20XX年电厂煤场工作计划工作范文Word文档格式.docx

20XX年电厂煤场工作计划工作范文Word文档格式.docx

《20XX年电厂煤场工作计划工作范文Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年电厂煤场工作计划工作范文Word文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1、未完成原因：

一是本年度以来受12101综采工作面

地质结构条件变化的影响，采区煤层薄，断层起伏错差过大，

工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。

二是人员不稳定，工作效率低，造成生产误工、误时。

三是生产组织和区

队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。

3、开拓进尺：

计划进尺1375米，预计全年完成589米，完成全年计划的%同比20XX年1477米减少了888米。

未完成原因：

一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m

一个岩巷施工；

二是开拓区队人员不稳定，人员少；

三是-16

水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不熟练，单进水平低。

4、原煤制造成本：

计划成本元/吨，预计全年完成元/吨，比计划成本降低了元/吨，同比20XX年元/吨降低了元/吨。

其中材料消耗计划元/吨，预计全年完成元/吨，比计划材料成本降低了元/吨，同比20XX年21.01元/吨减少了元/吨。

5、营业收入：

计划16882万元，预计全年完成万元，

完成全年计划的％同比20XX年万元降低了万元。

未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后，煤层

变薄产量减少，销量降低；

结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭销量大幅降低；

受煤炭市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严重；

在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质不稳定，造成煤炭销售比较单一，无法开拓销售市场，造成营业收入减少。

6、利润：

计划亏损3318万元，预计全年亏损万元，超出计划盈亏万元，同比20XX年盈亏减少万元。

完成较差的原因一是吨煤售价降低，不含税均价降至222元/吨；

另一方面是12101综采工作面地质断层条件及过石门影响，导致产量降低，销量减少，成本升高等因素造成利润总额亏损较多；

三是目前销量单一，销量降低，产销失衡，在正常销售时造成营业成本升高，导致利润亏损增加；

四是薄煤层工作面高度低，坡度大，人工及材料投入较大，保证区域瓦斯治理安全稳定等因素导致利润亏损严重。

二、责任落实全覆盖，安全监管无盲区

（一）健全安全考核体系，强化系统责任。

1、我矿坚持以安全“双基”为总抓手，坚持月度考核、月度兑现，建立健全精简实效的考核模式，筑牢安全生产基础。

一是考核模式“两结合”，与过程管理相结合，与责任落实相结合。

二是考核层次“五覆盖”，实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、区队对班组考核、班组对个人考核，落实五自管理要求。

三是考核兑现“四突出”，突出正向激励、突出责任落实、突出标杆引领、突出

安全效果，持续提升自主管理水平，确保全年安全生产

2、坚持三级安全考核，激发安全管理正能量。

一是推行安全风险抵押金考核。

二是创新区队“三自”管理评价考核。

三是实行员工“安全伙伴”奖励，实现各个层面均与安全管理挂钩，激发全员参与安全生产积极性。

3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”，深入开展隐患“举一反三”，坚持责任倒追抓落实。

一是增加检查频次，二是加大追究力度，坚持典型问题、重复隐患、重大隐患“零容忍”，坚持失职失责“零容忍”，坚持隐患整治

“零容忍”；

三是开展专项治理，强化事故隐患“举一反三”，减少重复隐患的发生。

4、推行管理干部安全包保。

我矿制定了技术指导服务及安全包保活动方案，将安全指导与安全包保分项规范，安全指导服务以解决生产过程中与安全直接相关的难点为主，围绕“定期提醒”型、“问题导向”型、“攻关克难”型指导服务项目，制定出季度指导服务计划，并分解到每一个月。

5、安全培训多样化、创新化。

20XX年计划培训2637人，

截止11月底实际完成2887人，完成计划的%开展了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等16个工种的实操培训，

