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厨房用气量为48Nm³
/h,在厨房外洗菜室设置公称流量为40M3/h的燃气皮膜表一只。
安装室内燃气管:
无缝钢管DN57*4.5L6米、镀锌钢管DN50L12米,镀锌钢管DN40L5米、镀锌钢管DN25L1米、镀锌90°
弯头DN509个、镀锌90°
对焊同径弯头DN502个、镀锌异径三通DN50/402个、镀锌异径三通DN50/252个、钢制异径三通DN100*501个、镀锌活接头DN501个、镀锌活接头DN402个、镀锌活接头DN252个、镀锌外接DN502个、镀锌外接DN402个、镀锌内接DN505个、镀锌内接DN40、镀锌内接DN252个、镀锌丝堵DN501个、钢制单头牙DN50外牙1个、套管DN801米、螺纹铜球阀Q11F-16T,DN502只、螺纹铜球阀Q11F-16T,DN402只、螺纹铜球阀Q11F-16T,DN252只、铜质表接头G402只、皮膜表40M3/h1只;
接管点设在老菜馆超市酒楼东北侧已建低压架空DN100煤气管道上。
3.工期要求:
2013年12月22日至2013年12月24日(2个工作日)
4.参加单位:
建设单位:
攀枝花华润燃气有限公司
设计单位:
成都华润燃气设计有限公司
监理单位:
四川康立项目管理有限责任公司
施工单位:
成都华润燃气工程有限公司攀枝花项目部
第二章 编制依据及施工规范
1.根据攀枝花华润燃气有限公司委托书PZ13S011号
2.攀枝花市青年路老菜馆超市酒楼燃气工程施工设计图
3.设计图编号:
13KM-GS-029
4.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33—2005)
5.《家用燃气燃烧器具安装及验收规程》CJJ12-99
6.《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》CJJ94-2009
7.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
8.《室内燃气工程施工操作手册》
第三章 项目管理机构及职责
第一节 人员配置计划
根据本工程的实际情况,项目部对项目的施工进度、质量、安全、内外协调及服务进行部署。
主要人员配置计划,如下:
一、主要施工管理人员
序号
名称
姓名
1
项目经理
徐福春
2
现场技术负责人
李航
3
技术质检员
张恒溢
4
安全员
崔天武
5
材料设备员
孟彦
6
施工工长
李鹏程
7
安全协管员
杨五星
二、主要工种人员
数量
普工
2名
管工
第二节、主要人员职责
一、项目经理
1.掌握并贯彻执行国家及地方燃气工程相关法律、法规、行业规范及分公司规章制度,并对分公司重要工作部署的贯彻执行情况进行督促检查。
2.全面负责管理项目部的施工生产、安全、技术、服务等工作;
3.负责组织班组人员进场施工,合理配置资源;
4.负责审核、监督各施工班组的临时用工情况,加强民工管理;
5.负责与业主、监理相关部门的协调工作,解决施工中遇到的各种问题;
6.负责工程的成本管理、成本控制以及预、结算工作;
二、现场技术负责人
1.掌握并贯彻执行国家及地方燃气工程相关法律、法规、行业规范及分公司规章制度。
2.负责执行燃气施工规范及操作规程,监督工程安装质量,解决工程施工中的技术问题;
3.负责组织图纸会审和安全、技术、文明交底;
4.负责组织编制审核施工组织设计方案;
5.负责督促质检员收集并整理各种竣工资料,及时报送;
6.参与工程的验收交付、协助项目经理管理项目部的日常工作
7.完成上级领导交办的临时性工作
三、安全员
1.掌握并贯彻执行国家及地方燃气工程及安全相关法律、法规、行业规范及分公司规章制度、熟悉施工组织方案。
2.负责施工现场安全管理、制定安全生产措施;
3.负责定期检查施工现场机具、安全措施、劳保用品,监督指导操作人员正确使用劳保用品和安全措施;
