海安镇老旧小区改造工程Word格式文档下载.docx
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1.5综合说明
工程名称:
海安镇2010年老旧小区改造工程
招标范围:
EQGZ1~EQGZ4范围内的道路、下水道及窨井施工整治。
我方投标工期:
50日历日。
开工时间:
2010年9月15日。
竣工时间:
2010年11月05日。
投标保证质量:
工程质量按国家颁布的质量验收标准进行检验评定,确保达到合格等级。
安全指标:
杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在1.5‰以内。
按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。
文明施工指标:
达到“标化工地”要求,让业主满意。
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
本工程都为一些老旧小区,各个小区路道、下水道及窨井、实际状况都不一样,我们考虑选择一处场地范围大、运输条件好的地块,作为总的物料及人员集散地。
1.生产设施:
生产设施主要包括:
办公室、材料仓库、加工棚、搅拌站、制作场地、堆放场地及各种机械设备等。
2.临时生活设施:
生活设施主要是职工宿舍、食堂,为保持现场容貌整洁,种生活设施拟采用砖混结构,内墙面抹灰刷白。
食堂、餐厅做成地砖地面或拼地砖地面。
3.平面布置要求:
大门:
用砖砌成门柱,门用铁门。
道路及地面:
现场道路及地面均采用硬地坪。
现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石,面铺碎石后浇100厚C20砼,其它裸露堆场院地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15砼8cm厚。
除临时办公室、材料仓库、宿舍、食堂等,均用砖砌,顶盖厂棉瓦,内设三合板吊顶,木门,铝合金窗,办公室设地砖地面。
围墙用砖砌筑,外立面抹灰刷白后书写绿色标语及美化图案。
砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增加堆放量。
施工现场设专用施工道路,沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井,场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外至市政污水管网。
出入口处设临时洗车场,车辆须冲洗干净后方可出入。
第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施
一、施工进度计划
施工总工期按50个日历天控制。
本工程拟2010年9月15日开工,2010年11月04日竣工。
采取先地下后地上,合理规划、分片施工的施工原则。
根据本标段工程的特点分五个施工阶段,即:
1、拖粪及下水道疏通、化粪池清理阶段;
2、化粪池、窨井、下水道维修阶段;
3、路面破除施工阶段、土方基础施工阶段;
4、给排水管网施工主体施工阶段;
5、路面结构层及混凝土路面施工阶段;
以上各施工阶段进行交叉、穿插作业。
二、工期保证措施
为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益。
1、组织措施
成立项目管理部,按国家项目法组织施工,确保总工期。
详见“第四章施工组织机构和施工人员配备”。
2、管理措施
(1)物资落实:
开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
(2)劳动力落实:
安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我公司的基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要等方面,满足现场施工需要。
各施工点委托一名带班班长,人员安排由项目负责人统一安排、合理调度,杜绝人浮于事的现象。
(3)材料、机械落实:
混凝土加筋管、碎砖、混凝土、窨井盖、水泥、砖、沙石等提前5天与相关厂家预定,现场工程材料和半成品的垂直运输以农用拖拉机自卸车为主,公司优先安排该工程需要的一切施工机械。
三、具体措施
本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面,采取有效保证进度措施,具体如下:
(1)材料管理措施:
1)、确定中标后,立即组织人员按材料需用计划采购材料,钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品,并且做好质量验收手续。
2)进度要求,有计划、有秩序的做好现场材料供应。
(2)人力管理措施:
1)按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。
2)现场工人安排作业要连续,工序搭接要合理。
3)加强工人生产和安全意识教育,通过宣传,贯彻本工程的重要性,提出保质量、抢时间,出效益的生产目标,组织工人队组之间进行劳动竞赛。
(3)机械管理措施:
1)本工程配备大量机具设备,全面提高施工机械化水平,满足施工作业需要。
2)公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械,以便工程急用更换。
