版一级建造师《通信与广电工程管理与实务》真题I卷 含答案Word文档下载推荐.docx

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C.中继数量

D.信道数量

6、下列行为中，属于扰乱电信市场秩序的是（　　）。

A．盗窃公用电话亭

B．盗接邻居电话线

C．利用电信网窃取竞争对手投标信息

D．故意传播计算机病毒攻击移动公司计费系统

7、在用户接入网中，（）可传输多种业务，具有较为广阔的应用领域，传输频带较宽、与目前的用户设备兼容、支持宽带业务、成本较低。

A.铜线接入网

B.光纤接入网

C.混合光纤/同轴电缆接入网

D.固定无线接入网

8、通信工程质量事故发生后，建设单位必须在（）小时内以最快的方式将事故的简要情况向工业和信息化部或省、自治区、直辖市通信管理局及相应的通信工程质量监督机构报告。

A.12

B.24

C.36

D.48

9、构成业务网的主要技术要素不包括（）。

A．传输介质

B．信令技术

C．网络拓扑结构

D．计费方式

10、某施工单位在为某市电信公司施工时发生了一起中断电路的重大质量事故，可对该施工单位处以取消1年在本市参与电信活动资格的是（）。

A.电信公司总部

B.省电信公司

C.市电信公司

D.省通信管理局

11、在管道的一个管孔内可布放多根塑料子管，每根子管中可穿放最多（）条光缆。

A.一

B.二

C.三

D.四

12、在交换机中，（）的流量控制机制主要包括路由选择、负载均衡、路径备份、故障恢复、路径优先级碰撞等，在流量控制方面更优于传统的IP网络。

A.程控交换机

B.帧中继交换机

C.ATM交换机

D.多协议标记交换

13、微波天线基本参数不包括（　　）。

A．驻波比

B．天线增益

C．噪声系数

D．半功率角

14、在SDH传输网中，仅用于延长通信距离的基本网络单元是（）。

A.终端复用器（TM）

B.分插复用器（ADM）

C.再生中继器（REG）

D.同步数字交叉连接设备（SDXC）

15、凡穿越录音室、演播室的给水排水及消防系统的管道均应采取（）措施，防止管道固体传声。

A.减振

B.隔振

C.消声

D.隔声

16、某县移动公司在民用建筑上建移动基站，应按（）规定的标准向该建筑物的产权人支付使用费用。

A.省级人民政府

B．省辖市人民政府

C．地级人民政府

D．县级人民政府

17、在GSM系统下列关于切换说法正确的是（）。

A.BSS内部切换、BSS问的切换以及MSS间的切换都需要由MSC来控制完成

B.BSS间的切换和MSS问的切换都需要由MSC来控制完成，而BSS内部切换由BSC控制完成

C.MSS间的切换需要由MSC来控制完成，BSS间的切换和BSS内部切换由BSC控制完成

D.BSS内部切换是软切换，BSS间的切换以及MSS间的切换是硬切换

18、6/4GHz频段通信卫星系统广播电视Ⅱ类地球站天线直径为（）。

A.4～7m

B.5～7m

C.5～8m

D.6～8m

19、为了使录音室的混响时间满足要求并且声音扩散均匀，通常采用（）措施进行处理。

A.墙壁和顶棚上加装适当的吸声材料

B.墙体采用厚墙或双层墙

C.采用密封式的双层窗

D.采用特制的双层门

20、两面微波天线中间有大片水面可对（）指标造成显著影响。

A.交叉极化鉴别率

B.电压驻波比

C.输出电平

D.场强

二、多选题（共10题，每题2分。

选项中，至少2个符合题意）

1、SDH设备的抖动测试项目包括（）。

A．输入抖动容限及频偏

B．中心频率与偏离

C．输出抖动

D．映射抖动和结合抖动

E．再生器抖动转移特性

2、根据《电信建设管理办法》，中断电信业务给电信业务经营者造成的经济损失包括（）。

A．直接经济损失

B．电信企业因中断电信业务向他人提出迁改电信设施的费用

C．电信企业采取临时措施疏通电信业务的费用

D．因中断电信业务而向用户支付的损失赔偿费用

E．电信企业自行采取措施防止再次中断电信业务的费用

3、下列光缆埋深大于等于1.2米的有哪些（）。

A．村镇

B．公路路肩

C．沟渠

D．市区人行道

E．戈壁

