3年履职情况报告Word格式文档下载.docx
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间深入开展“百日学习提高”活动。
由办公室全体人员共同研究制定了《百日学习提高活动方案》。
以提高“三个”能力为目标,制定了详细的学习安排表,目前,完成了自学五篇领导讲话,阅读了5篇如何做好办公室工作的文章,练习了《通知》、《方案》、《会议纪要》、《工作总结》等文体的写作,熟悉了公文制发流程、会务工作流程。
通过这项活动的开展,充分调动了办公室人员学习积极性,形成了浓厚的学习氛围。
其次,积极参加理论讲座学习。
积极参加区委理论中心组组织的每次学习,认真聆听,仔细做笔记,从中对市委全会报告、区“十二五”规划、区域发展、可持续发展等等方面内容,有了深层次的了解和全新的认识。
同时合理安排好支部学习。
严格按照机关工委下发学习安排,组织全办工作人员自学,做好自学笔记。
并及时召开好支部半年民主生活会,大家发言热烈,反映问题真挚,是很难得的一次提高过程。
(三)立足文字质量抓综合
区委办的文字材料工作任务艰巨,在工作中,把握工作热点、难点和重点,掌握情况;
把握领导的思路,协助完善;
把握领导思想的闪光点,加以深化;
多角度捕捉领导意图,综合归纳。
在文稿起草把关中,力求使综合文字材料体现最新思想和最高水平,对每一份材料都做到精心准备,在材料收集、整理,语言组织上都严格要求,确保为领导提供准确、真实、可靠的第一手资料。
在我的组织下,一年来先后起草了八届九次全会报告、经济会、农业会、政协七届六次会议领导讲话、国家可持续发展试验区启动大会领导讲话、区委常委会65次扩大会议领导讲话以及
全市大项目建设汇报、在月星家居开业庆典上的致辞、在月星家居开业庆祝晚宴上的致辞、在哈洽会上的推介词、区委班子工作总结、领导个人工作总结、抢抓新机遇建设新阳明-----在纪念建党90周年暨七一表彰大会上的讲话、阳明新城汇报、抢抓新机遇实现新发展建设新阳明——在半年工作汇报会上的讲话、市委督察组视察时的汇报提纲、省政府调研组视察时汇报提纲、“严”字当先筑牢防线努力建设“三实两创”型干部队伍、关于建设有机农业强省的思考、在全区有机农业基地建设推进会上的讲话、在阳明工业示范基地四个产业项目集中开工仪式上的表态发言、践行“三实两创”勇于跨越争先积极探索创新型城区科学发展之路、关于房屋征收工作汇报提纲、在牡丹江市科达节能保温建材有限公司开工暨铁岭中小企业园启动仪式上的讲话、前三季度工作汇报提纲、以园区建设为载体转变经济发展方式积极探索阳明区跨越争先的新途径、三季度专题汇报会讲话、在温州黑龙江商会成立庆典上的致辞、温州推介合作共赢携手发展、姜英波在全区领导干部大会上的讲话、求真务实创先赶超为实现富民强区新跨越而努力奋斗——在中国共产党阳明区第九次代表大会上的报告、尽职尽责务实真干共同开创阳明更加美好的明天――九届一次会议上讲话、姜英波在阳明区第九次党代会闭幕式上的讲话,完成市委、省委督办调研10余次,以及一些临时性的材料,一年来共完成会议材料以及汇报会材料42篇,累计30余万字,各种材料得到上级部门的认可和群众的好评。
并为八届九次全会、九次党代会制作PPT演示文稿,两次大会工作报告的电子演示文稿的方案设计科学合理、制作设计新颖独特、配合讲话完全准确,为全体代表更深入直接地领会报告内涵提供了极大的帮助,成为了此次党代会上一道亮丽的风
景线,在会后得到了广大党代表的一致好评。
针对不是区委办起草但以两办名义制发的每一份文件都认真校对,检查标题、字体、段落、排版、主题词等是否正确,语言是否通顺,是否有相关领导签批,是否重复发文等等,严把文件质量关。
对于重要的会议,会后及时制发《会议纪要》、《情况通报》,上半年共制发牡阳办发文件32件;
