美术馆新版章程模板Word下载.docx
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XXXX美术馆以宣传推广XX籍艺术家及中国外著名艺术家优异作品为着力打造含有“融XX山水城于一体、有特色、高端、现代化、国际中国著名、第一流地方美术博物馆”为发展目标。
第八条 地址
XXXX美术馆在福建省XX市思明区上李区域,地址为XX市思明区龙虎山路2697号,邮政编码361000)。
第二章 业务范围
第九条 业务范围
XXXX美术馆业务范围包含:
收藏、展示、交流、教育及其研究。
第十条 收藏和研究
XXXX美术馆本着“主动而慎行,规范地保藏”标准,开展中国外艺术品(尤其是闽籍艺术家作品)收藏。
XXXX美术馆是政府财政全额拨款公益性文化机关,其收藏性质系国家收藏,全部藏品为“通常文物”以上文物,其产权归属国家全部。
XXXX美术馆对馆内藏品依据国家文物保护和美术博物馆相关法律法规进行保管、保护、维修、研究和交流。
第十一条 交流和研究
XXXX美术馆为中外艺术家、书画家和美术、艺术爱好者提供尤其交流平台,进行学术研究(尤其是对闽籍艺术家研究)、艺术讲座,出版反应XXXX美术馆特色各类画册、艺术书刊,经过艺术家工作室和中国外艺术家进行有序交流。
第十二条 展示和研究
XXXX美术馆满足各阶层市民需求,根据“三贴近”标准,在展览策划层面做到专业性和普及性相结合,现代艺术和传统艺术相结合,中国艺术和外国艺术相结合,市外艺术和市内艺术相结合。
提升专业队伍素质,提升策展能力和设计能力;
提升民众文艺素养,提倡高雅艺术和大众共享。
第十三条 教育和研究
XXXX美术馆担负广泛团结各门类美术工作者、主动研究XX美术历史文化遗产、开展美术培训、美术社会服务、美术进学校、进小区、进基层等活动任务;
负担深入丰富人民群众文化艺术生活、扶植培育美术新生力量、努力发展和壮大全市美术队伍、不停提升XX美术创作和美学科研档次工作。
第三章 藏品管理
第十四条 XXXX美术馆依法享受经过征集、采集、购置、交换、接收捐赠和调拨等方法取得藏品权利。
入藏作品必需由专业委员会(XXXX美术馆艺术指导委员会)审议经过。
全部藏品视为“通常文物”以上文物。
第十五条 XXXX美术馆藏品收藏、保护和展示,应该建立、健全相关规章制度,并报XX市文物管理委员会和XX市文化局立案。
第十六条 XXXX美术馆在藏品管理中建立总账、分类账及每件藏品档案。
藏品总账和分类账,应该报XX市文物管理委员会和XX市文化局立案。
XXXX美术馆经过征集、采集、购置、交换、接收捐赠和调拨等方法取得藏品,应该在30个工作日内列入藏品总账。
第十七条 XXXX美术馆依法对其藏品根据历史、艺术和科学价值确定等级,并报省级文物主管部门对珍贵藏品进行复核。
第十八条 XXXX美术馆设置典藏研究部和藏品库,配置保障藏品安全设备和设施。
珍贵藏品和其它易损易坏藏品设置专库或专柜并由专员负责保管。
第十九条 XXXX美术馆法定代表人,对藏品安全负担责任。
在法定代表人离任时,应该办理藏品移交手续。
第二十条 从事美术馆藏品修复、复制、拓印单位和个人,应该取得省级以上文物主管部门颁发资质证书,或委托XX博物馆专业人员修复。
第二十一条 不够收藏标准,或因腐蚀损毁等原因无法修复且无继续保留价值藏品,经美术馆或受委托教授委员会评定认定后,将拟不再收藏藏品名称、数量和退出馆藏原因申请材料,向省厅申请退出馆藏并予公告。
第四章 展示、教育和研究
第二十二条 XXXX美术馆对公众开放,应该遵守以下要求:
(一)公告服务项目和开放时间;
(二)开放时间应该和公众工作、学习及休闲时间相协调;
(三)无正当理由,整年开放时间不少于300天。
第二十三条 XXXX美术馆门票价格依据相关价格法律、法规要求实施。
XXXX美术馆建立门票价格减免制度,并向社会公告。
由XX市人民政府对美术馆向公众无偿开放给必需经费支持。
第二十四条 美术馆策划展览除自主策展外,采取借展、巡回展、馆际交流展、邀请展、名家个人展览、中外合作交流等多个合作模式。
策展方案应该科学、合理,并须经XXXX美术馆艺术指导委员会论证。
