车间工艺班组考核细则文档格式.docx
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工艺纪律考核细则:
1.巡回检查制:
1).各岗位人员必须按照不间断巡检的要求,在规定的时间内前后15分钟巡检;
对于特护设备的检查按特护要求执行。
班长每班在现场巡检本上签名一次(分半点和整点)。
2).一次未巡检或时间错误一次,每次扣40分。
3).不认真巡检,岗位异常情况未发现的,部门检查出一次扣5分/处。
2.日志、报表:
1).各岗位的日志和报表必须用仿宋字填写否则一次扣5分/处,不能用不同笔迹、不同颜色填写,统一用兰黑钢笔填写,否则扣5分/次。
2).日志、报表一次不签名、未写日期或班次的各扣5分(包括防冻、防暑表及其它特护表).
3).漏记一个数据扣2分,未按ISO9002要求填写扣5分,超范围后没有处理措施扣5分。
4).日志、报表毁坏等弄脏者一处扣5分,丢失的一本扣50分,并要求当班补齐。
5).大夜班负责在报表上填写前一天的日产、NH3耗、二氧化碳耗和汽耗及包装量,漏记一次扣10分;
当班期间,如果与一尿素发生尿液互供,必须在日志上记录出折合的产量、时间和T101液位变化,否则一次扣5分。
6).总控日志必须清楚的记录设备充液的开始和结束时间及液位的变化,否则一次扣5分。
7).各岗位的日志,必须依时间顺序真实记录当班工艺、设备运行情况,检修情况,出现的问题,故障处理及遗留问题等,如记录不全或交接不清者每处扣5分。
报表数据与实际不符的每个扣5分。
8).各岗位的日志,对开、停车的记录及动设备开停、单试的记录统一规范,若一次时间不对应扣5分。
9).各岗位的日志报表记录出错时只准划改,且每处扣5分,严禁涂改和刮改否则一处扣5分。
10).开、停车操作票每岗位一次不填写扣20分,并要求补填;
机泵倒泵或交出检修票一次不签各扣10分。
盲目大幅度修改氨碳比、水碳比者每次-20分;
11).当班期间,打碎一块门窗玻璃扣10分。
12)、当班期间发生打架的,事情况严重程度扣除当事人当月奖金一半至全奖。
3.交接班:
1)、45分准时开交接班会,接班者迟到一人次扣5分,交班班长迟到扣5分(以交接班室时间为准)。
2)、接班者发现问题必须及时提出,交班人员必须进行处理或解答,否则每处问题扣10分。
3)、交班班组必须开交班会,否则每次扣班组10分,扣班长5元。
4)、交班人员对于接班者提出的问题,如有分歧由部门值班人员裁决;
如果一时无法处理,经值班人员同意后要记录到岗位日志上,否则一次扣10分,值班人员不做裁决一次扣10元;
所提出的问题以接班会上提出为准,否则一切问题由接班者处理。
5)、对于开、停车期间发生的交接班问题,接班人员要协助上班主动处理,值班人员根据工作量大小给接班者加分,停车加5-20分,卫生交给下个班者扣0-15分,给接班加0-15分。
5)、交接班必须文明交接,若发生吵架或者动武者,部门将视情况扣除双方当事人的奖金,扣除双方班长各20元。
6)、部门领导或技术员安排工作,班组不执行-10分,完成标准太低扣-5分。
4.付班管理:
1)、时间:
每个小夜班后的9:
00—12:
00上,周六、周日及其它节假日除外;
2)、在上付班期间,每个技术员及他人不得安排临时工作,班组更保证有两小时的培训时间;
剩余一小时作为打扫卫生和活动的时间,严禁付班期间乱窜岗;
若遇大颗粒清床,应遵从部门安排;
3)、在上付班期间,班组人员不得随意请假(病事假)及各种违纪行为,否则每人次扣10分(早退每人-10分);
培训时一人不做笔记扣5分;
4)、上完付班班组必须把会议室或“职工之家”卫生打扫干净,否则每次10分;
5)、每周二付班进行表格化巡检,每次加20分(共5本)。
6)、领料一次加5分。
查改、整理(报表)台帐5分/本
三、工艺指标考核细则:
1、产量:
每产10吨加0.5分。
2、NH3耗:
正常生产中,氨耗568—573kg/t时,班组加分10,解析放空低于10%时,+10分,低压小于20%+10分。
3、汽耗:
(开、停车及造粒停运或减负荷仍+30)
1)HS≤1.20t+10分
2)HS>
1.20t0
4、工艺纪律、劳动纪律各加+10
车间控制工艺指标一览表:
高压指标:
H2含量≤10PPm;
O2含量=0.6~0.7%;
NH3/CO2=3.3~3.6;
H2O/CO2≤1.0