牡阳发文件29件;
牡阳呈文件19件;
区委白头文15件;
区委办白头文9件;
书记办公会会议纪要40件。
(四)立足全面协调抓办会
会议筹备工作,涉及的工作千头万绪,一点纰漏可能影响整个会议效果。
本着大处着眼小处入手的方针,无论大会还是小会都同等对待,使各项会务工作取得较好的效果。
年初召开的区委八届九次全会是在外面租用的场地,参会人员很多,为了开好这次大会,区委办成立了四个工作小组,将工作细化落实到具体负责人,做到会前、会中、会后有条不紊,为此次大会圆满成功奠定了基础。
还圆满完成全区经济会、农业会、半年汇报会、三安有机食品农业现场推进会、三季度专题汇报会、区九次党代会等大型会议的组织工作,此外,较好的完成了接待了友好城区佳木斯向阳区党政代表团、国家可持续发展实验区专家组、科赛集团到我区考察验收,市委督察组、省政府政研室、市委政研室、市委办公室到我区调研,以及21次常委会和40次书记办公会议筹备等工作。
(五)立足决策落实抓督查
区委办把督促检查工作作为抓好工作落实的有效手段放在突出位置。
对领导批办的文件、常委会议定事项、信访案件以及民心网涉及我区的事件,逐项下督办单,具体到部门负责人,明确办结时限,做到件件有着落,事事有回音。
一年来围绕区委中
心工作抓督办,把落实会议精神、常委会议定事项、领导批示、民生问题、项目推进、园区建设、干部作风整顿及“五一个”工作推进情况作为督查重点,定期采用多种方式,多种方法凝聚领导之力、部门之力、群众之力等多种资源进行督查、督办,真正把大事抓细,把小事抓实。
前三季度完成新闻舆论督办21件,督办常委会议定事项42件全部办结,书记办公会督办21件,督办领导签批文件、材料40件,领导口头交代事项督办10件,市级督办2次,全会和半年工作汇报会各1次,并对全区48个部门“五个一”进展情况、作风建设年情况、准备之冬、攻坚之夏情况、区九次党代会进行专项督办7件,合计督办207余件,督办率达到100%,收到良好的效果。
(六)立足政令畅通抓信息
充分发挥参谋助手作用,为区委决策提供科学依据。
一是要求各部门每周上报部门信息,对上报的重点工作进行收集、汇总,一年来共收集信息1600多条,并制成《工作动态》和《决策参考》供领导参阅,不但使领导及时掌握各部门的工作情况,而且部门之间的工作也有了更多的了解,以便找准切入点,更好的开展工作。
目前已经形成《工作动态》30期、《决策参考》40期、《情况通报》36期。
同时,及时准确的向市委信息科报送我区信息,共上报信息200多条,在四个城区信息报送排名中名列第一位。
二是开展好调研工作,各项调研工作有序、高效进展成果丰硕。
多次接待市委调研组来我区针对城乡统筹、社区经济、农村金融、城区发展等方面内容进行调研工作,领导高度重视,活动准备周密有序、内容详细、材料全面,赢得各调研组一致好评。
各项区级调研活动有序展开,调研通知要求年初已下发,现正在开展加强和创新社会管理大型调研活动,涉及部门多、领域广,
篇二:
3年来的个人述职工作总结
个人3年述职报告
团结守纪精研业务以患者为中心为医院创造良好的侧社会和经济效益
内科晏振海
尊敬的各位领导:
又是一年即将过去,在过去的3年里我
以踏实勤奋、敢于吃苦、勇于奉献的全新的精神风貌,克服了种种困难,精诚团结,互相合作,在2008-2010年取得了良好的成绩,本人在2008年个人年业务收入约130万元,2009年个人创收约150余万元,2010创造经济收入依然摇摇领先。
位居全院个人业务量的1-2名,作为科室主任带领全科同志踏实工作,业务量居全院各科室之首,在全县各乡镇卫生院中,位居内科第一,每一年都超额完成年初卫生局和医院领导预定目标。