第二十五条 策划展览应该紧紧围绕社会专题和公众需求,展陈形式设计新奇、切合展览专题、艺术风格突出。
第二十六条 美术馆举行临时展览,应该有周密组织和程序,有系统陈列和推广计划,争取最广泛社会影响。
第二十七条 美术馆举行陈列展览,应该遵照以下标准:
(一)和本馆性质和任务相适应,突出藏品特色、行业特征和区域特点,含有较高学术和文化含量;
(二)合理利用现代技术、材料、工艺和表现手法,达成形式和内容友好统一;
(三)展品以藏品原件为主,复原陈列应该保持历史原貌,使用复制品、仿制品和辅助展品应该给予明示;
(四)展厅内含有符合标准安全技术防范设备和预防展品遭受自然损害设施;
(五)为公众提供科学正确文字说明和讲解服务;
(六)对外宣传活动立即、正确,形式新奇。
第二十八条 当藏品陈列展览需要社会单位和个人设计、施工时,必需索要国务院文物主管部门颁发资质证书。
第二十九条 美术馆设置导览讲解员。
第三十条 美术馆结合本身特点,开展形式多样、生动活泼社会教育和服务活动,主动参与小区文化建设。
美术馆建立“美术馆之友”等群众性组织,设置“友人卡”,培育美术馆志愿者队伍,争取社会力量对美术馆工作支持。
美术馆为义务教育学校开展美术教育提供支持和帮助。
第三十一条 美术馆以本馆藏品为基础,开展相关专业领域及应用技术研究,并经过加强和其它美术博物馆、科研机构联络和合作,提升业务活动学术水平,促进专业人才成长。
美术馆为其它美术馆和科研机构开展科学研究工作提供支持和帮助。
第三十二条 美术馆利用藏品开展科学研究工作,不得对藏品造成损害。
科学研究工作需要对藏品进行拍照,应该提出书面申请。
第五章 组织管理
第三十三条 机构设置
从有利于美术事业发展角度出发,XXXX美术馆机构设“三室三部一中心”,即:
馆办公室、财务室、典藏研究部、展览陈列部、教育推广部、和艺术培训中心。
负责全馆行政和业务工作。
后勤工作社会化,由中标物业企业负担全馆安全保卫、清洁卫生、绿化美化和消防安全服务工作。
第三十四条 机构职责
XXXX美术馆各项工作实施馆长(法人)负责制,由馆长全方面负责,经过分管副馆长直接领导,各尽其职高效完成各项工作任务,其职责为:
(一)馆办公室为综合协调管理部门,担负着美术馆人事、文秘、档案、宣传报道和图书阅览等工作,负责安排多种会议、开幕式、日常接待,对外联络、信访工作;
同时负责本馆全部配置设备运行操作、维修、保养和网络中心维护工作、并对物业、安保进行有效管理、确保本馆设备系统及后勤系统良好运转;
帮助馆长完成其它日常事务和各部门之间协调工作。
(二)财务室负责管理本馆事业、基础建设和自有资金等各项经费,制订本馆财务管理规章制度,编制本馆年度经费预算和年底决算,合理安排年度各项经费使用计划并依据实际实施情况提出调整意见,编制财务报表,定时提出财务分析汇报。
参与制订本馆财务收支计划,规范管理各项财务收支业务和日常会计核实及报帐工作,管理本馆多种有价票证,编制本馆政府采购计划而且负责本馆国有资产核实管理工作,配合人事部门发放职职员资及各项福利费。
(三)典藏研究部负责本馆藏品征集、保管、修复和研究,编辑出版多种学术刊物,开展各类学术研讨和艺术家工作室等活动。
(四)展览陈列部负责本馆多种展览活动设计、制作、布展等工作,负担展览策划、安排,各类展览洽谈、运输、报关等相关工作。
(五)教育推广部和艺术培训中心负责美术馆相关产业开发,做好本馆和社会各界联络、吸纳资金、接收赞助,利用本馆艺术资源,推进美术普及,培训及考级工作,扩大本馆社会影响。
第三十五条 人事管理
XXXX美术馆组织人事管理,根据机关改革要求,“以岗定人,以岗计酬”实施全员岗位聘用制。
建立适合本馆特色选人、用人机制。
用人分为事业编制编内用工和编外协议制用工、临时用工和外包服务工、上级主管部门委派、借用等六种。
第三十六条 任用和考评
一、任用
(一)馆层领导。
由上级主管部门XX市文化局考评任命。
(二)馆中层。
以岗位竞聘产生,由馆长任命、聘用。
聘用期间享受对应待遇。
(三)一般职员根据机关人员聘用措施、实施聘用。
(四)编外、临聘人员。
