小区道路排水施工方案Word格式文档下载.docx
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2.3《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》(CJJ4-97);
2.4《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);
2.5《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90);
2.6《给排水管道工程质量检验评定标准》(GB50268-97);
2.7《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059-95);
2.8《公路软土地基路堤设计与施工规范》(TJT017-96);
2.9施工现场临时用电安全技术规范;
2.10湖南省市政工程测量规范;
2.11湖南省排水通用图集;
2.12图纸要求及指定图集做法
3、有关安全生产、文明施工的规范、规程。
严格执行环境18000标准,安全JGJ59-99标准,做到安全生产、文明施工。
争创“市级文明工地”。
本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工方案。
在施工中,我公司将严格按照本施工组织设计操作规程,认真细化各分部、分项工程施工中的细节问题,精心组织,合理安排,科学施工,在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的监督、指导和审查。
我公司将严格按照本施工组织设计中的各项措施和承诺,做好施工前的前期准备和现场总平面布置,落实各项方案和措施,建立完善的组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
二、编制说明
1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好金地三千府小区道排工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。
8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;
同时承诺,经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离。
9、我公司将严格按照国家及长沙市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁,力争达到长沙市市级安全文明工地的要求。
第二章工程概况及特点
1.总述及现场工程概况
1.1本工程位于位于长沙市岳麓区,处于银星路北侧。
道路部分仅为小区内部分行车道路的约6米宽的沥青主干道,全长约700米。
1.2地下室范围外车行道结构层为:
①30cm厚拌灰土底基层;
②30cm厚5:
5:
90石灰、粉煤灰、石屑基层;
③16cmC20砼结构层;
④5cm中粒式沥青砼;
⑤3cm细粒式沥青砼。
地下室范围内车行道结构层为:
①素土夯实;
③10cmC20砼结构层;
④5cm中粒式沥青砼。
⑤3cm细粒式沥青砼
1.3雨水主管道DN200DN300DN400DN600DN800采用S28级HBPE波纹管,橡胶圈接口;
污水管道DN200DN300采用S28级HBPE波纹管,橡胶圈接口。
其中DN300约长1100米,DN200约长1500米,其他管道约长1000m。
雨污水井约300个。
1.4本工程采用污水和雨水分流制管道系统。
污水经化粪池处理后排入小区主污排水管。
屋面雨水经室外暗沟汇集后排入小区雨水管道;
室外路面雨水由雨水口收集后排入小区雨水管道,最终排至小区主雨水管。
2.招标工程概况:
1.1.金地三千府三期红线范围内的道路及排水工程,具体范围详见施工图纸及招标文件内容;
1.2.金地三千府三期红线范围内的雨污排水管网工程,雨污水检查井(包括化粪池)直至已有的市政雨水管网检查井内的所有雨污水管及雨水口(含连接雨水口的雨水支管)等,具体范围见施工图纸及招标工程量。
3.本工程施工目标:
本工程的施工奋斗目标为优良,保证为合格。
4.本工程重点及难点
2.1施工现场排水管施工量较大,房建尚未竣工,且小区内的绿化、铺装、燃气管道等不在本次招标范围内,这样和房建及其他相关工程同时交叉施工,造成我方将来工作面无法及时提供、成品保护等情况,需要很大的协调力度;
2.2本工程道路多处为弧形路面。
本段的施工难点就是对土方开挖及运输的指挥、管理,以及道路的精确定位、放样。
2.3路基的分层厚度和密实度控制
2.4沥青砼面层施工质量控制要求
2.5水泥砼面层施工质量控制要求
2.6道路雨期施工质量控制要求;
2.7季节性施工较强,应掌握、安排好季节性施工,在日常的施工中应密切注视气象动态,做好施工临时排水,做好排水沟,充分做到施工的主动性
2.8管网、道路及化粪池标高及坐标控制及与甲方和各相关单位的协调.