圆满的完成了年初医院领导制定的各项经济指标,也为医院完成卫生局下达的经济指标奠定了坚实的基础,本人也在2008-2010年度考核中荣获优秀证书,之所以取得这么好的成绩,有很多的原因,现总结如下:
一、严格遵守医院的各项规章制度,踏实勤奋,努力工作。
规章制度是约束、规范各种行为的基本准则,但是规章制度制定的再多,主要还是在于制度的落实和执行,而制度的执行和落实有时侯并不是仅靠管理者的强硬态度或者经济处罚,主要还是在于职工的自觉行为,我和科室的同志在遵守规章制度上一贯认真,领导在与不在我们科室都始终表里如一。
我们科室只有5个人,门诊就诊的病人
多,平时很忙,基本上不能休息,但大家都能够以医院的工作为重,我和全科同志全年如一日,从来没有休息过,默默的工作,基本上不迟到、不早退,因为科室的人少,忙不过来,即使上完夜班,次日该自己休息,也从不休息,每周的工作时间要比其他的职工多几十个小时,从不叫苦叫累,堪称医院遵守规章制度的表率。
二、认真执行各种医疗操作规程,严把质量关,坚决杜绝医疗事故
和医疗纠纷的发生。
一个医院生存的根本在于医疗质量,医疗质量的好坏就在于医生和护士的工作,针对现在社会很多人对医院的错误的认识和看法,包括近年来,医疗事故处理上的举证倒置等不利于医院的做法,结合我们周边医院有的出了医疗事故,有的同志感觉到做医生很难,有畏难情绪,我和科室同事曾经认真的考虑过这个问题,我们既然选择了这个职业,我们就要做好它,难道我们可以中途撂挑子,放弃这个行业吗?
我主要是在平时的工作中怎么样去加强自身业务能力,认真的遵守各项医疗操作规程,严把质量关,做好医疗文件的书写,做好自我保护,从根本上去杜绝医疗事故和医疗纠纷的发生,我从普通的病历上、处方上,包括危重患者的抢救上,都从严要求,在医院领导的带领下,认真的对待每一个患者;
每一份病历;
每一张处方,病历写不好的,不合格的坚决重写,古人云:
“闻道有先后,述业有专攻”我们科室的同志医疗水平,在一定程度上有一定的差异,但在专业技术上每个人有每个人的优势,比如有的同志在心血管疾病上有专长,有的在神经内科的疾病上有专长,有的在消化、呼吸疾病上有专长,我
在遇到有些疑难的患者我会和全科共同会诊研究,集思广益,更同研究治疗方案,采取以上种种措施,保证了我自己和我们科在过去的3年里,没有发生一例医疗事故,给医院没有造成负面的影响,创造了良好的社会效益。
三、精诚团结,认真学习业务,促进共同提高。
任何一个单位如果不团结就不可能进步,我们科室全体同志以科室为家,团结一致,没有任何矛盾冲突,偶尔有小的意见分歧,我们都能够坐下来共同的探讨,研究解决的办法,内部消化掉,从不把问题推给医院领导,我始终认为一个人的能力再强,如果大家一人一个想法,劲不往一处使,就象一盘散沙,为了使大家共同的努力把工作搞好,就要加强业务学习,提高业务能力,我们科的同志在繁忙的工作之余也要看书学习,我们科现在共有4人,其中4个人全部都通过了国家的执业医师考试,为了促进共同提高,我在工作中针对每个人的水平程度,认真的探讨,摈弃了过去那种“首诊负责制”的做法,抛弃了“同行是冤家”的腐朽观念,-遇到疑难的患者采取会诊制度,必要的时候需要其他科室医生会诊的及时给业务主任汇报,组织会诊。
遇到农药中毒等危重的患者需要抢救的时候大家共同协作,我认为一个人的能力是有限的,但大家团结一致,发挥集体的团队的精神,这样的力量就是无穷的,俗话说的好:
“三个臭皮匠抵个诸葛亮”,这样互帮互学、补缺补差、共同提高,这种做法从一定程度上减少了医疗隐患的发生。
四、以患者为中心,认真做好就诊患者的服务工作,扭转“一切向
钱看”的思想,着眼于长远的观点,切实保证医院的长远发展。
