工委干部作风建设年活动讲话与工委领导学习心得体会汇编doc文档格式.docx
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我们要认真总结主题实践活动的成功经验,继续坚持活动中形成的有效做法,完善探索出来的特色举措,巩固和深化长效机制建设,着力解决当前存在的突出问题,坚持不懈的抓好干部作风建设。
进一步大力弘扬胡锦涛总书记倡导的“八个方面良好作风”,引导党员干部自觉做到“讲党性、重品行、作表率”,通过强化宣传教育、组织民主测评、推广经验做法和典型示范带动等手段,有效推动机关作风的转变,树立机关在人民群众的良好形象。
第三,开展“干部作风建设年”活动,是加强工委干部队伍作风建设的重大措施
应该说,我们工委机关干部队伍作风总体上是好的,大家具有很强的事业心和责任感,求真务实,锐意进取,能够团结带领党员和群众认真贯彻中央的方针政策和省市委的重大工作部署,积极推进机关党的各项工作,赢得了市直机关各级基层党组织和广大党员的广泛赞誉。
但是,我们也要清醒地看到,与新形势新任务的要求相比,还存在一些不适应的问题,诸如:
理论学习不够扎实、深入,用科学理论指导工作、解决问题能力不够强;
改革创新精神不足,思想守旧、满足现状、守摊求稳,只求过得去、不求过得硬;
深入基层、调查研究、指导工作不深不透等。
开展“干部作风建设年”活动就是要切实克服和纠正这些问题,激励和鞭策我们工委机关的干部进一步振奋精神,转变作风,使之真正成为政治坚定、作风过硬、具有真才实学、能够真抓实干的高素质干部队伍。
二、把握关键、突出重点,切实解决好干部作风中存在的突出问题
开展“干部作风建设年’’活动重在建设,关键在解决问题。
工委工作千条万条,抓好机关作风是最关键的一条,我们一定要坚持把改进机关作风、提高工作效能作为机关党建工作服务经济、服务基层、服务群众的切入点和突破口,营造有利于发展的良好环境,提高机关党建工作对经济社会发展的影响力和贡献率。
第一,强化学习,打牢作风建设的思想基础。
我们要坚持把思想教育贯穿于作风建设始终,用马克思主义和中国化的最新理论成果武装党员干部头脑,用先进思想引领作风的转变。
在学习中,要大力弘扬理论联系实际的学风,把学习与研究解决问题紧密联系起来,自觉查找作风上的差距和薄弱环节,着力解决思想不够解放、满足现状、只求过得去不求过得硬、服务质量不高、大局意识不强等问题,牢固树立服务发展、服务基层、服务群众的理念,把学习的成果真正转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领。
第二,找准问题,努力提高作风建设的针对性
三堂书记在全市干部作风建设年动员大会上提出我市的一些干部精神状态不振、缺乏开拓创新精神,一些部门比较严重地存在着作风不扎实、执行力不强,办事不规范、服务不到位,官僚主义和惰性严重、工作效率低等问题。
工委领导对作风建设高度重视,提前动手,及早谋划,为了提高作风建设的针对性,我们下发了3000份作风建设问卷调查表,2月26日又召开了机关作风现状分析座谈会,对查找出的问题进行了认真的分析和梳理,主要有六个方面:
一是学习积极性不高,对布置的学习任务,被动应付,满足于“学了”而不是“学好”,精神不振,工作敷衍塞责、拖拉、应付、推诿、扯皮、标准不高;
二是思想观念不新,习惯凭老经验办事,提不出新对策,拿不出新办法,特色和亮点不突出。
主动作为的意识还不够。
三是作风上仍然存有漂浮的现象,满足于一般号召,工作拖沓,反应迟缓,缺乏雷厉风行作风;
四是工作能力平庸,特别是还存在着站起来说不好、坐下来写不好、走出去做不好。
