橡胶配方的成本核算与成本调节Word下载.docx
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任务二、子午胎三角胶的成本降低。
【提出要求】
能力目标:
能根据配方成本计算的基础知识对胶料及制品的成本进行核算。
在保证胶料工艺及物理性能基础上,制定降低成本的措施。
知识目标:
【任务解析】
任务解析一、子午胎三角胶的成本核算。
任务解析二、子午胎三角胶的成本降低。
【任务实施】
1、学生分组查阅资料;
教师辅导学生查阅资料,解答疑难。
2、学生讨论。
3、教师对小组工作进行考核。
4、抽取小组代表发言;
小组代表发言,其它组员补充;
班级讨论,小组外同学提问、质疑。
5、师生讨论共同总结:
案例引入:
子午胎三角胶基本配方如下表所示,学生分组讨论汇报影响该制品成本的因素有哪些?
【案例1】
序号
原材料名称
配比(
)
单价(
),元/公斤
1
SBR1500
100
18
CB
50
8
3
芳烃油
5
6.5
4
氧化锌
14
SA
6
S
1.5
1.8
7
促进剂MBT
16
防老剂DPPD
32
9
合计(∑)
164.5
师生讨论总结:
影响配方成本的因素主要有:
(1)含胶率;
(2)胶料密度;
(3)加工成本(塑炼、混炼、硫化);
(4)合格率
在完成案例1配方成本影响因素讨论的基础上,进行配方成本的核算。
×
密度(
(
1800
0.94
106.38
400
27.78
32.5
5.00
70
5.57
0.90
0.85
1.18
2.7
0.75
1.52
0.66
1.28
0.78
2359.2
143.42
完成内容包括:
在橡胶制品所用的原材料中,其中生胶的价格一般较高,含胶率的高低不仅决定了制品的主要性能和制品质量,还对制品的成本影响很大。
根据基本配方,含胶率的计算由胶料总质量份数计算含胶率。
含胶率和胶料总质量份数的关系是:
含胶率=100(生胶质量份数)/胶料总质量份数×
100%
胶料的密度除受原材料用量和密度影响外,混炼程度、硫化压力、硫化温度、硫化时间、硫化剂用量及硫化程度、配合剂的挥发性等都对胶料密度有一定的影响,在进行密度计算时一般认为配合剂的混合是简单的混合,体积具有加和性,略去硫化等对胶料密度的影响。
因而可用下列计算公式来确定:
式中:
ρ——胶料密度,Kg/dm3(或g/cm3)如用Kg/m3 则1Kg/dm3=1000Kg/m3;
——配方中原材料配合用量,质量份;
——配方中原材料密度,Kg/m3
(3)单位胶料成本计算;
A、单位质量胶料成本;
单位质量胶料成本可按公式计算:
式中
——单位质量胶料成本,元/公斤;
——原材料单价,元/公斤
B、单位体积胶料成本;
单位体积胶料成本可按公式计算:
――单位体积胶料成本,元/公斤。
单位体积成本与单位质量成本的关系如下:
或者
C、单位产品胶料成本;
单位产品胶料成本可按公式计算:
(4)经济效益分析。
对原配方进行简单改进,进行经济效益分析。
A、加入重钙
B、加入重晶石粉。
对于原配方:
则胶料密度为:
ρ=164.5/143.42=1.147
单位质量胶料成本为:
=2359.2/164.5=14.342
单位体积胶料成本为:
=
ρ=14.342×
1.147=16.450
对于修改配方1:
重钙
0.35
17.5
2.8
17.86
10
214.5
2376.7
161.28
ρ=214.5/161.28=1.330
=2376.7/214.5=11.080
ρ=11.080×
1.330=14.736
对于修改配方2:
重晶石粉
0.32
3.88
12.89
2375.2
156.31
ρ=214.5/156.31=1.372
=2375.2/214.5=11.073
ρ=11.073×
1.372=15.192
如果用原配方制作的某一橡胶制品的质量为1200g,则制品的体积为:
V=m/ρ=1200/1.147=1046.2(cm3)
三种配方的经济分析对比如下:
项目
原配方
配方一
配方二
制品体积,cm3
1046.2
密度
1.147