自2008年以来,医院的工资改革方案出来以后,多劳多得、奖勤罚懒,我也在思想上一度产生了一切向钱看的想法,开大处方,叫患者做多项检查,表面看临时有了经济效益,其实长久下去只会使医院的经济效益受到了损害,也给医院带来了潜在的医疗隐患。
这种思想都是“一切向钱看”的思想在作怪,在2010年面临医疗改革的进行,在医院领导的正确引导下,我明白了一味的追求经济效益,忽略了患者的利益,不从思想上认识这样做的危害性,不从根本上扭转这种思想,只是“一切向钱看”,是目光短浅的行为,这样不利于医院的长远发展,认识到了一切以患者为中心、维护患者利益的重要性,从而更加认真踏实的工作,保证了个人,科室和医院的整体经济效益和社会效益。
在过去的3年里,我取得这样优异的成绩虽然是自己努力的结果,也与卫生局领导全新的管理理念和医院领导给我们提供了一个施展自己能力、才华、抱负的平台所分不开的,我感谢感谢医院领导对我的培养,也希望在医改后新的一年里做出更大的贡献。
内科晏振海
2010年10月4日
篇三:
二○一○年度履职情况报告
二○一○年度履职情况报告
项周
2010年,我和宾馆班子成员及全体员工一道,围绕宾馆科学发展、健康经营,积极开展用心管理和用心服务活动,主要做了五个方面的工作即:
安全、工程、群团、纪检、综合治理(计生、信访)等工作,并认真履职,发挥了较好作用。
一、不断坚持学习,提高业务素质
1、坚持理论及文化知识学习。
一是积极参加公司组织的专题理论培训学习;
二是积极参加宾馆中心组学习;
三是积极参加省委党校举办的领导干部学历教育----法律专业研究生班学习,目前已经取得了研究生学历;
四是坚持自学。
在学习上能够紧密联系实际,做到学以致用,把学习体会和成果转化为谋划工作的思路。
2、坚持业务知识学习。
积极参加公司和宾馆内部举办的业务培训。
通过学习,拓宽了视野,丰富了知识,提高了认识,使自己的业务能力不断提高。
二、落实安全措施,保障安全经营
2010年,我能够结合实际认真贯彻落集团公司和公司各类安全文件精神,结合宾馆酒店行业的特点,牢固树立五种意识,做到五个到位,即:
树立安全意识,思想觉悟到位、树立责任意识,制度落实到位、树立使命意识,措施落实到位、树立忧患意识,排查整改隐患到位。
牢记安全是最大效益的理念,全面加强安全体系建设,层层落实安全生产责任制,全年杜绝了轻伤及以上事故,杜绝了5000元以上非人身伤害事故,实现了安全年。
一是加强了宣传教育和培训工作。
先后组织开展了“平安一季度”、“工会会员月”、“安全生产月”“四个能力建设达标”、、“百日安全”等五项阶段性安全活动,共集中安全培训27次,参加培训人员1026人次,培训主要内容是《灭火安全常识》、《酒店消防安全管理》、《火灾案例警示》、《预防火灾四个能力建设》等。
二是层层落实安全生产责任制。
年初,宾馆与部门,部门与班组、班组与员工层层签订了安全责任书,将安全责任层级分解,实现了重心下移;
修订了57个岗位的安全生产责任制,完成了38项安全管理制度汇编,对领班以上管理人员实行《安全风险抵押金制度》和全员100元/人的安全结构工资制度。
落实了班子成员安全包干分片制度,共分四个安全片区,班子成员每人一个安全责任区。
三是查隐患,堵漏洞,抓重点。
全年共排查出隐患163条,并严格实行闭环管理措施,确保了整改不留死角,规范交接班制度和周末值班带班制度,对重要接待工作制定专项安全预案,对重点时段(夜间、周末和节假日)制定管理办法和工作流程,确保了安全。
四是完善应急救援体系建设。
规范了《火灾应急救援预案》、《食物中毒预防措施及应急救援预案》2个专项预案;
做到了责任主体明确,岗位职责清晰,组织实施了“灭火实操演练”和“安全疏散演练”,应急救援能力明显提高。
三、落实维保措施,节能降耗工作上水平。
年初,我对工程部提出了“三个确保”来统领全年的节能降耗工作,一是确保队伍稳定;
