杭州石化常压炉检修施工方案Word文档下载推荐.docx
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材料名称
规格
单位
工程量
备注
辐射室炉管
Ф114*6L=7500㎜
根
52
对流室炉管
Ф102*6L=2560㎜
143
Ф76*4L=2560㎜
20
氢气管线(H2)
Ф33.4*6.35A106
米
500
4.0主要施工方案
4.1施工部署
1.拆除工程按先外后内,先拆开对流室炉管弯头箱门、辐射室人孔
2.动火割除空气预热器弯头及炉体相关管线。
3.动火割除对流室炉管弯头,逐根抽出。
4.炉内搭设满堂脚手架,动火割除辐射室炉管。
5.制作胎具炉管预制、安装、水压试验。
(炉管预制与拆除同步进行)
6.氢气管线预制安装、水压试验。
(与拆除同步进行)
4.2炉管工程施工前准备
1、炉管材料的检验、保管
a.检查验收
(1)炉管及管件道交货状态时应符合设计文件的规定,材料应有出厂合格证和质量保证书。
(2)所有炉管及管件应逐件(组)进行外观检查,内外表面应平整,不得有裂纹、折迭、重皮、结疤等缺陷,其外观尺寸及标记应符合设计文件和相关标准规定,同时按批量对其进行理化性能和外观几何尺寸的抽查检验,炉管、管配件的性能应符合设计要求,清点各种材料的数量,做好记录。
b.炉管、管配件材料的保管
(1)所有炉管、管配件材料均放在现场临时搭建的工棚内且有专人看管。
(2)施工现场存放于露天的材料,必须用帆布盖好,做好防雨措施。
(3)炉管、管配件材料应分类堆放并做好标记和编号。
c.施工机具及材料仓库的准备
现场搭设材料仓库,仓库用脚手架钢管搭设,顶用石棉瓦铺盖,四周用石棉瓦维护必须具有防雨、通风,进库材料应根据使用先后次序分批进货,分类堆放,并做好标记,有专人保管。
本工程施工机具应提前做好准备。
d.炉管的施工
炉管预制施工:
(1)将炉管按图纸尺寸下料,切割坡口并打磨光滑;
(2)根据现场实际情况及图纸要求,炉管预制深度为50%;
炉管安装施工:
(1)炉管安装前应详细检查管板、管架和定位管的安装位置是否符合设计要求;
(2)炉管安装前,应将管内、外壁清扫干净;
(3)炉管在吊装时应平稳,不得撞击炉墙和衬里,水平安装时,不得撞击管板、管架和折流砖;
(4)按图纸要求将预制好的炉管通过扇形门进入辐射室后用葫芦倒拉就位;
(5)对流室炉管采用人工穿管;
(6)炉体各部位恢复;
5.0炉管施工质量要求
5.1炉管焊接质量应符合下表要求:
(1)炉管焊接宜设焊接工作棚,以防止风、雨、雪对焊接质量的影响;
(2)当焊接环境出现下列情况之一时,如无有效的防护措施则严禁施焊:
i.风速大于或等于10m/s;
ii.相对湿度大于90%;
iii.雨、雪环境;
iv.环境温度低于5℃
5.2炉管组对、焊接施工要求:
(1)炉管组对时应做到内口平齐,对口内壁错边量不应大于1㎜;
(2)炉管对接焊缝宜用氩弧焊打底,氩气纯度应在99.96%以上;
(3)炉管焊接完成后,应按图纸要求所有焊缝进行100%超声波检查合格后进行10%射线探伤检查,如有不合格应加倍抽查,仍有不合格则100%检测;
(4)焊缝探伤位置应做好标识,焊缝返修前应进行质量分析,待找出原因并制订出切实可行返修方案后,方可返修。
6.0炉管施工质量措施
6.1质量目标
1.全部施工项目符合业主及规范要求,达到试运投产一次成功。
2.单位工程合格率100%,焊接一次合格率98%以上,观感质量评定得分率达到90%以上。
质量事故率为零。
3.全面履行工程合同。
6.2质量保证体系网络
项目经理是工程质量的第一责任人,项目部总工程师(即质保工程师)对工程质量负直接领导责任,项目经理部技术质量部是日常质量管理工作的办事机构,使质量保证体系与工作机构一体化,确保质量体系与施工活动有效同步运转,确保施工过程中整个质量过程得到有效的控制。
质量体系如下图:
(1)项目经理
1)负责贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策法律、法规、标准等。
