施工质量管理安全生产和施工工期合理化建议Word格式文档下载.docx
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1.工程进度计划保证制度管理的原则
为保证工程总体进度计划的顺利完成,首先需在项目部管理体系中重点做好施工进度保障管理体系的建设,并由进度计划管理人员制定出进度计划管理制度和奖罚办法。
2.工程进度计划保证制度
进度控制的主要方法有:
行政方法、经济方法和管理技术方法。
使用行政方法进行进度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。
进度控制的经济方法,是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。
进度控制的管理技术方法,就是通过规划、控制和协调,来保证工期目标的实现。
进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
进度计划的实施监督与调整。
在计划实施过程中,对施工队伍实际进度进行跟踪监督。
当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发《调度通知》,指令施工队伍采取调整措施。
当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理,由项目经理与施工队伍协商采取相应措施。
定期(最少一个月一次)召开工程例会,研究分析影响进度的主要原因,采取相应措施,并督促有关责任方实施。
3.建立进度计划系统:
在总体进度计划的基础框架上,依照业主的具体要求及现场实际情况,分别编制相应的细部进度计划;
将各个细部计划按需要的管理时间进行汇总,形成季度、月、周的进度计划。
4.建立工地例会制度:
定期召开全体参施队伍和对口管理人员参加的工地例会,项目经理部每天召开一次例会,通过例会统计总结当天工程完成情况,对进度滞后项目分析原因、提出补救措施,同时布置第二天的工作任务。
通过紧紧抓住每天的实际进度来确保每周、每月进度计划的完成。
5.建立工作任务负责制度:
对每个分项工程,都将相应责任落实到具体负责人身上,同时引入奖惩制度,在每项任务布置时明确奖惩条件,在任务完成后根据完成情况落实奖惩措施,形成激励机制。
6.进度计划管理信息透明化:
总体及分项计划上墙公示,明确各项任务的工作计划、实施状况及任务负责人。
7.材料及物资计划精细化:
对应于总体进度计划和分项工程进度计划,在编制总体一次性备料计划的基础上,进行分项材料计划的编制,切实保证材料设备落实到位。
8.加强内部管理协调:
明确生产、安全、技术、测量、质检、试验、材料等与现场直接相关的各职能部门的工作关系和工作流程,使每个管理人员对自己的工作做到目标明确,对上明确负责对象、对下明确管理对象、左右明确各协调部门和工作程序,减少因管理原因造成的误工情况。
四、对环保的建议
加强法制建设,依法保护环境;
加强宣传和监督,提倡健康文明、有利于节约资源和保护环境的生活方式和消费方式;
鼓励环保节能科技创新,大力发展循环经济。
五、疫情防控建议
为提高本项目建筑工地预防和控制传染病能力,减轻、消除传染病的危害,保障施工人员的身体健康与生命安全,维护施工现场正常的施工秩序,特制定新型冠状病毒防控方案。
指导思想:
以中国疾病预防控制措施为指导,贯彻执行“预防为先、分级控制、分层管理、及时处置”的工作原则,力求务实、高效、科学、有序地预防和控制新型冠状病毒,做好建筑施工现场防控传染病紧急情况的处置工作,最大限度地降低损失和影响,有效、切实维护生命安全和秩序稳定。
目标任务:
宣传和普及传染病防控知识,提高广大施工人员的自我保护意识。
完善传染病报告制度,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保传染病不在建筑工地蔓延。
加强环境卫生整治,动员全体施工人员集中整治环境卫生,消除发病诱因和隐患。
对员工宿舍进行大扫除,及时清理脏乱差和卫生死角。
每日进行施工人员身体病况排查,一旦发现发热等疑似症状的人员,立即送往医院诊治,及时对员工所在寝室所用物品进行彻底消毒,发现疫情立即向疫情防控指挥部报告。
严格控制新入场人员,进行登记备案,并对外地人员进行健康监测,发现可疑病例,及时送往定点医院,严禁在工地留宿。
工作原则:
预防为主、常抓不懈。
宣传普及传染病防控知识,提高全体工人的防护意识,加强日常监测,发现病例及时采取有效的预防控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。
规范管理、统一领导:
严格执行国家有关法律法规,对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。
成立预防传染病工作领导小组,协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。
快速反应、运转高效:
建立预警和医疗救治快速反应机制,增强应急处理能力。
按照“四早”要求,保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接,一旦发现疫情,快速反应,及时准确处置。
消毒与检查:
人员登记管理:
对进场人员,项目部要做好花名册,记录所有人员所在地、返岗时间、是否与疫情高发地区人员接触、是否有发热症状等。
外省回来人员按防疫指挥部统一要求隔离、留观。
加强门卫管理,尽量限制人员在一个出入口通行,集中管理排查。
每天对进场人员进行排查登记,登记人员姓名、工种、进场时间、进场测温温度等。
消毒测温管理:
每天按照说明书,使用84消毒液、酒精等,对生活区、办公区、生产区、食堂、卫生间、垃圾堆场(桶)开展两次以上的消毒工作并记录对出入人员严格登记、测量体温,发现异常立即进行隔离并上报防疫指挥部;
对进出车辆严格登记并进行喷洒消毒,外省工地车辆严禁驶入工地内部。
联络与上报:
疑似病例:
有以下三项临床表现,并具有任何一项流行病学史的患者:
临床表现:
一般症状:
发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难,部分患者起病症状轻微,可无发热。
严重者:
急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍。
流行病学史:
发病前14天内有疫情高发区域旅行史或居住史。
发病前14天内曾接触过来自疫情高发区域发热伴有呼吸道症状的患者;
有聚集性发病或与确诊病例有流行病学关联。
物资储备:
对于药品、防护用品、消毒用品储备数量是否满足日常所需,并提供储备清单及每日消耗清单。
(如:
口罩、感温仪、防护服、护目镜、消毒液、雨衣等)。
主要工作:
做好宣传教育工作:
组织人员进行卫生大扫除、印发宣传资料及宣传传染病的防控知识。
加强疾病检查工作:
每天由施工班组长做好工人的检查,突出以班组为单位的询问制,通过一摸、二看、三问、四查的方式,细致地观察每一个工人的情绪与身体状况,有可疑病症,立即上报项目部。
保持寝室空气流通。
开窗通风,保证室内空气畅通。
做好防范措施,每个寝室配备体温计,84消毒液,口罩等物品。
加强工人个人卫生教育。
教育工人饭前便后以及班后一定要洗手,注意个人卫生,使用肥皂和流动水洗手,不喝生水。
启动应急预案:
如发现工人发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等,迅速隔离,立即带到正规卫生院就诊。
实行日报告和零报告制度。
完善传染病报告,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
应急措施:
当工地出现“传染病”疫情预警时,立即启动应急处置方案,在第一时间采取如下措施:
在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报告。
对一般发热等病人的处理:
出现发热咳嗽咽痛等症状,应及时就医,不得带病上班。
发热病人退热两天后,且无反复,项目部应对其隔离14天无异常,才能回岗。
在规定时间内向上级主管部门疫情防控指挥部报告发热人数,并对病人作跟踪了解。
对可疑病例的处理:
发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的,工地要立即报告上级主管部门疫情防控指挥部。
对在工地发现的病人,要在第一时间进行隔离观察并报告指挥部医疗救治组诊治。
工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒;
对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。
可疑病人在医院接受治疗时,禁止任何人员前往探望。
工地应根据可疑病人活动的范围,在相应的范围内调整施工计划和安排。
对传染病人的处理:
若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者,工地要立即向上级报告,并采取一切有效措施,迅速控制传染源,切断传染途径,保护易感人群,具体要求是:
封锁疫点:
立即封锁患者所在寝室及班组,等待卫生部门疫情防控指挥部的处理意见。
疫点消毒:
对工地所有场所进行彻底消毒,消毒必须严格按标准操作,消毒结束后进行通风换气。
疫情调查:
工地应配合疫情防控指挥部进行流行病学调查。
对传染病人到过的场所、接触过的人员,进行随访,并采取必要的隔离观察措施。
根据相关规定,出现因疫情原因需要部分或全部停工,按上级主管部门及疫情防控指挥部最新决定执行。
保障措施:
建筑工地适当安排经费用于传染病疫情的宣传及防控工作,确保处理事件的快速反应能力。
责任追究:
实行责任追究制:
项目经理为第一责任人,分管领导具体负责,各班组长直接负责,其余人员一岗双责。
全体管理人员必须把疫情的防控工作作为重要工作来抓,站在讲政治的高度,以对工人高度负责的态度,认真做好传染病防控工作,层层落实责任,做到防患于未然。
对因工作不力、不负责任、措施不当造成工地传染病疫情扩散传播或对施工人员健康造成严重后果的,将按上级有关规定实行责任倒查,并追究相关人员的法律责任。
六、提高工程质量的合理化建议
质量控制其基础在于对工序质量的有效控制,要提高本工程项目的施工质量,建议从优化施工现场管理入手,在本工程项目建设过程中,不断增强创新的科学意识,营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境,以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平,最后达到提高工程质量之目的。
七、对施工现场管理的优化
1.严格筛选,选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工,严禁不合格队伍参与各项程的施工。
2.在施工过程中,与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调,处理好各种关系,为工程创造出良好的施工环境。
3.由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划,并在执行过程中严格检查,有据可依。
4.组建专业性强的质量检查小组,严把施工中每道工序的质量关。
5.各方质量管理人员必须经常深入施工现场,随时掌握工程施工及质量情况。
在检查中严格执行质量标准,并经常对各施工单位进行质量意识教育。
6.建立完善的质量奖励和惩罚制度,及时进行质量评定,定时通报质量及质量活动情况。
通过严格执行施工现场管理,能促进本项目施工技术管理,优化施工工艺的实施。
使本工程项目施工进展有条不紊,不仅可以有效提高本工程施工质量,对现场安全、环境、消防、保安也均能得到有效的保障。
平淡却真实
言之有物。
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施
一、质量保证措施:
