有关团队精神演讲稿锦集5篇Word格式.docx
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我们今天的工作完成量比昨天多了一点点;
我们有了自己的餐厅;
有整齐的停车位;
我们又拉到一笔新的订单;
我们这月的成品报废数比上月有所下降?
等等这些都是真实存在在于我们身边的。
一天一天,我们在成长,这个团队在成长,东阳也在成长。
我们一直记得,我们记得曾有很多人来到东阳,而我们,坚持了下来;
我们记得工作间中夏日酷暑难耐,冬季寒冷异常,而我们,坚持了下来;
我们记得曾经有无数的困难摆在我们面前让我们退缩,而我们,坚持了下来!
如今东阳在大家的努力下已经要迈入第4个年头了,4年来,400多位东阳的员工为了东阳的发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;
4年来,多少的东阳人披星戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场;
4年来,又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念,始终为东阳的富强努力着!
以后,东阳还会有很多个4年,而这个很多需要我们去见证,去为之努力,我想每一个来到东阳的人都希望这里是自己求职生涯的最后一站,我们可能换过很多工作,我们在不同的工作岗位上寻觅着一
种叫做“归属感”的东西,我们希望寻找到一种契合自己的团队精神,其实这些都不是外人所能给予的,只有你自己可以。
你是这个团队的一员,东阳便是你的家,而我们东阳的每一个员工都是你的家人,我们一起在这个大家庭中努力,为了自己的明天努力,也为了东阳的明天努力!
在这里,我想说:
东阳的这4年,感谢有你!
东阳的下一个4年,感谢有你!
东阳的每一个4年,感谢有你!
!
团队精神演讲稿篇2
众所周知,1+1是等于2的。
那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?
因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和—谐的团队。
这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。
这难道不是1+1大于2吗?
所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。
大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。
那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?
就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种宝贵的团队精神。
我认为要做到:
相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。
第一,要相互信任。
在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。
不信任可能会误大事。
古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:
刘备对赵云的信任。
说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:
“反了常山赵子龙也,投曹去了!
”刘备说:
“子龙是吾故人,安肯反也?
”不相信小舅子的话。
猛张飞在旁边说:
可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。
刘备说:
“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?
”他小舅子又说:
“我亲见他引军投曹操去了。
“子龙必有原因。
再说子龙反者,斩之!
”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!
正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。
这就是信任的力量!
如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。
第二,相互包容。
包容才有和谐,尊重才能包容。
相互包容,和谐共事,才能干事。
”俗话说:
牙齿还有咬着舌头的时候。
在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。
特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。
中国有句老话:
“天下事,何时了;
有些事,不了了;
一定了,不得了。
”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。
真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。
第三,相互补台。
相互补台,说起来容易做起来难。
但是只要具备了团队精神又完全可以做到。
一是要树立全局观念。
街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾局部利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。
在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。
每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;
才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。
机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。
二是敢于承担责任。
有的单位出现过这样的情况:
一个科室出现了问题,科长往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。
但是,聪明的科长,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。
科长勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。
这是一种更高层次的补台。
一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。
第四,相互谦让。
“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。
在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。
过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开交,原因就在于不能相互谦让,争功争荣誉。
这样的教训我们不能忘记。
同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。
唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;
学习、学习、再学习;
实践、实践、再实践,方能达到1+1大于2的理想境界!
团队精神演讲稿篇3
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。
如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。
简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!
团队精神的作用
1、目标导向功能
团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。
2、凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
3、激励功能
团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。
通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。
4、控制功能
员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。
团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。
这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;
由控制职工行为,转向控制职工的意识;
由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。
因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。
打造团队精神
1、营造相互信任的组织氛围
有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。
有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。
相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。
还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。
员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。
在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。
而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。
2、态度并不能决定一切
刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。
曹操不管态度,唯人是举,成就大业。
因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。
那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。
所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?
是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
3、在组织内慎用惩罚
从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:
惩罚和激励。
惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。
激励是积极的、主动的,能持续提高效率。
适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。
惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。
雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。
4、建立有效的沟通机制
理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。
有一个雇员要辞职,雇主说:
“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!
”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!
