防洪度汛安全方案文档格式.docx
- 文档编号:20828697
- 上传时间:2023-01-25
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:124.90KB
防洪度汛安全方案文档格式.docx
《防洪度汛安全方案文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防洪度汛安全方案文档格式.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
右线起于K28+516,始于LK30+874,右线长:
2358米。
TJ9分部位于攀枝花市仁和区境内,途经太平乡大坝、红岩、灰嘎村,起讫桩号:
TJ9分部(5119.481米)ZK23+370.519~LZK28+490,(5104.415米)K23+383.585~LK28+488。
主要结构物:
大桥7座(夜扯炉1#大桥270m、夜扯炉2#大桥150m、大坝1号大桥720m、大坝2号大桥150m、灰窝枢纽互通主线大桥520m、雷家湾1号大桥560m、雷家湾2号大桥510m、)中桥1座(太平互通右线中桥82m),桥梁工程共长2962m(不含塔板及背墙);
钢筋砼盖板涵共7道(含箱涵2道);
圆管涵共8道;
挡防工程共42处(路堑墙、护肩墙),共长1523.915m;
二、防汛组织体系及职责
1、防汛组织体系
为确保施工汛期的安全,汛期到来以前应结合本工程项目部组织机构的特点成立防汛指挥领导小组,负责汛期的各项预防措施的制定和实施、汛期意外情况的抢险救援等工作,防汛领导小组组织机构如下:
1.项目部防洪领导小组
组长:
XXX
副组长:
XXXXXX
组员:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
防汛领导小组联系表
姓名
项目职责
防汛职责
电话
备注
XXX
项目经理
组长
技术负责人
副组长
项目书记
项目副经理
成员
机料科长
物资供应
办公室
物资调配
安全科长
组员
工程科长
财务科长
2、防汛机构的职责
(1)组长:
由项目经理直接担任,为小组的第一责任人,全面负责小组的管理工作,主要职责如下:
①负责制定小组各成员的职责并监督实施情况;
②支持小组各成员的工作,协调小组各成员之间的关系;
③落实防汛需要的人员、材料、设备、资金;
④及时向公司管理层汇报小组工作、定期组织防汛小组对现场情况进行检查,发现问题及时安排人员组织处理;
⑤定期和不定期组织召开小组工作会议,组织项目部所有管理人员协商制定防汛工作计划和实施细则并落实到个人;
⑥如果发生险情,及时向有关部门汇报并直接负责抢险指挥工作。
(2)副组长:
由项目书记和技术负责人担任,分别从日常管理和技术角度协助小组长工作,各主要职责如下:
①技术负责人:
负责组织有关人员结合项目的特点制定切实、可行、有效的防汛措施;
对各种措施的落实情况进行日常检查,发现问题及时向小组长汇报;
负责组织小组各成员进行定期的交流与学习,收集整理各成员对于防汛方面的合理化建议。
(3)组员:
小组成员包括项目部副经理、各部门负责人,小组成员负责在各自工作职责范围内落实防汛的具体计划,主要内容包括:
①安全科:
负责对防汛设施的日常巡视工作以及监督工人的安全生产,发现安全隐患及时向小组汇报;
②财务科:
负责确保提供防洪度汛工作顺利进行的资金支持。
③工程科:
负责施工期间具体防汛计划的实施落实,万一发生险情时负责组织抢险人员;
④机料科:
负责防汛及抢险所需各种材料场地内调配以及管理,确保现场有一定数量的储备;
⑤办公室:
负责天气情况的收集整理,有异常情况及时向小组汇报;
⑥各队施工队长:
负责监控各管段工点的边坡、围堰、临时排水系统是否异常,有异常情况及时向小组汇报。
3、防汛工作程序
防汛领导小组按照组长直接负责、成员全员参与的原则组织落实日常工作和险情出现后的抢险工作,小组工作程序见下图:
防汛小组工作程序图
发现问题及时上报
技术支持
发现险情组织抢险
4、组建巡查小组
汛期由项目部抽调工程技术部和安全部人员组建成巡查小组,负责监测、巡查,监测、巡查结果及时上报防汛领导小组。
三、监测
1、险情监测和巡查:
巡查小组分时段沿线、定点相结合监测和巡查。
