监理站安全质量工作总结与监理部安全生产月活动总结汇编doc文档格式.docx
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同时,分别对监理人员和施工工程建立问题库,对检查发现的问题落实责任人,限制整改。
做到扎实检查,限期整改,落实到人。
我站结合**线开工以来的实际情况,根据批准的实施性施工组织设计和施工作业指导书,按标准化管理的要求,编制了《路基工程》、《桥涵工程》等十项工程监理工作手册。
使监理人员手中有本,有章可依,程序规范,实施现场监控。
加强对既有线站前卸枕、卸碴、卸长轨、拨轨、铺轨、立交开挖顶进、道岔预铺、换轨、焊轨、换枕、曲改、站改、桥梁运输、电化立杆等施工和对站后施工单位的电缆埋设防护、电缆接续、设备安装、联锁试验、立柱埋设、钢柱组装、工序间及相关专业间交接检验等工程旁站,检测,巡视力度及频次,确保施工安全,质量达标。
同时,对平改立框架涵架空施工、施工道口安全管理、施工大型机械设备安全管理、搅拌站混凝土配合比、混凝土浇筑施工及路基施工质量安全管理的检查盯控。
针对目前部分搅拌站进场原材料把关不严、实际沙石投量与施工配料单不符问题,加大原材料平检和混凝土配合比的检查频率,针对路基填料及渗水土不符要求的问题,多次下达通知单进行返工处理。
目前**线还处在防洪防胀施工季节,监理站要求监理人员加大现场巡视、检查、监控,坚持雨中,雨后检查制度,确保既有线施工安全正点。
在**~**二线建设中,我站十分重视施工对环境的保护工作,督促各施工单位严格执行环保水保三同时制度。
要求施工单位在施工中废料、废碴、生活垃圾要及时进行清理。
生活、施工污水及泥浆经沉淀处理后方可排出。
填筑垃圾面临村庄的采用洒水车降尘。
各项目部驻地要搞好绿化、美化工作。
为了促进施工单位文明施工,监理站组织了对施工单位现场文明施工情况进行了检查,针对检查中发现的问题,提出整改意见。
本月是落实路局计划安排**二线建设的第三步到九月开通***的工作关键阶段,监理站和监理组加大对***重点施工进行监控,及时调整监理人员,将技术好,业务精的骨干力量充实监理组,确保监理人员监理到位,监理站总监、副总监每日深入到施工现场巡视检查工程进展情况,发现问题及时提出整改意见,并要求施工单位在确保安全的情况下,保质保量的完成各项施工任务。
本月,我站根据当前的安全质量管理工作的特点召开站级监理工作会议*次;
安全生产分析会*次。
各监理小组组织召开监理会议*次;
小组专题安全生产分析会*次。
在工程施工安全质量检查、监控工作中,我站主要采取了既有线封锁施工全过程监控、重点部位处所既有线慢行施工重点监控、现场巡视检查、添乘列车检查、单项工作抽查等检查监控方式,把好施工准备、原材料检验、施工过程、质量检验控制四大关键,推动了安全生产,保证了施工质量。
本月累计进行检验批工程质量验收桥梁***次、涵洞***次、路基***、轨道**次。
进行分项工程质量验收桥梁***次、涵洞***次、路基***、轨道**次。
进行分部工程质量验收桥梁***次、涵洞***次、路基***、轨道**次。
现场巡视检查***人次,添乘客车(轨道车)检查**人次,砼浇筑和隐蔽工程旁站***小时,雨中、雨后检查**人次,检查大型施工机械**台次,检查防护员立岗接车***人次,抽查防护员信号备品、检查各项目部特殊工种操作证和上岗证***人次,检查安全培训考试卷等安全管理内业资料**人次。
及时为施工单位做好服务,审批各类施工方案**个,安全措施**份,审查各类开工报告**份,变更设计方案**份。
质量控制方面;
进行原材料和砼试件等见证取样检测共***组,其中:
见证取样检测钢筋原材***组等。
进行施工见证检测共***次,其中:
地基承载力见证检测**次等。
进行原材料平行检测共***组,其中:
平行检测钢筋原材**组等。
由于我站加大了现场监控力度,使施工质量大大提高。
本月我监理站对**局*个搅拌站,**局*个搅拌站所进粗、细骨料、水泥、粉煤灰、矿粉、减水剂等原材料进行了抽样检测,共取样**组(**局**组、**局**组),**局*个搅拌站粗、细骨料不合格(含泥量超标,级配不合格)。