4.负责检查各施工现场的安全资料以及班组施工人员的安全作业情况;
5.完成上级领导交办的临时性工作。
四、技术质检员
2.负责编制施工组织方案,协助项目技术负责人做好图纸会审和安全、技术、文明交底;
3.负责检查收集施工现场工程资料,绘制工程竣工图,整理工程竣工资料;
4.完成上级领导交办的临时性工作
五、材料设备员
1.负责提出材料需求计划,并将需求信息及时反馈给供应部门;
2.负责组织工程中各类材料和设备进场、运输;
3.负责对进场材料进行验证,并做好记录;
4.负责建立项目部材料领用台账;
5.负责收集进场原材料的合格证、材质证明书等资料;
6.负责为进场材料做好标识,监督检查现场材料的布置堆放。
六、施工工长
1.负责现场施工安全、质量控制,发现问题及时上报,并按计划完成质量、工期、安全目标;
2.施工中严格执行施工组织方案的要求和规定;
3.负责管理现场施工劳务人员;
3.负责施工现场材料、设备使用和维修维护,确保施工现场规范有序;
4.负责与业主、监理等签认施工中额外发生的工程量;
5.负责实施工程质量、安全方面问题的整改。
七、安全协管员
1.协助安全员开展安全管理及安全检查工作;
2.施工工长不在施工现场时,安全协管员代履行工长职责。
八、电工
安装、维修或拆除临时用电设备和线路,保管和维护所用设备,发现问题及时报告解决。
九、管工
负责管道转运、安装及对口,管道下沟,清管以及其他辅助工作。
第三节 检查及监督
本工程在施工期间,项目部及工地现场必须接受并配合工程分公司管理层各职能科室的检查与监督工作。
一、公司职能组织结构图
二、各职能科室检查及监督分工
1.综合办公室:
工程项目优质服务管理与监督以及人力资源配置。
2.安全技术部:
工程质量与技术管理与监督安全、文明施工管理与监督。
3.生产运行部:
进度及预算管理。
4.材料设备部:
工程辅材的提供与管理及机具设备的维护、管理监督。
第四章 施工部署及相关安全、技术措施
第一节 工程目标及管理措施
一、进度目标及管理措施
(一)进度目标
根据《燃气应用工程施工合同》和本工程的特点,按照合同工期,分阶段实现每个阶段的进度目标,为保质保量完成施工总目标做好准备。
本工程施工进度计划详见施工进度表(附表1)。
(二)管理措施
1.施工调度
(1)施工调度由项目经理负责,施工工长等人员协助实施。
(2)项目经理或施工工长参加建设单位组织的调度会或其他协商会议。
(3)根据现场实际和其他单位的要求,由项目经理调度施工人员,确保目标的实现。
(4)项目经理组织、指挥、监督、检查施工工长对调度措施和管理措施的实施情况,确保各项工序井然有序,材料、机具、人员按期到达和及时撤离施工现场,发现问题及时解决。
2.工期保证措施
(1)合理调配机具设备、人员,保证施工进度。
(2)合理安排施工工序,特别是交叉施工时,避免重复施工。
二、质量目标及管理措施
(一)质量目标
工程验收一次合格;
钢管焊口射线探伤合格率达100%;
一次检测合格率达95%以上。
1.技术管理措施
(1)为确保工程质量,施工现场都必须使用有效的文件和技术资料(包括技术规范、标准、设计资料等)。
(2)技术质检员编制施工组织设计方案,现场技术负责人、项目经理审核后,再报监理工程师进行审定。
(3)工程开工前,现场技术负责人组织施工班组学习施工组织设计方案、设计图、室内燃气工程施工操作手册和相关规范。
(4)图纸会审
①为了更好、更快的完成施工任务,项目部的接到施工设计图后,现场技术负责人应立即组织项目部相关管理人员、技术人员和施工班组到施工现场对图纸进行初次会审,并对会审结果进行记录。
②项目部要做好与建设单位的施工图交接及现场事宜的洽商工作,组织施工班组和甲方的图纸会审工作,通过共同会审结果,确定本工程中的施工难点及相关更改信息。
③技术质检员根据会审得出的结果以及本工程的现场特点,制定相应的、合理的施工组织设计方案、安全方案和各种专项预案,以确保工程的进度、质量、安全目标的顺利完成。
④对于应用工程,图纸会审结束后,应尽快做好样板间工程,现场技术负责人组织施工班组、建设单位、和监理单位审查并签字确认。