根据劳动协议法实施考评聘用。
(五)外包服务工,由物业企业负责考评聘用。
(六)上级主管部门委派由委派部门考评任命。
二、考评
(一)XXXX美术馆领导由上级主管部门XX市文化局负责。
(二)XXXX美术馆中层以下人员由本馆统一组织考评考评。
在每个月考评基础上十二个月一次考评。
馆内考评,由馆长实施奖惩。
考评不合格者,馆长有权对副馆长以下人员进行谈话,并责令限期更正。
对违反相关要求,且屡教不改作解聘处理。
第三十七条 职称评聘
XXXX美术馆专业技术人员职称实施评、聘分离。
第三十八条 职位和岗位
经上级同意,XXXX美术馆设置馆级X名(一正三副);
中层职位X名。
编内岗位X名,外包服务工岗位X名。
其它岗位由馆视实际需要有限暂聘。
第六章 职员义务和权利
第三十九条 职员权利
XXXX美术馆职员经过职员代表大会行使下列职权。
(一)定时听取馆长工作汇报,审议单位事业发展方针、长远和年度计划、重大活动计划、职员培训计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案,提出意见和提议,并就上述方案实施作出决议;
(二)审议经过馆长提出单位经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护方法方案、奖惩措施及其它关键规章制度;
(三)审议决定职员福利基金使用方案、职员住宅分配方案和其它相关职员生活福利重大事项;
(四)评议、监督单位各级领导干部,并提出奖惩和任免提议。
对工作卓有成绩干部,能够提议给奖励。
对不称职干部,能够向上级提议免职或降职。
对工作不负责任或以权谋私,造成严重后果干部,能够向上级提议给处分,直至免职。
第四十条 职员义务
本馆职员依据相关要求推行下列义务
(一)奉公廉洁,爱岗敬业;
(二)刻苦钻研,努力学习;
(三)按章办事,服务公众;
(四)勤奋工作,齐心协力。
第七章 法人职责及议事规则
第四十一条 法人职责
XXXX美术馆是实施馆长负责制全额拨款公益性文化机关,馆长为其单位法人代表,其职责是:
(一)馆长对本馆各项工作负全责,依据国家法律、法规及上级主管部门相关要求,提出本馆总体方针并对本馆中长久建设和发展做出战略性计划和决议;
(二)重视本馆收藏、保管工作和对外学术交流,对于本馆展品、藏品和国有资产安全负有全责;
(三)掌握本馆人事、财务、后勤、保安、发展管理工作,提出本馆行政机构设置及关键规章制度、人员编制方案,决定本馆年度资金分配和使用方案及其它相关职员生活福利等事项;
(四)依法奖惩副馆长以下职员。
第四十二条 议事制度
本馆经过馆长会议、馆务会议、全体馆员会议、部门内务会议进行管理,促进本馆各项工作落实落实,提升工作效率。
馆长会议议事范围为:
(一)研究决定落实党路线方针政策、国家法律法规;
学习传达上级关键会议、决定、文件,结合本馆实际提出落实方案、方法;
(二)研究确定本馆全局性重大工作布署、中长久发展计划、年度工作总结、计划,和拟出台政策方法和内部关键规章制度,对重大展事活动进行论证、决议;
(三)审定本馆领导班子组员及部门工作分工和调整;
(四)研究决定本馆组织建设、廉政建设和思想政治工作中关键事项和重大问题,分析本馆干部思想情况;
(五)研究决定人事管理权限范围内相关人员录用、推荐、任免、调整、辞职、解聘、培训、奖惩、出国等事项;
(六)研究确定本馆重大活动所需经费使用方案,严把经费收支关,决定本馆职员福利、后勤保障等重大事项,
(七)研究决定按相关要求应由馆领导集体决定其它重大事项。
第四十三条 议事程序
馆长会议议事必需严格根据市委文件要求程序进行。
决定重大事项必需有半数以上组员到会方能进行。
讨论干部人事问题时,须有三分之二以上组员到会方能举行。
具体应做到以下程序:
(一)科学论证,提出预案。
拟由馆领导研究决定重大事项,要在深入调研,广泛听取各方意见基础上,提出方案。
有重大问题,应组织相关教授进行科学论证。
依据需要,有应提出两个以上方案。
(二)确定议题。
议题标准上由馆长确定。
副馆长能够提出议题,并经馆长同意后上会。
(三)提前通知。