共计实操培训258人，组织开展职业卫生等26个专项培训班，培训3432人次。

同时，创新安全培训模式，开展案例警示教育、岗位工顺口溜比赛、推广使用培训宝软件，开展手机考试等。

通过学习和培训全面提升职工的安全意识和安全技能。

（二）转变工作思路与考核模式，全力提升质量标准化水平。

1、矿井制定印发《XX煤矿20XX年安全质量标准化管理办法》，矿井月度自检结果作为区队质量标准化考核奖惩依

据，月度考核、月度兑现；

永煤公司季度考核结果及亮点工程完成情况作为专业考核奖惩依据，季度考核、季度兑现。

2、提高考核标准，矿井实现一级标准，实行得分与基准分对标考核和专业内排序考核，结果直接纳入月度“双基”奖罚。

3、每周至少组织三次动态考核，覆盖所有区队所有专

业，检查问题在月度考核中扣除相应分数，使区队提高质量标准化意识。

提高标准化工程的长效性，每月进行质量标准化考核时，要对上月达标规划及亮点工程进行复查，出现反弹或质量标准化程度下滑的区队和专业按奖励比例的1/2进行处罚。

（三）抓大系统防大事故，提升事故预防预控能力。

按

照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，突出工作重点。

瓦斯治理方面：

建立

瓦斯“零超限”目标管理制度，下发超限撤人及补偿机制，

树立明确的瓦斯超限立即撤人观念。

严格落实双“6”标准，

安装并投入使用打钻视频监控系统和KXT23型矿用IP网络

广播系统。

机电运输方面：

严格按照国家关于矿用设备、材料安全准入、使用管理规定，在安装、使用、维护、检修等环节严格按行业标准管理，达到安全可靠、技术先进、经济合理目标。

顶板管理方面：

采掘工作面实行工程质量终身制责任管理办法，推行工程质量菜单化验收管理，采用数据误差对比，发现标准误差，用工程质量保证定安全。

开展顶板管理会战，把顶板安全作为“头顶”大事来抓，加大对后巷顶板观察，出现异常立即撤人并制定专项安全措施。

（四）开拓思路搞创新，安全科技水平持续提升。

1、实施责任落实式入井。

矿领导带班时要关注一个安全事项，解决一个安全问题，注重现场解决问题关注薄弱环节，杜绝了安全工作走过场的现象。

2、实行安全隐患自述上报。

各单位在调度会上汇报时首先自述存在的安全问题及隐患治理计划，安检科核对并纳入考核。

篇二：

20XX煤监局年工作计划

一、煤矿基本情况

全县有生产矿井5处，其中年核定生产能力6万吨矿井1处，年核生产能力4万吨4处。

二、工作目标

1、坚决杜绝死亡事故；

2、力争不出现重伤事故；

3、

减少轻伤事故；

三、工作任务

（—）是以人为本，强化培训。

一是利用煤矿停产之机深入煤矿企业组织煤矿从业人员进行安全教育培训；

二是组织煤矿企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加省、市煤矿培训机构举办的安全资格初训、复训班学习，三是要组织煤矿企业到外地考察学习。

四是通过黑板报、传宣画板、新闻媒体等多种形式宣传安全生产知识。

（二）是严把复产验收关。

严格按照市行办制定的复产验收标准和“谁验收、谁签字、谁负责”的制度进行。

官田煤矿通过复产检修，经乡政府和煤监局检查验收，基本符合安全生产条件，现已恢复生产；

东坑一矿、东坑二矿已上报复产验收申请，但在全国“两会”期间不予以验收。

全县还有4处生产矿井未恢复生产。

（三）是加大对煤矿日常监管力度。

我局坚持每月至少一次到煤矿企业开展执法检查，同时积极配合省、市两级专项检查与整治。

加强对安塘矿区井下煤层自燃发火防治管理工作，特别对安塘第二煤矿重点监管。

提高水害防治管理水平。

认真落实“有掘必探”的防治水方针，建立健全防治水制度，加强水文地质基础工作，深入开展水害专项整治工作，重点对东坑一矿、东坑二矿地表水的防治，严防水害事故发生。

加强顶板管理，采煤工作面必须制定安全措施并严格落实，出现冒顶征兆要及时撤人，严防顶板事故发生。

（四）强力推进“六大系统”建设。

强化煤矿企业安全生产主体责任落实，严格安全标准和准入，严格安全监管，深入推进“六大系统”建设。

在节后复产复工验收中，所有煤矿都要安装和完善监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联合系统、井下人员定位系统，否则不能放行生产。