(5)根据工程特点,技术质检员依据规范要求的检测项目准备相应质量记录表格,并将它们发放给施工工长,施工工长必须在施工过程中,如实填写相应记录表格。
2.人员管理
(1)主要工种培训:
为确保工程质量,上岗前,现场技术负责人对特殊工种作业人员(焊工,管工)进行资格审查,同时结合本工程特点和难点,对他们进行针对性专业技术知识再培训,培训后方可上岗;
同时对所有施工人员、技术质检员进行针对性的技术规范、质量标准再培训,不合格者决不上岗,并填写《工程项目进场培训记录》。
(2)在开工前,现场技术负责人组织有关施工人员和技术人员参加技术、安全、文明交底工作,同时通知监理参加。
未经技术、安全、文明交底的工程不得施工,整个交底的内容都应进行记录并保存。
(3)对于中途新进施工人员,也必须做好安全、技术、文明等方面的培训工作
3.施工设备、机具管理
为了保证工期和质量,经项目部研究决定,施工主要设备、机具的投入计划如下:
名称
规格型号
数量
状况
备注
电焊机
HWA160
1台
电锤
1把
良好
空压机
W/1.8/10
压力表
0.4级
1只
100Kpa
钢卷尺
5.0m
五十铃
1辆
套丝机
TQ-80B
配电箱
切割机
QG219B
发电机
EF6600
(1)设备进场前,材料设备员须认真对设备进行检查,发现问题,及时采取相应措施,以确保不因施工机具而影响工程质量和进度。
(2)施工机具的操作、维护与维修:
国家规定的特殊机具设备操作人员,必须经过安全技术考核合格,持证上岗。
一般机具设备操作人员必须了解机具设备性能和使用方法,并具有一定的维护保养知识。
(3)检查与监督:
项目部及材料设备科对现场施工机具的使用、维护、管理及技术安全状况进行检查,发现事故隐患,立即整改。
4.材料管理
(1)本工程所用主材由华润公司提供,辅材由工程公司提供,并同时出具材质证明和出厂合格证。
(2)合格材料由材料设备员予以储存,并填写《材料验证单》,同时将材质证明文件交项目部技术质检员存档,不合格材料返回供货方。
确保施工期间不因材料问题影响工程进度和工程质量。
(3)施工班组在管道卸载时要注意选择较宽敞的位置,地面比较平整,无尖硬物块的场地,或采取其他保护措施保证管道在卸管时管道不损伤。
5.检查、控制措施
(1)工序控制:
项目经理对工程项目所有工序的实施负责,确保工序顺利实施;
现场技术负责人现场督促作业人员严格按照技术规范和标准实施,确保工程质量和竣工资料的完成;
施工工长每天做好《施工日记》的填写,记录当天工地上发生的重要事项;
所有员工必须服从项目部的指挥和安排,确保工序有条不紊的进行和质量目标的实现。
(2)每道工序完工后,相关人员按下表中规定的检查项目(如:
外观、内部等)进行检查。
严格执行“三级”检验(自检抽检和交接检)的规定。
工序检查项目及职责表
施工工序
检查项目
检查人员
监理
施工准备
技术资料
○
●
◎
资格认可
管道安装
和连接
管道位置
外观检查
清管试压
吹扫
强度、气密性试压
注:
●表示责任人员组织实施该工序中项目的检查
◎表示相关人员参加该工序中项目的检查
○表示监理对工序中项目的检查
(3)重要工序控制
重要工序包括:
管道的清管、强度和气密性试验。
(4)其他管理措施
①现场技术负责人应审查施工过程的各种施工记录,检验其完整性、正确性;
②技术质检员应及时整理竣工资料,竣工资料应真实、准确,如实反映工程施工的实际结果;
③加强成品保护措施:
在工程完工未交付前,与建设单位及现场其他施工单位进行协商,如其他施工单位施工过程中,对成品管道造成破坏的,应及时通知项目部采取措施进行更换及修补工作,保证工程的施工质量及后期试压的进度。
三、安全目标及管理措施
(一)安全目标
目标:
无施工安全事故、行车安全事故、职业卫生、公共卫生、消防安全事故发生,员工的职业健康状况良好。
(二)安全管理制度
安全生产责任制:
建立、健全各级的安全生产责任制,责任落实到人。
安全教育制度:
通过落实新员工上岗前的安全教育,改变工艺或变换岗位的安全教育,经常性的安全教育三种形式,工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种的安全技术操作规程。
持证上岗制度:
所有专业技术人员及特殊工种工人一律持证上岗。
(三)安全施工措施
1.本工程危险源的辨识和防止措施
本工程危险源辨识和防治措施详见重大危险源及管理方案(附表2)。
2.安全组织机构
(3)其他具体要求:
①进入施工现场人员必须穿工作服、戴安全帽。
严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋。
各种安全防护用品必须准备齐全,并认真使用,严禁搁置不用。
②严禁在仓库内吸烟,施工现场严禁施工人员喝酒,严禁酒后作业。
③非施工操作人员不得进入施工危险区域内,严禁无关人员进入施工现场。
④项目部安全员、施工工长和安全协管员定期认真检查电气线路和施工电气设备,确保线路、插座、电器设备绝缘良好、无破损。
搭接时要有漏电保护装置,防止触电事故发生,杜绝设备带病作业。
⑤施工现场电源搭接、拆卸必须由专业人员操作,禁止一切非电工人员操作。
(四)施工现场紧急事件应急预案
技术质检员制定《施工生产安全事故应急预案》,并组织学习,让所有人员明确发生紧急情况后各自的疏散撤离线路、处理方法。
当接到撤离命令时应迅速撤离现场。
项目管理人员按照预案的要求及时组织人员、物资排除险情,并将情况及时上报。
四、文明施工目标及管理措施
(一)文明施工目标
顾客满意率96%以上,无有效投诉。
1.在施工过程中要正确贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严肃纪律,落实责任,强化管理,努力提高安全技术水平,在保证安全生产的前提下,全面完成施工任务。
2.严格遵守现场安全文明施工的管理制度,保持现场洁净卫生,生产垃圾随时清理。
3.在施工期间应做到文明施工,协调好与建设单位及其他交叉施工单位之间的关系,确保文明施工,具体如下:
(1)上岗时必须统一着装。
(2)施工现场应保持整洁,通道平整,并经常洒水降尘,材料、机具堆放整齐有序。
(3)施工现场隔离设施撤除须在施工现场全部清理完毕后进行,作到工完、料尽、场地清,并作好交接记录。
第二节 施工技术、安全措施
一、室内燃气施工
(一)施工工艺流程
入户打孔→套管制作→管道油漆施工→管道下料及预制→室内管道安装→室内管道严密性试验→燃气表安装→检查验收
(二)室内燃气管道施工定位
1.燃气管道位置,采用相对位置控制,施工图中尺寸除标高以米计,其他均以毫米计,标高采用相对标高,以一层室内地坪为±
0.00。
2.燃气管道位置有可能与其他管道出现冲突,施工时可根据实际情况在满足规范要求的情况下做适当调整,保证与其他管道的安全净距。
(三)套管
1.所有过墙管道均应加设套管,要求套管长度与两侧墙壁齐平,套管内部用油麻或橡胶泥堵紧。
2.穿越楼板必须使用钢套管,套管伸出高度不低于楼面50毫米。
(四)油漆施工
1.油漆施工技术要求
①管道在安装施工前,应对进场的镀锌钢管进行油漆施工,对管道进行防锈及防腐处理。
②在镀锌管道的油漆施工时,应先刷一道红丹底漆,再刷两道面漆,后一道漆需在前一道漆表面干(指压无痕迹)后进行。
刷底漆前,需用毛巾将管道表面的灰尘、油渍等杂质清除干净,管道表面潮湿的不得涂刷油漆。
③在油漆涂刷时,应做到涂刷均匀,无漏刷,油漆无流淌,凝块。
④由于施工中会对管道漆面造成损伤,所以,在管道施工完毕后,应对所有管道的油漆刷涂质量进行检查,对漏刷损伤的管道进行补漆。
(五)室内管道施工
1.室内管道施工技术要求
(1)室内燃气管道施工应满足《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》(CJJ94-2009)的要求。
在施工中如遇障碍物,可根据现场情况在满足相关规范的要求下作适当调整,并可依据相关规范采取相应的安全保护措施。
