企业领导任期述职报告范文三篇Word格式文档下载.docx

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坚持做老实人，说老实话，办老实事;

坚持真诚待人，正直处世。

　　一年来，本人时刻牢记“两个务必”，认真落实党风廉政建设责任制，认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。

　　三、组织领导水平方面

　　一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的水平，注重提升管理、组织、决策、执行水平;

对工作中出现的各种复杂问题能够使用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决;

大胆创新工作思路，持续增强创新水平，采取灵活多样的工作方式，推动各项工作有序展开;

充分尊重群众的首创精神，充分调动大家的工作积极性和主动性，增强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提升工作质量和效率。

　　四、作风建设方面

　　民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团结，形成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。

本人认真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要求决策和处理问题;

服从组织安排，执行党组决定，坚决维护班子的团结;

按照工作分工，全力协助、配合、支持局长、书记工作，努力做好自己的分管工作;

坚持重大问题即时向局长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;

始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋和助手。

按照集体领导与分工负责的原则，大胆展开工作，与班子成员增强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。

能够牢固树立责任意识，落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。

　　在日常工作中，认真听取基层单位和相关科室意见，诚恳接受组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心向同志们学习，坚持严以律己，宽以待人;

在原则问题上讲真理，不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅;

对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下属努力做到在生活上多关心，在感情上多交流，努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

　　五、工作实绩方面

　　2013年1---9月，本人在地区财政局经建科工作。

在工作中，本人带领科室人员，认真贯彻落实地委委员（扩大）会议精神和地委、行署的决议、决策，突出科学发展这个主题，紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心，持续创新财政管理体制，增大财政资金监管力度，增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性，增强财政财务管理工作;

增强政府投资管理，保障重要民生工程和重点项目建设;

推动节能减排和新能源产业发展，支持发展循环经济;

完善粮食补贴政策，增强粮食生产水平建设;

抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实，坚持服务民生;

构建政府信用平台管理新机制，支持地区中小公司和交通事业跨越式发展;

增强机关效能建设，提升服务质量和水平，为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。

　　2013年10月以后，本人在地区审计局工作。

负责审计文化建设和精神文明建设工作，负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;

分管行政事业审计科、审计信息技术室。

在工作中，本人努力向同志们学习，不懂就问，虚心请教。

坚持重实际、说实话、出实招、办实事，持续改进工作作风，提升工作效率，对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力，敢于负责，勇于担当，大胆决断，不推诿、不扯皮，切实做到识大体，顾大局。

努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通，决断准。

在局党组的关怀和协助下，在同志们的大力支持和配合下，本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务，完成了自己的分管工作。

　　六、存有的不足和今后的努力方向

　　作为一名履职时间不久的领导干部，本人感到存有下列不足：

　　1、思想不够解放。

在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存有着明显差别，在新的一年，要努力改善。

　　2、学习亟待增强。

在政治理论学习和审计业务学习方面，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提升，以适合新岗位工作的需要。

　　【篇二】

　　各位领导、同志们：

　　20xx年3月份，因为工作需要，安排我担任某某集团总经理。

回首将近一年来的工作，我们在董事会的准确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项资料，圆满完成了各项任务目标。

下方我把具体状况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

　　一、履行职责状况。

　　20xx年，在集团董事会的准确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了必须的成绩，全年共完成产值2、19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。

回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

　　1、认清形势、理清思路，用心探索，建立了健康的发展机制。

　　在全国学习十八届三中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了超多的工作，为进一步建设和谐、健康公司创造了条件。

经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标职责治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。

从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。

透过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存有的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。

　　2、建立健全内部治理制度，增大公司形象宣传力度。

　　为了能够适合公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标职责治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。

公司今年增大对外形象的宣传力度，制作了“公司形象视觉识别系统”、公司宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。

xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地实行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。

　　3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了必须的成绩。

　　今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。

一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、礼貌施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了必须的成绩，实现了预期的目标。

全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，建立省级礼貌工地1个，市级礼貌工地5个，市级优良工程2个。

　　4、在历史遗留问题上，增大清算力度，取得了必须的成绩。

　　解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。

因为这些历史遗留问题的存有，某某集团背负着沉重的包袱。

传票持续、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。

为解决好以前八分公司的债务问题，处理好超多未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、用心化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。

透过多种渠道的协调和努力，xxxx年全年共完成工程结算上报3、9亿元，审计核定额2、5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。