**局细骨料不合格*组(含泥量和细度模量),为此我监理站分别下发了**监通-***、-***号监理工程师通知单要求停止不合格原材料搅拌站施工,认真整改,整改后,见证取样须检测合格后方可施工。
本月我站加大了施工安全、质量监控工作的力度和巡检频次,检查发现并督促进行整改的主要问题有:
*月*日,监理站***副总监检查正在施工的K1**+***~K**+***段新建路基填筑时,发现存在填料不合格,一次填筑厚度超标,过渡段未按设计要求施工等问题,要求返工整改并*日后复检;
*月**日,监理对该段返工情况复检时发现仍存在问题:
清除的不合格填料均堆新路基上,影响该处帮填施工,新建路基未按要求进行返工整改;
K**+***涵过渡段未按设计进行填筑级配碎石并分层填筑,要求安排专人督查该段路基、过渡段的整改施工过程,必须彻底返工整改。
我们对上述情况进行了认真分析,并向施工单位提出要求,防止这些问题在今后施工中再次发生,以确保施工质量和安全。
针对所查的各类质量、安全问题及隐患,我站先后下发监理工程师通知单**份,累计***份;
下发工作联系单*份,累计**份;
下发工程暂停令*份,累计*份。
书面通知进行问题整改**条,口头通知项目部进行各类问题整改***条。
通过采取检查-整改-复查-再整改的循环式检查监控措施,使施工安全和作业质量得到了一定程度的控制。
目前**线防洪任务仍很艰巨,近段时间内,常常出现大雨或暴雨,给施工和防洪工作带来很大压力,我站将动员所有监理人员,谨守监理岗位职责,严格把好防洪安全、质量管理关,确保**线工程施工安全顺利进行。
**监理公司**监理站
20**年*月**日
监理部安全生产月活动总结
按照杭州市关于开展"
以强化安全基础、推动安全发展"
为主题的"
安全生产月"
活动的安排,监理部积极行动,从6月1日起召开了多次全体监理人员参加的安全生产会议,成立了领导小组,制定了6月份的工作计划,并加大了安全检查频率,6月以来,五岭地下工程的安全生产面貌改观较大,违章作业现象明显减少,没有发生一起安全事故,在各参建单位和全体员工当中已经树立了"
人人关心安全"
、"
安全事关大局"
的意识。
现将监理部开展"
活动的情况总结如下:
一、领导重视、健全组织
今年上半年以来,在全国范围内出现了多起群死群伤的重特大安全事故,在工程建设领域也出现了多起设备吊装、脚手架坍塌、触电亡人的事故。
五岭地下工程吊装作业多、施工场地狭窄、基坑开挖深度深,结构复杂、各种立体交叉作业留下的安全隐患特别多,尤其是工序转换使得工人进出频繁,新进场的工人往往不熟悉环境,安全意识差,违章作业、不听招呼时有发生,因此监理部领导深刻认识到五岭地下工程利用开展安全生产月的活动,促进安全管理工作的全面提升是摆在我们面前非常重要和紧迫的任务。
因此活动之初,即成立了领导小组,总监刘为为组长,总监代表郑可、支部书记肖建明为副组长,安全监理工程师和各标段监理组长为组员,迅速开展工作,全面推进6月份开展的五岭地下工程安全月活动。
二、完善制度、落实责任
监理部在承担监理任务时已针对五岭地下工程的实际,编制了《安全监理施工组织设计》、《危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则》、《安全旁站监理控制要点》、《渣土车运输管理规定》等管理文件,之后又根据工程出现的新情况补充完善了抑制扬尘专项方案、防台风、防汛、防暑降温、防雷电、防火灾等专项管理制度,明确了监理部领导层、专职安全监理工程师、标段监理组长和监理员各级的安全管理职责,要求各标段监理组每周召开一次安全生产形势分析会,梳理身旁的安全隐患,制定整治措施;
总监办每半月召开一次安全生产管理会议,每周开展一次安全生产综合大检查;
安全监理工程师和标段监理组长每日都要对管辖范围进行安全巡视,对违规行为实施处罚直到整改为止。
三、全面覆盖、不留死角
安全管理工作归根结底是"
人"
机"
物"
料"
环境"