五是大局意识不强,有部门意识和观念,缺乏机关工作一盘棋思想的问题,主动参与全局重大活动的主动性不强;
六是服务观念、服务意识淡薄,党建工作与基层现状结合不紧,服务质量和水平对全局工作贡献率偏低的问题等等。
这些问题的存在严重制约着机关各项工作的开展,虽然形成的原因是多方面的,但必须引起大家的高度重视,希望大家利用这次开展作风建设年的机会,认认真真的进行深刻思考,打开思想的总阀门,剖析思想根源,树立“发现问题是能力,认识问题是党性,隐瞒问题是错误,解决问题是进步”的思想,园满完成好规定“动作”。
第三,主动作为,提高党建工作对经济社会发展的贡献率
开展“干部作风建设年’’活动目的在于取得实实在在的效果,关键要实现党员干部内在品质的升华。
机关党员干部要通过活动的开展牢固树立宗旨观念,强化服务意识,努力将工委打造成“党员之家、党务干部之家”。
坚持从实际出发,科学谋划,把握市情实际,研究上级政策,借鉴他人经验,立足当前,着眼长远,标本兼治,规定动作与自选动作并重,以系统思维、辨证思维、立体型思维,努力提高谋划思路、推动工作的站位、层次、能力和水平。
精心设计活动载体,创新工作方法,注重搞好六个集合:
一是把“干部作风建设年”活动与开展科学发展观主题实践活动结合起来,创造性地开展工作。
二是把“干部作风建设年”活动与“筑坚强堡垒、做时代先锋”活动结合起来,通过作风建设,增强服务能力,改善服务质量,提高服务水平,强化绩效机关建设,不断促进各项工作上新的台阶;
三是把“干部作风建设年”活动与开展“三年大变样”活动相结合,充分发挥市直机关工委的带头带动作用,用作风建设促进和推动“三年大变样”活动的深入开展。
四是把“干部作风建设年”活动与加强机关党建相结合。
加强机关党建阵地建设,打造机关电子党建品牌,逐步实现机关党建工作电子化、信息化,用品牌效应提升机关党建工作水平。
五是把“干部作风建设年”活动与开展“学习新知识,掌握新技能,提高新本领”活动相结合,努力打造高素质的党务干部队伍,推动机关党务干部队伍的规范化建设。
六是把“干部作风建设年”活动与提升群团组织工作水平相结合,注重发挥群团组织的桥梁和纽带作用,进一步彰显机关的生机与活力。
三、加强领导,狠抓落实,确保“干部作风建设年”活动取得良好成效
这次开展“干部作风建设年”活动,是市委着眼于加强干部队伍建设推动科学发展做出的一项重大决策,我们一定要统筹安排,合理谋划,强力推进机关党的建设工作上新台阶。
1、加强领导精心组织。
全体党员干部在思想上要高度重视,切实将干部作风建设年活动作为增强素质、提高能力、促进工作的一次极好机会,按照活动方案,抓好各阶段任务的落实,切实将其作为重大政治任务摆上突出位置来抓,各级干部都要做到深入调研善谋事、提高素质会干事、振奋精神肯干事、严格监管不出事、开拓创新干成事,对作出的工作部署,必须拒绝理由,雷厉风行,言出行随,一抓到底。
每项工作任务都要责任分解,细化到人,明确要求和时限,严格督导考核。
为此工委成立以常务副书记鞠世闻同志为组长的领导小组,设立办公室。
领导班子成员在干部作风建设年活动中,不仅要亲自抓,而且要做表率,做出承诺。
三堂书记在全市干部作风建设年动员大会上代表市四大班子向全市人民公开承诺,要带头加强党性修养,带头树立和践行“有真才实学、能真抓实干、肯真督实查、敢真奖实惩”的风气,特别是他本人要带头,请全社会给予监督。
今天在这里,我代表工委全体班子成员向机关全体干部承诺,请机关全体干部给予监督(承诺书附后)。
2、统筹兼顾,促进工作。
正确处理好工学矛盾,做到学习工作两不误、两促进。