　　5、用心拓展市场，打造多元化服务平台。

　　为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。

到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。

当前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

　　今年我们利用xxxx二级的资质优势，以股份制的形式成立了xxxx分公司，从几个月的运行状况来看，前景还是不错的。

　　按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。

xxxx年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放状况，避免了一些不和谐因素的出现。

虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的期望，这个块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

　　二、工作中存有的问题和不足。

　　2015年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存有着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：

　　1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一齐来，观点没有真正转变过来。

员工的职责心和主观能动性不够强。

下一步我们要重视公司团队和思想作风建设，建立一个健康、和谐、团结向上、有所作为的公司团队。

　　2、工程施工治理方面我们虽然取得了必须的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。

一方面，工程质量提升不大，创优项目不多。

另一方面，现场礼貌施工不够好，整体水平参差不齐。

下一步我们将全面推行项目职责治理，从增强项目班子的建设着手，增强工程施工过程的控制。

　　3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。

这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。

　　4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

　　5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。

这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

　　三、工作初步打算。

　　20xx年甚至在必须时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工公司。

xx年我们计划完成总产值4亿元。

实现利润2300万元。

建立省级礼貌工地1个，市级礼貌工地5个，市优良工程2个。

全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100、

　　事务的发展总是在推陈出新。

不充电，个人素质难以提升，不改革，公司发展难以突破。

今后，我将增强学习，提升思想觉悟、工作潜力和治理水平，我将与公司领导班子一齐带领公司全体员工解决xxxx年我们存有的包括公司治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促动公司健康长远发展。

　　以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和推荐，促动公司发展和我个人进步。

xxxx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的推荐，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在xxxx年夺取新的成绩而努力奋斗。

　　多谢大家!

　　【篇三】

　　尊敬的各位领导、老师们：

　　今天，市教育局人事股领导到我校对正副校长及领导班子实行届中考核，我谨代表学校领导班子向大家述职，请予审议。

　　过去的两年多里，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻十七大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“学生成材——我们的责任，教师成长——我们的追求，学校发展——我们的理想”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐校园做出了不懈努力和积极贡献。

现就我校领导班子两年多来的工作汇报如下：

　　一、领导班子建设明显增强

　　学校领导班子成员共有13人，平均年龄42岁，研究生1人，本科学历12人，中*员占92%。

结构合理，整体素质较高，有*，有思想，有活力，有强烈的事业进取心，有办好镇江一中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。

