造价工程师《案例分析》习题精选2Word格式.docx
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砖
砂
木材
比例
28
18
13
7
9
4
6
15
1999年第一季度造价指数
100
100.8
102.0
93.6
100.2
95.4
93.4
1999年第四季度造价指数
116.8
100.6
110.5
95.6
98.9
93.7
95.5
1.1999年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。
2.1999年5月施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天。
3.1999年7月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天;
4.1999年8月份,进入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。
以上事件中,除第4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。
针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加费用11.8万元。
问题
1.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?
为什么?
2.计算1999年第4季度应确定的工程结算款额。
3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?
参考答案;
1.事件1费用索赔成立,工期给予延长。
因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。
事件2费用索赔不成立,工期索赔不成立,该工作属于承包商采取的质量保证措施。
事件3费用索赔成立,工期给予延长,因为设计方案有误
事件4费用索赔不成立,工期可以延长,因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。
2.1999年4季度工程师应批准的结算款额为:
P=710(0.15+0.28×
116.8/100.0+0.18×
100.6/100.8+0.13×
110.5/102.0+0.07×
95.6/93.6+0.09×
98.9/100.2+0.04×
93.7/95.4+0.06×
95.5/93.4)=710×
1.058≈751.75(万元)
3.所发生的维修费应从施工单位保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。
2018年造价工程师各科目备考专题
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考试宝典案例二
东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同,合同规定:
①业主应于3月14日提交施工场地;
②开工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日历工期为38天;
③工期每提前一天奖励300,每延误一天罚款500。
承包商按时提交了施工方案和网络进度计划,见图5―6,并得到了业主代表的批准。
在施工过程中发生了如下一些事项:
①因部分原有设施搬迁,致使施工场地的提供时间被延误,业主直至3月17日才提供全部场地,从而影响了A、B两项工作的正常作业,使该两项工作的持续时间均延长了2天,并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。
工作C没有受到影响。
②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场,但由于运输问题推迟到3月30日才进场,造成工作D持续时间增加了1天,同时多用人工7个工日。
③E工作施工过程中,因设计变更,造成其施工时间增加了2天,多用人工14个工日,另增加其他费用1500。
问题:
(1)在上述事项中,哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?
简述理由
(2)该工程实际工期为多少天?
可得到的工期补偿为多少天?
(3)假设双方规定人工费标准为3/天,双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天,管理费、利润等不予补偿,则承包商可得到的经济补偿是多少?
参考答案:
问题
(1)
事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。
因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容,因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任,并且工作A处于关键路线上。
事项②不可以提出索赔要求。
因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。
事项③索赔成立。
因为设计变更的责任在业主。
但由于受影响的工作E不在关键路线上(不是关键工作),且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天),故承包商只可以提出费用补偿的要求。
问题
(2)
该网络进度计划原计算工期为38天,关键路线为:
A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
发生各项变更后,其实际工期为40天,关键路线仍为:
如果只考虑应由业主承担责任的各项变更,将其被延误的工期计算到总工期中,则此时计算工期为40天,关键路线仍为:
A―F―H―I。
工期补偿:
40-38=2(天)。
问题(3)
承包商可得到的费用补偿为:
(6+8)×
18+14×
30+15000=15672(元)。
案例三
某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。
建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。
投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。
建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。
固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。
该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本均为1800万元。
设计型产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。
产品固定成本占年总成本的40%。
(除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。
)
(1).列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按表3.1所列项目填写相应数字。
表3.1项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表
(2).列式计算计算期末固定资产余值。
(3).列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
(4).以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。
(1).答案:
固定资产年折旧额=[(2800+24)×
85%×
(1-5%)]÷
10=228.038(万元)
无形资产摊销费=(2800+24)×
15%÷
5=84.720(万元)
序号
名称/年份
8~10
年初累计借款
本年应计利息
本年应还本金
本年应还利息
当年折旧费
当年摊销费
0.00
824.000
659.200
494.400
329.600
164.800
24.000
49.440
39.552
29.664
19.776
9.888
228.038
84.720
(2).答案:
计算期末的固定资产余值为:
(2800+24)×
85%-228.038×
(10-2)=576.096(万元)
或:
228.038×
(10-8)+2824×
5%=576.096(万元)
(3).答案:
第3年总成本费用:
1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)
第4年总成本费用:
1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)
第8年总成本费用:
1800+228.038=2028.038(万元)
(4).答案:
年产量盈亏平衡点:
BEP(Q)=2152.310×
0.4÷
(54-2152.310×
0.6÷
50)=30.56(万件)
结果表明,当项目产量小于30.56万件时,项目开始亏损;
当项目产量大于30.56万件时,项目开始盈利。
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