学会谋划和掌控工作布局与节奏,善于抓住主要矛盾、突出问题和薄弱环节,狠抓重要思路、重点工作、重要活动、重大工程的推进与落实,以重点突破活跃全局,力争面上工作不落后、重点工作有突破、综合工作上水平、特色工作创先进,以作风建设的实际成果促进全年工作的顺利开展,以各项任务的完成来衡量作风建设的成效。
我们要带头开展“筑坚强堡垒,做时代先锋”活动,确保整个活动健康顺利进行。
3、严肃纪律,狠抓落实。
工委去年制定完善了21项制度,这是我们的行为规范,一定要认真严格地落实执行。
活动办公室确实担负起组织实施、强力推动的责任,发挥好上传下达、参谋助手、协调服务的作用,要及时掌握活动进展情况,从实际出发,精心设计活动载体,丰富活动内容,创新活动形式,保证活动即有声有色又扎扎实实。
同志们,加强干部作风建设,是今年的一项重要政治任务,我们一定要按照活动实施方案的要求,加强组织领导,强化监督指导,真正把精力用在固本强基,苦练内功,挖掘潜力,积蓄后劲上,用扎实的工作成果,叫响“甘于清贫、乐于奉献,主动作为、争创一流”的工委精神,我相信有广大干部的积极参与,经过大家的共同努力,我们工委的干部作风一定能有一个新的更大的转变。
工委领导学习心得体会
市国资委围绕“大国资、全覆盖”的总体部署,提出了“想干事、会干事、能共事、干成事、不出事”的新国资精神,倡导全体国资人积极践行“大局观念”。
市委李书记在与组工干部座谈时提出组工干部必须具备“伯乐眼光、观音心地、裁缝手艺”的要求。
通过在工委的学习,我有如下体会。
首先,作为我公司的纪委副书记和党办主任,应该以“想干事、会干事、能共事、干成事、不出事”为自己的座右铭。
我个人理解,市国资委提出了“想干事、会干事、能共事、干成事、不出事”的新国资精神,是从“态度、能力、修养、成果、保障”五个方面对我们国资干部提出的要求。
(一)想干事,我的理解是“我想干事”或者说“我愿意干事”,这里面关键是对“想”和“事”的理解。
态度很重要,充满激情,比获得成就、获取功名更加重要,它使你年轻、进步,富有活力。
没有激情,就没有上进心,就没有火热的诗,就没有燃烧的爱,就没有壮丽的人生。
一个城市一旦开建地铁,那就是一个持久性的工作,地铁的舒适、便捷、准时只会越来越刺激市民对轨道交通的需求,结合国内外城市地铁的经验,地铁的成网是必然的,只是时间长短问题,这是地铁作为城市交通工具自身特点所决定的。
大家知道,建设一条或几条地铁线路并不难,但是要建设符合“打造具有佛山特色和全国影响力的一体化轨道交通企业”企业愿景的地铁就很难了,要建设最大可能符合佛山城市人文特点、最大程度符合佛山城市利益的地铁就需要我们佛山的企业勇敢地站出来承担这个建设管理任务。
地铁工程的复杂性、高风险性、高敏感性就注定地铁工程必须由一支“想干事”勇于担当的团队来承担建设管理任务。
我们公司过去主要从事协调管理工作,一个公司如果没有可持续的主营业务是要被边缘化的,最终是要被淘汰出局的。
长期吃财政拔款,没有主营收入,职工收入也上不去。
作为公司,如果我们长期处于配合协调管理地位,随着相关业务的减少,很有可能公司会生存不下去,或者可能被整合掉。
那么我们很多同志可能会面临二次就业甚至失业的风险,尤其是我们年轻的同志。
市委市政府高度重视轨道交通的建设工作,市委市政府、国资委领导非常信任我们铁投集团,把建设管理南延线的任务交给我们,这对我们公司全体员工来讲既是挑战更是机遇。
通过建设南延线,我们要证明我们佛山人能建地铁、能建好地铁。
通过我们对融资渠道成功拓展和工程风险的管控,进一步坚定市领导对我们的信任,更加放心把2、3号线以及全线网的工程交由我们建设和管理。
这样我们公司就有了持续的主营业务了,公司也就有能力解决目前想解决而暂时没有能力解决员工同志们的困难问题。
机遇不一定会总是眷顾想干事的人,但机遇从来都不可能眷顾不想干事的人。