一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。
我曾经听到一个高级雇员说:
“如果老板早一点告诉我真-相,我就不会离开公司了。
”
团队精神演讲稿篇4
团结、务实、诚信、创新这是**集团的企业精神。
团结是排在第一位的,在庆祝建党90周年唱红歌时有这样一首歌”团结就是力量,这力量是铁,这力量是刚,比铁还硬,比刚还强。
”当特定的人们团结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。
团队就像金字塔,每个层面都是属于团队不可或缺的一部分,每个层面都发挥不同的作用。
通过相互紧密协作的配合,形成一股强大的不断向前推进的动力。
担当各种不同方面的分工,完成共同的业绩目标,使企业不断向前发展。
这就是一个优秀的团队所具有的优势,也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。
说道团队精神就不得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物--狼。
多少世纪以来,狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一,它被人仇视,使人恐惧。
我们始终对狼有着一种误解,一种流行千百年的仇恨。
无论是在词典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸,还是在童话当中”狼外婆”、”披着羊皮的狼”的形象,给人留下根深蒂固的反面角色的印象。
而狼却不如我们想象中的那样不堪,狼于其他动物相比,没有什么个体优势,在弱肉强食的动物世界里,它们懂得了团队的重要性。
狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神--团队精神,它们借此发展壮大,大家都知道狼是过着的是群居生活,每一匹狼都要为狼群的繁荣与发展承担一份责任贡献一份力量。
狼群在狩猎的时候靠的是集体的力量,在成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。
每头狼都有自己的任务,任何狼都不能擅离职守。
有些狼要做先锋,去骚扰猎物;
跑得快的狼去围追或者到前面堵截;
强壮的狼去猎杀强壮的猎物;
弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物密切的合作,齐心协力战胜比自己强的对手。
狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。
即使在强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。
正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的”狼的许多难以置信的做法值得借鉴。
最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。
我们人类必须多向狼族学习协作精神。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。
不管做任何事情,它们总能依靠团队的力量去完成。
团队精神是企业真正核心竞争力的体现。
现在,在日益激烈的市场经济竞争中,狼的这种依靠群体的力量来打败强大对手的现象正在被越来越多的人关注。
越来越多的人向狼群学习狼的团结拼搏,和谐协作,共同发展的团队精神。
而这种群体的力量正是我们所追求的团队精神的体现。
同样,为了达到我们的目标,每个团体成员就要像狼一样团结协作,就是团队中的每个成员都应该清楚团队目标将个人的目标与团队的目标结合起来,明确个人的角色和个人在团队中的作用。
团队的目标就是要创造出所能达到的最大利益,这也是团队存在的意义。
团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的责任,并甘愿为了团队的利益而牺牲自己的部分利益。
大家分工合作,相互关心,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。
在一个团队中,所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。
但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的,它们都有自己的目标和任务,都要独当一面。
处在团队中的每一个员工也都不能以自我为中心,要意识到每个人有优点也有缺点世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之间的差异。
要知道最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作,扬长避短来组建的。
因为个人好比大海里面的’一滴水一样,离开大海很快就会干涸消失了。
**集团为员工提供了施展自己才华的机会和舞台,提供了实现理想的机会。
但作为**集团的一员,我们一定要时刻铭记自己的职责和使命。
有句话是这样说的”不要以为你什么都行,离开团队,你可能一事无成;
也不要以为你什么都不行,有了团队,你也许什么都行。
“团队精神是企业精神的重要内涵,是企业不懈追求的永恒理念。
建立起优秀的金泥文化、金泥精神。
以团结为基础,继续发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的**人精神,相信在一个优秀的领导团队带领下的**集团这个团队必将会大放光芒。
谢谢大家,我的演讲完毕。
团队精神演讲稿篇5
各位领导,各位同事,大家好。
我演讲的题目是——《狼图腾》中的狼性团队精神。
先给大家讲一个小说中关于飞狼的故事:
草原牧民总说,草原上的狼是天神派下来的神物,所以狼是会飞的。
而且在现实中实实在在发生过,曾经就一小群狼飞进了一户牧民家圈羊的石圈中,咬死二百多只羊,吃饱喝足后又飞出了石圈。
那石圈足有两米多高,人都爬不过去,狼不可能跳进去,圈墙周围又没有洞,狼也不是掏洞进去的,除了飞,找不出更好的解释。
经过多方打探询问,终于有个老猎手给了男主角答案:
一定是有一头最大的狼,在墙外斜站起来,后爪蹬地,前爪撑墙,用自个儿的身子给狼群当跳板。
然后,其它的狼,在几十步以外的地方,冲上来,跳上大狼的背,踩着大狼的肩膀跳进了羊圈。
男主角惊叹,草原狼真是成精了,可就是留在外面的那条狼够倒霉的,它什么也吃不着。
这条狼,风格挺高。
老猎手哈哈大笑:
不对不对,依我判断,外面这条狼也飞进去吃了够。
草原狼群集体观念非常强,特别抱团,它们不会拉下弟兄和家人。
里面的狼吃足了,就会再搭跳板把一条吃饱的大狼送出来。
然后再给饿狼搭狼梯,让它也进去吃个够。
男主角说:
还有一个问题。
狼群怎么能够全部安全撤离?
