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第二章工程概况
一、工程简介
二、场地及场地设施准备
三、工程特点与难点
第三章施工组织
一、项目管理机构设置
二、项目部领导及主要管理人员职责
第四章施工部署(包括人工、机械安排)
一、工程目标及控制措施
二、工程任务组成
三、施工区域划分及关键施工阶段控制
四、各施工阶段主要工艺流程
五、施工准备
即:
人、机、料、法、环的准备工作。
第五章主要施工工艺
注:
在对项目进行分解的前提下,对各活动进行详细分析,确认主要的、工作量大的、关键的施工活动的施工工艺。
第六章工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
一、工程投入的主要物资(材料)
二、主要物资(材料)进场计划
第七章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
一、施工机械设备的准备
二、机械设备管理与质量保证
第八章劳动力安排情况描述
一、劳动力的组织准备
二、劳动力的协作安排
第九章确保工程质量的技术组织措施
一、技术管理方案
二、质量管理体系、质量保证措施
第十章确保安全生产的技术组织措施
一、施工安全管理
二、现场安全防护措施
三、安全监督、检查
四、应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施
第十一章确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工管理
二、消防保卫管理
第十二章确保工期的技术组织措施
第十三章拟投入的主要施工机械设备表
第十四章拟投入的主要劳动力计划表
第十五章拟投入的主要材料表
第十六章施工进度计划
第十七章施工总平面图及临时用地表
四、施工组织设计报审表
施工组织设计报审表
致:
(监理公司)
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
施工组织设计(方案)
承包单位:
(章)
项目经理:
日期:
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
总监理工程师审核意见:
项目监理机构:
总监理工程师:
建设单位:
工程项目:
工程地点:
五、施工图纸自审记录表
施工图纸自审记录
建设单位
自审时间
工程名称
自审地点
参
加
会
审
人
员
姓名
职称
职务
部门
序号
图纸编号
提出图纸问题
图纸修订意见
领导审核
意见:
年月日
六、施工图纸会审记录表
施工图纸会审记录表
共页第页
会审地点
记录整理人
日期
年月日
参加人员
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
1
2
3
4
5
6
7
8
设计院代表:
1、所有会审图纸均应记录在表内。
无意见时,应在“提出图纸问题”、“图纸修订意见”栏内注明“无”。
2、本表一式四份,由监理单位填写、整理并存一份,与会单位会签各存一份。
七、技术交底记录表
技术交底
工程名称:
单位工程
分(部)项工程
交底内容
接受交底班组
施工员
安全员
交底日期
接受交底人
八、安全技术交底记录表
安全技术交底
安全交底部位
安全交底时限
年月日前有效
安全交底人
安全交底工种
文明施工
交底内容:
交底接受人签字:
施工班长:
交底日期:
年月日
1、班组在每日工作前,班长要在布置工作的同时,学习安全交底,学习后的施工人员签字确认。
班组根据当天的具体情况布置安全注意事项。
2、交底人应为施工员,本表一式两份,项目部一份,班组留一份。
九、设备材料供货时间表
设备材料供货时间表
产品名称
规格型号
单位
数量
供货商
到场时间
供应商联系方式
9
10
11
12
13
14
1、以上内容由采购部填写,转交项目经理(如甲方需要,由项目经理提交甲方)、现场施工负责人及仓管人员;
2、采购部不能擅自变更到场时间或随意更换规格、型号、数量,如有必要变动应及时通知项目经理与甲方进行协商,以便不影响工程工期。