4、程控数字交换及硬件系统由（）组成。

A．话路系统

B．控制系统

C．外围设备

D．操作系统

E．应用系统

5、蓄电池充电完成与否，根据（）等来决定

A.充电终了电压

B.蓄电池接受所需要的容量

C.电解液比重

D.负载大小

E.充电设备的噪声电平

6、在通信网中属于业务节点的主要功能有（）。

A.实现独立于交换节点的业务的执行和控制

B.为用户提供智能化、个性化、有差异的服务

C.实现对交换节点呼叫建立的控制

D.用户业务的集中和接入功能

E.用户信息的处理

7、蓄电池充电完成与否，根据（）等来决定。

8、数字有线电视的特点有（）。

A.收视节目多，内容更丰富

B.图像和伴音质量更好，伴音更为悦耳动听

C.频谱资源的利用率低

D.开展双向分为与多功能业务成为可能

E.电视信号的有条件接收变得更为容易

9、关于单模光纤的应用，下列说法正确的是（）。

A.652主要应用在海底光缆中

B.653主要应用在日本等国家

C.654在我国干线网中大量应用

D.655主要应用在DWDM系统中

E.657主要应用在接入网中

10、SDH设备的抖动测试项目包括（）。

三、案列分析题（共5题，每题24分）

1、某施工单位通过招投标以定额价格3.2折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程，合同中规定“施工单位应按照设计施工。

除经建设单位同意，工程中发生设计以外的工作量，合同价款不予调整”。

施工过程中，施工单位发现部分电源线的线径较细，因此提出改变电源线规格程式的变更申请。

建设单位认为工程为包工包料的承包方式，不予追加费用，施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。

由于投标报价较低，施工单位为了节约费用，将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。

在施工过程中，现场监理人员一直在陪同施工单位施工，观察施工单位的工作过程，并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。

工程验收时，建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。

建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。

在工程试运行阶段，维护人员发现部分电源线温度过高，建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换，事故的处理结果也未上报。

问题：

1．此工程中，电源线温度过高的问题是谁造成的？

哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任？

为什么？

2．施工单位缆线交叉的问题应如何防范？

3．施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题？

为什么会存在这些问题？

应怎样避免？

4．监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题？

5．建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求？

6．设备试运行阶段发生的问题，建设单位的处理方法是否正确？

应如何处理？

2、某施工单位承担了一项直埋光缆工程，光缆进场时，施工人员除了查看光缆出厂检验记录外，还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录，路由复测时，初步确定了与另一光缆交越位置，并做了标示。

工程施工中，发生如下事件：

1.因天气预报傍晚有大雨，为减少损失，施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后，填写了隐蔽工程验收记录，送交监理工程师签证时被拒绝，后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。

