农业企业商业计划书样本Word文件下载.docx
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2.企业主的基本情况
[说明您的背景、经历和将来的计划。
如果有其它参与企业管理的人员,也请提供他们的详细资料。
3.市场营销计划概要
[简要说明目标客户群以及您将采取的策略。
4.生产计划概要
[说明生产采用的技术以及计划使用的固定资产。
5.组织管理计划概要
[简要说明企业的组织形式以及参与企业管理的人员。
6.财务计划概要
[简要说明总投资成本、融资计划、预计利润等]
7.结论
[简要说明您的农业企业发展将为家庭、公社、村镇等带来的额外利益。
1.市场营销计划
1.1.产品描述
[说明您的公司将提供哪项(些)产品,这些产品可以是农作物、水果、蔬菜、加工产品等。
(记住:
企业的成功意味着您能向潜在的买家提供更优质、更具竞争力的产品。
)写出您产品的种类及其具有的任何其它特点。
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在下面画出产品图
1.2.目标买家
[您打算向哪些买家销售您的产品——哪些个人或/和团体?
如果是个人,写出他们是属于某一地区还是某一特定的人群。
如果是团体,比如,酒店、私营公司、加工厂等,说明他们的特征。
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1.3.市场范围
[实际购买您产品的客户所生活或工作的地区。
给出所在乡村、公社、城镇等的名称]
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为什么您认为在那些地方最适合销售您的产品?
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1.4.销售预测
[您所预期的三年的年销售额。
您可以按季节数,或者按季度或产品的生命周期进行估计。
但最好以年为单位。
如果您销售的产品超过5种,选一些对您的收入贡献较大的产品进行估计。
如果下表提供的空间不足,适当增加行数以适应您的产品情况。
此外,仔细阅读下一页关于销售预测表的说明。
].
农产品/农作物
第一年
第二年
第三年
A产品(注释1)
……………………………..
平均销售单价(人民币)(注释2)
销售数量(注释3)
总销售额(人民币)(注释4)
B产品
………………………………
平均销售单价(人民币)
销售数量
总销售额
C产品
总销售额(人民币)
D产品
……………………………...
年销售额(注释5)
注释1-为产品命名。
以A、B、C、D表示您的产品。
在要求的位置写下每项产品的特定名称,例如,A可表示胡萝卜;
B可表示甜菜根,依此类推。
每项产品并不一定在这三年期间一直销售。
可能有的产品只在头一年销售,随后即停止销售。
其它产品可能只准备在第三年销售。
注释2-按计量单位表示的平均单位售价。
例如,它可表示为一公斤胡萝卜、或一蒲式耳稻谷、或一吨番茄的平价售价。
注释3-总销售数量。
农业生产者保留一定数量的产品作为种子,还有一部分供自己食用。
在本预测表中所指的数量仅为用于销售并产生收入的数量。
注释4-以某一产品的平均售价乘以其销售数量可得到总销售额。
注释5-年销售额指各项产品的总销售额之和。
列出得出销售预测所做的假设:
(销售预测的作用非常关键,因为项目的其余部分都是以销售预测为依据的。
做出符合实际的假设非常重要。
将产品容易腐烂的特性、季节性、作物的生命期以及储藏、销售和市场活动中可能出现的损耗考虑进去。
分作物说明销售额同比增长/下降的百分比、售价的上涨/下降幅度,以及为得出销售预测所做的其它相关假设)。
假设一
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假设二
假设三
.....................................................................................………………………….…..….……….
假设四
假设五
1.5.产品策略
[您的产品需要具有哪些特性才适合销售?
您可以着重于质量、新鲜度、品种、品牌、包装、客户服务等方面。
产品
您的产品策略
1.6.地点策略
[您如何使客户获得您的产品,通过什么渠道?
您会通过批发商、零售商销售,还是拥有自己的小店、或在地摊/乡集市/镇集市上直接销售、或者同时采用几种方式?
您的地点策略
1.7.促销策略
[您如何向您的目标买家宣传您的产品?
您会采用海报、个人销售、促销活动、直接营销还是依赖口碑的方式?
您的促销策略
1.8.价格策略
[您如何为您的产品定价?
如何使产品对买家产生吸引力?
您会给客户什么样的折扣?
比如,数量折扣、现金付款折扣以及任何其它专门的策略。
]
您的价格策略
1.9.用于营销的固定资产
[营销活动需要哪些资产?
调查购置价格,学会应用折旧,
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