汛期日常巡查一天一次,当连续降雨或突发性大暴雨时或出现险情时,定点、定人长时间观测。
监测和巡查施工现场高边坡、深基坑、重要建筑、等部位。
2、主要监测:
(1)在河道位置设立水位监测尺,在紧急情况下,每小时观测一次,并报告项目指挥部。
(2)在施工现场空地上设置一个降雨量观测桶,实时对当天降雨量监测。
3、主要巡查:
(1)施工便道、生活区等是否有裂缝等异常变形,是否有坍塌、滑坡等迹象。
(2)记录好雨季期间容易坍塌的高边坡、深基坑位置,提醒大家注意避开;
(3)重要建筑,如临设工棚、班组工棚、储备仓库等,测量出地形标高与历年最高汛期水位比较,地形低的在平面图上做记号,重点巡视。
4、险情上报与通报
(1)险情等防汛信息实行分级上报、信息相互联系。
(2)防汛信息的报送和处理遵循以下原则:
险情发生后,项目部防汛小组及时向工程部报告出险情况,重大险情在灾害发生后1小时内须将初步情况报到大经理部和业主防汛指挥部,因客观原因难以准确掌握的信息,应及时报告基本情况,同时抓紧了解情况,随后补报详情。
四、防汛总体部署
1、防汛措施的制定原则
防汛措施应针对具体项目的特点制定,总体原则如下:
(1)地区雨季时间比较长,防汛措施应确保整个雨季持续有效并且便于实施;
(2)防汛措施应在确保安全、工期、质量的前提下尽量节约成本,措施的实施应适应场地特点,既便于施工又不过多影响工期;
(3)防汛措施应采取“排、堵、导、治”相结合的原则,根据不同情况采取临时围堰、河岸加高加固、河道改流、集中抽水等方法;
(4)防汛应以预防为主,同时制定抗洪抢险预案、成立抢险小组、准备抢险物资和设备,以便紧急时可以立即调用;
(5)应确保防汛建筑的质量,确保储备材料、备用机具等的专用,没有防汛领导小组组长的允许,禁止任何人挪用设施、损坏建筑;
(6)应提高全员防汛的意识,充分调动全员参与的力量,防汛小组除安排专门人员负责日常巡视以外,还应通过奖励等方式鼓励全体施工人员对工地险情的重视,以便及早发现隐蔽的险情;
2、防汛的指挥系统
以对讲机及手机通讯构成防洪抗险指挥通讯网络,做到信息反馈及时,主要配备到防洪小组所有成员。
第五、防汛应急保障
一、通信与信息保障
通讯联络组工作人员应当坚持昼夜值班制度,做好值班记录,调度安排应急救援抢修工作。
防汛期间,项目部防汛小组成员要保证手机24小时畅通。
二、社会动员保障
1.项目部可根据险情事故应急救援处理工作的需要,紧急征用机械、运输设施。
各班组必须无条件地服从调度和征用。
2.社会救援,加强与市公安、消防、村、人民医院等部门的联系,一旦发生险情时确保应急救援。
3.经查实在应急处理工作推诿扯皮、拖延时限或虚报救助时效的,给予通报批评;
性质严重的追究有关负责人的责任;
构成犯罪的,交由司法机关依法追究刑事责任。
三、防洪度汛物资清单
序号
名称
数量
位置
负责人
1
物资运输车
4辆
项目部
2
防洪沙袋
500条
各施工队
3
防洪用铁锹
120把
4
挖掘机
3台
土方队
5
装载机
2台
隧道队
6
安全帽
300顶
项目部及各施工队
7
安全带
200条
桥梁队
8
防滑鞋
300双
9
扩音喇叭
2支
办公室主任
10
应急指挥车
1辆
11
对讲机
20对
12
发电机
13
雨衣
30件
14
雨鞋
30双
15
水泵
施工现场
16
交通车
5辆
四、应急医疗救治
1.通知伤情情况:
发现有人员受伤情况时,立即电话通知附近最近的医疗机构做好应对准备。
若初步检查发现伤势较重的,应通知到县级或市级医院做好应对准备。
2、当现场环境处于危险或在伤病员允许时,要尽快将伤病员转送并做好以下工作:
(1)对已经检伤分类待送的伤病员进行复检。
对有活动性大出血或转运途中有生命危险的急危重症者,应就地先予以抢救、治疗,做好必要的处理后再进行监护下转运。
(2)认真填写转运卡提交接纳的医疗机构,并报医疗室汇总。
(3)在转运中,医护人员必须密切观察伤病员病情变化,并确保治疗持续进行。
(4)在转运过程中要科学搬运,避免造成二次损伤。
(5)合理分流伤病员或按现场防汛小组制定地点转送。
六、汛期值班计划表
日期
值班领导
值班人员
联系电话
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 防洪 度汛 安全 方案