(2)室内燃气表采用高位挂表方式,表底距地面不低于1.40米,表背面距装修墙面10毫米~25毫米(未装修墙面30毫米~45毫米),与电开关、电插座水平净距200毫米,与灶具的水平净距不小于300毫米,与烟道水平距离不小于100毫米。
(3)燃气管道与电表、配电盘、配电箱的水平净距不小于300毫米,不允许交叉;
燃气管道与插座、开关水平净距不小于150毫米,不允许交叉;
燃气管道与其它管道交叉垂直净距应便于安装、检查和维修,采取增加管件或煨弯躲过;
燃气管道与明装的绝缘电线或电缆水平净距不小于250毫米,交叉净距100毫米;
球阀、管接头严禁安装在电开关和电插座在正下方;
(4)套管间隙用沥青油麻和耐燃材料充实,不得有漏水和松动现象,套管管径应符合设计要求。
2.室内管道施工安全要求
(1)作业人员必须身体状况良好。
作业前检查安全防护用品,作业时穿防滑鞋,系安全带,两人一组,一人施工,一人保护,并做好记录。
(2)严禁施工从高处向下抛掷任何施工物资材料。
(3)作业人员距普通电线至少1米以上,距普通高压线2.5米以上,距高压线5米以上的距离;
运送管道等具体材料,严防触碰电线。
(4)遇作业使用的工具应放在随手佩带的工具袋中,不便入袋的工具应放在稳妥的地方。
严禁上下投掷,必要时可用绳绑牢后吊运。
(七)试压
1.室内煤气管道架空管安装完毕,在外观检查合格后,应进行强度和严密性试验。
试验介质宜采用空气,严禁用水。
2.强度试验压力不得小于0.1MPa,试验时可用发泡剂涂抹所有接头,不漏气为合格。
3.严密性试验应在强度试验合格后进行。
试验压力不应小于5KPa。
试验时间30分钟,观察压力表,无压力降为合格。
第三节 验收
1.工程验收依据《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、《城镇燃气室内施工及验收规范》等规范进行验收交工。
2.依据成都华润燃气工程有限公司有关规定、规范。
3.工程竣工后,应先对煤气管道及设备进行外观检验和严密性预试,合格后通知有关部门验收。
第五章 综合安全技术措施
第一节 交通运输安全措施
1.车辆驾驶人员(包括工程车、后勤车辆等)必须由项目部负责人认可,出车前应对车况进行检查,确保车况良好;
并严格遵守交通规则,注意避让行人和其它车辆。
2.进场时必须的注意事项
(1)头顶上的注意事项:
注意其他施工单位的材料高坠。
包括石头废料、钢筋废料、钢管、砖、建渣等。
注意其他施工单位的工具高坠。
包括扳手、手锤、面罩等。
注意上方吊装时,突然落物。
(2)脚下的注意事项:
注意未施工完的污雨水井、沟槽等。
注意建筑内部各种尚未封堵的坑、洞、缝等。
注意工地上随处乱扔的钉子、钢管、材料等。
注意工地上的“四口”楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
当行进到路上对方有障碍物,不得采用跳跃、踩踏的方式前进。
第二节 消防安全措施
1.施工现场配置两具以上灭火器,并设置于可能发生火险的部位。
2.氧、乙炔气瓶应在指定的、不易被损坏的位置垂直竖放,并设置警示标志。
氧、乙炔气瓶之间应有10米以上的阻燃间隔。
3.严禁电线私拉乱接,设备不得超负荷运行,以免电线短路造成火灾。
4.注意火花溅射,引起易燃物资燃烧。
当发生火灾时,立即采取措施补救,并及时拨打119、120等电话。
第三节 治安保卫安全措施
1.派专人24小时进行巡查和值守,防止机具、设备被盗。
2.临时工棚和库房搭建须牢固,门、窗等应及时上锁。
3.施工现场配备充足的治安保卫设施。
4.加强对全体作业人员的治安保卫意识教育。
第四节 食品卫生安全措施
1.派专人负责工棚内卫生,确保工作和生活场所干净整洁。
2.食物和饮用水由专人负责采购,防止食物中毒和流行病传播。
3.不得食用过期变质食品。
4.项目部须向作业人员发放预防传染病、中暑的药物。
5、发现不适作业人员应及时就诊。
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