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灭火工作总结
八连城煤矿
119-101采空区自燃灭火工作总结
2008年12月18日4时30分发现119-101上顺正在封闭的巷道内(采空区)涌出烟雾,并伴有煤焦油气味。
至5时,巷道内烟雾已满,CO浓度高达3800PPm,证明采空区已发生煤炭自燃火灾事故,并且火灾发展的快。
在集团公司英明、果断的正确决策下,在集团公司救护大队的协助下,全矿干部员工按照集团公司的决策,积极投入到灭火工作中,于12月24日已控制了火灾,在这次灭火工作中总结如下:
一、灭火措施正确,执行灭火措施果断迅速
第一个措施
12月18日4时30分通风区书记兼技术区长于友斌发现火情,矿调度立即启动应急预案,7点钟,集团公司朴部长、救护队长于洪恩及救护队人员和本矿史总、通风科长刘明哲等人员到达火灾现场;在现场制定了灭火方案:
一是在119-101上顺门口设置临时可调风门;二是在119-101设置压差计,进行均压灭火,控制采空区CO气体涌出;三是加快采空区封闭工作,为了密切观察采空区气体成分,以便掌握火灾变化情况,每班由救护队采集119-101上顺和11902上顺采空区的气样到化验室进行气样分析;四是对11902和119-101采空区相连通的密闭进行检查;五是12月18日14时10分均灭设置已形成,有效控制了采空区大量气体外泄。
每二个措施:
12月18日17时集团公司巩副经理,李局长、朴部长和矿领导在矿调度室召开了灭火工作会议。
会议中制定出三项措施:
一是均压灭火要有一系列的安全防护措施,仪器上全上齐,密切注视火灾的动态;二是动用全矿力量对119-101采空区上顺进行封闭;三是矿立即成立以黄敬恩为总指挥,史首业为副总指挥的灭火指挥部。
黄敬恩总指挥下达了6个命令。
第一全矿任何工作给灭火工作让路,以灭火工作为先为重中之重,任何人任何工作不得影响灭火工作。
第二机关正科级干部分班,每小班配2名正科级干部现场指挥协调灭火工作;第三通风区每小班安排2名区级干部,现场主抓灭火工作,一名区长在119-101上顺指挥喷浆和封闭工作,一名区长在119-101下顺指挥喷浆密封工作;第四要求矿带班矿长以灭火工作为重点,主抓灭火工作;第五全矿任何单位必须服从灭火指挥部的命令,认真执行不得有误;第六全矿干部员工按照分工立刻投入灭火工作。
第三个措施
于12月19日早7时30分在矿调度会议室,召开了由黄敬恩矿长主持,史总、郑有山、范玉书、刘春明等矿领导和各区队长及相关科室参加的紧急会议。
会议中决定一是119-101上顺、下顺在次进行密封,在密闭周围10m范围内喷浆;二是11902下顺密闭局部敲击有空响声,敲掉重新喷浆;三是119-101上顺本矿封闭工作有困难,交给救护队施工;四是26层队组停止施工,一个组调到北翼回风巷反送工作面;一个队组调到119-101下顺参加灭火喷浆工作;五是通风科立刻绘制1:
500灾区通风系统图用于指导灭火工作。
第四个措施
于12月19日8:
00在矿调度生产会议室,由赵万贵董事长主持,王总经理、巩富副总经理、徐总工程师、李局长、朴部长、赵国富等集团公司领导和本矿黄矿长、郑矿长、史总、范矿长、蒋书记参加的灭火工作紧急会议。
会议中决定:
一是扩大喷浆封闭范围,将11902上、下顺和119-101下顺密闭周围10m范围内及119-101下顺南侧巷道10m范围内包括11908下顺进行先喷浆后注浆,封堵火区供氧通道和回风通道;二是按照八连城矿以实施行的灭火工作继续进行,重点是各项灭火工作一定要紧密衍接好,不得出现影响灭火工作的事件,灭火工作不能发生1秒影响;三是确定火区观测点;四是火区密闭重新编号,以便在灭火工作中更直接、更明了指导灭火工作;五是供应处以最快的速度将CO检测管和发烟管送到八连城;六是八连城矿灭火工作一切听从史总指挥,史总决定不了的,由黄矿长立即决定;七是要分析自燃发火的原因,找出灭火工作的捷径。
二、在这次灭火工作中所发生的工作量
在这次灭火工作中一是11902下顺密闭及岔口前后10m范围喷浆厚度为50mm,喷浆消耗水泥3吨,喷浆料15车,密闭前拉底注浆消耗水泥2吨,沙子38车;二是119-101下顺及其岔口附近喷浆消耗水泥3吨,喷浆料6车;三是11902和119-101上顺喷浆就浆消耗水泥5吨,沙子40车,喷浆料9车;四是11902和119-101上顺各增设一道永久密闭,消耗料石1500块,水泥4吨,沙子60车,喷浆料8车;五是在11908下顺距11902采空区最近点喷浆20米并进行了注浆,喷浆消耗水泥2吨,碎石25车,注浆消耗水泥3吨,水玻璃1.7吨,最多的一个孔向裂隙注浆20袋水泥。
在喷浆注浆工作中总计消耗水玻璃1.7吨、水泥25吨、喷浆料40车、沙子140车、碎石42车、速凝剂1.25吨、河卵石10车、建筑灰350袋;材料耗资中水泥8750元、水玻璃6800元、喷浆料1200元、砂子4200元、碎石1260元、速凝剂1750元、河卵石500元、建筑灰2450元,总计消耗资金2.69万元。