我是说,最后那条狼怎么办?
谁给它当狼梯?
老猎手说:
仔细观察后发现,石圈墙角落堆了一堆死羊,一定是最后几条狼合伙叼来死羊摞起来当跳板,再一个一个地飞出来。
多么有团队协作精神的蒙古草原狼啊!
读到《狼图腾》中那些让人血脉喷张的捕食故事,更是能鲜明的看到狼群的威力。
狼群由狼王统一指挥,进则同进,退则同退,协同作战,无往不利。
围捕黄羊的时候,有狼去寻找大雪坑,有狼去骚扰,有狼去伏击,在总攻的时候也是井井有条,狂而不乱。
更让人称绝的是,狼群即使在撤退的时候也井然有序,猛狼冲锋,狼王靠前,巨狼断后,完全没有鸟兽散的混乱。
孤军奋战早被证明无法适应社会,只有团队协同合作才有可能在竞争中占有一席之地,而具有狼性的团队才能将战斗力发挥极致。
狼性团队,就是为了实现理想而忘我拼命工作的员工组成的团队,他们团结合作,不知疲倦,拥有不安于现状的野性,是改革的生力军,是创造未来的希望。
狼性在团队工作中的表现为无止境的拼搏进取,不知疲倦的探索,对工作和事业孜孜不倦的追求。
静观狼群围猎,人们会发现狼群总是围绕在猎物附近,为了一次成功的围猎不惜花上数天时间跟踪、围绕、观察猎物,并通过试探性的出击慢慢耗尽猎物的体能、熬磨猎物的耐性,寻找猎物最薄弱之处,待时机成熟之时一举成功。
这种探索精神不正是一个成功团队所必须的吗?
面对瞬息万变的新形势,我们要发挥团队的“狼性”,不停的探索新模式,新方法,一旦找到合适的工作方式就全力以赴,取得成功。
狼性在团队工作中还表现为与同事相互信任,敢于把后背交给同伴的团队是无敌的,三匹狼才是一只黄羊的对手,但是数十只狼却可以成功围剿上千只黄羊!
没有完美的英雄,再厉害的角色也有其弱点,
在狩猎中将尖爪和利齿正对对手,而将缺少武装的后背交予同伴,分工合作,坚守岗位,互补互助,上下同欲,精诚合作的团队精神对面临新常态,探索新模式的团队而言无比重要。
面对机遇和挑战,团队所取得的每一个进步,每一个成就都凝结着所有人的智慧和汗水,团队的成功离不开每一位成员的努力,同时,任何人想在工作事业上取得成就也离不开优秀的团队,正是团队力量促使着每一位成员开拓进取,不停的进步。
只有成员之间相互信任,向着共同的目标前进才能少走弯路,将资源最大化利用以最快的速度取得胜利。
狼性在团队中还表现为强大的执行力,无论是迁徙还是狩猎,所有的成员都严格遵守狼群纪律,甚至当猎物出现在狩猎范围内,迁徙的狼群也不会轻易发起进攻,而一旦展开攻势则所有成员各司其职,团结一致不达目的决不罢休。
这种强大的执行力在团队工作中无比重要,言出必行才能保持团队的活力,维持团队的纪律性,建立良好的工作氛围,提高工作效率。
狼性团队是充满生命力的团队,是拥有希望的团队,最后同大家分享歌德的一句话:
“不管努力的目标是什么,不管他干什么,单枪匹马是没有力量的。
”我要再加一句,狼性使得团队发挥最大的力量,我们所处的时代,狼性团队的需要性比任何时代都显得更重要,狼性是团队生存的动力和灵魂,是事业取得成功的保障和必要!
我的演讲完了,谢谢大家!
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