(二)会干事既是一种机制、一种能力、也是一种技巧。
“会干事”,首先要“会谋事”,如是才能胜算在握。
只有尊重群众,走进群众,才能找到正确决策和科学决策的思路,才能把水浇到根上,把工作干到点上。
会干事”,要体现在团结共事的能力上。
讲团结对一个班子来说是全部战斗力的基础;
对一个干部来说,是觉悟高低和党性强弱的体现。
做任何工作,光喊重要不行,光有热情不够,光表决心没用,必须有干事的本领、有务实的能力,用行动来说话,用实干来证明。
会干事,关键是要有执行力、操作力,要有干事的技巧,把工作落到实处,要体现干事的效率。
(三)关于“干成事、不出事”。
这讲的是一种结果和保障。
结合我们工程来讲就是要做到工程优质、干部优秀。
作为建设工程来讲,一方面我们要保证产品质量,一方面我们要控制工程风险,另一方面我们还要保证按市委市政府的工期要求完成工程项目这些说起来容易,做起来要一步一个脚印的走才行。
工程建设领域历来是廉政事故的高发区,一方面需要监督,一方面需要自律。
作为建设管理业主要面对相当多的诱惑,由于建设市场的复杂性,作为业主一方面要自觉抵御诱惑,还要善于抵御诱惑,公司要想办法逐步把前门打开,才能确保把后门关死。
国资委提出的不出事,我想一方面是工程不能出事,我们的各级干部也不能出事。
(四)好共事就是处理好人与人的关系。
能共事讲的是团结。
善于团结共事是一种觉悟、一种修养,更是一种美德。
“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀。
”要做到能共事基础是会学习。
不会学习,浅薄庸俗,不懂道理,是共不了事的。
学理论,方知人格之圣洁、正气之凛然、坚守之崇高、创新之伟大;
学历史,方知沧桑之悠久、社会之繁杂、责任之沉重、事业之重大;
学法律,方知规矩之方圆、法典之严密、公正之可贵、廉洁之重要;
学科学,方知宇宙之浩瀚、天地之壮阔、气象之万千、探索之艰难;
学文艺,方知自然之美妙、生活之多彩、情感之细腻、技艺之雄奇。
要做到能共事核心是重民主。
民主核心是选人用人要民主。
选人用人的民主是最大的民主。
不让综合素质高的人吃亏;
不让干事的人吃亏;
不让老实人吃亏。
第二个是大局观。
大局就是整体观!
具有战略眼光!
“不谋全局者不能谋一域,不谋万世者不能谋一时”就是指的要有大局观。
正如江泽民同志指出:
“各级领导干部要关心大局,了解大局,把握大局,在大局下做好工作。
”有没有大局观,是衡量一个领导干部党性强不强的重要标志;
牢固树立大局意识,是领导干部必须具备的基本素质。
值得注意的是,目前在有些领导干部中有一种很不好的倾向:
片面强调本部门、本单位和本地区的利益,把局部看得比全局还重,直接影响甚至损害了党和人民的根本利益。
第一,要理解和认清大局,始终坚持在大局下思考问题。
按照党的十七大确立的奋斗目标,加快全面建设小康社会是大局。
由于大局既来源于局部,又高于局部,对局部的发展变化起着主导和决定的作用,因此,任何想做好局部工作的领导干部,都应该有很强的大局意识和把握大局的能力。
第二,要正确处理各种利益关系,坚定地维护好大局利益。
能否维护好大局利益,是一个讲不讲政治的重大原则问题。
大局是事物的整体与全部,是党的总目标、总纲领以及党在不同阶段的中心任务,它代表着党和人民的根本利益和长远利益。
只有讲政治,善于从政治上观察和思考各种利益关系,才能真正具备纵观大局的眼界和服从大局利益的觉悟。
因此,领导干部要站在讲政治的高度,正确处理好个人与集体、小局与大局、眼前与长远、重点与一般的关系,牢固树立全国、全省、全市一盘棋的思想。