2)负责贯彻公司的质量方针和《质量手册》,对公司质量体系的建立、完善和工程或服务质量负全责。
3)负责授予管理者代表相应权利,并确保质量体系的有效运行,以实现公司的质量方针和对顾客的质量承诺。
4)负责主持项目部的管理评审,对质量体系改进做出决定,确保质量体系的持续适宜性,对重要质量举措进行决策。
5)领导全体职工的质量意识、纪律和作风、技术法规以及素质教育工作,以提高职工的质量意识和技术素质。
6)直接领导行政部、费用部的工作。
(2)技术质量负责人
1)组织开展质量检查、质量分析活动。
2)按项目经理指示组织开展项目中交前的“三查四定”活动,制定试车方案。
3)在所有施工时间内应随时在现场,全职服务于该项目。
4)全面熟悉合同、图纸及规范。
5)在新的工作单元开始前,应检查现有状况。
6)对每一个工作单元进行中期和跟踪检测,以确保其与合同文件的符合。
7)同业主的检查员、检测机构或其它授权部门一起协调测试、检查和演示活动。
8)检查所有到达现场的材料和设备,以确保与合同文件的相符性。
按照合同文件准备并向业主提交书面报告。
9)辨别、报告并拒收与合同文件不符的有缺陷的工作。
监督被拒收工作的修复或重新施工工作。
10)向业主提供相关人员或公司的资质证明,以供批准。
11)当负责陪同业主或其他有关单位进行现场考察。
12)组织并参加施工前的质量控制会议。
13)积极配合业主工作,以确保“最优质量、最少返工”地完成工作,并按业主要求参加各种相关会议。
14)负责组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和问题整改。
15)负责组织对分包工程的质量控制和验收工作。
16)负责审核、检查竣工资料,并按规定移交、报送和存档。
17)组织领导对特殊过程的全过程监控和连续监控。
18)批准特殊情况的紧急放行和例外转序。
19)负责本项目部的内部质量审核的组织协调工作,及时处理影响体系运行的有关问题。
20)负责向项目经理报告质量体系运行情况,并针对存在问题提出质量体系改进的方案和措施,以供管理评审和作为质量体系改进的依据。
(3)质量检查员
1)执行相关的技术规范、质量评定标准、质量检验管理标准、工作标准,对分管的专业工序检查确认,并对分项工程评定进行抽查确认,对分部工程评定签字确认,对检查和确认的准确性负责。
2)依照检、试验计划进行检、试验工作,并对质量控制点进行标识,对检查确认的结果负责。
3)参加隐蔽工程检查和主要工序之间交接检验工作,对检查确认结果负责。
4)对特殊工种持证上岗进行监督。
5)掌握工程质量状况,提出奖惩意见。
6)参加项目工程竣工验收工作。
7)参加不合格品的评审和处置。
8)对分管的特殊工程进行全过程或连续监控。
6.3质量管理措施
6.3.1建立健全质量管理体系
建立质量管理体系,形成一个纵向统一指挥,分级管理;
横向分工合作,协调一致、职责分明的严密的组织机构网络。
在现场选派精干、年富力强、施工经验丰富、创优能力强、责任心强的人员组成项目经理部,各专业管理人员齐全、精干,并成立现场质量领导小组,进行现场全方位的综合协调和项目部施工管理,为确保该工程达到既定的质量目标提供可靠的保证。
6.3.2在工程施工中认真严格按我公司制订的质量标准和质量体系程序文件执行,使整个工程从开工到竣工均达到合格目标全过程,重点抓以下环节:
1)对建筑所需的钢构件成品、半成品质量的控制。
2)对建设工程所用的原材采购质量过程控制以及建筑原材料检验过程控制。
3)施工过程质量控制:
项目部按施工图、会审记录、施工组织设计及施工规范、规程施工。
项目技术负责人向生产班组进行技术交底至操作者。
各个分项工程、施工样板建设单位或监理单位确认后,作为操作员施工过程操作对照的样板。
4)检验和试验
进货验证:
建筑材料按国标或部标由试验员进行取样验证,建设单位提供物资的检验,其报建设单位代表或监理代表。
未经检验或试验的产品不准使用。
技术部质量部门按照国标、部标及地方有关工程质量补充规定进行分项分部工程检验和试验。
6.3.3加强全体施工人员的质量意识,组织施工人员,学习有关“标准”、“规范”和操作规程,开展全面质量管理活动.