组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子,为了保证工程质量,采取以下措施。
1、从生产上抓起、定尺寸开模生产,严格把好质量关。
2、在运输上做好每一个细节,轻拿轻放、减少损耗。
3、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。
4、通过以上措施手段,保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求,安装牢固,工程质量达到验收标准。
二、安全保证措施:
认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命和身体健康,保证施工生产的顺利进行,按照中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定,贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定,遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。
确保该项工程无一人伤亡事故发生。
特作以下规定安排:
1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理,各分包班组的负责
人必须对本班组职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度。
2、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求,各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促指导,确保安全施工。
3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责,分包班组负责人离开现场,应指定专人负责,办理管理手续,分包班组负责人和被委托负责管理的人员,应经常检查督促本单位职工做好各方面工作。
4、各分包班组应按规定,定期认真组织工地开展班组安全活动,施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动,以及安全防火、治安生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。
5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。
同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理,对于查出的隐患及问题,各分包班组必须限期整改。
6、各分包班组对各自所处的施工区域作业环境操作设施设备工具用具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改,如本单位无能力落实整改的应及时向总包汇报,由总包协调落实有
关人员进行整改,分包班组确认安全后,方可施工。
7、由总包提供的机械设备脚手架等设施,在搭设安装完毕交付使用前,总包须会同分包班组共同按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续,严禁在未验收或验收不合格的情况下投入使用。
8、各分包班组与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的,应有双方人员办理借用或租赁手续,制定有关安全使用及管理制度。
借出班组应保证借出的设备和工具完好并符合要求。
借入班组必须进行检查,并做好书面交代记录。
9、各分包班组对于施工现场的脚手架设施设备的各种安全标志和警示牌等不得擅自拆除变动。
如确需拆除变动的,必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。
10、特种作业及中小型机械的操作人员,必须按规定经有关部门培训考核合格后,持有效证件上岗作业。
起重吊装人员必须须遵守“十不吊”规定,严禁违章无证操作,严禁不懂电器机械设备的人员,擅自操作使用电器机械设备。
11、各分包班组必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火。
消防器材不准挪作他用。
电焊气割作业应按规定办理审批手续。
严格遵守“十不准”规定。
严禁使用电炉。
施工如必须采用明火加热的措施时,应取得总包防火主管人员的同意,落实
防火防中毒措施,并指派专人值班看护。
12、各分包班组需用总包提供的电气设备时,在使用前应先进行检测,如不符安全使用规定的,应即使向总包提出,总包应积极落实整改,整改合格后方准使用,严禁擅自乱拖乱拉乱接电气线路及电气设备。
13、在施工过程中,每个分包班组应注意地下管道高低压架空线路和通信设施设备等保护。
总包应将地下及障碍物情况向分包班组详细交底,并办理进场手续,分包班组应贯彻交底要求,如果有问题或情况不明时要采取保护措施,停止施工,并及时向总包汇报。
14、贯彻“谁施工谁负责安全防火”的原则。
各分包班组在施工期间发现的各类事故苗头时,应及时组织抢救伤员保护现场,并立即向上级和有关部门报告。
动火前“八不”:
A、防火灭火不落实不动火;
B、周围的易燃杂物未清除不动火;
C、附近难移动的易燃杂物未采取防范措施不动火;
D、盛装过油类等液体的容器管道未经洗刷排除残存油渍的不动火;
E、对盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火;
F、储存有易燃易爆物品的车间仓库和场所,未经排除易燃易爆的不动火;
G、在高处进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火;
H、未配备相应的灭火器材不动火。
动火中“四要”:
I、动火前要指定现场安全负责人;
J、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时立即停止动火;
