负责制。
◆建立安全原则化管理体系,全面、持续地辨认、评估和控制与运营过程有关安全面风险,定期制定切实可行安全管理目的,通过全体员工努力来持续改进咱们安全业绩,保证人身、公司财产安全。
◆提供必要人力、物力、财力资源支持,以保证危险化学品经营单位安全目的顺利实现。
◆遵守国家及地方政府关于安全生产方面法律、法规规定、行业原则和公司规章制度。
◆在生产活动中将安全放在优先位置,加大在安全资金方面投入,加强生产技术及设备、设施技术改造,制定有效应急办法,防止高处坠落、淹溺、车辆伤害、物体打击等各类事故发生。
◆加强对员工劳动保护管理,保证全体员工安全健康。
◆加强对全体员工安全培训,增强员工安全知识和安全意识,提高员工安全素质。
◆加强对承包商和供应商安全管理,杜绝违章作业行为。
◆开展风险管理,全员参加危害辨认和风险评估、风险分析,定期进行风险评价。
◆定期进行安全原则化绩效考核,通过公众监督,使咱们安全原则化得到持续改进,促使公司可持续健康发展
班组长安全职责
1、贯彻执行公司对安全生产指令和规定,全面负责本班组安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教诲职工遵章守纪,制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人(涉及实习、代培人员)进行岗位安全教诲。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。
发生事故及时报告,组织急救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,贯彻防范办法。
6、负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具检查维护工作,使其经常保持完好和正常运营。
督促教诲职工合理使用劳动保护用品、用品,对的使用灭火器材。
7、组织班组安全生产竞赛,表扬先进,总结经验。
8、提高班组安全管理水平,保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产。
9、认真贯彻上级下达各项指令和任务。
10、建立健全尾矿设施安全管理工作制度。
11、寻常巡检和观测,发现不安全因素时,应及时采用应急办法并及时向上级报告。
班组安全员安全职责
1、班组安全员普通由副班(组)长兼任,协助班组长做好本班组安全工作,受安全业务员业务指引。
协助班(组)长做好班前安全布置、班中检查以及班后总结。
2、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作意见和建议。
3、对新参加工作人员进行岗位安全教诲。
4、严格执行关于安全生产各项规章制度,对违章操作有权制止,并及时报告。
5、检查、督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、器材。
6、发生事故要及时理解状况,维护好现场,并及时向领导报告。
岗位工人安全职责
1、遵守劳动纪律,执行安全规章制度和安全操作规程,同一切违章现象做斗争。
2、保证本岗位工作地点和设备、工具安全整洁,不随便拆除安全防护装置,不随便动用她人负责机械和设备,对的佩戴、使用劳动防护用品。
3、学习安全知识,提高操作技能,及时解决或上报不安全隐患,提出合理化建议,改进作业环境和劳动条件,争当安全生产先进模范。
4、认真填写交接班记录,有防害安全问题尽量在本班解决,否则必要交接清晰。
5、有权回绝违章指挥,有权对违背安全法规和国标错误决定或行为提出批评或控告。
加油操作规程
(一)准备
(1)当车辆驶入站时,加油员应积极引导车辆进入加油位置。
(2)车辆停稳,发动机熄火后,加油员应积极将油箱盖或油箱盖板打开,带锁可等顾客开锁后再行打开。
(3)您好!
请问加什么油?
加多少升?