如采购部主观臆断,给项目部带来不利影响,后果由采购部承担。
一十、工程施工预算表
工程施工预算表
类别
预计费用
备注
一
施工费
二
货运费
三
招待费
四
差旅费
五
其他费用
总计
公司领导审批意见
总经理
签字
1、本预算不含任何与采购及工程分包有关的费用;
2、本预算不含特殊情况下的费用,特殊情况下,由项目经理向总经理汇报情况,由总经理协调;
3、本预算由项目经理填写,财务审核、总经理审批,财务负责人接收并保存。
一十一、施工机具借用清单
施工机具借用清单
工程名称:
工具名称
规格
现场施工负责人(签字、日期):
仓管员(签字、日期):
1、本清单由现场施工负责人填写,仓库管理员办理借用手续,现场负责人接收并保存。
2、现场施工负责人保证施工机具完好,如有丢失、损坏,则说明情况并报项目经理审核,否则照价赔偿。
一十二、施工机具租赁清单
施工机具租赁清单
日租单价
计划租赁周期
计划租赁费用
实租开始日期
归还日期
实际租赁费用
对应租赁合同
使用用途及其它说明
项目经理(签字、日期):
总经理(签字、日期):
1、本清单由现场施工负责人填写,项目经理审批并向总经理汇报说明;
2、现场施工负责人保证施工机具完好,如有丢失、损坏,则说明情况并报项目经理审核,否则依合同赔偿。
一十三、临时用工申请或统计表
临时用工申请或统计表
申请日期
工作内容
聘用时间
聘用人数
聘用原因
聘用条件
性别
年龄段
学历
技能
日工资
合计工资
统计
1、由项目经理提出临时用工申请,由总经理审批。
2、原则上项目经理不能超过经审批的用工总额(费用),如有特殊情况则必须向总经理申请并经审批后方可用工。
一十四、单们资格报审表
单位资格报审表
编号:
我公司具有承担本工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。
请予以审查和批准。
1.营业执照、资质证书、安全生产许可证、质量体系认证(复印件);
2.企业业绩资料(复印件);
3.拟派项目班子岗位证书(复印件);
4.特殊工种资格证书(复印件)。
日期:
审查意见:
一十五、进场施工机具设备报难表
进场施工机具设备报验表
下列施工设备已按合同规定进场,请你查验签证,准予使用。
项目负责人(签字):
承包单位:
年月日
设备名称
规格型号
进场日期
技术状况
拟用何处
备注
致(施工单位),经查验:
1.性能数量能满足施工需要,准予进场的设备:
。
2.性能不符合施工要求,更换后再报的设备:
3.数量或能力不足,由施工单位补充的设备:
请你尽快按施工进度要求,配备所需设备。
监理工程师(签字):
一十六、工程洽商记录
工程洽商记录
工程洽商会议记录
内容提要
参加人员(名单)
甲方
乙方
洽商内容
解决方法及意见
签
字
栏
建设单位:
代表人签字:
日期:
施工单位:
监理单位:
一十七、工程变更申请或审批单
工程变更申请单
申请日期:
年月日
施工单位
变更图号
变更部位
变
更
内
容
理
由
建设单位意见:
签字:
(公章)
监理单位意见:
施工单位意见:
工程量、主要设备材料、劳动力、预算增减情况另附,做为此变更单不可分割部分。
一十八、工程变更签证单
工程变更签证单
发生日期
变更依据
变更主要内容
变更费用
工程量-变更前
工程量-变更后
工程款
增(+)减(—)
工程量
单价
合价
设备和材料-变更前
名称
编制人
审核人
建设单位负责人
监理工程师
签字:
年月日
1、根据工程变更内容,工期相应顺延天。
2、此表格为工程竣工结算的依据。
一十九、现场签证单
现场签证单
施工部位
(发包人全称)
根据(指令人姓名)年月日的口头指令或(监理人)年月日的书面通知,我方完成此项工作,贵方应支付款金额为(大写)元,(小写)元;
请予核准。
1、签证事由及原因
2、附图及算式
承包人(章)
承包人代表
日期
复核意见:
你方提出的此项签证申请经复核:
□不同意此项签证。
□同意此签证。
:
日期
审核意见:
□不同意此项签证.
□同意此项签证,价款与本期进度款同期支付.