3)做好现场设备维修、保养,确保机械完好率和正常运转。
第四章各分部分项工程施工方案及质量保证措施
一、测量勘察定位
根据工程特点,施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设和定位。
1、标高传递:
(1)首先,根据甲方提供的水准基点,用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上,并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。
(2)利用标高控制点,用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。
选几点较方便向上丈量的点作为±
0.000以上层的起始标高引测点。
标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。
(3)±
0.000层以上的标高引测采用30m钢尺向上引测,引测时,用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层,定出两点的标高点,然后将水准仪架设在施工层上,以引测上来的两点标高点,一点作后视,一点作校核,进行抄平,施测出其余各点以作为施工的依据。
为方便记忆和施工,每层标高均测定出本结构楼面标高的+0.500m。
以后各施工层均用此法进行引测。
二、土方工程
本工程土方主要为场地标高降低,土方量不是很大,我们采用小型挖机,人工取土的方法进行。
土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据招标文件的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除及下水道和处理完毕。
建筑物的位置和场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。
土方开挖时必须密切配合测量放线,严格控制标高、几何尺寸,严防超挖、少挖现象。
三、拖粪、下水道疏通和窨井、化粪池维修
首先是全面检查,确定需要处理的位置,拖粪采用专用环卫车,按指定地点拖送。
下水道堵塞采用排查法进行排查,对于堵塞的管道采用高压喷枪进行冲洗疏通并辅以人工疏通,确保排水通畅。
对需要维修的窨井、化粪池用比原强度等级提高一个等级的砂浆进行砌筑,粉刷。
四、窨井、下水道、化粪池施工及回填土
窨井、下水道、化粪池施工必须按照招标文件及标准图集要求施工,窨井采用240砖墙、1:
2水泥砂浆粉刷,窨井沉淀池须低于涵管底部30cm.。
钢筋混凝土涵管采用碎石垫层、C15混凝土基础、1:
2.5水泥砂浆粉¢1@10*10镀锌钢丝网接缝,埋入基础内部少于100。
基础施工完后,进行四周回填土,回填工作要求:
(1)回填材料采用粘性土,预先对土的含水率进行试验,使其含水率控制最佳含水率在允许值之内。
(2)坑槽四周内不得有积水、淤泥、建筑垃圾。
(3)控制每层填土厚度不超过300,将土铺平后,用蛙式打夯机压实。
五、碎石垫层、混凝土路面施工
A、碾压压实碎石垫层厚度不小于10cm;
B、混凝土为12cm厚C30商品混凝土,采用自制振动平板机振捣密实,路面宽度大于4米,采取中分对称施工,混凝土成型美观、平整,排水顺畅。
浇筑时留置相应试块。
C、混凝土成型后必须有专人监护,采取相应措施避免行人上路。
并及时进行养护。
D、混凝土强度达到设计强度75%时进行切缝、刻纹处理。
E、对伸缩缝进行防水灌缝处理。
第五章安全文明施工及环境保护措施
安全文明施工是施工企业的形象,施工的文明程度反映企业的综合管理水平,促使文明施工,在现场施工中制定以下措施:
1、建立和健全文明施工保证体系
我司有完整的文明施工保证体系,设有文明施工领导小组,并开展文明施工检查活动。
公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动。
项目经理部将文明施工作为日常工作抓不懈。
2、落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)是最新的安全文明施工检查标准,施工过程中要大力宣传,认真进行培训,工长施工前必须对施工队组进行相关交底,项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。
3、现场平面布置要求
施工过程中严格按施工总平面布置,所使用的临时施工用地需经甲方审核批准。
在工地主要通道口设置“门前三包”岗位,设专人上岗值勤。
车辆出入口设洗车平台,车辆冲洗干净后才能进入城区道路。
施工工地周围设围墙进行封闭性管理。
工地围墙要整洁、牢固,上口平、外立面直、高度不低于2m,围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理并书写公司规定的标语。
在现场入口处设置五牌一图:
工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。
第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
1管理机构及质量、安全保证体系
我公司实行三级管理,即公司一级管理,项目部二级管理,施工班组三级管理。
公司级生产管理,由公司总经理负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室,生产处负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。