1.330
1.372
质量,g
1199.99
1391.45
1435.39
单位质量成本,元/公斤
14.342
11.080
11.073
单位体积成本,元/公升
16.45
14.736
15.192
制品胶料成本,元
17.21
15.42
15.89
从上表可在原配方中加入任一种填料后,单位质量成本和单位体积成本都下降,制品胶料成本也都下降。
对比发现由于加入填料密度都较大,因而胶料密度和质量都有增加,配方二中填料密度大于配方一中填料密度(单价相近),配方二的胶料密度、质量、单位体积成本、制品胶料成本都较大于配方一。
说明了要降低制品成本应尽可能填充密度小的填料。
如果制品是按质量计价(假定单位质量价格为18元/公斤)则经济效益分析如下表:
1.33
1199.99
1391.45
1435.39
17.21
15.42
15.89
制品价格,元
21.60
25.05
25.84
差额,元
4.39
9.63
9.94
因而配方二的效益比配方一高。
如果制品是按体积计价(即按件计价,假定价格为21.6元/公斤)则经济效益分析如下表。
6.18
5.71
因而配方一的效益比配方二高。
总之如果成品计价是以质量为基础,提高效益可采用加入密度较大(提高胶料密度)且单价较低的配合剂。
如果成品计价是以体积为基础,提高效益可采用加入密度较小(降低胶料密度)且单价较低的配合剂。
降低成品胶料成本尽可能加入密度较小且单价较低的配合剂。
以上讨论都没有考虑工艺性,配方的变动会影响胶料的工艺,主要有炼胶、流动性、黏性、硫化性、合格率等。
上面配方调整时增加填料后,制品的质量增加,因而单位制品炼胶工艺成本增加,胶料流动性、黏性下降可能会使制品合格率下降,增加制品成本,填料增加(硫化剂和促进剂及活性剂的浓度下降)特别是酸性填料使用,会使硫化时间增加,硫化效率下降,硫化工艺的成本也会增加,这些都会抵消部分甚至全部胶料成本下降带来的效益,严重时反而降低经济效益。
巩固练习:
【案例2】三角胶的基本配方如下,请计算配方成本和胶料密度。
原材料
质量份
重量/kg
密度kg/L
体积/L
单价元/kg
配方单价(元)
NR
0.92
108.7
9.00
900
ZnO
0.90
6.70
33.5
2.17
6.10
12.2
1.80
27.78
4.02
201
2.05
1.46
1.30
3.9
促M
1.42
0.70
15.3
合计
161
142
1165.9
【案例3】计算下列胶管外层胶配方的质量成本,
原材料
18.60
25
11
45
7.5
促NOBS
0.8
28
松焦油
3.2
160.3
解:
配制160.3kg胶料需要NR100kg,成本为100×
18.60=1860元
ZnO4kg成本为4×
25=100元
SA3kg成本为3×
11=33元
……
各种原材料总计成本为1860+100+33+……=2381.1(元)
单位质量成本=2381.1/160.3=14.85(元/kg)
【案例4】成本计算的用途-可以预算某制品的材料成本
某9.00R20轮胎,总重35kg,
其中胎面20kg单价15.4元/kg
帘布1.5kg单价8.6元/kg
帘布胶3.7kg单价16.8元/kg
钢丝圈1.7kg单价10.5元/kg
钢丝胶1.2kg单价10.6元/kg
该轮胎的材料成本为:
20×
15.4+1.5×
8.6+3.7×
16.8+1.2×
10.6=395.8元
对于给定【案例1】,降低配方成本的措施:
如何降低胶料的成本,可采取以下措施:
(1)生胶的选择
一般NR的价格相对比较高,而SBR、BR价格较NR便宜,充油SBR、充油BR可以增加炭黑和油的用量,其耐磨性能降低不大,因此常用充油SBR、BR与NR并用以降低成本。
因此,近年来充油丁苯橡胶,顺丁橡胶多用轮胎配合。
三元乙丙橡胶是橡胶中的大肚子,可以填充500份的中粒子热裂法炭黑、半补强炭黑、快压出炭黑,而且胶料的物理机械性能不会降低,因此可以增大填充量来降低成本。
近年来开发的氯化聚乙烯也是一种能填充大量填料的弹性体。
