版国家注册一级建造师《市政公用工程管理与实务》综合检测 含答案文档格式.docx
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B.6
C.8
D.10
6、混凝土桩制作时,预制构件的吊环必须采用()制作。
A.经冷拉的HPB235级热轧
B.未经冷拉的HPB235级热轧钢筋
C.HRB335级热轧钢筋
D.HRB400级、热轧钢筋
7、城镇轻轨高架桥最常用的桥墩形式是()。
A.T形桥墩
B.Y形桥墩
C.双柱式桥墩
D.倒梯形桥墩
8、热力管道严密性试验压力为设计压力的l.25倍且不小于()MPa。
A.0.3
B.0.4
C.0.5
D.0.6
9、土压式盾构开挖控制说法正确的是()。
A.以土压和排土量控制为主,以塑流性改良、盾构参数控制为辅
B.以土压和盾构参数控制为主,以排土量、塑流性改良控制为辅
C.以土压和塑流性改良控制为主,以排土量、盾构参数控制为辅
D.以土压控制为主,以排土员、盾构参数和塑流性改良控制为辅
10、钻孔灌注桩施工中,成孔后或因故停钻时,应将钻具提至孔外置于地面上,保持孔内护壁泥浆的(),以防止塌孔。
A.黏度
B.高度
C.密度
D.比重
11、沥青混合料面层摊铺作业时,为减少摊铺中混合料的离析,布料器两侧应保持有不少于送料器()高度的混合料。
A、1/2
B、2/3
C、3/4
D、3/5
12、沉井下沉出现倾斜偏差时,可采用()措施进行纠偏。
A.高压射水
B.偏除土
C.抽水减浮
D.炮振
13、关于基层材料性质,下列说法正确的是:
()。
A、石灰土、水泥稳定土均有良好的板体性,因此可用作高等级路面的基层。
B、石灰土水稳性、抗冻性较水泥土差,但抗裂性能较水泥土强。
C、二灰稳定土的力学性能、板体性、水稳性及抗冻性较石灰土强,可用作高等级路面的基层。
D、二灰稳定土粒料强度高,收缩小,板体性强,可用于高等级路面的基层。
14、盾构法隧道掘进速度不必与地表控制的()相协调。
A.侧面土压平衡调整值
B.进出土量
C.隆陷值
D.同步注浆
15、装配式预应力混凝土水池预制构件安装后,现浇壁板缝混凝土施工是水池防渗漏的关键工序之一,必须控制施工质量,以下各操作要点错误的是()。
A.用于接头或拼缝的混凝土或砂浆,宜采取微膨胀和快速水泥
B.当设计无规定时,混凝土强度应比壁板混凝土强度提高一级
C.应在壁板间缝宽较小时浇筑混凝土
D.壁板接缝的内模宜一次安装到顶,外模应分段随浇随支
16、关于预制安装水池现浇壁板接缝混凝土施工措施的说法,错误的是()。
A.强度较预制壁板应提高一级
B.宜采用微膨胀混凝土
C.应在壁板间缝较小时段灌注
D.应采取必要的养护措施
17、确认洞口土体加固效果从稳定性和()两个方面进行。
A.强度
B.刚度
C.透水性
D.密实度
18、预应力原材料必须保持清洁,避免损伤、锈蚀。
预应力钢筋和金属管道在室外存放时,时间不宜超过()。
A.2个月
B.4个月
C.6个月
D.10个月
19、当垃圾填埋场采用HDPE膜防渗技术时,防渗膜施工质量控制要点不包括()。
A、施工人员的人数
B、HDPE膜的进货质量
C、施工机具的有效性
D、施工方案和技术交底
20、混凝土配合比设计分为初步配合比设计、试验室配合比设计、基准配合比设计和施工配合比设计四个阶段,以下选项中()是基准配合比设计阶段的工作内容。
A.根据施工条件的差异与变化、材料质量的可能波动调整配合比
B.根据配制强度和设计强度相互间关系,用水灰比计算方法,水量、砂率查表方法以及砂石材料计算方法等确定配合比
C.根据实测砂石含水率调整配合比
D.根据强度验证原理和密度修正方法,确定每立方米混凝土的材料用量
一、多选题(共10题,每题2分。
选项中,至少有2个符合题意)
1、关于钢筋混凝土桥梁钢筋接头设置的说法,正确的有()。
A.同一根钢筋上宜少设接头
B.钢筋接头应设在受力较小区段
C.对受力不明确的钢筋应按受压处理
D.同一根钢筋在焊接长度区段内不得有两个接头
E.钢筋接头部位横向净距应等于20㎜
2、下列对先张预应力施工应遵循的规定说法正确的是()。
A.张拉横梁应有足够的刚度,受力后的最大挠度不得大于2mm
B.预应力筋连同隔离套管应在钢筋骨架完成后一并穿入就位
C.隔离套管内应堵严
D.放张预应力筋时混凝土强度必须符合设计要求,设计未规定时,不得低于强度设计值的85%
E.张拉台座时,抗倾覆安全系数不得小于1.5
3、可用作水泥混凝土路面底基层的材料有()等。
A.石灰稳定土
B.水泥稳定粒料
C.级配粒料
D.水泥稳定土
E.石灰粉煤灰稳定粒料
4、混凝土构筑物裂缝的控制是给排水结构工程施工质量控制的关键环节。
施工过程中防止构筑物裂缝的方法有()。
A.掺加外加剂降低混凝土的水化热峰值
B.增加水泥用量或水用量,提高水灰
C.合理设置后浇带
D.要尽可能增加入模坍落度
E.降低混凝土的入模温度
5、装配式预应力混凝土水池的吊装方案应包括()。
A.工程概况
B.安全措施
C.构件预制方案
D.交通方案
E.吊装进度网络计划
6、关于后张法预应力筋张拉应符合的要求,说法不正确的有()。
A.预应力筋的张拉顺序应符合设计要求,当设计无要求时,可采取分批、分阶段对称张拉,宜先中间,后上、下或两侧
B.张拉前应根据设计要求对孔道的摩阻损失进行实测,以便确定张拉控制应力值,并确定预应力筋的实际伸长值
C.曲线预应力筋或长度大于等于20m的直线预应力筋,宜在两端张拉
D.混凝土强度应符合设计要求,设计未要求时,不得低于强度设计值的75%
E.长度小于20m的直线预应力筋,可在一端张拉
7、下列关于改性沥青混合料面层施工要求的表述中,正确的是()。
A.间歇式拌和机每盘的生产周期不宜少于lOs
B.SMA混合料的贮存时间不宜超过36h