坚持用“五心”标准（信心、用心、精心、知心、放心）要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。

当前，大家在继承发扬历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提升，学校品牌持续攀升。

　　二、教师队伍建设全面增强

　　事实证明：

教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。

两年多来，我们在增强教师队伍建设方面作了大量工作。

　　一是强化师德建设。

利用政治学习、专题教育等途径组织展开形式多样的师德教育活动，全面提升了教师思想素质和职业道德水平，扎实展开“学规范、强师德、树形象”活动。

坚持把师德作为评价和考核教师的首要内容，倡导顾大局、讲奉献、爱生敬业、依法从教，坚决杜绝有偿家教和体罚学生行为。

二是通过“德、读、听、带、培、竞、写、研、著”九大战术,大力促动教师专业化发展，锻造不败金身，打造了一批能承担重任、成绩突出的教学骨干。

　　三、规范办学行为落到实处

　　通过制度建设，规范办学行为。

把制度建设摆在更加突出的位置，坚持用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人。

学校紧紧围绕“坚持科学发展，办人民满意教育”的工作目标，杜绝不规范办学行为发生。

严格执行收费政策，实行收费项目和收费员公示和收费持证上岗制，；

严格按照新课程标准开齐课程，开足课时，确保学生全面发展；

对各级学生实行常态编班，确保每个学生受到公平教育；

严格教材、教辅资料管理，规范使用教材及教辅资料；

坚决禁止占用节假日和休息时间组织学生上课和集体补课，规范各种考试行为，严格控制考试次数，不得凭考试成绩给学生排队。

学校在2011年7月被评为茂名市义务教育规范化学校。

　　四、教育教学质量明显提升

　　两年多来学校持续完善教学质量监测机制，致力教学质量提升。

抓好教学流程的管理落实，指导检查常规落实情况。

深化课程改革，全面提升质量。

严格的管理，高素质的教师队伍，规范的教学行为，同时学校重点抓教师集体备课，增强学科间横向联系和纵向沟通，推动了课堂教学的深入改革，确保了学校的良性发展。

2010年中考，我校有14人考上高州中学；

有95人考上城区四大中学；

有6人在高州市“缅茄杯”学科竞赛中获奖。

2011年中考，我校有10多

　　人考入高州中学；

90人考上城区四大中学，升入城区四大中学人数，列高州市第8名；

有3人在高州市“缅茄杯”学科竞赛中获奖，并获得直升高州中学资格；

有3人夺得高州市中考单科满分状元3人；

初二（8）班刘荣锋同学继上学期在初一（9）班获高州市现场作文大赛一等奖（全市第四名）后，今学期又获茂名市现场作文大赛二等奖，受到社会的普遍好评。

　　五、各类安全隐患全面消除

　　安全工作是学校的头等大事。

学校的交通安全、食堂卫生安全、校园学生人身安全等都是学校的重要工作，看起来简单，要做好很难，稍有松懈就可能酿成大祸。

所以，安全责任重大，学校领导非常重视，充分利用周一的国旗下讲话、主题班会、黑板报、学习园地和不定时的安全演练，增强了学生的安全意识，还不定期地对围墙、教室、宿舍等地方实行安全大排查，消除了安全事故隐患。

　　六、学校办学水平明显提升

　　新一届班子成立后，立即对校园实行科学规划，采取分步实施原则，先后投入500多万元，筹建了3000多平方米的新学生饭堂一幢（将在年内投入使用），迁移了盘踞校门口多年的多根电杆，修缮了挡土墙、围墙，兴建了升旗台和大型综合性舞台各一个，配建了各类实验室、多媒体教室，改造了党员活动室、教研活动室、行政办公室、男生宿舍、教师宿舍、教师办公室，拆除500多平方米的D级危房，增设了校门口文化专栏；

拟建一条近50多米的文化长廊，全面改造校容校貌，把校园打造成三区一场（即教学区、生活区、运动区及文化广场）相对独立又相互辉映的格局，营造了一个布局合理、环境幽雅、文化气氛浓郁的育人环境。

更换了学生课桌椅及大批铁床，安装了闭路电视监控系统、数字自动广播系统、多媒体电教平台，配备了一大批现代化办公设备，学生宿舍安装风扇172台，教室安装风扇120台，大大改善了办学条件，两年间镇江一中迅速腾飞，先后被评为：

高州市美丽校园、茂名市美丽校园、茂名市一级学校、茂名市义务教育规范化学校。

　　七、党风廉政建设有效强化

　　学校坚持把党风廉政建设责任制的落实摆上重要的议事日程，强化领导班子廉洁自律意识，以“廉洁文化进校园”和“创先争优”活动为抓手，深入展开廉政教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。

积极推行校务公开，深化民主管理和民主监督制度。

充分发挥学校工会和教代会的作用，学校的重大决策、大宗物资采购、工程招投标、评先评优、改革方案的制定等等，学校都通过教代会征求广大教职工的意见，做到了公开、公平、公正。

构建了一个“反腐防变”的体系。

　　八、教育教学成果形势喜人

　　在新一届领导班子准确带领下，全校师生顽强拼搏，取得了令人可喜的成绩，学校先后被评为全国教育教学论文集体三等奖、高州市文明单位、高州市先进基层党组织、高州市高中阶段招生工作先进单位、高州市中职招生先进单位、高州市依法治校先进单位、高州市普教系统社会治安综合治理优秀单位、高州市先进团委、高州市五四红旗团委、高州市先进职工之家、高州市人口与计划生育先进工作集体、高州市中小学优秀主题班会课评选活动二等奖。

学校《明珠》文学社被评为茂名市优秀文学社，《明珠》报被评为茂名市优秀文学社刊；

5位教师被评为高州市优秀班主任，1位老师被评为茂名市优秀教师，4位教师被评为高州市优秀教师，8位教师被评为高州市教师职业道德先进个人，4位教师被评为教坛新秀；

县市级优秀课例6个；

教育教学论文获奖励40篇，获省级奖励20多篇，获茂名市级奖励10多篇，获高州市级奖励100多篇。

学生有80多人次获市级以上奖励。

　　反思过去，我们发现很多工作仍存有不足的地方，特别是面对学校的发展遇到的各种问题和矛盾，我们忧心忡忡，顾虑重重。

如何尽快实现学校的跨越式发展，提升学校办学品位，如何在初一新生成绩偏低的客观条件下提升教学质量，如何限度挖掘师生潜能，再创辉煌，这些问题需要在今后的工作中努力思考，认真破解。

学校领导班子有决心有信心，我们将在今后的工作中扬长避短、开拓创新、群策群力、共克时艰，为学校事业发展作出新的更大的贡献。