中共中南林业科技大学委员会组织部Word文档下载推荐.docx
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一般第一层用黑体字、第二层用楷体字、第三层和第四层用仿宋体字标注。
年度述职报告的上传方法为:
在XX组织部XX右下角处“干部考评系统”处XX();
在干部考评系统左上角处点击“上传述职报告”图标,上传个人年度述职报告后保存即可。
系统开通上传述职报告时间为12月25—26日,请在规定时间内完成上传工作.
2.填写年度考核登记表。
处级干部、科级干部应根据所在考核类别填写《处级干部年度考核登记表》、《科级干部年度考核登记表》(见XX),用A4纸正反打印后在单位汇总,待完成考核工作和组织反馈结果后,由本人确认签字后交组织部。
(二)网络述职测评
教职员工可于12月27日-12月31日期间,登录干部考评系统(账号为工号,密码为身份证后6位),根据考核类别对考核对象进行测评,点击考核对象姓名,即可查看该对象的年度述职报告。
请XX单位负责人认真做好动员和传达工作,告知本部门(单位)职工,在查看书面述职报告的基础上,结合干部平时表现情况,认真填写年度考核测评表,避免漏填少填情况发生。
机关一XX、机关二XX、林业教学科研实验实习中心、涉外学院4个单位,其本部门(单位)职工及服务对象测评工作采用会议述职现场测评的方式开展,相关工作由考核工作组与部门(单位)沟通后具体安排。
述职测评工作完成后,考核工作组将汇总考核对象所在部门(单位)职工和服务对象、分类测评、校领导测评XX类测评数据,并按照相应权重进行汇总计分.
(三)开展延伸考察
考核工作小组在综合研判的基础上,结合干部交流聘任“回头看"
工作,根据需要到考核对象所在单位中听取意见,深入师生员工进行个别谈话,对处级领导班子和处、科级干部作深入了解和情况核实,进一步掌握处级领导班子运行效能和处、科级干部的德才素质及现实表现。
重点对测评结果与日常表现不符、测评数据出现异常的班子或个人开展延伸谈话考察,进一步深入调查核实情况。
(四)XX会议综合研判
按照定性与定量相结合的要求,根据处级领导班子和处、科级干部年度考核测评结果,结合年度总结、个别谈话XX时考核了解掌握的情况,对处级领导班子和处级干部进行综合分析.在综合研判环节融入容错纠错机制,坚持尊重事实、客观公正、正向激励和负向惩戒并重,综合走访调研、谈话考察、群众反映等XX方面情况,在对测评数据进行深入分析的基础上,做到掌握实情、厘清责任、认真酌定,对综合评分结果与日常工作差异较大的进行上下20%以内的修正,最终XX年度考核意见,报学校XX研究。
(五)XX审定公布结果
将考核数据和考组组意见一并报XX审定,XX听取考察组的情况汇报,充分研究讨论后确定考核结果并进行公示。
公示期间,对考核结果如有异议,可向考核工作办公室提出申诉。
公示期结束后,下发领导班子和处、科级干部年度考核结果文件。
(六)反馈情况资料存档
考核组将考核过程中听取到的教职工建议、反映的问题以及学校XX的评价意见,向处级领导班子和处、科级干部个人进行反馈,指出存在问题和努力方向;
个人在《年度考核登记表》签字确认考核结果后,由单位汇总报XX组织部存档。
四、结果应用
严格执行《中南林业科技大学处级领导班子和处级干部考核办法》、《中南林业科技大学基层XX(总支)XX履行党建工作责任考核办法》和《中南林业科技大学科级干部年度考核办法(XX)》,将考核结果作为对处级领导班子和处、科级干部教育管理、选送调训、奖励惩处、班子调整、提拔任用、试用期转正、聘期交流的重要参考依据。
将年度考核情况与历年考核、平时了解的情况结合起来分析,为干部对发现的优秀干部,实行重点培养,优先提拔使用;
对工作平庸、表现一般的干部,通过组织诫勉谈话限期整改或组织调整,对考核认定为“不称职"
的干部,不再任现职务,加大对不胜任干部的免职处理力度,建立能者上、平者让、庸者下的用人机制。
五、组织领导
在校XX领导下,成立处级领导班子和处级干部年度考核工作领导小组。
由赵运林XX任组长,廖小平、秦立春XX任副组长,其他XX成员及校领导为领导小组成员.领导小组下设办公室,办公室设在组织部,由组织部长担任办公室主任,成立九个工作组,成员由XX组织部(党校)、XX办公室、行XX办公室、XX办公室、监察处、人事处和有相关工作经验人员组成。
六、工作要求
1。
做好统筹安排
XX单位、XX部门“一把手”是本单位、本部门考核工作的主要责任人,应切实担负起领导责任,把考核工作摆上重要议事日程,统筹安排,周密部署,积极配合,从时间上、组织上给予配合和保障,确保该项工作顺利开展并取得实效。
在调查核实和谈话考察环节,将时间地点和参加人员等具体事宜,提前与单位教职工和考核工作组做好沟通,以便衔接顺畅、推进高效。
2.严守工作纪律
考核对象、参加考核人员及考察组成员均要严格遵守组织纪律,不得搞拉票、串联活动;
考察组成员因事不能开展工作时应报告考核工作领导小组办公室,由考核工作领导小组办公室指定人员代替参加。
对违反工作纪律、组织纪律的考核对象和工作人员,按照规定追究有关人员的责任.
坚持客观公正
充分发扬XX,广泛听取意见,把党内监督与群众监督有机结合起来,客观公正,实事XX,正确行使XX权利.不得凭个人好恶了解反映情况;
不得搞非组织活动;
不得设置障碍,干扰或妨碍测评工作;
不得对反映其问题的人打击XX.