6.3.4关键部位设置质量管理员,进行重点控制。
建立工艺卡,做好各工种、各分项工程的施工前的技术交底,做到按施工方法要求、质量标准施工,保证操作质量。
实行质量否决权,质量员验收未通过的分项不得结算工程量。
专职质检员实行四权五责。
四权:
返工权、罚款权、停工权、进场材料验收权。
五责:
对施工的工程质量必须分工序、分部架、分层、分项、分部位检查验收。
6.3.5施工准备过程的质量控制
优化施工组织设计。
按设计进行施工准备。
施工用的会审、技术交底、技术交流、操作队伍的素质选择、施工机械、原材料准备等。
6.3.6施工过程的管理控制
1)全面实行单价结算的方案,一次性合格,结算方案必需由质量管理小组签字认可。
2)当日施工的工程量分层验收,不符合要求的不得进行下道工序施工,公司每月检查一次,按公司质量管理细则进行奖罚。
3)材料半成品进入现场必需经过严格的检查,确认符合标准以后方可使用,工地质量管理小组必需签发准许使用通知书。
4)工地开展工序互检活动,强化工序质量责任制。
工序:
复查上道工序,为下道工序服务。
5)坚持样板和操作人员挂牌制度,每个分项工程施工前按标准做出样板,经质检部门检查验收签证认可后,方可大面积施工。
6)为防止质量通病发生,实行经济罚款制度,月检查中每发现一项(次)质量通病,罚款30-300元。
7)施工前由施工员对各专业施工队(班组)长进行书面技术交底,办理交底手续,技术负责人审核签字。
队(班组)长接到技术交底后再向施工人员逐级交底,并负责填写交底记录。
施工员、质检员在施工中检查执行情况。
8)施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工,并做好自检记录。
9)技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点,进行控制,分析影响质量的原因,确定对策措施,编制纠正和预防措施通知单。
落实到各专业施工队、组。
10)对特殊工序的操作人员如:
架工、电焊工进行培训,并做好记录。
试验员、质量员由公司有关部门进行培训,持证上岗。
11)对施工中的标高、轴线、材料配比等,做好技术复核工作。
7.0主要施工机具和手段用料
序号
名称和规格
单位
数量
备注
1
电焊机
台
8
2
磨光机
3
切割机
4
石棉瓦
平方米
200
5
钢管
t
30
6
扣件
个
10000
7
钢跳板6000*300
块
钢丝刷
100
9
磨光片
50
10
电缆
11
打压泵
12
压力表
8.0劳动力计划
工种
数量
电焊工
铆工
管工
电工
起重工
力工
9.0炉管施工进度计划
1.拆除炉管3天
2.炉管预制安装10天
3.氢气管线预制安装3天
注:
以上3项为同时开工
10.0安全管理及文明施工措施
10.1项目部HSE方针
安全第一,预防为主
全员动手,综合治理
改善环境,保护健康
科学管理,持续发展
10.2项目部HSE管理目标
(1)通过对员工进行HSE的宣传、教育和培训,不断增强员工的HSE意识,提高自我防护意识和防护技能;
(2)及时发现和消除隐患,创造良好的工作和生活环境,确保员工的健康与安全;
(3)死亡事故为零,重大设备、火灾、爆炸事故为零;
(4)重伤事故为零;
(5)事故频率低于5‰。
(6)无环境污染、无职业病伤害、无人身伤害,实现安全生产。
10.3项目部HSE管理保证体系
10.4安全管理及注意事项
建立施工的安全管理体系,明确责任,工地设专职安全员一名,各班组设兼职全员,搞好工地的安全管理工作;
一般要求
10.4.1施工前技术员和HSE管理员要全面检查各项施工准备,并逐级进行技术、安全交底和安全教育,使安全管理在思想、组织、措施上都落到实处。
10.4.2做好作业面材料使用、施工机械使用、施工用电线路敷设等安全管理。
10.4.3认证贯彻福建炼化股份有限公司的各项安全管理制度。