5、确保工期的方案和方式
我项目部为了满足业主的要求,将组织多支作业队伍,配备足够的劳动力,精心组织施工,强化计划管理,确保本工程按期按质完工。
1、工期承诺
我项目部经过认真研究分析后决定,全部工程量确保在232日历天内完成。
2、施工总进度计划
详见14页第五章第3条。
3、保证施工进度的措施
3.1按照投标文件中的组织体系,成立工程项目部,落实各岗位人员。
3.2为确保按期按质完工,在本工程施工时,我项目部将尽量减少节假日,并采用合理的加班措施来缩短工期,争取提前完成。
3.3项目部将每星期参加由业主、监理单位组织会同设计单位参加的工程例会,及时接受业主的意见,积极主动协调各方关系,解决施工过程中出现的问题。
3.4根据施工总进度计划编制详细的实施作业计划,书面向参加施工的班组下达任务和作业持续时间及完成时间。
3.5根据施工总进度计划和实施作业计划,编制各种资源供应量计划。
3.6组织定期的现场会议,及时分析、通报工程施工进度状况,协调各施工队之间的生产活动,督导各对执行。
3.7优化施工方案,科学组织,合理安排。
3.8制定奖惩措施,强化进度管理。
第三章项目管理组织机构
1、组织机构
我项目部本着优质、高效、安全为业主提供满意服务的宗旨,将调派具有丰富施工经验、善打硬仗的各部门施工负责人员承担该项目全过程的施工,同时接受建设单位与工程监理部门的指导与监督,现场组织机构网络如下:
组织机构框图
行政保卫组
项目总负责人
(公司法人)
项目经理部
项目经理:
(工程师)
技术负责人:
(高级工程师)
成员:
各专业上岗人员
质安保证主管
现场施工主管
生产供应部主管
工程技术组
质量安全组
测量试验组
施工技术组
生产计划组
材料设备组
财务组
劳资组
泥工、木工、钢筋、砼工、架子、水电等作业班组
1)项目部各机构部门职责:
工程部:
施工准备、生产调度、施工管理。
施工技术部:
图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。
质安部:
质量检查监督、评定、验收,安全监督与管理。
合约部:
合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。
物资供应部:
材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。
综合办公室:
医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。
2.项目经理及主要管理人员简介
详见附件六
3.以上人员相应资质扫描件
详见附件七
第四章总平面布置
一、施工现场平面布置及说明
1、施工现场平面布置图:
(详见附件1)
2、施工现场平面布置图说明:
1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2、施工大型设施及材料堆放点设于甲方指定的空置位置上或我方自行结合现场实际情况安放。
3、生活区面积为1000m2。
房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
4、本工程现场设350型砼搅拌机一台,砂浆搅拌机二台。
砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。
生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置
图)。
5、临时设施、拟建建筑物等四周设置300*300排水沟
6、两层板房第一层为工人宿舍。
7、水电自沙坪项目部引入,装表。
8、三期施工区域材料堆置视甲方安排而定。
灰土、二灰碎石拌合场设于生活区西边空地。
9、非常用或易丢失材料堆放在周转材料堆放场。
10、由于用电量较小,施工现场水电接入以就近装表接入为原则。
11.、施工现场设临时围挡并设专职安保人员,无关人员禁止进入现场。
二.施工临时用水用电
一、本工程现场临时用电系统,根据临时用电规范而设计。
临时用电从甲方指定接入处导出,为确保施工用电可靠,合理节约能源。
在供电结构上合理安排。
加强管理。
二、导线选择
采用YJV
4×
35+1×
16
埋地敷设。
三、安全用电技术措施
1、工地配电必须按TN-S系统设置保护接零系统,实行三相五线制,杜绝疏漏。
所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。
保护线PE必须采用绿/黄双色线。
严格与相线、工作零线相区别,严禁混用。
2、设置总配电箱,门向外开,配锁,并应符合下列要求:
(1)配电箱、开关箱应有防雨措施,安装位置周围不得有杂物,便于操作。
(2)由总配电箱引至工地各分配电箱电源回路,采用BV铜芯导线架空或套钢管埋地敷设。
3、用电设备与开关箱间距不大于3M,与配电箱间距不大于30M,开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流应选用30mA,额定漏电动作时间应小于0.1秒,水泵及特别潮湿场所,漏电动作电流应选用15mA。
4、配电箱、开关箱应统一编号,喷上危险标志和施工单位名称。
5、作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地,同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网,所有接地电阻值≤4Ω。
6、保护零线不得装设开关或熔断器。
7、保护零线的截面应不小于工作零线的截面。
同时必须满足机械强度要求。
8、正常情况时,下列电气设备不带电的金属外露导电部分应作保护接零:
(1)
电机、局部照明变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。
(2)
电气设备的传动装置的金属部件。
(3)
配电箱(屏)与控制屏的金属框架。
(4)
电力线路的金属保护管、物料提升机等均设接地装置。
9、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处再做重复接地。
10、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏”制(含插座)。