PI-92101=13.2~14.5MPa(PI91201≥PI92101为0.3~0.5MPa)
TI-92110=169~178℃TIC-92119=130~145℃;
TI-92108=180~183℃;
中压控制指标:
TI-5101=105~115℃;
LIC-9305=45~55%;
低压控制指标:
LI-9403=35~45%;
TI-93101=40-60℃PI9403=0.24~0.30MPa
解析及蒸发:
TI-98105=110~115℃;
PI-4102=-68~-72KPa;
TIC-94102=128~133℃;
A18氨含量≤10PPm;
A18尿素含量≤50PPm;
PI-8101==0.24~0.30MPaTI-9707=194~210℃;
PI-9502=-43~-55KPa;
TIC-9502=115-120℃
造粒指标:
TI-600=110~113℃;
TI-991605=110~113℃;
LIC605=30~80%LIC607=40~75%;
PDI615=3.4-3.8kpaPI616=-0.25—0.35kpa
PIC618=0.7-1.0MPaPI991606=-0.25—0.30kpa
PDI991605=2.8-3.1kpaPIC91607=0.7-1.0MPa
AI601=1080--1095AI991641=1080-1095FI626波动范围小于5t;
FI991601波动范围小于5t
以上指标为分,A18与上下两班挂钩,NH3/CO2、H2O/CO2、H2含量、O2含量超各扣3分考核上班,FI626波动范围大于5t/次;
FI991601波动范围大于5t/次扣3分;
其余指标(30个45分),一个1.5分,每超一个扣1.5分。
另外,系统所有参数发生异常超过2小时没有发现和处理措施,一次考核50分,接班指标超标者,90分钟后该指标再进行正常考核。
2、环保:
解吸排放与大夜、白班挂钩:
NH3-N(≤50)、PH(6-9);
南阴井排放也与大夜、白班挂钩:
NH3-N(≤100)、PH(6-9)COD(≤100)。
以上五项有一个超两班均得0分,全合格两班各得40分。
3、质量:
Bi≤0.94;
H2O≤0.40;
强度≥23N;
Φ≥95%;
甲醛控制在0.4—0.55+40分
8)、开、停车工艺指标得0分。
开车后8小时统一考核。
10、开停车:
1)、K-101开车:
静态调试+机组10,暖管+10,冲转加15分,过临界加10分,升速升压加15分;
停K-101加20分。
投注汽+5,投抽汽+5;
2)、K-101A开车静态调试+10、暖管+10,冲转加10分,过临界加10分,停用一次加20分。
加、减负荷每增(减)加1000(N)m3/hCO2加2分(加减负荷后必须稳定2小时以上(含2小时),否则按工况波动调整适当加分)。
3)、开车投NH3:
原始、封塔开车各加40、30分;
投CO2:
原始、封塔开车各加30、25分;
投H20:
原始、封塔开车各加25、20分;
共95、75
4)、系统出料:
蒸发循环:
原始、封塔开车各加20、15分,正常生产+10。
氨耗、汽耗以投料班组开始计。
5)、开、停解吸水解据情况分别加20/10分;
接收/送碳、氨、冷凝液、尿素、工艺冷凝液分别加3分。
6)、开大颗粒风机加15分(每台+3分),投造粒10分,加晶种1袋加0.1分(按班组参加人数提成)。
停风机加5分(每台+2分),排造粒+10分(退喷头加7分,排造粒机加3分);
造粒水循环+5,停水循环+5;
7)、封塔停车加50分,系统排塔一次(参与班组)加30分;
协助开停车+10—30分;
建立CW加10分,彻底交出CW系统+10。
8)、高压升温合格一次加25分;
E306换热器切、投一次+6,调校一台调节阀+0.5。
9)、中压充N2、引NH3合格一次加25分,低压NH3化一次加15分;
10)、建立蒸汽系统,高压加20分,中、低压各加15分,造粒加10分。
建、停高、中调水各5分。
11)、装置区某一部分、某一系统安全交出(由于交出不彻底,致使检修人员受伤-20分):
高压系统加60分,中、低压系统各加40分,解吸水解加30分,蒸发加20分,蒸汽系统高压加15分,中、低压系统各加10分,高、中、低压冲洗水停运各+10分,切蒸汽分配站加1.5分/处,投蒸汽分配站加1.5分/处,大颗粒蒸汽(包括三通伐)交出、投用加5分。