C.改性沥青混合料的贮存时间不宜超过24h
D.聚合物改性沥青混合料的正常生产温度通常宜较普通沥青混合料的生产温度提高10~20℃
E.摊铺在喷洒有粘层油的路面上铺筑改性沥青混合料时,宜使用履带式摊铺机
8、燃气管道之所以可以根据输气压力分级,原因在于()。
A.燃气管道的气密性与其他管道相比,有特别严格的要求,漏气可能导致火灾、爆炸、中毒或其他事故
B.燃气管道不得与电线、电缆设置在同一管道井内
C.燃气管道中的压力越高,管道接头脱开或管道本身出现裂缝的可能性和危险性越大
D.当管道内燃气的压力不同时,对管道材质、安装质量、检验标准和运行管理的要求也不同
E.燃气是以可燃气体为主要成分的混合气体燃料,其危险性很大
9、专职安全员发现施工中的违章指挥和违章作业等不安全状态,正确的做法是()。
A.及时制止
B.制定有针对性的纠正措施
C.进行原因分析
D.督促整改直至消除隐患
E.进行整改结果分析和报告
10、金属管道安装中,因管材直径超标,导致管道对口错边量及间隙均超出规范和设计规定的要求,为此,项目部决定现场采取技术措施减少偏差,保证对口错边量及间隙复核要求,其中做法错误的是:
A.利用昼夜温差减少对口间隙,同时调整错边量
B.对于不大于4mm的间隙填充同材质焊条焊接
C.调整管道滑托、支座位置和高程,减少管道对口间隙和错边量
D.在设计允许范围内松开补偿器,减少对口间隙
E.管内使用小型千斤顶仔细调整管道圆度,纵向拉紧螺栓,减少对口误差
一、案例分析题(共5题,每题24分)
1、某公司承接了某城市道路的改扩建工程。
工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。
工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。
新增线路部分地下水位位于一4.0m处(原地面高程为±
0.0m),下水道基坑设计底高程为一5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划如下图所示),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中,发生了如下导致施工暂停的事件。
事件1:
在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处,但由于标志的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14d。
事件2:
在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7d。
项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度施工进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。
【问题】
1.根据背景所述,按《建设工程安全管理条例》的规定,本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?
说明理由。
3.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。
如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?
5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
2、某项目部承建居民区施工道路工程,制定了详细的交通导行方案,统一设置了各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号,沿街居民区出入口设置了足够的照明装置。
工程要求设立降水井,设计提供了地下管线资料。
施工中发生如下事件。
事件1由于位置狭窄,部分围挡设施占用了绿化带,接到了绿化管理部门的警告。
事件2实名制检查中发现,工人的工作卡只有姓名,没有其他信息。
事件3降水井护筒施工过程中,施工人员在开挖施工时发现了过街的电力管线套管,项目部于是要求停止施工,并降低了开挖高度绕开施工。
问题:
1.对于背景资料中交通导行方案的落实,还应补充哪些保证措施?
2.事件1中,围挡的设置存在什么问题?
如何纠正?
3.事件2中,按照劳务实名制规定,劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些内容?
4.事件3中,施工单位的管线调查可能存在哪些不足?
3、某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。
业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。
在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:
①桩基分包商的桩位图(有成孔/成桩记录)及施工日志;
②项目经理部的例会记录及施工日志;
③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;
④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;
⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。
检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2.分包商是否应制定施工进度计划,与项目总进度计划的关系?