11、配电箱、开关箱的进线和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或门处。
移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。
12、所有配电箱门应配锁、配电箱和开关箱应由现场电工专人管理。
13、所有配电箱、开关箱应每天检查一次,维修人员必须是专业电工,检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具。
14、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线,插头开关等,必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。
15、潜水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆,不得承受任何外力。
16、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏,在特别潮湿的场所,导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。
17、使用行灯的电源电压不超过36伏,灯体与手柄应坚固,灯头无开关,灯泡外部有保护网。
18、产生振动的机械设备的PE线的重复接地不少于两处。
四、现场照明
1、照明灯具的金属外壳必须保护接零。
单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。
2、室外灯具距地面不得低于3m。
3、钠灯、金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上,灯线不得靠近灯具表面。
4、投光灯的底座应安装牢固,按需要光轴方向将框轴拧紧固定。
5、灯具内的接线必须牢固,灯具外的接线必须做可靠的绝缘包扎。
五、电气防火措施
1、电气防火技术措施
合理配置、整定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。
在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。
在总配电房配置干粉灭火器材,并禁止烟火。
加强电气设备相间和相——地间绝缘,防止闪烁。
(5)
合理设置防雷装置。
2、电气防火组织措施
建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。
建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管理制度,并设置禁止烟火标志。
建立电气防火检查制度,发现问题及时处理。
六、现场电工岗位责任制
1、对施工现场供电系统安全运行负全责。
2、负责现场用电设备的安装拆除及维修工作。
3、对现场用电负责分配、供给及使用的交底。
4、对分包单位的用电、负责建档、指导、监督,对违反电气操作,使用有权制止和停止供电。
5、对违反电气规定乱接电器的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报。
6、对现场所有电气按时进行巡视检查、维修、登记工作。
7、负责宣传安全用电和触电急救工作。
七、现场平面设计、布置及线路走向
1、本现场线路较长,整个施工现场的用电量较小,施工用电考虑采用就近从土建总包单位按规范接电使用及配备两台15kw的发电机发电使用。
2、生活用电电缆埋地敷设,埋设深度不小于0.7米,敷设时应在电缆上面、下面各铺以100mm厚的砂层,再盖保护板(混凝土板、石板或砖等),禁止将电缆放在其他管道上面或下面平行敷设,电缆应在沟内作波状敷设,预留0.5%的长度,以免电缆冷却缩短受到拉力。
架空线路电杆采用木电杆,木电杆的尾径不小于10㎝。
所有架空线路必须设在专用的电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。
3、配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀(三相或单相根据负荷类型确定),各配电箱必须作重复接地,现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制,电器类型和规格按常规选择。
临时施工用水
一、概况
施工、生活用水直接按建设单位提供的水源点驳接,装水表计量,施工用水采用贮水池、水泵、压水泵管联合供水方式,当水压满足时使用广场用水,水压不够时,再使用压力水泵供水。
二、水源选择
(根据甲方提供供水管径,装表计量供生活区用水,施工区用水按甲方提供水源点驳接,根据情况现场增设储水池、水泵供水)。
采用市政供水,生活用水、生产用水的水质符合用水水质标准。
三、消防给水
采用生产用水和消防用水合用一个系统,现场配备充足的灭火器。
五施工进度计划及劳动力安排
1、施工段划分
结合本工程施工工期紧、质量要求高等特点,我项目部精心挑选多支具有丰富施工经验的作业班组,加大人员投入,根据现场的施工情况把本工程分为9号栋展示区、首批5、6、7、8栋交房区域、1、2、3栋二批交房区域。
具体节点施工区域安排以甲方要求为准
。
2、施工程序
本工程按以下程序进行施工:
一、9号栋展示区:
(土方单位回填到大约设计标高后)
二、首批5、6、7、8栋交房区域、(土方单位回填到大约设计标高后)
三、二批1、2、3、栋交房区域、(土方单位回填到大约设计标高后)
地下室范围外
路床土方开挖、处理
300mm拌灰土基层
二灰碎
石基层
160mmC20砼
沥青砼
5cm厚
沟槽土
方开挖
管道基
础及埋设
管道闭
水实验
沟槽回
填夯实、砌筑井
沥青
砼面层
地下室范围内
素土夯实
压实
100mmC20砼
沥青层5cm厚
沥青层3cm厚
3、总工期及进度计划安排
小区道排工程开工时间为2014年8月20日—2015年4月10日;
9#楼示范区开工时间为2014年3月21-2014年4月13日(暂定)。
按照工程开竣工时序将工程分为两批。
具体开竣工以甲方要求为准
(一)、首先选定9#楼示范区,工程量较小,工期节点为2014年3月21开工4月13日竣工,计划工期22天。
具体开竣工以甲方要求为准.