伴热一个+0.5分,取样一个+0.5分。
造粒机内处理通喷头+10。
停送尿液各加3分。
蒸发循环+10切除及投用换热器+3
12)、清JD601/JD602及其它地方跑料、堆料加5~15分;
解吸废液、生活用水(全投)投用或停运各加3分;
V-119B投用、切除各加3分;
外送或接收尿液或PC、碳各加3分;
投注汽加3分。
13)、扫雪、砸冰+3--10分;
临时安排领东西+3分。
整理台帐+2-10分。
14)、当班期间设分数底线为150分,即遇客观原因,当班分数过低时统一按150分记,其余两班统一拔高。
15)、原始开车过程中每开启一个系统维护+10,当班期间开启的系统不加维护分。
16)、晶种循环+5
11、工艺事故考核细则:
1)、正常生产中,PI-9203≥15.9MPa扣20分(开停车扣分减半),安全伐起跳或造成高压设备泄漏一次扣20—100分;
2)、正常生产中,PI-9305≥1.70MPa一次扣20分,PI-9301≥1.80MPa一次扣30分(开停车扣分减半),安全伐起跳或设备泄漏一次扣20—100分;
3)、正常生产中,因工艺操作引起压机喘振一次扣10分,造成各段安全伐起跳一次扣30分/个;
4)、正常生产中,因工艺操作造成PV-9803A/B放空带液一次扣10分,因工艺操作造成V-110放空带液一次扣10分;
EC-601形成正压不积极处理-10分。
5)、正常生产中,PIC-9403≥0.45MPa扣20分(开停车扣分减半),造成安全伐起跳或设备泄漏一次扣30--100分。
6)、正常生产中,因工艺操作造成E-106/107/108结晶一次各扣30分;
7)、因工艺操作造成T-102中Ur含量≥2.0%扣30分。
T-104满液溢流一次-40分。
8)、正常生产中,PIC-9701≥3.80MPA扣10分,PIC-9701≥3.90MPA扣20分,引起安全伐起跳一次扣30分,
9)、操作原因造成电导超标扣当班10分;
10)、因巡检、确认不到位,造成设备损坏,一次扣20—100分;
11)、当班期间发生事故后,必须在三天内开事故分析会,并及时将事故报告交于安全员处,否则迟交一天扣10分;
12)、当班期间发现事故隐患加2—30分,及时处理防止事故扩大者一次加10—100分。
对相关参数发生变化,不积极处理-10分。
13)、当班期间出现异常调整、优化工况,加5-10分;
LIC99201〈20%一次扣20分,LIC99201〈10%一次扣40分(包括开、停车期间);
14)、大颗粒装置停车时或正常退喷头,造成EMV阀至喷头堵塞的(在清床时确认三通阀打水畅通的不考核),每组考核-10分,为防止EMV阀在退造粒时不动作,喷头退后立即到现场确认阀位;
15)、由于操作原因造成装置局部停车的,考核当班30-100分;
造成全部装置停车的,考核当班100-200分;
16)、清床后晶种因温度高结块放不下来,造成加晶种,扣蓄晶种班组10分;
晶种导向错误,排到成品皮带或风量低晶种进入喷射空气室-30。
未经主管技术员或值班人员同意,随意倒换喷头一次-10分。
17)、清床后,投喷头时一处没有确认到位者,考核当班10分;
拉大槽过快,造成工艺指标严重偏离设计值,考核当班10分;
18)、工艺班组在计量工具上做假一次,扣除成本分、产量分、扣当班班长100元,取消成本竞赛资格。
19)、当班期间因操作原因造成系统紊乱扣10——50分。
20)、FA-351满液溢流或因操作原因造成大量漏量一次各扣40分。
破碎机料位空或下料不均匀各-5分;
满料溢流-10分。
21)、解吸液泛一次扣10分,因解吸液泛LI-9403每长1%加扣2分。
22)、因操作原因造成蒸汽系统安全阀起跳,高压扣30分,中压扣25分,低压扣20分。
11、设备维护:
1)、P-101引NH3合格一次加10分,P-105引NH3合格一次加5分;
楼上洗脸水投用、切除主副框架各+3分.
2)、P-101、P-102倒泵一次加5分(若开进出口阀+10分),GB603、P-105、P-108、P106、P-103、P-118、P-119、P201、P306倒换一次各加4分;
其它小泵倒泵加2分。
压机切换油滤网一次+5。
P-102D更换水滤网+2
3)、K-101交出检修一次加10分,P-101交出检修一次加5分/台,
P-102/P-105交出检修一次加5分;
其它机泵交出加2分。
P-101、P-102倒泵+10.