会议通知标准上应提前1-2个工作日通知相关组员,并将相关资料及议题送达应到会人员(除干部人事问题和紧急事项外);
确实无法送达,能够电话或其它形式通知,并做好统计。
和会人员应按时到会,不能出席应事先请假,相关意见能够书面表示。
(四)会议议论。
馆长会议由馆长主持,馆长缺席时可由受托副馆长主持,实施一事一议。
通常先由副馆长或相关部门介绍上会资料,然后安排足够时间进行讨论,主持人不应首先表明自己见解,在充足听取意见后再表明自己见解和态度。
会议通常每七天召开一次。
如有特殊情况,可提前或延期召开。
(五)逐项表决。
会议主持人能够视讨论情况决定可否进入表决程序,意见比较一致时能够进行表决。
对少数人意见应该认真考虑。
如对关键问题产生不一样意见,赞成和反对人数靠近时,通常应暂缓表决,留待下次会议表决,或报请上级组织请求裁决。
(六)做出决定。
根据少数服从多数标准决定重大问题,表决时,赞成票应该超出到会人数半数为经过,并形成会议决议。
第四十四条 相关纪律
(一)相关组员必需根据“集体领导、民主集中、部分酝酿、会议决定”标准,实施集体领导,并以会议形式表现领导集体意志。
不得以传阅、会签或部分征求意见等替换馆长会议和会议表决。
(二)会议一旦做出决议,班子组员必需实施。
个人对集体做出决定有不一样意见,在果断实施前提下,能够保留心见,也能够向上级组织反应。
决议在实施中需要作较大调整,应由馆长会议集体讨论决定。
(三)严格保密纪律。
除经馆长会议同意公布外,不得向外传输或泄露馆长会议内容。
第四十五条 馆务会议
馆务会议组员由馆长、副馆长和全体部门责任人组成。
会议由馆长或受馆长委托副馆长召集。
每两周一次。
会议关键任务:
(一)部署、落实上级部门下达临时性工作任务;
(二)传达、落实上级部门关键指示和决定;
(三)各部门汇报本周工作情况,提出下周工作安排;
(四)总结和通报单位相关工作情况;
(五)决定和部署本单位关键工作;
(六)研究、布署阶段性工作,并提出对应任务和要求。
第四十六条 全体会议
XXXX美术馆全体馆员会议由办公室依据馆长指示召集。
每七天一次。
会议关键任务;
(一)传达、学习、讨论中央、省市及上级部门相关会议关键精神;
(二)传达、通报馆长和馆务会议研究决定关键事项;
(三)组织全体人员讨论需要集体决定事项;
(四)其它相关问题传达和安排。
第四十七条 部门会议
XXXX美术馆部门内务会议由各部门责任人召集并主持,分管馆长参与。
会议关键内容:
(一)研究、讨论、制订本部门工作目标和年度总结;
(二)部署单位安排由本部门完成工作任务;
(三)检验工作任务进展和完成情况;
(四)研究讨论需要本部门集体决定其它事项。
第八章 资产管理、使用标准
第四十八条 经费起源
XXXX美术馆经费起源包含四大部分:
(一)政府财政全额拨款;
(二)接收社会各界及个人捐赠;
(三)核准业务范围内开展活动或有偿服务收入;
(四)其它正当收入。
第四十九条 本馆经费必需用于章程要求业务范围和事业发展。
第五十条 本馆建立严格财务管理制度,确保会计资料正当、真实、正确、完整。
第五十一条 本馆配置含有专业资格会计人员。
会计不得兼任出纳。
会计人员必需进行会计核实,实施会计监督。
会计人员调动工作或离职,必需和接管人员办清交接手续。
第五十二条 本馆资产管理必需实施国家要求财务管理制度,接收XX市文化局和XX市财政和审计部门监督。
第五十三条 本馆更换法人代表人之前,根据要求接收XX市文化局和XX市审计部门财务审计。
第五十四条 本馆资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第九章 章程修改程序
第五十五条 对XXXX美术馆章程修改,须经馆长会议表决经过。
第五十六条 XXXX美术馆修改章程,须在职员代表大会经过后报XX市文化局核准后生效。
第八章 附则
第五十七条 本章程经1月1日XXXX美术馆第一届一次职员代表大会表决经过。
第五十八条 本章程自XX市文化局核准之日起生效。
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