的安全管理,总监办利用已制订的《安全管理考核奖惩办法》,全面调动和提高监理和施工单位安全管理人员工作的积极性,工作中努力做到:
1、人员登记教育全覆盖,从完善登记教育培训制度入手,各标段监理组长每周两次参加所在工区的安全形势分析会,旁听和定期检查新进场工人的安全教育培训活动,履行检查签字手续。
2、特殊工种和人员保险全覆盖,安全月活动开展以来总监办依据交通建设部门推广的安全生产标准化细则要求组织监理人员深入到项目部特种作业人员的培训、教育、检查中去,对特殊作业人员采取了:
证件查验→分类登记→基本业务知识考核→发证上岗→日常巡检→定期梳理的方式保持动态管理。
同时督促项目部为特种作业人员办理人身伤害意外保险。
3、设备报验全覆盖,要求施工项目部对特种设备建立"
一机一档"
,报验合格后挂牌作业,大型设备和小型机具根据市政质监站的要求分别设立管理台账,做好保养维修记录,针对起重吊装和重型渣土车危险性、流动性、临时性大的特点,要求项目部指定专业工程师准确掌握设备进出情况,定期审核上报,查验使用设备人员资质情况,坚决杜绝无证驾驶和使用无牌黑车。
4、物资器材准备全覆盖。
针对6月下旬开始的梅雨季节以及青奥轴线地下交通工程横穿多条水系、基坑深度超深的特点,针对防汛,总监办半个月内先后发了两个通知,6月25日又专门对防汛物资器材准备情况进行了专项检查,6月23日、24日下暴雨时,全体监理人员都打着伞到排洪的第一线去组织抢险工作。
5、利用计量审核的机会督促施工单位及时进行安全费用投入,安全管理工作不是耍嘴皮子的事,必须要有实实在在的人员、物资、经费投入,并且是经常性的工作,总监办利用每月计量审核的机会,重点检查各施工单位当月安全费用的开支情况,对安全费用不足额使用的行为,提出整改建议,对虚假入账、安全费用不真实投入的计量行为则提出严厉的批评并实施处罚。
四、借百日集中整治的东风,促进安全文明工作的管理
5月份以来,杭州市开展了"
夏季"
百日质量安全集中整治行动,监理部积极响应,一个月来先后对施工单位进行了8次较大规模的安全文明施工等方面的检查,尤其对起重设备吊装、钢支撑拆除、高大模板拆装、夏季高空作业、塔吊汽吊空间立体交叉等危险性较大的施工环节,要求施工项目部加强重点管控,要求安全长每天必须深入施工现场,清楚自己手下的安全员现在都在干什么?
所在区域的安全隐患有哪些?
排除了没有?
监理部同时要求标段监理人员要清楚当前施工阶段的安全管理重点部位在哪里?
每一个安全隐患的整改完成了没有?
对安全上发现的问题要一抓到底、完全闭合。
五、治理顽疾、铁的手腕
针对项目部使用的工人流动性大,来自四面八方,有的根本没有安全文明施工意识,违章作业顽疾多的情况。
监理部清醒的认识到:
良好的文明施工习惯,必须是靠严格的管理管出来的,我们不采用铁的手腕来与习惯恶习做斗争,就不可能将五岭地下交通工程创建成平安工地,小的安全隐患随时会生长成为大的安全事故。
因此在工作中,监理部要求每个施工项目部在施工现场明显的位置设立违章作业处罚曝光台,对发现的违章行为进行处罚后,及时张榜公示,教育到每个施工工人,使他们明白五岭地下交通工程安全上什么事能干,什么事不能干,违章作业的后果是什么。
此外监理部还制定了安全文明施工中对违章作业实施处罚的细则,比如对单点起吊,吊装作业时安全员不在场,罚款起步价1000元,对屡教屡犯、整改不到位的情况则加倍处罚,对最近的一次单点起吊,实行罚款5000元。
监理部开据处罚通知单后,项目部一周内上交罚款,不交罚款当月则不计量。
六、推行安全文明施工硬件标准化管理
监理部总结了杭州市政工程建设安全文明施工管理的经验和做法,对五岭地下交通工程的安全文明施工硬件条件实行标准化建设,对临时用电、材料堆放和标识、施工场地道路硬化、暴露土覆盖、扬尘控制、基坑防护围栏、人员上下通道、脚手架模板搭设、氧气乙炔气使用、消防设施配备、渣土车辆冲洗、人员自身安全防护等提出了具体的达标验收标准并经常性的进行考核验收。
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