4)、停车热洗E-303/E-108合格一次加各5分;
5)、清理造粒机清床+60分,其它各项目再不单独加分。
清造粒喷头未盲-30。
新造粒清床+60,新造粒进人+15。
6)、装置区更换压力表、温度表,每块加1分;
切除或投用一台安全阀+1分;
挂、收一块防冻或防暑牌(或牌上写字)每块+0.1分;
现场统计照明等+3分;
挂收门帘大的一个各+1分,小的一个各+0.5分;
脂杯加脂1分/个;
7)、清FH-601A/B两台加10分;
FH601A/B更换传送带加1分/根;
8)、机泵、静设备卫生按每台机泵、静设备加分标准给予加分、减分;
9)、现场跑料不清-10,疏通一条粉尘管线(或下料管)+2(+10)分,堵一条-10分;
格栅一次不清-10分,清完格栅卫生不清理-10。
10、挂安全警示牌0.5分/块。
装置区压力表、温度表等仪表需划线加0.2分/台;
清床后一条水带或一根胶管没收,每条扣2分,并给下班完成的加相应分。
装置区发现一条油线-5分;
11、保养巡检牌0.5分/个;
电梯需保养加3分/次;
特殊情况下,清理装置区卫生:
压机、泵房、主副框架、大颗粒、油品房(管廊)每个划分区各加10分;
总控每个区域分数减半。
高压设备巡检+20。
精神文明考核细则:
1、宣传工作:
板报考核细则:
1)、每个班每月必须出二期板报,各班均配备有一套办板报所需的工具、颜料等,班组应妥善保管,如若丢失本班必须自行解决;
用完到车间办事员处领;
2)、板报每班办二期,每期加5--15分,多办一期不加分,少一期不办者扣15分,临时安排办一期板报+15分,宣传布置会场+5,抬黑板一块+2分,打字每次+5分。
收、插旗子各+2分,收、挂条幅各+6分。
2、宣传稿件:
1)、每班每月必须给车间上交4篇稿件,所写稿件若被厂电视台采用或被宁化通讯、QHSE简报登载的,车间每篇单独奖励20元;
少交一篇-10分。
宣传照相每张+2分。
2)、所写稿件交于冯金华处登记,月底进行统计,如果少交或不交者将对党员责任区承包人进行考核,且取消班组人员评选当年优秀团员资格。
4)、文体活动:
参加公司各种活动(竞赛、演讲、QC发布会、表演、体育比赛等等)获得第一名:
所在班组加30分,本人加50元;
获得第二名:
所在班组加15分,本人加30元;
获得第三名:
所在班组加10分,本人加15元;
获得优秀、鼓励奖:
所在班组加5分,本人加10元;
5)、合理化建议采纳的每条+1.5分。
隐患统计每条+0.5分。
现场各岗位卫生考核规定:
1、具体要求:
(1)卫生区无油污、无积水、无杂物(包括保温棉、铝皮、铁丝、铁棒、胶管、棉纱、手套、编织袋、尿素、甲铵、尿素粉尘等);
(2)工具架、胶皮管定置摆放好,消防水带入柜(胶管内无积水、积气、盘好),工具齐全(大、小F扳手);
(3)各静设备平台与楼面卫生同样要求;
(4)承包区卫生必须每周彻底清理一次。
(5)压机卫生区:
压缩机一、二楼面卫生、二楼平台及楼梯,V110地面、地沟卫生,K101、K102A/B、P118A/B、P119A/B、P110A/B、P111、P113A/B周围卫生。
(6)泵房卫生区:
泵房、二楼平台及楼梯、,P101A/B/C、P102A/B/C、E105与泵房之间管廊下以及E105、R101周围、地沟;
(7)氨框架卫生区:
吸水解,地面卫生,NH3框架一楼,包括V106、T104、V-108、V-112、V-113A/B周围
(8)主框架卫生区:
主框架、(二楼以上)各楼面、地面卫生,P103A/B、P105A/B、P106A/B、P107A/B、P108A/B、P109A/B、P114A/B、P115A/B、P117A/B。
(9)造粒卫生区:
大颗粒各楼面、楼梯、玻璃、甲醛站、FA-602处卫生;
(10)装置区周围卫生职能人员承包;
(11)当班人员必须认真维护好各区域的卫生情况,接班人员检查发现问题,有权要求当班人员进行清理干净,方可交接班;
如果没进行清理,接班人员接班,必须由接班人员进行清理;
(12)部门将对各个承包区每周四进行定期检查、考核;