质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
项目部级生产管理,由项目负责人代表公司总经理负责项目部的各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。
项目部级生产管理,由项目经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作,项目工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作,项目部设立项目管理科、技术质安科等各科室,项目管理科负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。
技术质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
工程项目级实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。
项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。
公司的施工组织机构及质量、安全保证体系:
主要施工管理人员表
机构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
总
部
项目主管
黄典俊
董事长
高工
主持了法院审判大楼、国动委指挥中心等工程施工
技术负责人
姜耀海
参与了紫石中学教学楼、金海国际花园三标段的施工
现
场
项目经理
杨业全
项目经理
工程师
曾主持了江苏盟发实业集团厂房及办公楼、海安县看守所监房扩建等工程的施工
项目副经理
顾玉军
项目副经理
参与了嘉禾星城、胡集镇农四路等工程的施工
顾宝玉
技术员
参与了海中2、4号教学楼等工程的施工
质量管理
刘加勤
质检员
参与了海中奥林匹克教学楼等工程的施工
材料管理
史全录
材料员
助工
安全管理
张金根
安全员
参与了法院审判综合楼等工程的施工
计划管理
卜平
预算员
2项目部主要施工及管理人员
经慎重考虑,本工程的土建及装饰工程施工队伍由我公司抽调技术素质高,专业技术强的骨干队伍,他们曾参于许多优秀工程的施工及管理,质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。
其中多人被评为公司的先进工作者,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
3施工队组建设
以项目经理为首组织施工生产。
在项目经理部的领导下,组成由专业技术工种组成的各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的生产工作,各生产班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人,特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划
一、施工机具的选择
1.场内运输机械及运输方式:
本工程选用专用环卫车、农用拖拉机、挖掘机、碾压机、高压水泵、自制平板振捣器等作场内材料的主要施工工具;
施工现场的水平运输用一般铁斗车。
2.搅拌设备:
砂浆采用机械搅拌。
本工程砼采用自搅砼,整个标段设1个集中搅拌站。
搅拌站内设1台搅拌机和1台砂浆搅拌机。
另在现场各储备1台备用。
水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。
3.其它机械:
其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,开做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。
二、主要机具使用计划
进入本工程的主要机械设备使用计划“本工程的主要机械设备计划表”。
序号
机械名称
规格型号
单位
数量
进退场日期
备注
1
专用环卫车
1.5T
台
2
按施工进度要求
蛙式打夯机
3
电焊机
17KW
4
木工平刨床
2.7KW
5
木工圆盘锯
3KW
6
砼搅拌机
JZ500
7
插入式振捣器
1.1KW
10
8
平板振动器
1.5KW
9
砂浆搅拌机
7.5KW
水泵
11
高压水泵
12
水准仪
SD3
13
经纬仪
J2
14
磅秤
15
手提电动切割机
16
手推车
辆
17
农用拖拉机
18
砂轮切割机
19
劳动生产力计划说明
根据本工程特点,工序较多,作业面须交叉配合。
故在施工中人员安排出现用工高峰。
工种人员安排:
工种名称
人数
木工
瓦工
20
电工
电焊工
水工
杂工
30-40
混凝土工
合计:
85
劳动力供应及管理
1、劳动力从我司“劳务库”中选用。
2、劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。
3、凡进入现场的工人须进行身体检查,体检不合格的必须辞退。
4、工人进场前必须进行安全防护知识培训教育。
5、特殊工种如电工、焊工、等必须持双证上岗(上岗证、操作证)。
6、不准冒名顶替,不准使用患有不适宜从事建筑施工作业的伤病人员,转移或退场,必须办理转移或退场手续。
7、工人必须遵守项目保卫、安全、场容等有关规定及制度。
