青年安全生产示范岗事迹材料文档格式.docx
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工区现有职工30人,其中35岁以下青工27人,占90%,团员15人,占50%,平均年龄26岁。
面对铁路进展的新形势、新要求,xx网工区始终坚持以"
青年安全生产示范岗'
活动为载体,提倡"
不抛弃、不放弃,一个都不能少'
的品牌理念,逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。
先后荣获"
全国青年文明号'
、"
全国五四红旗团支部'
全路五四红旗团支部'
河南省总工会模范职工之家'
第二届中原铁道十大青年标兵集体'
、郑州铁路局"
民兵号'
等荣誉称号。
一、动力之源:
建机制、带队伍,提升安全生产意识
"
青年兴则企业兴,青年强则企业强'
。
自1995年11月成立以来,阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位,在安全生产上搭台子、压担子,培育一支业务素养过硬的青工队伍;
围绕牵引供电行业特点整章建制,从制度建设上向担心全行为"
说不'
;
结合青年职工思想实际开展安全教育,使安全第一的意识深入人心。
1.集思广益,围绕载体建机制
xx网工区在开展"
活动中,得到了局、段领导的高度重视和大力支持。
段党政领导亲自指导,车间领导仔细支配,为创建活动指引方向。
全体团员青年广泛参加,集思广益,为创建活动出谋划策。
为了确保创建活动扎实有效地开展,车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织,指导工区创建活动;
以车间团总支书记为组长,工长为副组长的创建活动领导小组。
先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施方法》、《青工素养岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛方法》等一系列创建制度,完善了奖优罚劣考核方法,使青年安全示范岗创建有"
法'
可依、有"
必依,为创建活动的有效开展提供了制度保障。
阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危急源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度
2.拓宽方式,注重教育提素养。
xx网工区主要实行"
日提示、常学习、重培训'
即每天施工作业前,由施工负责人依据当天的作业地点、方式、环境、天气等,查找对人身和设备有潜在威胁的"
危急源'
,对当事人进行提示,做到防患于未然;
常学习就是利用分工会、料想会、收工会等契机,学习上级下发的安全通报、事故通报等,每月召开一次安全分析会,对安全隐患进行查找分析,互相借鉴学习,并列出每月的安全"
四关键'
(即关键人、关键环节、关键设备、关键时间),分别制定落实措施,严格卡控;
重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的"
三新'
人员进行为期一周的岗前安全教育培训,开展标准化作业模拟演练,对青工的作业行为进行规范等,以到达习惯养成的效果。
为了更简单让青工理解和接受,xx网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。
他们广泛搜集各种事故案例、图片,并制作成《案例手册》和宣扬展板,定期对青工进行事故案例教育。
同时,请工区的老职工结合自身经受,开展讲解并描述"
安全小故事'
活动,使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。
3.创造条件,师徒结对育人才。
xx网工区坚持"
以人为本,以德为先,以进展为主题'
的人才培育新理念,广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动,通过各种形式展示青年创新、创效成果,深入实施青工技能"
登高'
计划,助推青年成进步程。
他们支配了9位阅历丰富的老职工与9名新职青工通过"
拜师学艺'
结对子,开展"
传思想、帮技术、带作风'
主题教育活动,将青工的安全教育、标准化作业作为"
师带徒'
的考评内容,与"
师傅'
的工资奖惩挂钩。
从而不断增添全体青工专业技能和素养。
二、动力之本:
重联创、强技能,发挥示范带动效应
他们围绕青年思想活跃的特点,开展了"
业务对抗赛'
拓展训练'
安全大棚车'
等活动,着眼于提高青工的业务技能与综合素养。
1.树形象,搭建才艺展示舞台。
2011年以来,以"
创新'
为主题,开展了"
强素养、展风采、促和谐'
青年才艺展示活动,这是进入首次策划实施的一项特色活动,也是实施青年人才创新机制的重要举措,目的是通过青年才艺的形象展示,发觉和挖掘基层班组的特别人才,为储备人才动态资源提供后备动力。
班组18名选手参与这次活动,段领导和段团委应邀指导这次活动,活动包括才艺展示和理论考试两项内容,通过活动,搭建青年展示风采的舞台,营造健康向上的学习气氛,进一步鼓舞青年职工在岗位上成长、成才,在岗位上展示才华、有所作为,为和谐供电段的进展而奉献青春和智慧。
2."