三、119-101煤炭自燃事故采取措施所取得的效果
自12月18日凌晨4时30分发现煤炭自燃事故后,通过集团公司领导的正确决策和我矿干部员工的努力奋战,于12月20日火灾事故得到有效控制。
从20日到22日的火区闭内CO浓度参数分析,火情警报信号呈下降趋势,到23日闭内CO浓度已近0值,24日已控制了火灾事故,通过以下CO、C2H4(乙烯)、乙炔(C2H2)曲线图可以看出我矿干部员工在6天内的努力奋战,灭火工作的效果是显著的,集团公司的果断决策是正确的。
四、这次发生采空区煤炭自燃的原因及教训
(一)这次发生采空区煤炭自燃的原因
这次采空区煤炭自燃发火,给我矿安全生产敲响了警钟。
于2008年12月26日14时,在矿调度会议室召开了“12.18”煤炭自燃发火事故分析会议。
这次会议在安全副矿长范玉书的主持下,矿领导、安管科、机运科、通风科、技术科和通风区队长以上干部参加了火灾事故分析会议。
会议中剖析了自燃发火的原因及教训,最后由史总做了汇总,黄矿长做了总结,其主要原因有如下两个方面:
第一个方面是主观原因
1、119-101工作面封闭时间过长,10月27日回撤结束到发火已过48天,封闭工作还未结束,给采空区提供了长时间供氧。
2、119-101上顺封闭设计不合理。
一是黄泥封堵工作量太大,到煤炭自燃已封堵了120余车。
二是往119-101上顺运料困难。
这两个原因导致119-101上顺封闭施工的时间过长。
3、对采空区煤炭自燃发火的主观认识不足,没有引起高度的重视。
一是预防煤炭自燃预测预报工作不到位,没有及时预测火灾情况。
二是采空区CO、温度检测和分析不到位,未检测出和分析出煤炭自燃现象。
三是各级通风干部对采空区防灭火工作做的不够细,由于主观认识不足,导致未提前预测到采空区煤炭自燃现象,使之形成火灾。
第二个方面是客观原因
1、从119-101工作面回采开始,便抽采11902采空区瓦斯,按要求抽采采空区瓦斯是有限制的,得有安全措施,但因仪器仪表不全,难以把关,这样就给采空区提供了供氧,煤炭自燃的条件。
2、11902采空区与119-101工作面层间距在5-10m,随着119-101工作面采空区扩大与11902采空区叠加。
119-101工作面尾巷埋管抽采瓦斯,对11902采空区形成高负压,这样又给11902采空区提供了煤炭自燃供氧的条件,也是采空区煤炭自燃发火条件之一。
3、11902上顺5号密闭抽采瓦斯给11902采空区又增加高负压,再次给采空区提供了供氧的条件。
4、采空区漏风:
一是密闭质量不好,漏风。
二是周围裂缝漏风。
三是受119-101采动影响和26层掘进影响,造成采空区封闭密闭周围裂缝增大,范围增大,给采空区供氧提供了更大的空间和通路,,再加高负压抽放瓦斯造成采空区漏风率升高一倍以上,也就是说采空区供氧增加一倍多。
5、119-101工作面回采在未采上设计不合理,停采线距拉门口不足10m,给采空区密封工作带来困难,封闭位置周围裂隙发育较充分,119-101下顺施工1道1.5m厚的永久密闭,密闭墙面喷浆,密闭周围裂缝未采取密封措施漏风是导致采空区煤炭自燃因素之一。
(二)教训
通过这次采空区煤炭自燃发火事故,煤矿生产应深刻吸取如下教训:
1、要求从事煤矿生产的干部员工从主观上高度重视矿井防灭火工作,要严、细、认真管理这项工作,不能出现丝毫疏忽和点滴漏洞。
2、在客观上加强现场管理和现场堪查工作。
一是及时采取有效措施将采空区漏风处理掉。
二是加强矿井防灭火管理和防灭火预测预报工作,早发现早处理尽量控制降低向采空区供氧。
3、采空区取样化验制度不严,执行的不好。
从11月末到12月18日少化验一次,这期间如及时取样化验能及时发现火灾现象,及时采取措施进行处理,就不能出现火灾事故。
4、这次火灾事故通过监控报表从17日17点二班开始CO报警,监控调度监控不得利,未及时发出火灾警报信号,给灭火工作延1个小时。
5、采空区封闭时间过长,超过规程规定的45天,未能及时封闭采空区,也是造成火灾事故原因之一。
6、采空区瓦斯抽采要有安全措施,有效控制采空区供氧问题。
7、今后砌筑的质量,喷浆、注浆要设专人管理这项工作。
通过这次火灾,一定要认真吸取教训,增强抗灾能力和各区队间协同作战能力有效提高矿井抗灾能力。
8、技术部门设计布置巷道时,把采空区封闭考虑进去,好的设计是工程成功的一半,也是防灭火工作的重要工程。
这次采空区煤炭自燃,给我矿安全生产敲响了警钟,要求我矿干部员工要有高度的认识,清醒的头脑,科学的管理,来正确对待矿井防灭火工作,要细致分析认真研究防灭火工作,将我矿的防灭火工作做扎实做好,通过这次采空区煤炭自燃灭火工作,证明了八连城煤矿干部员工在集团公司的正确领导下,面对任何困难,经过努力奋斗都能解决,都能圆满地完成上级下达的各项工作任务,相信八连城煤矿在集团公司的领导下,明天会更好。
八连城煤矿
2009年1月23日
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