物流采购管理复习试题和答案解析Word下载.docx

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　　7.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。

这种采购模式称为（ 

　　A.定期订货法采购 

B.定量订货法采购 

C.MRP采购模式 

D.JIT采购模式

　　8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。

C.MRP采购模式 

　　9.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（ 

C.MRP采购模式 

　　10.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（ 

B.定量订货法采购 

C.MRP采购模式 

　　11.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（ 

　　A.定期订货法采购B.定量订货法采购 

D.VMI采购模式

12．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）

A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算

13．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）

A.经营运作战略B.职能战略C公司战略D.业务战略

14．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）

A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁

15．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（）

A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本

C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品

16．下列不属于JIT采购应用要求的为（）

A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系

17．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）

A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求

18．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）

A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理

19．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（）

A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率

20．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型

21．下列不是电子采购实际运营模式的为（）

A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统

22．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）

A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构

23．经济订购批量公式适用的采购环境为（）

A.季节性需求B.市场价格变动很大

C.产品生命周期短D.以上答案均不正确

24．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法

25．JIT起源于下列哪个国家（）A.美国B.日本C.德国D.中国

26．建立战略合作关系的第一步是（）

A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴

27．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（）

A.400件B.200件C.500件D.600件

28．集中采购的主要优点为

A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快

C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求

29．DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划

30．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于

A.MROB.大型设备采购C.服务采购D.包装材料

31、价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场

32、按80/20规则分类，重点供应商是指（）

A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%

C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%

33、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。

这种采购模式称为（）

A、定期订货法B、定量订货法

C、MRP采购模式D、JIT采购模式

34、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是（）

A、abc分类法B、60天订货法则

C、固定订货点法D、经济订货批量法

35、现代采购与供应的关系是（）

A、零和B、交易C、双赢D、对抗

36、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属（）

A、供应物流B、生产物流

C、销售物流D、服务物流

37、下列哪一项不是集中化采购的优势?

（）

A、减少管理部门的重复设置B、增强对供应商的讨价还价能力

C、提高采购的效率和降低成本D、使采购部门具有至高无上的权利

38、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是（）

A、层次分析法B、采购成本法

C、作业成本法D、直观判断法

39、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000箱，最大送货提前期为15天，考虑安全库存为500箱的情况下，订货点为（）

A、1000箱 

B、1500箱 

C、2000箱 

D、3000箱

40、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。

则发动机需求属于（）

A、独立性需求 

B、相关性需求 

C、随机性需求 

D、单周期需求

41、企业之间通过电子商务达成交易，而_______是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。