2.在光缆交越施工时，施工人员参照路由复测标示，机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。

1.光缆进场检验存在的问题，正确的做法是？

2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些？

3.在交越处施工时，为保证原有光缆安全应采取的措施？

4.监理工程师拒绝签证是否合理，说明理由。

5.写出本工程光缆中继段测试的内容。

3、某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程开工时正逢酷暑天气。

项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业，致使部分施工人员中暑；

部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌；

部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理受到警告的处罚。

1．项目经理的安全控制存在哪些问题？

2．冲塌的光缆沟，项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求？

3．于此工程尚未完工，质量监督机构是否应该对项目经理就因坡坎质量问题提出警告处罚？

4、某施工单位承担了一项传输设备安装工程，共有2个站，合同约定工期70天。

项目部编制了进度计划（见图5），资源配备见下表5。

施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600元/天计算，本工程单机和系统调试租赁同一仪表。

租赁费为2000元/天。

工程开始后，各队每天完成的工作量与计划相同。

进行到第35天，项目部接建设单位封网通知，自次日起停工3天。

进行到第45天，因使用不当造成仪表故障，停工4天。

仪表装修费用5000元计入当日成本。

停工期间，人员费用按正常人工成本50%计算，仪表使用费按原价计算。

为了赶工，项目经理部系统测试人员从第1天晚上开始加班，连续加班6个晚上。

每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的50%。

人工成本与正常日人工成本相同，仪表不计使用费。

1.计算本工程每10日的计划工作预算成本（BCWS）。

2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。

（曲线中需标注每10日末的累计值）。

3.分别计算第40日末、第60日末的己完工作实际成本（ACWP）。

4.分别计算第40日末、第60日末的己完工作预算成本（BCWP）。

5.计算本工程施工单位可索赔的费用及工期。

6.计算本工程实际工期。

5、某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。

此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5.2折。

施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。

为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。

项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施

（1）减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。

（2）在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。

（3）在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。

（4）限额领料，随领随用。

（5）在施工现场租用拖拉机和农用运输车。

在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作存在质量问题需返工;

因租用的农用车行使速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。

问题

（1）项目经理降低现场开支的措施是否合适?

为什么?

（2）施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?

施工单位应如何控制工程成本?

（3）施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?

试题答案

一、单选题（共20题，每题1分。

1、答案：

D

2、C

3、C

4、答案：

5、D

6、答案B

7、C

8、B

9、答案：

A

10、答案：

（D）

11、A

12、D

13、答案：

C

14、C

15、B

16、答案：

（A）

17、B

18、B

19、A

20、D

二、多选题（共10题，每题2分。

ACDE

2、【答案】ACD

3、【答案】AC

ABC

5、ABC

6、A,B,C

7、A,B,C

8、A,B,D,E

9、B,D,E

三、案列分析题（共5题，每题24分）

1、1.电源线温度过高的问题是由设计单位的设计失误造成的。

设计单位在设计中没有正确地计算电源线的线径，致使电源线在正常使用时发热，从而导致此问题的发生。

在施工过程中，施工单位已发现此问题，在向建设单位提出变更要求以后，建设单位不予支持，不给施工单位增加费用也是导致此问题的一个重要原因，对此应承担责任。

监理单位没有及时发现问题，因此也应承担相应的责任。

施工单位按照设计施工，符合合同要求，并且将设计中存在的问题及时通知了建设单位，只是由于费用未得到补偿而无法进行变更，所以不应对此承担责任。

2.施工单位缆线交叉问题的防范措施主要有：

布放缆线前应设计好缆线的截面；

严格按施工操作规程和工程验收规范要求放缆；

做好缆线的整理工作。

3.施工单位为了降低成本、节约费用，将机架的保护接地线与工作接地线混用，这违反了《工程建设标准强制性条文》的规定，是严格禁止的。

部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题也都是施工单位存在的问题。

上述问题都是施工单位在工程管理中存在问题的具体体现。

施工单位要避免工程中存在的问题，应在工程管理中克服工前策划不到位、没有完善的质量保证措施的问题；

承担施工任务的人员应具备相关知识，应能胜任其工作；

项目经理部应避免相关人员缺乏质量意识、缺乏责任感以及违规作业等问题的发生；

项目经理部应给作业人员提供适宜的作业指导文件；

施工现场应避免监视和测量设备管理不善或失准等问题的发生；

现场材料管理人员应按照工程设计要求对设备及材料进行进货检验；

在施工过程中应严格检查施工人员的作业质量，以确保工程质量；

项目经理部应给作业人员提供适宜的作业环境，以避免环境问题影响到工程质量。

4.从现场监理人员的表现来看，监理单位派到现场的监理人员不懂监理要求，或不熟悉相关规范、技术要求和工程验收标准。

也就是说监理单位派到现场的监理人员不能胜任现场的监理工作。

5.建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理的做法是不符合要求的。

对于在工程初步验收中发现的质量隐患，有条件的应由责任单位随时处理，不能随时处理时应作为遗留问题在日后限期处理。

初验时发现的质量隐患应由责任单位采取纠正措施后，重新按照验收规范中的有关规定检查验收。

6.设备在试运行阶段，维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高，建设单位请现场的其他施工单位及时更换，这样做是符合要求的。

