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市场部工作负责人述职报告最新精选
2020市场部工作负责人述职报告最新精选
市场的各项费用虽然明确,却没有对各类费用进行部门内的汇总,在下一年度中将会重点改善,下面给大家分享一下关于市场部工作述职报告,希望对大家有帮助
市场部工作述职报告1
转眼一年过去了,回顾过去,展望未来,博寿堂中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长,现将这一年市场部所做的工作做如下总结:
一、关于市场部所做的工作
1、部门及制度建设:
经过一年的市场洗礼,我院市场部目前为市场部经理1人,市场网络主管1人,健康专员2人,兼职业务专员4人,导诊4人;并构成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》,《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施,对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用;
2、部门业绩:
透过全员的共同努力发展我院会员10581人,开展义诊、讲座等活动46场,其中包括雷锋日博寿堂义诊、去火车站举行滨海春风吹,情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼,关爱健康在行动,幸福明天共分享,并和滨海义工协会联手参加塘沽阳光家园启智中心义工活动,和《滨海时报》共同举办送健康进社区、《约会春天》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等,并和开发区农行合作进行《贵宾尊享农行养生讲座》,及贵宾中医养生体验活动;和渤海石油共同举办百__讲座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周边赞助太极拳队及福州道健身操队,扩大我院的知名度和美誉度。
尤其在重阳节策划感恩尽孝活动,在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝,并得到滨海电视台的新闻报导,下半年工作重点转向送健康进校园,在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座,收到良好的社会效益和企业效益。
联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。
新闻媒体报导28次,其中《滨海时报》报导我院23篇,滨海电视台报导我院3次,滨海广播电台报导2次。
在网络推广中参与QQ群40个,参与策划博寿堂院庆一周年PPT、市场部舞蹈《江南style》获表演奖,视频上传至优酷后,播放次数达1500多次;搜搜百科上编制“于金”词条,浏览量达60多次;XX文库上传宣传博寿堂的文档11份,浏览量达200多次,被__达20多次。
20__年11月10日在XX文库创立“中医博寿堂”团队以来,团队排行由3000多名已经上升到410名,由新手团、入门团、铜牌团、银牌团发展到金牌团。
并对全院员工进行了XX明白应用的培训,吸纳14名员工加入到互联网推广工作。
在XX明白回答问题2400多个,采纳率到达29%,级别升至八级。
在互联网上用心地宣传了博寿堂医院。
使用新浪微博宣传博寿堂,粉丝已达2780人,发送微博500多条。
医院内网上发布各类报道、通知60篇。
二、工作中存在的问题
1、关于部门及制度建设,市场部人员配备不全,目前缺策划主管和营销主管,网络推广主管随着邓煜暹的加入,我院的网络推广工作得到了明显的改善,营销主管和策划主管一向在寻找中,现有适宜人选,看医院是否给相应的岗位编制,关于市场专员也应有所扩展,每位主管下方应有2-3名得力专员,医院营销人才的寻找和培养是个大问题,如何寻找及培养以及找到后或培养好了怎样留住人才更是对我们市场部的极大考验。
2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合,以及医疗项目的包装也是一大问题,就过去的一年市场部一向处于不断的努力学习和提高,加紧对我院专家的深刻认识,站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势,期望在以后的医疗项目推出中能够参考市场部相关人员的意见推荐,只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。
三、20__年市场部工作展望
总体来讲我院的市场部已经具备雏形,并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其用心作用,随着20__年的到来,市场部应策划义诊及讲座活动应不少于80场,新增会员应达20000人,市场部的人员配置应更加合理和完善,用心参与策划包装医疗项目(产品),并随着医保的正常开展,市场部工作重心应向开发高端客户转移。
市场部工作述职报告2
各位领导:
大家好
20__年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合党支部政工岗位。
我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好的职业道德不能变。
下面我对自己在任职期间的各方面情况向大家汇报如下,请审议并提出批评和建议。
回顾总结一年来工作,我主要在以下几个方面作了努力。
一、加强学习,以高标准严格要求
当前__电信处在改革和发展任务十分繁重的阶段,面临以薪酬制度改革为核心的五项机制创新、业务竞争的态势、拓展市场发展空间的难度、前后端机构调整等一系列因素,唯有坚持学习,才能有新的思想理念,才能适应改革提高素质。
因此,我注意做到加强学习不放松。
在政治学习方面:
(1)以党《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》为主要内容,结合我市地方形势认真学习,通过学习使自己的思想努力同党中央保持一致。
(2)重视中国电信企业文化的学习,认真参加集团公司关于企业文化电视电话会议听课,深刻理解中国电信企业使命;战略目标;核心价值观以及行为准则。