A、联合采购B、电子采购C、集中采购D、分散采购

单选题答案：

1、D 

2、A 

3、A 

4、B 

5、A 

6、B 

7、B 

8、A 

9、C 

10、D11、D12．B13．A．14．C15．A16．C17．B18．D

19．A20．C21．B22．D23．D24．C25．B26．A27．D

28．A29．C30．B31.D32.B33.B34.A35.C36.A

37.D38.D39.C40.B41.B

二、多选题

　　1.采购品种分析工作包括（ 

　　A.用户需求分析 

B.市场供应分析

C.重点性分析 

D.品种性质分析 

E.供应商分析

　　2.采购品种按供应风险可以分成（ 

B.紧缺品 

C.多品种 

D.重点品种

　　3.采购品种按品种多少可以分成（ 

　　A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种

　　4.采购品种按价格划分，可以分成（ 

　　A.不变价格 

B.折扣价格 

C.单一品种

D.区段价格 

E.重点价格

　　5.降低采购成本的方法有（ 

　　A.集团采购 

B.目标成本法 

C作业成本法

D.标杆法 

E.价值工程与分析法

　　6.一个完整的招标采购包括（ 

　　A.招标 

B.投标 

C开标 

D.评标 

E.决标

　　7.采购合同执行的绩效考评内容包括（ 

　　A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标

C考核成本绩效指标D.考核质量绩效指标

E.考核经济效益绩效指标

　　8.采购效果的测评方面包括（ 

　　A.采购物料的价格方面 

B.采购物料的成本方面

C成本方面D.采购物流 

E.采购进货方面

　　9.MRP的输入文件包括（ 

　　A.采购计划 

B.主生产计划 

C物料清单D.库存文件 

E生产计划

　　10.MRP的输出文件包括（ 

B.主生产计划C.物料清单D.库存文件E.生产计划

　　11.企业采购管理的基本目标包括（　　）

　　A.适量适量保证供应 

B.保证原材料质量

C.费用最省 

D.管理协调供应商 

E.管理供应链

　　12.采购战略包括的基本内容有（　　）。

　　A.采购方式战略 

B.采购品种战略

C.供应商选择战略D.订货谈判战略E.采购进货战略

　　13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（ 

　　A.伙伴型供应商 

B.行业领袖型供应商

C.优先型供应商D.重点型供应商 

E.商业型供应商

　　14.按80/20规则分类，供应商可以分成（ 

　　A.重点供应商B.专家级供应商C.普通供应商

D.行业领袖供应商 

E.量小品种多供应商

　　15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ 

　　A.重点供应商 

B.专家级供应商C.普通供应商

　　16.传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（　　）。

A.适当的时间 

B.适当的数量 

C.适当的预算

D.适当的控制 

E.适当的供应商

　　17.自提进货方式的工作内包括（ 

A.货物清点封环节管理B.包装、装卸、搬运上车管理

C.运输环节管理D.中转环节的管理 

E.验收入库环节的管理

18.采购与供应管理发展趋势有（）

A.交易式采购B.JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]

19．供应商质量管理的策略为（）

A.供应商的持续改进B.采购方的态度

C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证

20．采购预算的编制方法包括（）

A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算

21．采购绩效评估的标准为（）

A.历史绩效标准B.目标绩效标准

C.GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准

22．采购合同按有效性分类包括（）

A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同

D.无效的采购合同E分期付款合同

23、下列属于采购的是（）

A、租赁B、实物交换C、外包

D、用人民币购买衣物E、用外汇购买石油

24、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（）

A、物料成本B、采购管理费用

C、存储成本D、生产设备投资E、生产管理成本

25、准时化采购的基本思想包括（）

A、恰当时间B、恰当地点C、恰当价格

D、恰当数量E、恰当质量

26、下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）

A、新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系

B、围绕企业采购业务的相关领域进行实施

C、目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系

D、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场

E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念

27、英国某大型公司共有认证的供应商23000家，过去几年做过生意的仅有7500家，而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。

这一实例说明（）

A、减少供应商数量，企业可以节省时间

B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上

C、不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价

D、是“80/20规则”的科学体现

E、有利于降低采购风险

多选题答案：

1.ABC 

2、AB 

3、CD 

4、ABD 

5、ABCDE 

6、ABCDE 

7、ABCD 

8、ABCDE9、BCD 

10、AE 

11、ABCDE 

12、ABCDE 

13、ACDE 

14、AC 

15、ABCE16、ABE 

17、ABCDE18．BCE

19．ABCE20．ABDE21．ABE22．CD23.ACDE24.ABC

25.ABDE26.ABCDE27.ABCDE

3、判断题（正确的用“√”表示，错误的用“×

”表示）

1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。

（ 

　2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。

）

3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。

　4.常规品的共同特点，是供大于求。

　5.紧缺品的共同特点，是供大于求。

　6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。

　7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。

　8.一个完整的招标采购包括：

招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。

　9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。

　10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。

　11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。

　12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。

　13.采购过程既包含商流，又包含物流。

　14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。

　15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。

　16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。

　17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。

　18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。

　19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。

　20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（ 

判断题答案：

1、√ 

2、×

3、√ 

4、√ 

5、×

6、√ 

7、×

8、√ 

9、√ 

10、×

11、×

12、√13、√ 

14、√ 

15、×

16、√ 

17、√18、√ 

19、×

20、√ 

四、计算题

某企业计划年度需原料1000吨，每次订货成本为50元，单位储存费用40元，每年工作周数为40周，请计算：

①经济订购批量为多少？

解：

EOQ=

=50（吨）

②每年应订购多少次？

N=1000/50=20次

③平均订货间隔周期是多少天？

T=40*7/20=14天

5、案例分析题

某投资公司建设一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位，投标保证金有效期时间同投标有效期。

提交投标文件截止时间为2013年5月30日。

该公司于2010年3月6日发出招标公告，后有A、B、C、D、E等5家建筑施工单位参加了投标，E单位由于工作人员疏忽于6月2日提交投标保证金。

开标会于6月3日由该省建委主持，D单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件。

经过综合评选，最终确定B单位中标。

双方按规定签订了施工承包合同。

问题：

1、E单位的投标文件按要求如何处理？

为什么？

2、对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理？

3、上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？

请说明理由。

答案：

E单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。

因为招标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括），招标单位将视为不响应招标而予以拒绝。

对D单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。

因为，投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件，应视为违约行为。

不妥之处：

（1）提交投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。

按照《招标投标法》的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

（2）开标应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招投标的活动，不能作为开标会的主持人。