但事故的处理结果未上报是不允许的。

建设单位必须在事故发生后的24h内以最快的方式，将事故向上级主管部门及相应的通信工程质量监督机构报告，并要立即按照管理权限组织事故调查；

查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；

组织专家进行技术鉴定；

查明事故的责任单位和责任人应负的责任；

提出工程处理和采取措施的建议；

提交事故调查报告。

2、1.光缆进场检验主要进行外观检查和光（电）特性测试。

外观检查施工单位只查看了光缆出厂检验记录，正确做法还应检查光缆盘有无变形、护板有无损伤、各种随盘资料是否齐全，外观检查工作应请供货单位一起进行，开盘后应先检查光缆外表有无损伤，做好记录并在盘上作好标示。

光（电）特性测试时施工单位抽测了部分光电性能是不正确的，正确做法应100%抽样，进行长度复测、单盘损耗测量、后向散射曲线观察。

2.预防光缆对地绝缘不合格措施为：

施工中敷设、埋填光缆时，应注意不要使光缆外表皮损伤；

在安装接线盒时，应注意密封性能，防进水、防受潮。

3.①到有关部门查询资料，确定光缆大致位置；

②使用探测仪器检测原光缆准确位置；

③与产权单位联系，确定最好的施工时间；

④使用人工小心挖掘；

⑤做好应急预案。

4.监理工程师对隐蔽工程进行旁站检查、测量，是监理的职责和权利；

本工程中隐蔽工程施工监理未到场而施工单位进行了回填等，监理拒绝签证是合理的。

5.①中继段线路衰减系数和传输长度的测试；

②光纤通道总衰减测试；

③光纤后向散射曲线测试；

④偏振模色散PMD测试；

⑤光缆对地绝缘测试。

3、1.项目经理的安全控制未考虑施工现场的具体环境状况，没有对施工现场的环境状况进行具体分析，没有辨识和评价施工现场的危险源，从而使得部分施工人员在施工过程中发生中暑。