(13)各班所承包的责任区,每季度进行轮换,在轮换交接时必须为下班创造高标准卫生环境,否则扣20分;
(14)压机一楼、大颗粒一楼、泵房地面卫生、主框架一楼管廊从东到西为交接班卫生区;
交接班卫生区每班必须认真打扫交接;
(15)承包卫生区满分50分,不合格者扣至负分;
机泵、静设备卫生差,需安排当班班组清理,按每台机泵、静设备加分标准给予加分;
考核办法:
1、若发现一处卫生不合格扣2分,巡检牌、地沟一处不合格扣2分,承包区内物品没有定置摆放扣2分/处;
2、工器具(F扳手)丢失一把扣5分;
3、交接班时一处物品(扫帚、F扳手、胶管、填料扳手、水杯、日志报表、文件、分析单)没有定置摆放扣2分;
4、总控、更衣室、交接班室卫生考核规定:
(周四卫生满分+15)
辅操台、文件柜、茶几、GUS机(前后、上面、后面及显示屏)无灰尘、无污垢。
地面(尤其是文件柜下及GUS机下脚踏板前后)整洁干净。
报表、日志、工器具、文件夹、票证单等必须定置摆放,联琐票放在联琐夹内,不要与仪表检修票混放,座椅靠背及辅操台上不能放任何东西,一次1分/一处没有定置摆放。
更衣室柜子上下及前后无杂物,地面要干净、无积水、无杂物,镜子上无灰、无油、无垢。
每周四对更衣室地面及穿衣镜要清理干净,包括操作间卫生及交接班室卫生,一次不整改扣5分。
操作间地面卫生每班在交班前要清理,一次不清理2分,垃圾桶未倒扣2分。
总控东门内外及门外走廊地面保持干净、无积水、无杂物,、西、北侧花池无杂物。
交接班室玻璃柜、窗台、桌面、地面、压板玻璃无杂物、无油物。
饮水机、微波炉上无灰、无油、无垢,交接班室电话放在桌面上,线不能拖在地上。
交接班室工具柜必须专用,工具摆放整齐且不影响关玻璃门,安全帽定置摆放,严禁放在桌面上及窗台上,对其它备品、备件严禁放入(提醒相关人员不要往里乱塞东西),否则考核当班5分。
总控辅操台盖子、交接班室柜子玻璃和门要多加爱护,发现损坏扣责任班组5分。
对讲机每次去现场必须带对讲机保护皮套,一次没带扣2分/台,电子巡检仪带包,一次没带扣2分/台。
操作间、总控室电脑及打印机故障扣5分/次。
对讲机要严格交接,发现壳体脏扣责任班组2分/台。
以上规定属交接班内容,望各班认真执行,发现(包括车间查出和班组接班提出)一处不合格扣2分,若无故不整改或整改不彻底加倍考核,接班没提出卫生问题的考核接班者。
14、部门照明管理规定:
1、部门各办公室早8:
30~17:
30严禁开灯,下班后随手关灯,如果下班后或无值班、加班人员,照明灯长明,每盏灯扣5元;
2、二楼楼道灯开灯时间17:
30~8:
00,若其他时间灯亮,每盏灯扣值班人员5元;
二楼交接班室内灯管,严禁无人时长明,养成随手关灯习惯,否则每盏灯扣当班5分;
3、大颗粒的照明要求17:
30打开,其余时间严禁开灯(特殊情况除外,如:
无阳、刮沙等),若发现一次扣当班班组考核分5分;
4、压机房、框架、泵房和一楼操作间房照明(包括门厅、门口)以及门厅门口的照明灯,开灯时间17:
30,其余时间严禁开灯,若发现一次扣当班班组15分/每处。
六、设备维护考核细则:
1、机泵卫生考核细则:
1)卫生考核:
进出口管线及保温、泵体、防护罩、电机、底座、轴承箱、法兰螺栓、手轮、皮带上盖、皮带托架、风机巡检平台、压力表、温度计、油杯、泵体基座、轴承箱、法兰螺栓、手轮、皮带托架、风机巡检平台、包机牌按比例考核,每项不合格扣1分/项;
2)跑冒滴漏:
进出口管线、油箱丝堵、油杯、压力表、机封一处扣0.2分/次;
3)附件考核:
压力表、温度计、安全伐、手轮、防护罩、法兰螺栓、包机牌一处不完好扣0.5分;
4)振动设备:
振动电机、给料器各得总分1/2;
5)特殊设备:
驱动装置、机身附件各得总分1/3;
6)运输机:
驱动机等防护罩、附件各得总分1/4,油视镜卫生差扣2
分。
7)对在用设备的转动部分严禁擦拭、清理。
2、润滑油管理考核细则
1)设备润滑必须严格执行“三级过滤”;
2)每次加油、换油,必须认真填
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