年底前，全县至少2处矿井按照省煤监局统一布暑推进井下紧急避险系统建设。

（五）抓好煤矿安全质量标准化建设。

督促各煤矿加大安全投入，强力推进矿井安全质量标准化达标工作，不断提升煤矿安全保障能力。

年底前，全县所有矿井要全部达到三级以上标准，安塘煤矿要达到二级标准。

（六）加强煤矿基础管理工作。

督促煤矿企业建立健全煤矿安全管理机制，加强安全生产技术管理，配齐配足安全管理人员和特种作业人员，重点抓好“两会”（进班会、隐患排查会）、“两室”（调度室、资料室）、“两验”（井下电缆阻燃试验、风筒阻燃试验）建设工作。

（七）加强煤矿职业卫生管理工作。

建立矿工健康档案，按照要求发放防护用品，做好作业场所的检测工作。

篇三：

20XX储煤场综合整治活动方案

一、进一步提高做好储煤场整治工作重要性的认识根据《市储煤场综合整治工作考核细则》规定，“凡在

规定时间内，对未按要求完成整治任务的区（市），暂停审批省、市以上生态系列创建荣誉；

对未按要求完成整治任务的，对责任乡镇（街道）、村居（社区）取消由市农工办、市环保局、市农业局等部门联合开展的生态系列创建等活动的评选资格；

在整改期限内，对未完成整改任务或未落实整改措施的乡镇（街道）予以区域限批；

对三个以上乡镇（街道）未完成整改任务或未落实整改措施的，对所在区（市）予以区域限批；

对拒不整改、反弹严重（3家及以上）、秩

序混乱的区（市）给予通报批评，乡镇（街道）实施环保一票否决；

对未按规定完成综合整治任务的企业，相关部门可依法予以采取限制措施”。

二、进一步明确整治范围、标准和完成时限

储煤场综合整治的重点是滕政办发[20XX]77号文件划

定的煤炭禁储区内的煤炭经营业户（煤炭禁储区：

国道、省道及旅游主干线两侧2公里内；

名胜古迹、旅游景点、水源地周边和出境河流两侧2公里内；

城市规划控制区及以外2公里范围内，镇区控制范围内）。

全市所有储煤场经过综合整治后，必须达到以下标准，

1、储煤场建设手续完备，内部管理制度完善。

2、储煤场的场坪、路面硬化处理，并保持路面清洁；

周边配备高于设计堆高（或堆存煤炭）至少2米的围挡、防风抑尘网等设施，并采取相应的覆盖、喷淋等防风抑尘措施，边界大气颗粒物排放达到《省固定源大气颗粒物排放标准》

（DB37/1996-20XX）要求。

有条件的要采用棚式化或密闭贮存。

储煤场应当配置车辆清洗专用设施及配套的污水处理设施；

露天装卸煤炭应当采取洒水、喷淋等抑尘措施；

密闭输送物料应当在装料、卸料处配备吸尘、喷淋等防尘设施。

3、搬迁或取缔的原储煤场所要清除存煤，拆除相关设备、设施。

用作他途的，要符合相关规定；

否则，要平整场地，恢复地貌。

9月15日前全面清理完毕，9月20日前迎接市组织的验收。

二、进一步明确责任、强化措施，确保完成煤场综合整治任务

我镇成立由镇长任组长的领导小组，全面负责综合整治工作的组织领导和协调领导工作，领导小组下设办公室，办公室设在镇经济发展办公室，具体负责检查行动的落实。

要进一步健全完善我镇部门联动、齐抓共管、联合执法的工作机制，适时开展联合执法行动；

对拒不执行、干扰或抗拒综合整治工作的，要依法吊销有关证件，情节严重的要依法处理；

要加大日常巡查工作机制，积极构建长效工作机制，防止出现反弹。

对清理出的土地，要积极新上非煤项目，巩固整治成果。