3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
4、背景资料:
某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。
原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±
0.00),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。
综合税率为341%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
问题:
1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?
除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
5、某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年5月份完成拆迁,11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站;
为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。
检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬其施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。
经现场实测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。
为确何按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;
完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。
1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?
2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。
3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基要求。
4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?
如不充分,还应补充哪些?
5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?
如不全面,请予以补充。
试题答案
一、单选题(共20题,每题1分。
1、【答案】A
2、B
3、正确答案:
B
4、正确答案:
A
5、C
6、正确答案:
7、正确答案:
8、正确答案:
D
9、正确答案:
C
10、正确答案:
11、B
12、B
13、正确答案:
14、正确答案:
15、C
16、C
17、正确答案:
18、正确答案:
19、A
20、D
一、多选题(共10题,每题2分。
1、【答案】ABD
2、A,B,C,E
A,B,C,D,E
4、ACE
5、ABE
6、【正确答案】:
B,C,E
C,D,E
8、A,C,D
A,B,D
A,B,D,E
一、案例分析题(共5题,每题24分)
1、1.基坑支护及降水工程、起重吊装工程、拆除工程、预应力张拉施工。
2.错误之处:
总平面布置图保持不变。
由于本项目位于城市繁华地带,并有新旧工程交替,且需维持社会交通,因此施工平面布置图应是动态的。
3.工程总工期为120d。
关键线路为:
①→②→⑤→⑦→→⑥→⑩。
4.事件1将使工期拖延4d。
事件2将使工期再延长2d。
如果承包人提出工期索赔,只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿,即延期4d。
因为原有地下管网资料应由业主提供,并应保证资料的准确性,所以承包人应获得工期索赔,而设备故障是承包人自身原因,所以不会获得延期批准。
5.月度施工进度报告的内容还包括:
实际施工进度图,工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况,进度偏差的状况和导致偏差的原因分析,解决问题的措施,计划调整意见和建议。
2、1.为了保证交通导行方案的落实,还应补充的保证措施:
①严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围;
②严格控制临时占路时间和范围;
③对作业工人进行安全教育、培训、考核,并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》;
④依据现场变化,及时引导交通车辆,为行人提供方便;
⑤施工现场按照施工方案,在主要道路交通路口设专职交通疏导员,积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作。
2.围挡占用绿化带未获批准不妥。
纠正措施:
先停止占用或恢复原状,向人民政府城市绿化行政主管部门补办临时用地手续,并优化作业面。
3.施工人员工作胸卡应该包含的内容:
身份证号、工种、所属分包企业。
4.事件3中,施工单位的管线调查可能存在的不足:
进场后没有依据建设方所提供的工程地质勘察报告、基坑开挖范围内及影响范围内的各种管线、地面建筑物等有关资料,查阅有关专业技术资料,掌握管线的施工年限、使用状况、位置、埋深等数据信息。
对于资料反映不详、与实际不符或在资料中未反映管线真实情况的,没有向规划部门、管线管理单位查询,必要时在管理单位人员在场情况下进行坑探查明现状。
3、1.对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”太过简单,应补充和改进;
应提供的内容包括:
①进度执行情况的综合描述-主要内容是:
报告的起止期;
当地气象及晴雨天数统计;
施工计划的原定目标及实际完成情况;
报告计划期内现场的主要大事记(如停水,停电,事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况)。
②实际施工进度图。
③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。
④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
⑤解决问题的措施。
⑥计划调整意见。
2.分包商应该制定施工进度计划,与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划,必须依据承包人的施工进度计划编制;
承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
3.应调整内容包括:
施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
4.必须改进之处为:
(1)计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。
(2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量不足。
应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)无旬(周)施工进度计划及实际进度检查结果。
5.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为:
(1)未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
(2)在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
(5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
(6)处理进度索赔。
4、1.
因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m,选择合适的抽水设备。
另配以地面排水系统。
2.
水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)
3.
(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830(万元)
(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×
(1+税率)可得:
利润=含税造价/(1-税率)-直接费-间接费=2250/1+3.41%-1830-130=2175.81-1830-130=215.81(万元)(2分)
4.
(1)
施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。
要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行盐盔管理。
成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。
(2)
①对进入现场材料要准确计量,认真验收;
②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;
③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失:
④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;
⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;
⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。
5、1.编制施工组织设计,熟悉设计文件、技术交底和测量放样。
2.夜间运输,白天铺筑,造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长,超过水泥的初凝时间,水泥强度已经损失。
3.应适当提高出厂温度、但不超过175℃。
运输中应覆盖保温,摊铺时应采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。
4.不充分。
路面检验项目还应包括:
弯沉值、宽度、中线高程、横坡、并框与路面的高差。
5.不全面。
施工进度总结的依据资料还应用:
施工进度计划执行的实际记录和施工进度计划检查结果。
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