安全生产文明施工现场评分表.docx
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安全生产文明施工现场评分表
附表1:
巡检综合检查评分汇总表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)检查日期:
年月日检查人员:
序号
检查项目
所占分值(%)
检查得分
折合得分
备注
1
安全生产管理
20
2
质量技术管理
25
3
文明施工管理
15
4
项目管理
10
5
物资管理
10
6
成本、合约管理
10
7
财务管理
5
8
市场管理
5
合计得分
附表2-1:
市场管理检查评分表(分公司)
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
检查项目
各项规定
分值
得分
人员到会情况
签字
职务
评分原则
15
分公司负责人
分公司负责人5分,其他部门人员到一人加3分
技术/工程负责人
分公司/独立项目部办公场所
1、办公场所环境及面积
2、部门设置(财务部、市场部、工程部、安环部、)
3、企业文化展示、宣传情况
15
分公司/独立项目部人员配置
1、各部门负责人配置情况
2、各部门的负责人工作职责及履职情况
15
资质使用情况
1.资质等证件使用是否规范
2.工程报名资质使用是否对总公司报备登记
3、资质等证件使用记录是否清楚
15
招投标记录
1.工程报名时间及开标时间是否记录
2.所报建造师记录
3.投标性质记录
15
印章使用记录
1.印章使用性质记录
2.印章使用审批记录
10
合同履行记录
1.合同执行情况
2.业主对合同执行情况的评定
3.合同中的风险规避
15
合计得分
附表2-2:
市场管理检查评分表(项目部)
项目名称:
考核内容
考核评分细则
标准分
增减分
实得分
人员到岗情况
职务
签名
持证情况
/
/
/
项目负责人
/
/
/
项目/执行经理
5
项目总工
5
生产经理
5
施工员
5
质检员
5
安全员
5
材料员
5
资料员
5
办公场所情况
办公场所部门设置:
1.项目经理室;2.项目总工/生产经理室;3.综合办公室(工程、安全、材料等);4.资料室;5.会议室
15
办公区环境卫生:
1.公共区域部分;2.食堂卫生(健康证);3.卫生间
10
备案情况
安全监督备案情况
5
质量监督备案情况
5
施工许可证办理情况
5
市场考察服务情况
项目概况简述介绍电子版(包含五方责任单位名称、联系人及电话,工程项目效果图,工程地点,造价,面积,结构形式及层数,开竣工日期)
5
配合公司项目考察情况
5
施工总承包合同、劳务合同及劳务资质
/
/
/
竣工验收意见表(五方责任主体签字盖章)
/
/
/
印章使用
1.印章使用性质记录
2.印章使用审批记录
10
合计得分
附表3-1:
物资管理检查评分表(自营项目)
项目名称:
评分日期:
检查评分项目
检查评分内容
标准分
实评分
注
计划资料管理15分
1、计划填报及时、准确、内容齐全规范符合程序
4
2、各类台账健全规范、登记及时清楚
3
3、料单、资料填写规范正确
2
4、各类资料保存、移交齐全、清楚无误。
2
5、上级相关管理文件齐全并执行
4
质量管理25分
1、材质资料齐全、保存、移交记录及时,具有追溯性。
10
2、共同见证取样送验记录
5
3、对不合格品处理意见记录
5
4、实物标识清楚到位
5
现场管理25分
1、物资存放有序整洁,做到下垫上苫,整齐文明,路畅无积水
5
2、物资验收、验证记录及时、清楚、计量正确
4
3、物资管理措施、制度执行情况
5
4、仓库账物相符、危险、贵重物品专存专放
3
5、用料管理和监督,余料回收及时、无浪费
5
6、验收及签字两人以上,填写手续准确无误
3
租赁管理15分
1、有租赁合同,责任明确
4
2、租赁物品进、出数准,手续齐全,记录及时
4
3、损坏合理、维修、回收、退租及时
4
4、手续日清月结、准确无误。
3
成本管理20
1、管理人员成本意思、实施做法
6
2、减少、杜绝浪费,成本控制,有无奖罚措施
6
3、阶段性成本分析,总体效益
8
合计得分
附表3-2:
物资管理检查评分表(分公司、联营项目)
项目名称:
检查评分日期
检查考评项目
检查考评内容
标准分
考评得分
备注
组织机构、人员配备情况,有无物资管理办法或措施(30分)
1、部门设置
6
2、管理人员配置
6
3、主要管理人员业务熟悉程度
7
4、物资管理办法、措施
7
5、人员持证上岗
4
物
资
质
量
管
理
(40分)
1、质量证书、检测报告台账是否齐全
10