勤练兵'
,打造能征善战队伍。
针对青工较多业务素养参差不齐的实际,阳城接触网工区深入开展青工提素活动。
为了使青工的提素工程日常化,xx网工区建立了"
一日一问、一周一学、一月一考、一季一比'
的提素活动。
即利用每天的分工会,由施工负责人依据当天的检修项目,对参与施工作业的青工进行一次安全技术提问;
依据段、车间两级业务学习计划,每周组织一次业务学习;
结合当月的业务学习和岗位练兵项目,每月举行一次业务素养考试和岗位技能实做考试;
利用练兵基地,每季度开展一次青工业务对抗活动,充分发挥职工年轻好胜的特点,激励他们自觉自愿学习,自警自励成长。
同时,结合精品创建活动利用宿舍楼楼道,建设青年安全文化长廊。
扎实开展"
青工安全承包'
青工劳动百日安全竞赛'
青工安全标准岗'
等系列活动,给团员青年交任务、压担子,促进其在安全生产主战场上发挥作用。
3.共提高,区域联创争当一流。
阳城接触网工区通过绩效评价机制,与区域联创自控型班组制度相结合,制订区域联创考核方法,将"
创建纳入自控型班组、自控岗考核。
他们成立"
业务素养帮扶队'
,分别由业务素养好、现场阅历丰富的青工骨干担任队长,充分调动联创区域内青工的主动性和主动性。
自推行区域联创制度以来,阳城联创区域始终位居车间前茅,在提升班组管理水平的同时,也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。
三、动力之根:
保安全、重落实,争当岗位先锋
1.在制度落实上下功夫。
阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度,突出在制度落实上下功夫。
他们依据岗位不同的特点,要求管理人员全面把握、一般青工重点执行的落实机制。
为了保证作业过程中"
三控'
体系作用的充分发挥,特地设立了"
一日安全检查员'
制度,建立"
安全讲评'
制度,由工区职工轮番担当安全员,负责当天作业安全,并对当天的安全状况在收工会上进行讲评,以到达闭环管理。
为了进一步强化青工的安全责任意识,扩大青工在安全生产中的生力军作用,工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动,建立了优胜劣汰的绩效考核机制。
他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备,依据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段,将27名青工分为4个设备包保组,实行包保质量年度竞赛。
包保期间的设备巡察检查、检修工作,全部由设备包保小组负责组织实施,每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责,每年底组织一次设备质量评比活动。
先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到嘉奖,此做法目前已在全段团组织中推广。
2.在设备管理上出实招。
xx网工区自然环境比较恶劣,隧道桥梁占管内设备总长70%以上,隧道绝缘部件受煤尘污染严重,设备运行安全极具挑战。
为保证设备安全供电,团员青年不断探究,总结阅历,经过十几年的传承,形成了"
隧道煤尘清洗作业法'
隧道打冰工作法'
鸟害防治法'
外围环境整治法'
等独特的作业方法。
针对管内隧道多、受煤灰污染严重,易造成设备跳闸故障的实际状况,xx网工区团员青年自定攻关课题,其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。
原来,在清扫隧道内绝缘子时,他们发觉煤尘清扫作业难度和危害最大。
由于管内隧道长,飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上,再受潮后,简单引发跳闸故障,需定期清扫绝缘部件。
一次清扫作业下来,青工们就像从煤窑出来一样,鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰,且效率低下,一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。
经过他们不断探究,实行高压水枪冲洗法后,不但清洗效果好,而且省时省力,一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处,效率比以前提高了10倍以上,有效地提高了作业的效率和效果,提高了设备质量。
3.在应急保障上领先锋。
阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用,每年依据人员改变和重点工作开展状况,成立由团支部书记任队长的青年突击队,在重点施工中亮出"
青'
字号品牌,在急、难、险、重工作中突击建功,先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中,先后6次组织青年突击队开展立功竞赛,组织青工利用休息时间义务劳动137人次,得到上级领导的好评,在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。
他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上,依据工区管内设备具体状况,将应急预案扩充至163项,每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。
团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》,发放给每一位青工,使多位青工依据应急手册胜利解决接触网突发故障的难题。
在创建目标的指引下,在干部职工的共同努力下,阳城接触网工区设备质量持续提升,截至目前,已实现成立15年安全无事故的好成果。
这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体,正在用自己的青春与热血,为铁路电气化事业的美妙将来谱写新时代的和谐乐章!
宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工主动响应上级团委的号召,仔细扎实的开展创建"
的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成果,也为本单位创造了显著的经济效益。
2006年,该队被集团公司授予"
青年突击队'
荣誉称号。
近年来,在生产上屡创佳绩,多项生产记录被刷新,并多次获得公司的表彰。
连续多年实现安全生产无事故,累计施工进尺近万米。
自开展青年安全生产示范岗活动以来,该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合,突出矿建企业特点,坚持"
抓机制、抓活动'
的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向常常化、制度化、规范化和科学化轨道进展。
一、抓机制,保证创建活动规范运行
全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素养这个中心工作,活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,主动与各级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。
成立了创建青年安全生产示范岗活动小组,制定了《青年安全生产示范岗管理方法》。
规定团支部小组对活动定期进行检查,定期召开碰头会会,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。
依据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准,并通过广播、板报等主动宣扬创建活动,营造了良好的活动气氛。
二、抓活动,扩大创建活动在青工中的影响力
在创建活动中,我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程,牢牢抓在手上,不断拓宽活动层面,扩大在企业中的影响力。
由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产,讲求的是"
效率优先、安全第一'
,所以,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。
在创建活动中,我们主要抓了以下几个方面内容:
一是开展好青工质量安全教育活动。
活动中,每周举办一次质量安全教育活动,不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。
主动响应公司团委"
讲诚信、出精品、创品牌'
活动的开展,深入开展青年安全突击队活动,凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。
在工作中,没有一个人喊苦喊累,充分表达了青年党团员的先锋模范作用,为下一步生产的顺利进行创造了条件。
该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员,他工作上严格履行岗位职责,精益求精,任劳任怨。
他坚持科学防范,合理检修矿车,确保了井下的安全,使运输作业得以顺利进行,并多次被队里评为"
明星岗'
和"
星级员工'
该队始终把青工安全工作放在首位。
一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。
一方面不断总结阅历吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。
大力开展了青年"
在我身边无事故'
安全竞赛活动,使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。
该队仔细落实集团公司、公司有关安全精神,长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。
如发觉违规和违章现象则进行严厉处理,并举一反三准时教育青工要留意生产安全。
由于各项制度的落实和严格的管理,几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。
同时选树阶段性质量安全典型,为青工树立质量安全工作的典范。
每年"
五四'
和年底,我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗,对其进行表彰嘉奖。
并在工地制作排版\条幅\宣扬版报,对其事迹进行宣扬,在青工中营造学先进、比先进的良好气氛,极大调动了青工参加活动比超先进的主动性,也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。
三、立足长远,加强队伍管理,注重学习,提高青工素养。
随着施工生产的现代化和规范化程度的提高,培育过硬的队风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得更加的重要。
因此该队从建章立制入手,强化了基础管理的力度,建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。
由于新上岗技校青工的不断增加,该队将培育和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。
鉴于井队实行"
三班倒'
工作制,工人工作时间长,休息时间短的特点,他们就提出了要在"
干中学,学中干'
队团支部组织开展了"
每日一题'
岗位练兵'
青工拜师学技'
活动。
22名新员工与生产骨干结成了师徒对子,还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导,使青年工人在较短的时间里把握了本岗位的操作技能。
队里的党员还结合开展"
先锋工程'
一带四'
活动,以党建带团建,公开向青工承诺,保证青年人有问必答,有求必应。
该队还对在学习技术上成果显著,思想作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组,进行大力和嘉奖。
通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情,而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。
2006年,该队选择出6名青工参与集团公司组织的"
青工岗位技能竞赛'
取得了不错的成果,受到了集团公司相关部门的表彰和嘉奖。
四、树立青工本钱意识,为企业多创效益。
该队通过强化技术创新和管理创新,鼓舞青工努力降低本钱,坚固树立青工的本钱意识。
在实际工作中他们严格执行运输规程,科学检修,加密各种机械日检次数,从而有效的保证了各种机械的安全性能和使用寿命。
他们将每天的本钱支出状况、材料规格型号、价格表张贴在值班房,使职工做到心中有数,人人都有一本经济帐。
对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。
尽量提高材料配件的利用率,能自己修理的继续使用。
2004年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元,累计创效70万元之多。
同时该队加大了对设备的检修和保养力度,不但大大降低了本钱,而且提高了青工的修理技能和本钱意识,职工的经济收入也相应增加。
团支部为掀起一个"
学技术、节本钱、创效益'
的高潮,组织了青工创新创效活动。
队里准时对青年创新创效活动小组技术改造的状况进行总结和表彰,不但给青工上了生动的一课,而且有效地激发了青工技术创新的主动性和主动性,也取得了可观的经济效益。
近年来,通过开展创建"
活动,该队的青工政治素养过硬,技术素养和思想品德水平得到了显著提高。
进一步提升了全队的整体素养和服务生产的能力。
该队全体员工表示,将借这次"
创建青年安全生产示范岗'
,进一步狠抓管理、内强素养、外树形象、与时俱进、团结创新,团结和带着广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现两个文明建设的协调进展奉献自己火红的青春。
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