10.4.4施工现场严格执行“三不动火”原则,一切动火都必须按规定办理动火票,并在动火票规定的时间内动火,采取可靠有效的防护措施,做到“没有动火票不动火,没有防护措施不动火,监护人员不在场不动火”。
监护人员由生产车间派出,并配备足够的消防器材,严防事故发生。
10.4.5车辆进入生产区应办理通行证。
施工用电应办理用电票,用电设施实行“三相五线制”及“一机一闸一保护。
用点电设施的接、拆应由专业人员进行操作,电线不得裸露,以防止短路伤人。
10.4.6搞好现场文明施工做到工完、料净、场地清,保持施工现场的材料堆放整齐、有序、牢靠、规范、标识清楚。
10.4.7进入施工现场必须正确佩戴安全帽(规范系带)及胸卡,否则不得进入施工现场。
10.4.8所有从事作业人员必须按规定统一劳保着装,脚穿护趾劳保皮鞋,严禁穿短袖衣服,更不允许穿凉(拖)鞋、背心或光膀子进入施工现场。
10.4.9安全保证措施
(1)组织员工进行入厂前安全教育,考试合格后方可进厂作业。
(2)项目部每周一召开安全大会。
(3)定期召开HSE例会,全体员工参加班组每天的安全例会。
(4)定期进行本项目部的HSE检查,监督隐患整改。
(5)落实每日巡检制度,及时纠正、制止、处罚违章行为。
(6)保证施工现场、生活暂设区交通工作符合HSE要求。
(7)接电要有专职电工进行。
(8)拆除落地的管线,应及时清理出现场,以减少安全隐患。
(9)管线拆除开口时,开口部位不能对着施工人员,以防管内残余介质伤及到人。
(10)管线拆除时,相应安全保护措施应配合到位,如脚手架的搭设、作业区内的安全标识、安全网的挂设及无需拆除管线的加固措施等,大口径管线拆除时,吊车应配合到位。
10.5施工用电
10.5.1施工用电必须按规定办理手续(临时用电票),临时电源的安装必须符合有关规定,现场所有施工用电必须符合“三相五线制”和一闸一机一保护。
10.5.2非电工不得从事电气作业,严禁擅自接用电源,学徒电工必须在有证电工的监护下方可操作,不得单独作业。
10.5.3施工现场内的低压线路应采用绝缘线。
绝缘线不得成束架空敷设,并不得直接捆绑在电杆、树木、脚手架上,不得拖拉在地上;
埋地敷设时必须穿管,管内不得有接头,其管口应密封。
10.5.4电气设备跳闸时,应仔细查明原因,经检修排除故障后再合闸送电,严禁违章合闸。
10.5.5手持电动工具,须装有漏电保护器,电气设备、电动机械的金属外壳及有可能带电的用电设施必须做接零保护和重复接地,接地电阻应<
4Ω;
电焊机及其他用电设备的外壳应可靠接地(接零),不得多台串联接地(接零),且接地线不允许有接头。
10.5.6施工现场中电缆过路和载重车辗压的地方,必须加穿钢管保护,埋地电缆埋地深度不得少于0.5米。
10.5.7现场配电箱应有防雨措施和挂设安全警示牌。
10.5.8配电板上的电源开关应根据电气设备的容量而定。
电气开关应使用漏电保护开关,禁止使用闸刀开关,实行一闸一保一机制,严禁一闸多用(一台开关接2台及2台以上电动设备)。
10.5.9施工现场所有漏电开关需定期检测并有记录。
10.5.10电气总开关应挂设相应的警告牌,并设专人监护。
10.5.11现场严禁使用碘钨灯照明。
10.5.12用电设备的保护地线或保护零线应并联接地,并严禁串联接地或接零。
10.5.13保护地线或保护零线应采用焊接、压接、螺栓连接其他可靠方法连接或用接线终端与螺栓压紧连接。
严禁缠绕或钩挂。
10.5.14移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。
10.5.15移动式电动工具、手持式电动工具应加装单独的电源开关和保护,严禁一台开关接2台及2台以上电动设备。
10.5.16电焊机的外壳应可靠接地,且接地线统一为黄绿线用接线终端与接地母排上的螺栓压紧连接,不得多台串联接地。
10.5.17照明灯具与易燃物之间,应保持一定的安全距离。