工程进度计划安排情况:
1、3月21日测量施工准备。
2、3月22日至3月30日,沟槽开挖,管道安装、回填、检查井等工作。
3、3月31日至4月13日,完成土方开挖、土基碾压,道路基础施工、土基处理,二灰土,二灰碎石,道路砼结构层施工。
(二)、1#~8#楼道排工程工期节点为2014年8月20日开工,2015年4月10日竣工。
计划工期210天(有效工期)。
首批5、6、7、8栋
1、8月20日至10月8日,沟槽开挖,管道安装、回填、检查井、化粪池等工作
2、10月9日至11月20日,完成土方开挖、土基碾压,道路基础施工、土基处理,二灰土,二灰碎石,道路砼结构层施工。
3、12月21日至1月11日,首批扫尾配合、沥青砼路面施工。
(园林施工间隔期进行二批交房施工或其它工作)
二批1、2、3栋
4、1月12日至2月11日,沟槽开挖,管道安装、回填、检查井、化粪池等工作
5、2月26日至3月11日,完成土方开挖、土基碾压,道路基础施工、土基处理,二灰土,二灰碎石,道路砼结构层施工。
6、3月30日至4月10日,首批扫尾配合、沥青砼路面施工。
4、保证施工程序及进度的措施
为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成,要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作:
5.1各专业管理人员在施工前,充分熟悉设计图纸及有关资料、规范,按照项目质量保证计划的要求,做好各项内业工作;
5.2材料物资供应部门,按照材料计划,根据进度计划安排好各项施工材料、周转工具的备置工作,特别注意落实特殊材料的购置准备;
5.3半成品加工和供应,按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作,确保现场需要;
5.4现场各类机械设备及水、电供应,应随时保持良好状态及正常供应,若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施;
5.5现场各工种按计划要求确保作业人员素质要求,严格按照计划制定的节点控制进度完成;
5.6现场进度应随时保持在有效控制范围内,对于关键线路,若前一节点产生拖拉现象,应及时在后一节点采取补救措施,各分节点应保证总控制点的完成。
材料加工和订货
我项目部由专职材料员负责本工程的材料按材料使用计划采购、进场保证工程的进度,并对材料的质量会同本项目部的质量主管严把材料质量关,做到进场材料有质量保证书、产品合格证、原材料试验报告,做到质量三检制度,对半成品必须附产品质量保证书及出厂合格证,必要时对成品进行有损试验。
甲供材料按甲方要求提前报计划,并做好进场后的保管与使用计划。
(材料计划见附页)
设计单位间的工作协调
我项目部中标后要求在项目经理总工的组织下认真反复的研究设计图纸,对图纸的施工要点、难点认真细致讨论。
并与设计单位积极联系,进一步了解设计意图及工程施工要求,并编制施工实施方案、施工作业指导书报送监理工程师审核,对施工中出现的特殊过程作业,要求技术交底,做到使每个参建人员“心中有底”。
在施工出现的不可预见的施工情况及时报送监理工程师、设计代表,并提出可行的施工方案报监理工程师,并在设计、监理工程师的指导下及时处理,并会同设计单位、监理、质检部位隐蔽部位验收、中间验收和竣工验收等。
与监理工程师的工作协调
在施工全过程中,严格按照经建设单位和监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理,每道工序自检合格后,由技术组负责报监理工程师验收和检查,检查合格后方可进行下一道工序施工。
并在现场协调监理工程师的旁站工作,做到监理工程师在现场与不在现场一样。
严格ISO9000族的质量管理体系来管理。
所有进入施工现场使用的原材料、成品、半成品,均按规范要求取样、送检并报监理工程师审批。
与业主间的工作协调
项目部将积极做好施工图审查,协助业主、监理提出建议、完善设计内容和设备物资的选型工作,对施工过程中出现的情况,除按业主、监理的要求及时处理外,积极修正可能出现的矛盾,并会同业主、监理按照总进度要求,进行中间验收、竣工验收等。
分包计划安排
1、劳务分包:
采用有多年市政工程劳务工作经验的班组承包,力求进度与质量相结合争创优良工程。
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- 小区 道路 排水 施工 方案