同步将加油机泵码回零,并请顾客确认。
(二)加油
1.定量加油
(1)依照顾客规定输入加油数据。
(2)依照顾客规定油品将相应加油枪插入车辆油箱中,提示顾客确认无误后打开加油枪进行加油。
(3)加油完毕,加油员须对照加油机(显示屏)显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。
(4)把油箱盖拧紧,关上油箱盖板;
2.非定量加油
(1)依照加油机(显示屏)显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。
(2)把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。
(三)结算
(1)收取钞票、加油票时,加油员必要当面唱票,并注意辨别真伪。
发现假票及时没收,发现假钞应拒收,并及时报告站(班)长解决。
(2)收取钞票、加油票时必要按实找零。
(3)收取定点加油记账卡(单)时,加油员与顾客双方共同签字确认,并收回本站留存记账卡(单)。
(1)当加油、结算等程序完毕后,使用文明用语,及时引导车辆离开加油岛。
(2)当继续有车辆来站加油时,按上述程序进行加油操作。
(3)当暂时无车辆来站加油时,应清理手中油票、钞票、记账卡(单),及时上缴银台。
做好加油机及加油岛区域卫生。
卸油操作规程
(一)准备
(1)送油罐车进站后,卸油员及时检查油罐车安全设施与否齐全有效,引导罐车至计量场地。
(2)连接静电接地线,按规定备好消防器材,将罐车静置15min经计量后准备接卸。
(二)验收
(1)卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载品种、数量,检查确认罐车铅封与否完好。
(2)卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查,如油品质量有异常,应报告站长,回绝接卸。
(3)测量油高、水高,计算油品数量。
超过定额损耗,但在规定0.2%互不找补幅度内,可直接接卸;超过定额损耗,又超过互不找补幅度,应报告站长,告知发货油库派计量员共同复测,复测成果记录在案,油品应予接卸,超耗待行解决。
(4)逐项填制进站油品核对单,由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。
(三)卸油
(1)核对卸油罐与罐车所装品种与否相符。
(2)通过液位计或人工计量检测确认卸油罐空容量,防止跑、冒油事故发生。
(3)按工艺流程规定连接卸油管,做到接头结合紧密,卸油管自然弯曲。
(4)检查确认油罐计量孔密闭良好。
(5)司机缓慢启动罐车卸油阀,卸油员集中精力监视、观测卸油管线、有关闸阀、过滤器等设备运营状况,随时准备解决也许发生问题。
同步,罐车司机不得远离现场。
(6)卸油完毕,卸油员登上罐车确认油品卸净。
关好闸阀,拆卸卸油管,盖严罐口处卸油帽,收回静电导线。
(7)引导油罐车离站。
(四)卸后工作
(1)待罐内油面静止平稳后,告知加油员开机加油。
(2)将消防器材放回原位,整顿好现场。
(3)依照进站油品核对单及油品交运单,填写进货验收登记表和分罐保管账。
安全原则化合格班组管理制度
1、目
为了防止事故,加强班组安全生产管理,贯彻安全生产责任制,特制定本制度。
2、范畴
本制度合用于厂创立安全原则化班组工作。
3、安全原则化合格班组原则
3.1安全管理方面
3.1.1班组达到半年内零事故、零伤害、零损失;
3.1.2班组半年内无重大以上未遂事故;
3.1.3明确班组长为本班组第一负责人,班组设立兼职安全员。
班组每一位职工有清晰自己安全职责;
3.1.4班组要坚持每天一次安全检查,安全检查要有记录且记录完整、清晰;
3.1.5班组长对班组安全活动认真负责,安全活动要有记录且记录完整、清晰;
3.1.6坚持开展班组安全教诲:
对新职工(涉及暂时工、转岗人员)进行24小时第三级安全教诲,并组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等,安全教诲要有教诲记录,且记录完整、清洁,在厂组织安全考试中,全班平均成绩达到90分以上;
3.1.7班组长要按规定参加厂和车间组织安全列会,并认真组织本班安全例会,安全例会要有记录,且记录完整、清洁;
3.1.8班组安全生产规章制度齐全,有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查等制度,全班组人员熟知各项制度内容,并认真执行;
3.1.9班组消防器材、防护器材等定点存储,有专人负责检查。
有专业负责保管。
3.1.10保证班组各类安全标记完整清洁;
3.1.11积极参加厂,车间组织事故应急救援预案演习,并定期组织本班组事故应急救援预案演习。
3.2作业环境方面
3.2.1岗位设备完好,无跑、冒、滴、漏现象,各种安全装置齐全、敏捷可靠,沟、坑、池、平台、楼梯、设备孔等盖板,栏杆完整无损;
3.2.2工作场合原材料、半成品、成品包装物做到定位、定置管理,安全通道畅通,作业场合物料堆放整洁,生产现场清洁;
3.2.3工作场合通风照明符合安全生产规定;
3.2.4尘、毒、噪声合格率达到规定;
3.2.5电气设备符合电气安全和防火防爆规定;
3.2.6工作场合无不符合规定暂时线;
3.2.7及时发现各类隐患,并及时整治,暂时无法整治隐患必要制定切实可行防范办法,并向车间报告;
3.2.8操作间,更衣室整洁卫生。
3.3安全作业方面
3.3.1严格执行安全操作证制度,做到持证上岗,下班将操作票拿走;
3.3.2认真执行巡回检查制度,做到巡回检查定期、定点、定路线、定内容;
3.3.3准时填写巡回检查记录,原始记录清晰、整洁、真实、无差错;
3.3.4按照工艺规程,安全技术规程、岗位操作法等精心操作,搞好设备维护保养,不脱岗、不串岗、不睡岗,不伪填巡检记录,不做与工作无关事;
3.3.5全班组人员无违背工艺纪律、劳动纪律现象,对违章指挥能进行抵制,对本班组人员违章作业、违背劳动纪律行为能互相制止;
3.3.6参加检维修作业,严格按照施工方案及检测规程进行。
严格执行设备检修允许证,高处作业证、罐内安全作业证、抽堵盲板安全作业票、动火证、动土证等安全作业票证制度,无证不进行作业;
3.3.7按照关于规定在检维修等作业场
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