二是确保设施设备正常运行;
三是确保能耗控制在%以内。
通过工程部17位员工的辛苦努力,团结奋进,全年接报近一万个维修项目,完成了18项重点工作,实现了全年工作目标。
尤其在节能降耗方面做出了显著成绩。
一是员工的节能意识提高了;
二是能耗管控能力提高了,三是节能宣传教育能力提高了。
全年1-11月份万元能耗所占比例为℅,去年同期为
℅,较去年下降了%,取得显著成绩。
四、开展和谐创建活动,积极发挥群团作用。
2010年,我从关心职工生活出发,认真抓好群团组织的管理,积极发挥其桥梁和纽带作用,大力营造和谐企业的良好氛围。
一是完善群团组织机构建设,认真履行公司集体合同,切实维护职工的合法权益。
二是定期组织会员开展岗位练兵、技术比武活动,并涌现出一批
岗位能手和技术标兵。
三是定期开展文体活动,活跃职工的业余文化生活,如为员工过生日、组织员工拓展训练、上海世博园参观游览等。
四是做好困难职工排忧解难和慰问工作,全年共走访慰问困难伤病职工26人次,累计花费金额元。
五是组织员工到邻近的社区(煤建北村)开展向独居老人、重病低保户送温暖活动,与空军94559部队开展军民共建活动,推进企业和谐创建。
五、落实廉洁从业规定,确保清政廉洁。
2010年,我能够严格遵守中纪委、集团公司纪委《关于国有企业领导人员廉洁从业若干规定》规定;
能够严格按照廉洁从业“七不准”和公司廉洁自律的相关要求,在实际工作中做到了常自重、自省、自警、自励,树立了良好的作风和形象,树立了正确的世界观、人生观、价值观。
遵守纪律,老实做人、踏实做事;
为人正派、言行一致;
个人没有违法、违纪、违规行为,员工无违法行为。
六、落实综治措施,确保内部稳定
2010年,全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,深入开展创建平安和谐单位活动,发动全员参与,党政工团齐抓共管群防群治,扎实推进了综合治理和平安创建工作的开展,全年没有发生任何事故、无群访、集访案件、无治安案件,使宾馆呈现和谐稳定、员工敬业奉献的良好局面,较好地履行了职责。
以上是我在2010年任职以来的工作汇报,2010年即将过去,在工作中有成绩,也存在一定的不足,一是嘴懒,认为自己所分管工作都是我应该做的本职工作,不不擅长向上一级请示汇报,有时向上级汇报沟通不及时,在工作中产生了不少误会。
二是腿懒,对分管工作指令性安排的较多,到服务现场次数相对较少,不能及时掌握现场第一手资料和信息,比如夏季空调供冷、冬季空调供热不好等情况,给分管的工作造成被动。
整改措施:
要做到“四勤”即腿勤、嘴勤、眼勤、脑勤。
要多深入基层,做到一天不少于三次到一线班组,调查了解一线各类信息,善于发现问题,解决问题,善于思考,勤于沟通,形成上下和谐的工作氛围,促进进企业和谐、健康、科学发展。
2011年,我决心做到:
严格要求自己、团结同志、恪尽职守、乐于吃苦、廉洁自律,发扬成绩,克服不足。
我的工作思路是:
围绕一个中心即:
2011年经营目标为中心;
把握两条主线即:
安全和稳定两条主线;
深化三个建设即:
深化安保体系建设、深化文明和谐创建工作、深化节能减排体系建设;
着力四个加强即:
加强学习、加强安全教育培训、加强责任落实、加强能力提高;
抓实五项分管工作即:
安全管理、机电运行管理、工会和团组织管理、纪检监察、综合治理(含信访和计生工作)等,分别采取相应措施,安全管理要有新突破,节能降耗工作要新提高,其他工作要有新亮点。
保质保量实现年度各项目标。
述职完毕,诚恳接受大家监督,谢谢大家!
二○一○年十二月二十四日
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