试验表明,在氯化聚乙烯中添加500-600份廉价无机填料,仍能保持较好的拉伸性能,对降低成本也有显著的效果。
橡胶和某些塑料、树脂等共混作为配方的主体材料,不仅可以提高制品的某些性能,而且可以降低配方成本,是当前橡胶配方设计中广泛采用的方法。
例如天然橡胶和聚乙烯、丁腈橡胶和聚氯乙烯、乙丙橡胶和聚丙烯共混。
用新型材料代替价格昂贵的材料,例如用环氧化天然橡胶代替IIR来制造内胎,气密性与IIR接近,而价格只有IIR的70%,用环氧化天然橡胶制造内胎,不仅能保证气密性,而且可以明显降低成本。
(2)合理利用再生资源
我们熟悉的再生资源如再生胶、硫化胶粉、废胶边等,试验表明,合理使用再生胶或硫化胶粉等,硫化胶的性能不会明显下降。
特别是表面经过改性的活化胶粉,即使掺用量较大,硫化胶的性能也不会明显下降;
而工艺性能却有明显改善。
充分利用硫化后的废胶边及报废制品,是某些橡胶制品降低配方成本的有效途径。
从70午代开始,国外在回收利用废轮胎,提高废轮胎利用价值方面进行了大量的研究,并取得了重大的技术突破,其中最主要的技术进展是废橡胶的精细粉碎和胶粉的活化改性。
通常掺用粒径较大的普通胶粉(0.6mm)后,硫化胶的物理机械性能下降幅度较大,伸长率降低尤为严重。
如掺用精细粉碎的普通胶粉(0.2-0.4mm),硫化胶的性能保持在容忍的范围之内。
如果精细胶粉再经过表面活性处理,即使掺用25-50%,硫化胶的物理机械性能也不会较大下降。
(3)增加填充剂和油的用量
填充剂的价格一般较低,可以增加其用量降低成本,同时必须增加油的用量,以增加可操作性。
无机填料CaCO3、陶土是比较廉价的填充剂,通过表面改性处理,提高了这些无机填料的性能,在配方设计中得到广泛应用。
(4)使用廉价的填充剂增容
赤泥、活性硅粉、硅铝炭黑等都是非常廉价的材料,在一些性能要求不是太高的胶料中添加这些材料,成本显著降低。
例如在胶鞋中底中,就填充了大量的填料,这些填料不具有补强性,只是增加胶料的体积,降低成本。
课堂总结
布置作业
预习:
任务四:
轮胎胎面胶配方设计
学生查阅不同种轮胎胎面胶配方,并分析对比不同配方间差异及原因。
考勤
(5min)
复习提问
10min
新课导入
任务布置
约5min
任务要求
任务解析
任务实施
案例引入
启发引导
(10min)
师生互动讨论
30min
案例巩固练习
10min
师生讨论
制定改进措施
15min
结合技术发展前沿
总结布置
5min
1连锁店卫生管理职责
连锁店清洁卫生管理作为连锁店购物环境的重要组成部分,店面人员应当依据公司相关制度规范,开展连锁店清洁卫生管理,为消费者提供清洁、卫生的购物环境,促进消费者形成良好的购物体验。
连锁店店长应引导员工遵循终端连锁店员工、商品、店面卫生管理规定,养成良好的5S习惯,保证终端连锁店员工、商品、店面的干净整洁,以树立良好的终端电器连锁的品牌形象。
1.1卫生区域划分
(1)连锁店店长负责承担区域内的安全、卫生责任,应严格按区域负责制原则落实到个人,做到营业现场各区域、各班次都有人负责店面卫生,维护终端品牌形象。
(2)各连锁店店长应按营业现场面积、销售商品的品类,店面各区的功能,根据门店人数和排班时间安排员工负责,做到门店所有区域都责任到人,不留任何卫生死角。
•展台区及区内商品由门店导购人员负责
•店内收银台由收银人员负责
•门店内公用区域,包括地板、天花板、柱子、墙面、空调设备、卫生间安排门店员工轮流负责
•门店外围卫生安排门店员工轮流负责
1.2区域卫生责任
(1)对所负责区域的展台及商品需做到随时保洁,POP、价签和宣传单页及时整理。
(2)负责区域地面有废纸杂物时,由当日负责的店员负责清理。
(3)地面卫生出现较大问题(如积水等需要使用清洁工具的),当日负责的店员必须及时清理。
1.3店面卫生的5S监督职责
(1)店长负责每日店面卫生的监督、巡查,根据“区域负责制”的执行情况对区域责任人进行检查和处罚。
(2)分部店面管理部对店面进行定期检查,分部检查结果将定期公布,并记入店长《非销售业绩考核》成绩。
(3)总部将不定期组织抽查,以保证连锁网络5S执行及长期改善,在抽查中店面卫生较差的,可直接对店长处以5分(即50元/次)处罚。