XX:
1.2021年度干部考核工作时间表
2.干部考核登记表(含处级、科级)
2021年度干部考核工作组安排
年度考核工作谈话对象范围及人员情况说明
XX中南林业科技大学XX组织部
2021年12月21日
XX
处级领导班子、处科级干部2021年度考核时间安排
时间
工作内容
任务说明
12月25日前
撰写年度述职报告;
处级领导班子述职报告发组织部
12月25日
至
12月26日
开通干部考核系统;
2.上传个人述职报告。
12月27日
1月1日
1.网上述职;
2.网络测评;
3.数据汇总。
考评系统12月27日开启,1月1日日关闭
1月2日
1月7日
1.开展延伸谈话;
2.试用期转正干部考核;
3.调查核实有关问题.
结合干部交流聘任“回头看"
工作开展
1月8日
1月9日
1.整理日常考核XX类资料、数据;
2。
汇总XX类数据综合研判,对异常情况、特殊问题进行调研核实;
3.商定初评结果,报XX审议确定;
征求分管校领导、职能处室意见;
XX小组会议充分讨论
1月10日
1月16日
1.考核结果公示;
2.完成申诉复核。
1月18日前
1.发布年度考核结果文件;
2.与考核对象沟通反馈有关情况;
3.《年度考核表》签字上报存档。
XX
年度处级干部考核登记表
姓名
出生年月
性 别
XX治面貌
参加工作
时 间
最高学历
(学位)
工作单位
现聘岗位类别
行XX职务
专业技术职务
主
要
工
作
业
绩
(简要说明主要工作和取得成绩,1000字以内)
年度考核结论
考核工作办公室意见
负责人签字
年月 日
本人确认
本人签字
年月日
学校考核工作领导小组意见
盖章
年月日
说明:
1.年度考核结论分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次;
此表用A4纸正、反打印,不得附页,主要工作业绩栏内不得空缺;
此表为装入个人人事档案材料,请认真填写、不得涂改。
年度科级干部考核登记表
姓 名
时间
(简要说明主要工作和取得成绩,1000字以内)
负责人签字
年 月日
本人签字
年月 日
盖章
年月日
年度考核结论分为“优秀、称职、基本称职、不称职"
四个等次;
2。
此表用A4纸正、反打印,不得附页,主要工作业绩栏内不得空缺;
此表为装入个人人事档案材料,请认真填写、不得涂改。
XX:
2021年度处级领导班子、处科级干部考核工作组安排
一、考核工作领导小组组XX员名单
组 长:
赵运林
副组长:
廖小平秦立春
成员:
朱道弘何学飞严曙光刘 园陈冬林
王忠伟 吴义强任湘郴
二、考核工作分组安排
第一组
组长:
秦立春 成员:
李广军、张双利
考核单位:
XX组织部(党校)、XXXX部(新闻中心)、XXXX部、机关一XX、机关二XX、离退休工作处、工会、XX主义学院
第二组
朱道弘 成员:
王运锋、李敏芝
教务处(质量监控与评估中心、考试中心)、国有资产XX(实验中心)、林学院、生命科学与技术学院、创新创业学院、涉外学院
第三组
组长:
何学飞 成员:
赵培瑞、刘柳
XX办公室、监察处、督察督导办公室、X学院、经X学院
第四组
严曙光成员:
贺明君、张镔域
计划XX、国际合作与交流处、港澳台事务办公室、XX校区管委会、XX采购与招投标管理中心、林业教学科研实验实习中心、外国语学院、XXX学院、国际学院、班戈学院
第五组
组 长:
刘园 成员:
何晓XX、廖XX
人事处、人才工作办公室、继续教育学院、企业管理干部培训中心、材料科学与工程学院、家具与艺术设计学院、土木工程与力学学院、音乐学院
第六组
组 长:
陈冬林成员:
王静、王仲
XX办公室、行XX办公室(法律事务办公室)、学生工作部、学生工作处、团委、武装部、保卫处(XX办公室)、档案馆、XX与物流学院、机电工程学院(农业机械研究所)、环境科学与工程学院
第七组
组 长:
王忠伟 成员:
许桂梅、张思行
基建处、后勤XX、校友工作办公室(校友总会)、教育基金会、风景园林学院、XX学院、体育学院
第八组
吴义强 成员:
崔景祥、王玉璇
考核单位:
研究生工作部、研究生院(学位办公室、XX)、科学技术处(科技XX办公室)、XX科学处、图书馆、XX社、、食品科学与工程学院、理学院
第九组
组 长:
任湘郴 成员:
易果平、吴建国
招生就业处、计算机与信息工程学院
XX4:
干部年度考核延伸谈话对象范围及人员情况说明
根据网络测评数据和XX方面情况反映,对需要开展延伸谈话的单位和个人进一步调查核实情况。
教学单位谈话对象范围为:
班子成员,办公室工作人员(XX类秘书及辅导员),教工党支部正、副XX,教研室正副主任,教授、副教授,两代委员.管理服务部门谈话对象:
班子成员,正、副科长,职工代表,人少的全体职工,考核组可根据需要扩大谈话范围。
请XX部门、单位按照谈话对象范围于考核组来前报送名单至组织部,(样表如下)。
处级干部年度考核谈话对象名单
单位:
序号
职 务
所在科室/教研室
备注
1
※※※
辅导员
学生工作办公室
2
党支部XX
※※※支部
3
教授
※※※教研室
4
※※秘书
学院办公室
5
XX代表
6
党代表
7
XX委员
8
科长、副科长
9
职工代表
10
班子成员
11
……
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