2、供应商(厂)名录
7
3、物资复验报告台账
10
4、质量资料、实物标识
7
5、不合格物资处理记录
6
现
场
物
资
管
理
(30分)
1、现场物资存放整齐、整洁、安全文明
6
2、物资存放道路是否畅通、有无积水
7
3、危险、易燃、易爆、有害、贵重物资是否专库
7
4、氧气、乙炔是否分开,有无防晒措施
5
5、各种物资验收记录,建账情况
5
合计
100分
附表4:
文明施工管理(CI形象)检查评分表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
序号
检查项目
分值
检查项目
扣减分数
实得分数
1
大门及门头9
3
结构、尺寸
6
色彩及文字组合
2
围墙6
2
尺寸、色彩
2
宣传标语
2
封闭管理
3
施工图牌6
4
材质、尺寸、色彩、格式、字体
2
七牌二图齐全性
4
安全帽4
2
按规定配戴
2
统一颜色、标志
5
现场办公区15
3
规划、色彩、外观
1
导向牌、门牌
4
岗位职责及安全职责
3
室外旗杆、桌旗、彩旗
2
卫生
2
绿化
6
门卫室4
2
门牌、内部卫生
2
门卫制度及实施
7
生活临建16
2
宿舍统一规划、外观
2
宿舍管理制度
2
宿舍标识、卫生
2
食堂管理制度及标识
1
厨师健康体检证
2
食堂卫生
3
水冲式厕所及设施
2
生活区、厕所卫生
施工机械10
4
塔吊、配电箱,色彩、标志组合
3
操作规程齐全、美观
3
设备标识齐全
施工现场25
3
施工现场规划美观性
4
材料分类堆放整洁
2
材料标识
2
垃圾、废料分类堆放
3
安全防护设施整洁、美观
1
施工现场环保设施齐全有效
3
钢筋、木工加工棚搭设及美观性
2
施工用水无滴、漏
2
污水排放及沉淀池设置
3
施工道路卫生
9
宣传标语5
3
建筑物醒目处设置宣传标语
2
施工现场合理安信彩旗
合计得分
附表5:
项目管理检查评分表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
考核内容
考核评分细则
标准
增减分
实得分
劳务管理(21)
1、劳务或分包队伍资质
3
2、项目劳务选择是否招投标
2
3、劳务对项目管理及服务是否满意
3
4、劳务合同执行情况,农民工工资支付情况
5
5、劳务花名册收集是否健全
3
6、劳务施工人员是否实名制
5
进度管理(32)
1、是否制定详细的施工总计划
5
2、进度计划审批及上墙公示
2
3、总计划分解为月计划和周计划
5
4、是否有详细的进度计划控制措施
5
5、项目生产例会制度及记录
5
6、实际进度和计划进度无滞后
10
与甲方、监理配合情况(10)
1、与甲方、监理来往资料是否有收发文记录,记录是否明晰且管理规范。
5
2、是否有业主投诉事宜
3
3、是否有监理投诉事宜
2
项目班子管理(10)
1、管理人员配置
4
2、人员持证上岗
3
3、业务熟练度
3
施工组织设计及重大方案的论证(12)
1、施工组织设计编制
4
2、专项方案的编制
4
3、危险性较大的项目方案的论证
4
工程月报及整改回复情况(15)
1、按时上报公司月报
5
2、月报符合要求
5
3、公司日常检查及巡检下发的整改通知单能及时回复并整改到位
5
合计得分
附表6:
安全生产管理检查评分表
项目名称:
项目性质:
(□自营□联营□分公司)
项目
检查项目
分值
扣分标准
扣减
分数
实得
分数
安全资料
安全生产责任制
5
无案备案扣3分,现场无三类人员考核证扣3分,安全生产责任制资料未存档扣2分
目标管理
2
现场无目标管理及分解资料扣2分
安全文明施工组织设计及施工方案
5
无安全施工组织设计扣3分,基坑、临电、龙门架、外架、塔吊、模板无专项方案少1项扣1分;方案审核审批不符合要求扣3分
分部分项安全技术交底
10
施工现场已施工工序专项交底少一项扣1分
安全、环境与职业健康检查
5
无数检查制度扣1分,项目部未下发整改通知扣2分,无安全评分资料扣2分
安全教育
10
无相关制度扣1分,无花名册及档案扣2分,未进行三级安全教育扣9分
班前安全活动
3
无此项记录扣2分,记录不全扣1-2分
特种作业持证上岗
5
相关特种作业上岗证缺1证扣1分
工伤事故处理
3
无月报表扣3分,报表不齐扣0-2分
安全警示标志
5
台帐、平面图未存档扣2分,现场无安全标志扣0-3分
安全防护用具及
设备准用证管理
10
塔吊、龙门架无准用证缺1项扣3分,现场未悬挂准用证扣2分,安全网无相关资料扣3分
各
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- 安全生产 文明 施工现场 评分