2门店卫生5S流程
时间
事项
8:
00--8:
早会
Ø
店长或者值班店长检查,员工是否穿好工服,戴好工牌,员工仪容仪表是否按照公司的要求执行
10--8:
30
门店营业前20分钟,员工到店后负责整理本责任区域卫生,区分更换不需要物品,并打扫各自区域的卫生。
门店开始营业
30--9:
00
店长或者值班店长检查门店卫生打扫情况
店面商品陈列是否布置妥当,商品是否达到公司规定的清洁标准
门店内各区域是否打扫干净,有无灰尘、污迹,是否达到公司规定的店面卫生标准
门店外围有无杂乱、污迹,是否达到公司规定的门店外围卫生标准
12:
00--13:
午餐时间,轮流用餐
13:
30--14:
每日下午门店比较空闲时,店长或者值班店长应进行一次5S检查
员工仪容仪表、店内卫生情况、商品陈列是否良好
做好5S检查工作,协助现场接待顾客
19:
30--19:
40
员工负责打扫各自区域的卫生
40--19:
晚会
当天工作总结、次日重要工作布置
清理现场,关闭全部电路、水路,关闭大门
晚班下班
注:
门店营业期间,5S检查门店一旦出现污迹、果皮、纸屑、地面积水等情况,应立即打扫。
3连锁店卫生标准及5S检查
3.1门店5S检查
整理(SEIRI):
门店内商品、用品、礼品等应放在相对应的区域,位置摆放错误的要及时调整。
整顿(SEITON):
商品、用品、礼品的摆放应在相应的区域内,陈列清楚、合理归类、摆放整齐。
清扫(SEISO):
店面任何角落都应保证干净、无污迹、无灰尘。
清洁(SEIKETSU):
将前3S实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持成果。
素养(SHITSUKE):
人人依规定行事,养成良好的习惯。
区分
活动内容
早上
5S
五分
钟活
动
检查员工着装状况和仪容仪表
检查门店各样品陈列是否合乎标准,商品、用品是否归类,摆放整齐、擦拭干净
检查各区域台面是否干净,桌面是否有杂物,地面是否干净,无污迹等
检查门店周边环境和卫生
清除门店的垃圾
收班
后五
分钟
活动
检查门店各样品是否放置妥当,贵重商品要注意存放安全
检查用品是否归类、门店设备、桌椅是否摆放整齐
检查电源开关、门窗、空调等是否已关上
3.2门店员工个人卫生十标准
(1)勤洗澡、理发,指甲应修剪整齐(男士指甲不宜超过指尖),保持清洁。
(2)头发要求梳理整齐、利落。
男士发型要求前不遮眼眉,后不压衣领,两侧不盖耳。
女士发型要求文雅大方,不得进行彩色染发。
(3)男士不得留胡须。
(4)女士可佩戴得体的首饰或服饰,不准佩带悬挂式大耳环。
在岗时可以化淡妆,不准浓妆艳抹。
(5)员工(培训员除外)在岗期间上装必须按照要求统一穿工作服装,在左胸前端正地佩带胸牌。
(6)服装必须保持清洁、整齐,不能有明显的污渍和灰尘(特别是衣领和袖口)。
袖口不能卷起,服装不能出现开线或钮扣脱落。
(7)在岗期间,不得穿拖鞋、短西裤。
女士不得穿超短裙(不得在膝盖上7公分)和紧身裤。
(8)男士要求着正式深色(黑色、深蓝、深灰)西裤,穿深色袜子、深色皮鞋(最好统一成黑色)。
(9)女士要求着西裤或西服裙,穿皮鞋,鞋跟不应高于3厘米。
3.3商品卫生标准
3.3.1店面样品卫生标准
(1)连锁店内所有样板商品,包括样机、家电附件、展示礼品等,需要定期清洁,商品无灰尘、污迹。
(2)展示台保持干净、明亮,整洁、新颖,不得随意移动样板商品。
(3)关注店面的商品整洁情况,特别是易脏的商品,如白色家电。
(4)展示台上展示的商品,可考虑保留部分原包装,如家电屏幕上的保护膜不要撕去。
如有必要可以在外壳上粘贴保护膜,以防划伤,同时利于清洁。
3.3.2库存商品卫生标准
(1)每日清洁店面仓库、货柜,保证无灰尘或污迹。
(2)仓库货品摆放整齐,商品、礼品、用品分区陈列。
(3)仓库、货柜内商品临时移动后及时归位,并保证无包装散落或未关闭。
(4)非盘点时间,不要在门店的空地上点货。
(5)收货或调配商品清点完
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