通过学习增强加快发展的危机感,增强服务转型的紧迫感,增强与国际接轨的责任感。
(3)认真参与我集团公司网络大学课程学习,努力提高业务知识水平。
四季度抓紧进行了《中国电信企业介绍》《中国电信业务手册》等四门课程的学习。
在廉政建设方面:
一是利用党课教育、支部大会形式认真宣传贯彻执行《党风廉政建设责任制》,抓好《中国__内监督条例(试行)》和《中国__律处分条例》的学习教育;二是把党风廉政建设与加强支部建设紧密结合,健全监督制约机制,坚持从严治党、从严治政,立足教育,着眼防范,从源头上预防__象和违法违纪行为的发生。
三是以高标准严格要求自己,认真签订并认真履行了20__年党风廉政建设合同内容。
二、围绕公司发展大局,做好党支部、分工会工作
现阶段如何做好党支部、分工会工作,是摆在我们党务工作者面前的新课题。
我认为应该寻找党支部、分工会工作与公司经营的紧密结合点,发挥党员的先进性和分工会组织的群众性,让党支部、分工会工作在公司发展中起到保证作用,促进作用。
确立了这样的理念,我今年写了两篇论文分别为《关于__分公司如何加强10000号建设的思考》和《浅谈电信企业思想政治工作创新》。
我的工作地点仍在市场营销部,平时注意做到分工不分家。
对于每日每月的经营服务分析仍然认真研究,部门的营销讨论会我继续发表自己的观点,部门的大活动总是积极参加。
如上半年的异网公话大清扫活动;“5、17”电信日广场宣传行动;年末的窗口规范服务达标检查等。
在个人营销方面今年共发展宽带19户,小灵通60户,营销累计积分达232分。
在组织建设方面,一季度完成了党支部和分工会的选举,考虑方便开展活动和建设特点,划分了党小组和工会小组,选举产生了小组长。
平时定期召开支部委员会议商量支部工作、学习党内文件、统一思想认识。
经支委会确定了建党对象,按照发展要求进行教育和培养。
党支部活动亮点:
(1)组织全体党员参加“党建知识”答卷和“__市保持党员先进性教育活动“问卷;组织全体党员进行“两个条例”党课学习。
(2)市场部党小组被评为先进党小组后,立即将300元奖金捐给公司“爱心基金会”。
(3)组织综合管理部、市场营销部全体党员积极投入到“全家福”“宽带”营销、节日营销和年末冲刺活动,取得良好成绩,为全局任务的完成作出一定贡献。
我支部有名党员营销积分达到372分,在后台员工营销发展中名列前茅。
分工会活动亮点:
(1)两次组织分工会89名会员开展读书活动,发书券30元+50元/人。
在6月份学习型企业征文活动中,我分工会投稿10篇,占全局投稿量的26%;
(2)组织了省、市级“生产能手评比;
(3)积极发动各部室参与共建学习型社区——人人为社区捐书活动;
(4)组织了分工会委员和工会小组长参加工会干部培训;
(5)派员参加“电信产品知识竞赛”;
(6)组织全体员工参加“企业文化知识答卷”;
(7)组织了分工会__赛和猜谜活动。
不足之处:
创新意识不强,党课频次安排不够,分工会活动少。
在新的一年里,我将进一步理清思路,抓好党支部建设和党员队伍建设,带领管理人员投入全局的改革和发展。
发挥工会渠道作用,组织开展丰富的活动,团结分工会全体员工为20__年的经营任务再创辉煌。
度市场部负责人述职报告。
述职人:
__x
20__年x月x日
市场部工作述职报告3
市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。
一、负责市场推广、宣传。
1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在__X区各个单位推广信息化建设解决方案;
2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。
3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。
负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;
4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。
二、负责在区内建立、健全营销网络。
1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。
负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;
2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层;
3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时限度地满足客户需求;
4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。
__X区信息中心市场部__年利润指标,完成__X万合同金额,利润完成__X万。
实施目标及计划:
一、区内市场方面:
详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案;与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品;
二、区外市场:
整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市场动向,向开发部门提出方向性建议;积极和其他IT企业建立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户,随时跟踪客户对产品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。
市场部工作述职报告4
各位领导、各位同事:
大家好
感恩于与__x公司的结缘及公司领导所给予的良好职业发展空间。
忙碌中,不觉来公司已近两月。
回顾此期间工作,在市场部王经理的带领及各位同仁的大力帮助下,开展了一些协助性的工作。
现将有关情况、自我之不足及今后工作方向简要说明如下:
一、主要工作完成情况
1、
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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