8、按综合劳务单价结合劳动定额及实物量、出勤天数,每月结算工人工资。
9、对班组进行技术指导,解决施工中遇到的问题,并负责配备必要的施工所需。
10、通过组织工人面试和考核进行技能鉴定,确定资质等级。
11、工人培训、试用合格后方能正式录用。
12、在施工过程中继续对劳动力队伍监督考察,考核结果直接与人工工资挂钩,实施优质优价。
劳动力安排计划的保证措施
1、把本工程作为我公司的重点工程,调集精干施工队投入到本工程中去。
2、为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组保持相对稳定,由项目经理部统一安排,统筹调度。
3、利用微机管理,建立劳动动态管理模式,提前落实作业队伍,依据各阶段工程量大小及网络计划,配备相应劳力,尽量使其呈正态分布,避免各阶段劳力配备相差悬殊。
4、做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。
5、为确保施工人员的身体健康和安全,保证工程的顺利实施,控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延,建立完整的疾病防治体系,制定预防措施、管理措施、防治措施等。
6、工人工作应作到科学安排,尽量减少加班,以保持工人身心健康。
工程材料的采购、投入
1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。
2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。
3.做试验:
各种材料除必须有出厂合格证外,水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试,防水材料必须复试;
石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定,不符合指标坚决不允许进场使用。
4.进场把关:
按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。
5.钢材必须按双控把关。
6.建筑施工机具准备:
根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
第八章关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案
下水道施工、混凝土路面施工
1、施工准备
⑴原材料供应:
施工前根据施工进度计划合理准备材料,组织涵管、钢丝网、沙石、水泥等进场,并附带原材料质量证明书,材料进场后立即组织复试。
⑵材料要求
涵管进场均应进行外观检查,表面不得有裂纹、和缺陷。
水泥物理性能检测必须合格。
商品混凝土的强度等级、配合比、塌落度、凝结时间等指标全部符合设计要求,随车提供质保质量。
、通病防治
A、混凝土蜂窝、麻面、孔洞
a、产生原因:
(1)模板表面粗糙并粘有干混凝土,浇灌混凝土前浇水湿润不够,或模板缝没有堵严,浇捣时,与模板接触部分的混凝土失水过多或滑浆,混凝土呈干硬状态,使混凝土表面形成许多小凹点。
(2)混凝土搅拌时间短,加水量不准,混凝土和易性差,混凝土浇筑后有的地方砂浆少石子多,形成蜂窝。
(3)混凝土浇灌没有分层浇灌,下料不当,造成混凝土离析,因而出现蜂窝麻面。
(4)混凝土浇入后振捣质量差或漏振,造成蜂窝麻面。
b、预防措施:
(1)浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好,模板应清洗干净并用清水湿润,不留积水,并使模板缝隙膨胀严密。
(2)混凝土搅拌时间要适宜,一般应为1-2分钟。
(3)混凝土浇筑高度超过2米时,要采取措施,如用串筒、溜管或振动溜管进行下料。
(4)混凝土入模后,必须掌握振捣时间,一般每点振捣时间约20-30秒。
合适的振捣时间可由下列现象来判断:
混凝土不再显著下沉,不再出现气泡,混凝土表面出浆且呈水平状态,混凝土将模板边角部分填满充实。
B、混凝土路面不平整
(1)有时混凝土梁板同时浇灌,只采用插入式振捣器振捣,然后用平锹一拍了事,板厚控制不准,表面不平。
(2)混凝土未达到一定强度就上人操作或运料,混凝土板表面出现凸凹不平的卸痕。
(3)模板没有支承在坚固的地基上,垫板支承面不够,以致在浇灌混凝土或早期养护时发生下沉。
b、预防措施:
(1)混凝土板应采用平板式振捣器在其表面进行振捣,有效振动深度约20厘米,大面积混凝土应分段振捣,相邻两段之间应搭接振捣5厘米左右。
(2)控制混凝土板浇灌厚度,除在模板四周弹墨线外,还可用钢筋或木料做成与板厚相同的标记,放在灌筑地点附近,随浇随移动,振捣方向宜与浇灌方向垂直,使板面平整,厚度一致。
(3)混凝土浇灌完后12小时以内即应浇水养护(如气温低于+5º
C时不得浇水)并设有专人负责。
必须在混凝土强度达到1.2N/㎜2以后,方可在已浇筑结构上走动。
(4)混凝土模板应有足够的稳定性、刚度和强度,支承结构必须安装在坚实的地基上,并有足够的支承面积,以保证浇灌混凝土时不发生下沉。
C、混凝土裂缝
混凝土在施工过程中由于温度、湿度变化,混凝土徐变的影响,地基不均匀沉降,拆模过早、浇筑面大切缝晚、早期受振动等因素都有可能引起混凝土裂缝发生。
a、预防措施:
(1)加强混凝土早期养护,浇灌完的混凝土要及时养护,防止干缩,冬季施工期间要及时覆盖养护,防止冷缩裂缝产生。
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