发包人(章)
发包人代表
1.在选择栏中的“□”内作标识“√”,2.本表一式肆份,由承包人收到发包人(监理人)的口头或书面通知后填写。
发包人\监理人、造价咨询人、承包人各一份。
二十、工程开工报审表
工程开工报审表
(监理单位或建设单位):
由我方承包的工程,承包单位已完成施工准备工作,请监理确认并同意开工。
附件:
工程开工报告
施工项目部(盖章)
项目经理(签字)日期
总监理工程师审定意见:
□报审表格填写不符合要求,现予退回。
请重新填表报审。
□你单位负责的施工准备工作尚未全部完成,请按审定附件要求抓紧完善后再行填表报审。
□你单位负责的施工准备工作基本完成,但建设单位尚未取得施工许可证,拟暂缓开工,请建设单位签署意见。
□已具备开工条件,拟同意开工,请建设单位签署意见。
□附件:
号监理通知单
项目监理部(盖章)
总监理工程师(签字)日期
建设单位代表(签字)日期
收
二十一、工程开工报告
由我方承包的工程,已完成了以下各项施工准备工作,具备了开工条件:
1.承包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系已获得项目监理部(或建设单位项目部)确认;
2.设计文件存在的相关问题已经得到解决;
3.施工组织设计(方案)已获得总监理工程师(或建设单位项目部)审查确认;
4.有关分包单位的资格已获得总监理工程师(或建设单位项目部)审查确认;
5.施工现场管理人员已到位,施工机具、人员已进场,主要工程材料已落实;
6.现进施工环境及条件可以满足开工要求;
7.安全保护措施经由项目监理部(或建设单位项目部)验收合格。
请审查!
二十二、工程设备或物资进场报验表
工程设备或物资进场报验表
工称名称
(监理单位或建设单位)
现报上关于工程的(设备或)物资第批次进场检验记录,该批物资经我方检验符合设计、规范及合同要求,请予以批准使用。
设备或物资名称
主要规格
使用部位
其它说明
名称页数
1、出厂质量证明文件页
2、进场检验记录页
3、进场试验报告页
施工单位检验意见:
报验的工程材料的质量证明文件齐全,检验合格。
技术负责人(签字):
监理单位(或建设单位):
二十三、设备或物资进场验收记录
设备或物资进场验收记录
生产厂家
进场时间
材料名称
合格证编号
代表批量
出厂检验报告号
复试报告编号
使用部位
抽查方法及数量
检查内容
施工单位自检情况
监理(建设)单位验收记录
材料品种
材料规格尺寸
材料包装、外观质量
产品合格证书、中文说明
书及性能检测报告
其它
验收意见
(签章)
材料员:
质检员:
监理工程师:
二十四、设备安装调试记录
设备安装调试记录
施工日期
安装情况
型号/编号
安装位置
主要技术难点
拟采取措施
拟开始时间
持续时间
需具备条件
项目经理意见
其它情况说明:
安装施工员:
技术负责人:
本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写,验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档,以便后期维护。
二十五、线管、线缆、桥架等安装记录
线管、线缆、桥架等安装记录
安装情况
线型
线标
布线路径
现场工况及技术难点
说明:
二十六、分包方制造检验记录表
分包方制造检验记录表
检查日期:
单位名称
检查单位
分包项目
被查分包单位
分包内容
检查人员
进度、质量检查记录:
检查中存在的问题:
检查结论:
建设处理办法:
二十七、隐蔽工程验收记录
隐蔽工程验收记录
分项工程名称
专业工长
隐蔽工程项目
施工标准名称
及代号
隐蔽工程部位:
质量要求
施工单位自查记录
监理(建设)单位
验收记录
面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;
与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。
符合设计要求
自查结论
经检查,本分项工程符合设计及国家相关规定要求。
施工单位项目技术负责人:
监理
(建设)
单位验收结论
监理工程师(建设单位项目负责人):
绘制图纸附本记录后。
二十八、施工日报表
施工日报表
施工时间
填写人
当日施工计划:
当日实际施工情况:
施工中遇到的问题:
解决方案:
明日施工计划:
项目经理意见:
:
项目部成员及分包商每日向项目经理提交;
项目经理汇总后向公司提交。
二十九、施工周报表
施工周报表
本周施工计划:
本周实际施工情况:
下周施工计划:
领导意见:
项目部成员及分包商每周向项目经理提交;
三十、施工月报表
施工月报表
本月施工计划:
本月实际施工情况:
下月施工计划:
项目部成员及分包商每月向项目经理提交;
三十一、中间交工验收单
中间交工验收单
联系人
监理单位
交工工程
交工工程名称
开工日期
竣工日期
验收日期
验收意见
工程监理
代表
(公章)
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