K、发现火灾爆炸事故时要及时扑救;
动火人员要严格执行安全操作规程。
15、分包班组应当服从总包单位的安全生产管理,分包班组不服从管理导致生产安全事故的,由分包班组承担全部责任。
16、分包班组不得擅自在施工现场尚未竣工的建筑物内设置用工集体宿舍。
17、在施工中发生危险及人身安全的紧急情况时,作业人员有权停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域,并立即向总包及相关部门报告。
18、安全教育及管理制度
a.工程施工安全:
安全带、安全帽、安全用电、文明施工等。
上班时间严禁喝酒(中午喝酒罚款20元/次),穿拖鞋、嘻闹。
电缆线、机具应经常检查,发现问题必须即时处理,架板应正确搭设,对不
合格的架板严禁使用,禁止探头板、跷跷板等。
用电各每组必须派专人电工进行搭接,严禁私拉乱接,所用设备、电器、导线、插座、插头等必须符合规范要求。
b.安全帽:
组员组长未戴安全帽的公司将按50元/次进行处罚。
c.在发生物体打击的事故分析中,由于不戴安全帽而造成伤害者占事故总数的90%。
无论工地有多少人员,只要有一人不戴安全帽就存在着被落物打击而造成伤亡的隐患。
d.安全帽是防冲击的主要用品,它是采用有一定强度的帽壳和帽衬缓冲结构组成,可以承受和分散落物的冲击力并保护或减轻由于高处坠落头部先着地面的撞击伤害。
e.佩戴安全帽时,必须系紧下鄂系带,防止安全帽坠落失去防护作用,不同头型或冬季佩戴防寒帽时,应随头型大小调节紧牢帽箍,保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。
f.安全带:
未系安全带的将按100元/次进行处罚,并进行安全教育,不服从的给予开除处理。
g.安全带主要用于防止人体坠落防护用品,它同安全帽一样是用于个人的防护用品,无论工地内独立悬空作业的有多少人员,只有一人不按规定佩戴安全带,就存在着坠落的隐患。
h.使用安全带应正确悬挂,使用的安全带绳长限定在1.5—2米,应做垂直悬挂,高挂低用较为安全。
当做水平位置悬挂使用时,要
注意摆动碰撞,不宜低挂高用,不应将绳打结使用,以免绳结受力后剪断,不应将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上,防止绳被割断。
i.安全带一般使用五年应报废,使用两年后按批量抽验,以80千克重量,自由坠落试验,不破断为合格。
j.安全网:
工程施工过程中,为防止落物和减少污染,必须采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。
k.电焊机:
工地进场应经有关部门组织进行检查验收并记录存在的问题及改正结果,确认合格。
按照电气的规定,设备外壳应保护接零(接地),开关箱内装设漏电保护器。
三、工期进度保证措施:
1、公司配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子,中标后立即投入人力、物力,及时进场组织施工。
2、充分发挥我公司施工组织管理的优势,公司各职能部门对本进度计划全力支持,有各级管理员对各道工序进行全过程控制,在做好产品保护的前提下,促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工,保证流水施工能按计划正常运转。
3、加强施工中的过程控制,严格“三检”制,提高一次交验合格率,避免不必要的返工返修,延误工期。
4、在总体计划控制下,制定月计划、周计划,并按计划每周召开
一次现场协调会,及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题,每月报详细计划,认真听取业主及监理工程的意见,以确保工期。
5、施工进度计划责任落实到人,工种、作业队,实行奖罚制度,在保证质量的情总下,上道工序进度不能影响下道工序进度。
6、生产上要根据进度计划及现场实际情况,合理安排各工种进退场时间及劳动力用量,材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位,技术、质量各部门也要密切配合,做到随叫随到,不影响生产。
7、对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备,图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作,将及时配合施工计划进行安排,为工程施工顺利进行提供强有力保障。
四、文明施工保证措施
为加强建筑工地文明施工管理,维护城市市容环境整洁,根据国家有关规定,结合本工地实际情况,制定本规定。
1、施工单位的项目经理全面负责施工过程中的管理,建立文明施工责任制,并组织实施。
2、按照建筑方施工总平面布置图要求,设置堆放施工设备、材料场地;
未经总包方批准,不得在施工现场任意堆放建筑材料、机具
等。
3、不得侵占场内道路及安全防护等设施
4、落实各项除“四害”措施,控制“四害”孳生。
5、建筑工地内的民工宿舍应符合卫生和居住要求,宿舍应保持整洁,不得男女混杂居住及居住与施工无关的人员。
不得随地大小便。
6、建筑工地运输车辆的车厢应确保牢固、严密,严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。
运输车辆必须冲洗后出场。
7、施工中应注意清理施工场地,做到随做随清,保持施工清洁。
8、施工中不得随意抛掷建筑材料、废土、旧料和其他杂物,不得使用人力车、三轮车向场外运输建筑垃圾、废土、建筑材料。
9、设置各种防护设施,防止施工中产生的尘土飞扬及废弃物、杂物飘散。
10、施工作业面应配备灭火器材,并对一切参与施工人员进行有关消防知识培训,以便能正确使用灭火器,明确动火制度,明确动火监护的有关规定和申报制度。
四川旭扬装饰材料工程有限公司
2021年04月20日
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