凡是牵涉到全局都要反复掂量,看自己的决策是否符合上级规定和大局要求,确保党中央和上级党委的决策指示畅通无阻,真正做到服从大局、服务全局,维护好大局利益。
第三,要端正选人用人工作导向,把讲大局作为选拔任用干部的重要标准。
领导干部的大局观,是其自身政治理论素养、思想道德品质以及领导能力等素质的综合反映。
一个领导干部有没有很强的大局观,既要靠领导者个人加强理论学习和党性锻炼,提高政治意识和政策水平,又要靠各级党组织进一步完善选人用人机制加以引导。
各级党组织和人事部门要注重选拔、重用讲大局、讲奉献、讲风格的干部,让那些不讲大局、不听招呼、总是围着个人和小团体利益打转转的干部没有市场,真正形成讲大局者上的氛围。
“不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。
”古人都明白不谋全局之害,我们党的各级领导干部更要在各自的工作岗位上,善于谋全局、抓大事,努力养成从全局上思考、处理问题的习惯。
市委李书记提出的“伯乐眼光、观音心地、裁缝手艺”既是对组工干部的要求,也是对我们国资各级领导干部关于干部“选、用、育”方面的要求。
“伯乐眼光”就是要善用才、巧用才,人尽其才。
“观音心地”是选才要以人为本,树立良好的用人导向,激励人才。
“裁缝手艺”是要求要注重组织工作的方法创新和制度建设。
第一,组工干部要当好“伯乐”,关键眼光要准,只有眼光准才能看准人。
要善于从基层一线发现和培养人才,重视和使用有基层工作经历干部。
要通过“对比”选出合适人选。
要采用竞争上岗、公开遴选等方式选拔优秀领导干部。
推行差额选拔干部制度,坚持对酝酿、考察、票决等环节实行“全程差额”,进一步提升“对比”的科学性。
人选出来了,还要时刻留意其表现。
对于缺乏实干能力、适应能力比较“慢热”的干部要及时提醒、纠偏;
对于执行力不强、精神状态不佳的干部,要坚决调整。
第二,组工干部要当好“观音”,主要心地要好,只有心地好才能选好人。
组工干部要有海纳百川的包容心,要善于容纳各种人才,要甘为人梯,乐于为人作“嫁衣”,同时,不能有求全责备的思想,要敢于容人之过。
第三,组工干部要当好“裁缝”,关键手艺要精,只有手艺够精才能量才用人,用对人。
搭配要合理,选拔干部要有全局眼光,要将干部“个体”放到整个班子建设中去谋划,要对每名干部的年龄、经历、专业、专长、性格、气质等作出综合考虑,然后有针对性、目的性选配干部,保证班子搭配合理,团结合作、取长补短,激发1+1>2的倍增效应。
裁剪要合算,合算就是要科学精细。
裁剪不精细,就会浪费材料,或者会有瑕疵,干部工作也是如此,要坚持精细化管理干部,要通过推行项目管理责任制明确工作责任,改变“大一统”的管理模式,坚持以项目成效锻炼、培养、选拔干部,实现干部资源配置最大化。
穿着要合身,检验裁缝手艺最大的标准就是所做的衣服是否合身得体。
我们用好人的首要标准也是量才用人,要剖析干部个体特征,坚持德才兼备、以德为先的大前提,还要把握干部的思路、学识、自律及群众口碑等,力求把干部放到最有利于发挥能力及最有利于工作开展的位置上去,实现“人岗相适”,如果人岗不相适,于事于人都不利。
知人还要善用。
知人需要智慧,用人需要艺术,育人需要能力。
客观地讲,由于历史原因我们的员工队伍参差不齐,我们如何在既有的棋盘上把棋走活,是我们每个国资领导人需要认真研究的课题。
只要我们能从整体上去把握,真正做到智者用其谋,愚者用其力,勇者用其威,怯者用其慎,使人的专长得到最大限度的发挥,我们国资人面临“解债、维稳、开发、增值”的核心工作是一定能做好的!
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