10.5.18照明线路应布线整齐,相对固定,场地灯的整流器固定并有防雨、防触电的措施,灯架、灯杆安装稳定。
室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5米,室外安装的照明灯具不得低于3米。
10.5.19现场所有电焊机必须有挡雨棚,单机必须有罩,且统一编号与电源箱中的漏电保护器相对应,下班前必须将关机并将电源箱中的漏电保护器开关倒闸。
10.6.5作业过程中管理
10.6.5.1施工人员在作业过程中必须按职业卫生规定着装和佩戴劳动保护用品。
10.6.5.2施工过程中如遇下列情况,应报项目管理负责人和有关部门,采取有效措施后方可再行施工,重大危险施工要请示公司领导批准。
10.6.5.3需要占用规划批准范围以外场地的;
10.6.5.4需要临时停水、停电、中断道路交通的;
10.6.5.5在道路生产装置、各类罐区内破土作业,或开挖地下通道而影响地上安全或地面活动影响地下施工安全时,应在施工现场设置围栏及警告牌,夜间应设警示灯。
10.6.5.6开挖道路和生产装置检修通道,要考虑消防车等通行需要,并经消防队确认、环安处审批后方可施工。
作业中不允许全线占道,只能单边开挖。
施工过程中发现不明物体时不得敲击、移动,应立即停止作业,并报有关部门查清情况,采取有效措施后方可再行施工。
10.6.6对施工现场内临边孔洞必须设置围栏,夜间应设信号灯,必要时,指派专人负责守护。
保持施工现场装置内排水系统处于良好使用状态,落实专人进行经常的清理。
施工现场晚上加班时,应有足够的照明,并指派持证维护电工值班维护。
10.7其他规定
10.7.1施工现场要设置必要的医疗用品。
10.7.2现场要有值班车,发生事故要及时上报,并按照事故处理“四不放过”的原则,认真开好事故分析会,制定整改措施,消除事故隐患。
工地坚持每周开展一次安全活动及安全例会,施工班组必须坚持每天班前会讲安全,并做好安全记录;
严格执行SHJ505-87《炼油、化工施工规程》的有关规定;
各种设备及班组休息室、办公室必须有可靠的接地装置,各种设备电源及施工用电应由专业电工接线,严禁违章接电。
施工现场搞好文明施工,经常检查、排除事故隐患,交叉作业一定要注意安全,确保安全作业,现场按安全标准化管理;
现场应配备足够的消防用品、用具,雨季施工应有防雨防雷等措施;
夏季施工要做好防暑降温工作;
加强民工的安全教育及安全管理工作;
安全员每天早、中、晚要全面检查各方面的安全情况,是否存在安全隐患。
施工区域采用硬防护隔离
施工在杭州石化生产装置区。
因此,对施工中的危险作业区域实施有效的防护、监控和管理,以确保作业人员及相邻装置(设施)的安全。
作业名称
重大危险源
控制目标
控制措施
责任单位
脚手架
脚手架不稳出现坍塌现象
钢管未连接
1.无人员伤亡
1.严格按照脚手架操作规程进行搭设;
2.脚手架必须经过有关人员验收合格后方可使用
施工队
机械操作
1.机械伤人
2.触电事故
1.无机械损坏
2.无人员伤亡
1.严格遵守机械操作规程
2.用电设施实行“三相五线制”及“一机一闸一保护”
炉管拆除及安装
1.发生交通事故
2.机械伤人
3.触电事故
3.无触电事故发生
3.必须专业人员驾驶运输
10.9文明施工保证措施
1.本工程施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局,而且要制定一个科学严密的现场管理制度。
2.严格按照施工现场有限空间布置机械设备,搭设临建设施,堆放材料、成品、半成品,埋设临时施工用水管线,架设动力及照明线路。
总平面图所有内容未经调度同意,不得随意更改移位。
3.材料进场堆放:
半成品、成品材料分规格堆放整齐,并设置明显的标牌。
废旧和多余的物资要及时回收、退场
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