2.对施工过程中被冲毁的光缆沟，项目经理是否应该向建设单位提出索赔的问题，应考虑：

合同中是否约定了暴雨为不可抗力；

此次所下的暴雨是否为当地气象史上罕见的暴雨。

如果往年在此季节经常有此种程度的暴雨，则不可将其作为不可抗力看待，项目经理部由此造成的损失应从雨期施工增加费中支出。

如所下的暴雨确实为历年来罕见，项目经理部则应从当地气象部门获取证明材料后，在规定时间内向监理单位（或建设单位）提出索赔申请。

3.质量监督机构应该对项目经理部因坡坎质量问题提出警告处罚。

因为质量监督机构对项目的工程质量进行监督，是质量监督机构的工作职责。

质量监督机构可以对不按技术标准、规范和有关技术文件规定进行设计、施工、监理的单位给予警告和通报批评；

对于不重视工程质量，玩忽职守、偷工减料、造成工程质量低劣，遗留隐患多的单位，责令其停工整顿，并按国家和信息产业部有关规定进行处罚。

虽然此工程尚未完工，但质量监督机构在质量检查中发现了项目经理部的质量问题，应及时地对项目经理部提出警告，以防止项目经理部就因此而造成材料的浪费和工期的延误。

4、1.每10日的计划工作预算成本（BCWS）计算如下：

（1）第1-10日BCWS：

（1+3）人×

600元/人.天×

10天=24000元。

（2）第11-20日BCWS：

（1+5）人×

10天=36000元。

（3）第21-30日BCWS：

（4）第31-40日BCWS：

10天+（1+2）人×

10天+2000元/台×

10天=74000元。

（5）第41-50日BCWS：

（1+2）人×

10天=38000元。

（6）第51-60日BCWS：

（7）第61-70日BCWS：

2.时间-计划预算成本累计曲线

3.第40日末、第60日末的己完工作实际成本（ACWP）：

（1）第40日ACWP：

24000元（前10天）+36000元（第11-20天）+36000元（第21-30天）+74000元×

7/10（7天工作成本）+[（l+5）+（l+2）]人×

50%×

3天（三天的人工窝工费）+2000元/天×

3天（三天的仪表窝工费）=161900元。

（2）第60日ACWP：

24000元（前10天）+36000元（第11-20天）+36000元（第21-30天）+74000元（第31-40天）+38000元（第41-50天）+38000元×

3/10（第51-60天的3天工作）+3天×

[（l+5）+（l+2）]人×

50%（封网三天的人工费）+2000元/天×

3天（封网三天的仪表费）+4天×

（l+2）人×

50%（仪表故障4天的人工费）+4天×

2000元（仪表故障4天的仪表费）+（l+2）人×

3天（夜间加班三天人工费）+5000元（维修费）=255500元。

4.第40日末、第60日末的己完工作预算成本（BCWP）：

（1）第40日BCWP：

24000（第1-10天）+36000（第11-20天）+36000（第21-30天）+74000×

7/10（第31-37天）=147800（元）

（2）第60日BCWP：

24000（第1-10天）+36000（第11-20天）+36000（第21-30天）+74000（第31-40天）+38000（第41-50天）+38000×

3/10（第51-53天）+38000×

3/10×

1/2（夜间加班）=225100（元）

5.可索赔工期和费用如下：

（1）只有封网属于非施工单位原因，业主封网索赔工期3天;

（2）可索赔费用：

3天×

50%+2000元/天×

3天=14100（元）

6.本工程实际工期：

70+（3+4）（2次延期）-3（夜间赶工）=74（天）

5、

（1）在项目经理降低现场开支的措施中，现场采购、适当降低材料的等级以及限额领料、随领随用的措施是合理的，因为它符合工程的实际状况，而且对材料的合理控制也将大大降低现场的开支水平。

项目经理部减少现场管理人员的数量以及沿线招收临时作业人员的做法不可取。

减少现场管理人员的数量，有可能使得现场的各项管理工作做不到位，从而导致很多问题的发生。

临时招收大量的施工人员，需要对他们进行认真的培训，由此增加的费用也是很可观的;

新人到了工作岗位，也会使得工程的质量得不到保证。

虽然这样做能节约一部分费用，但从工程的质量成本来考虑，不一定合适。

项目经理部为了节约费用，在现场租用拖拉机和农用车的做法也是不可取的。

因为这样做使得安全没有保障。

一旦发生了安全事故，在处理安全事故时，往往使得成本开支失控。

（2）施工单位在控制现场开支方面的做法不正确。

因为施工单位不考虏工程的实际状况，将已经很低的合同额再进一步打折后承包给项目经理部，使得项目经理部施工困难。

施工单位要控制工程成本，首先应针对工程的具体情况，具体问题具体分析，而不能对什么工程都一概而论。

分析工程成本，应本着实事求是的原则;

要有详实的统计数据;

一要注重时效，发现问题要及时解决;

同时还要为生产经营服务，要保证施工现场有足够的资金，使工程能够顺利完成。

在工程成本分析的基础上，才可能控制好成本，取得效益和信誉的双赢。

（3）施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法不可取。

因为仪表和设备都是施工单位的固定资产，专门为此工程配备仪表和设备，增加了此工程固定成本。

如果施工单位合理计划、加速周转、充分利用现有仪表、设备，即可减少仪表、设备的购置量，降低企业固定资产的比率，从而达到降低施工成