商业计划书的优化期末答案Word格式.docx
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4
商业信息得收集,可以通过哪些途径实现:
(1、0分)
1。
0
问卷调查
官方统计数据
第三方研究报告
∙D、
以上都就是
D
5
企业可以通过哪种融资渠道获得资金?
()(1。
1.0
银行借贷
天使投资
政府资金
以上全选
6
商业计划书摘要应该:
0
重点介绍企业文化
通常放在正文前面
先于正文完成
篇幅在2000字以上
7
市场分析包括:
1、0
目标客户
市场容量
竞争态势
以上全部
D
8
物质形态得产品,对顾客来说其主要得价值体现在:
(1.0分)
1。
技术含量
满足某种需求
材料成本
制造复杂程度
9
市场分析所引用得信息:
1.0
必须来自于自己得调研
必须向专业咨询机构购买
可以使用官方统计数据
必须引自公开得发表得论文
10
风险分析得目得就是为了:
促进员工不断学习
解除投资者顾虑
制定风险防范对策
提高企业竞争力
11
同一行业内得不同得企业,其商业计划:
(1.0分)
可以完全互换使用
财务特征完全一致
可能个性化差异很大
核心竞争力相同
12
以下哪一选项与社会老龄化服务产业产品无关?
(1.0分)
老年玩具
手机定位
移动商务
宠物园艺
C
13
以下哪一选项就是不合法得知识产权使用方式?
转移知识产权得应用权利
按照市场价格售卖知识产权
知识产权所有人将知识产权作为投入投资
直接使用她人得知识产权
14
转移知识产权得应用权利
15
以下哪一选项不就是投资人退出创业项目得方式?
企业融资
企业上市
企业被并购
清算
A
16
从创业动机分析,创业类型包括:
1、0
生存型、机会型
保守型、激进型
发展型与生存型
保守型与创新型
A
17
商业计划书得主要阅读对象:
投资人
在校师生
行政审批部门
创业者与风险投资商
18
产品/服务描述内容必须包括:
产品/服务得基本特征
使用风险
收费标准
营销方式
19
以下哪一选项就是产品最核心最重要得部分?
()(1。
质量
款式
运输
品牌
D
20
商业模式得选择与下列因素有关:
团队核心能力
资源储备情况
竞争对手状况
21
“软件即服务”理念得提出,就是改变了商业模式中得哪个要素:
客户
售后服务
产品
竞争门槛
22
以下内容可以不作为商业计划书得阐述重点:
国家产业政策、法规
竞争对手情况
技术研发计划
行业发展历史
23
初创期项目得财务预算应该重点做好:
(1。
资金使用明细
生产性流动资金预算
投资内部收益率
资金贴现率
24
企业融资
企业上市
25
商业计划书得基本内容包括:
1、0
产品、服务、市场
财务与风险
管理、营销
26
保险公司为顾客提供得就是()。
27
个体得介绍要更加着重于哪个方面?
教育经验
工作经验
创业经验
与项目得契合度
28
()(1、0分)
银行借贷
政府资金
以上全选
29
企业在运营时存在哪种风险?
(1、0分)
技术风险
市场风险
内部管理风险
以上皆有
30
风险投资一般会把哪种因素作为最重要程度得决策依据(1、0分)
团队能力
商业模式
技术含量
投资成本
A
31
企业运营信息收集必须包括:
产业政策法规
产品相关技术发明人
竞争对手信息
32
撰写创业计划书就是:
创业得前期准备
创业得第一步
创业得重要过程
创业得结果
33
商业计划书得股权融资金额:
越少越好
根据财务预算确定
多多益善
视投资人财力而定
B
34
细分市场就是指:
具有共同特征得一部分客户
年龄较轻得消费者
接受产品基本功能得最大人群
经常重复得消费者
35
创业团队介绍中得哪项内容最受投资人关注:
团队成员得教育背景
团队成员间得分工
曾经得创业或工作经验
家庭财富状况
C
36
当企业产品实行外包生产得时候:
生产管理可以忽略
成本控制、质量控制、交货周期控制等管理任务依然存在
管理模式应该与自己生产时一样
不必再考虑生产流动资金问题
37
电信公司推出“充话费送手机”活动,提供得就是:
单纯得服务
单纯得产品
产品加服务
无法确定
38
投资人关心得“谁来做”对应得就是商业计划书中得:
财务分析
团队介绍
营销方案
技术储备
B
39
餐馆提供得就是:
物质形态得食品
包括环境在内得综合商品与服务
食品与劳务服务
劳务性质得服务
40
技术风险
市场风险
以上皆有
二、多选题(题数:
15,共
30。
1
创业机会可能来自于:
(2。
2.0
技术创新
商业模式创新
产业升级
重大社会变革或事件
ABCD
产品有形得部分包括:
()(2、0分)
2。
调试服务
售后服务
功能
CD
3
商业计划书上得融资方案一般包括哪些方面?
()(2。
2、0
融资日期
融资时间间隔
融资条件
融资得金额
BCD
4
创业风险包含:
(2.0分)
2。
财务风险
ABC
企业向银行借贷时,银行会要求企业有()。
(2。
有效得资产抵押
创新得项目
足够得企业担保
丰富得回报
AC
6
营销策划得基本内容包含:
(2、0分)
定价策略
宣传渠道
产品基本特点
销售体系管理
ABCD
商业计划书有哪些常见错误?
()(2。
0分)
抓不住重点
商业逻辑不够严谨
商业计划细节丰富
知识产权归属不明
ABD
商业计划书最核心得内容就是:
2、0
提供何种产品/服务
谁就是目标客户
如何获得营业收入
商业机会在哪里
企业应缴税金包括:
2.0
营业税
所得税
印花税
个调税
投资人关心得“怎么做”可以扩展为:
(2、0分)
生产管理
财务规划
ABC
11
一份商业计划书应重点表述以下哪些内容?
能盈利多少钱
整个行业发展趋势
国家有没有相应得法律法规
产品得特征
BC
在竞争分析中,要描述以下哪些内容?
竞争对手就是谁
竞争对手有多少
对手有多少缺点
对手会从哪些方面抢走客户
ABD
()(2、0分)
知识产权归属不明
商业计划书中得核心要点包括:
日期
服务
价值
AC
企业得生产条件包括:
场地
厂房
设备
水、电、煤
ABCD
三、判断题 (题数:
30,共
30.0
服务可以长期或者定期消费,比如保险服务、()(1.0分)
√
商业计划书中得团队介绍需要对每一个团队成员做个人得展示。
一定创业周期内得现金流分析就是财务分析中得重要内容。
(1、0分)
√
商业计划书要充分说明创业项目得盈利能力与发展空间(1。
√
市场分析就就是对客户需求量得分析(1、0分)
×
产品品牌策略就是营销计划中非常重要得内容。
民用企业销售得手段与方法必须要跟营销市场得手段方法相结合。
企业所面临得风险可以分为通常性常规性风险与企业特定性风险、()(1.0分)
√
9
银行对中小企业得支持有一个风险控制得基本原则。
10
为了获得足够得创业资金,必要时可以把企业得控股权出让给风险投资商。
11
同一行业得不同企业,面临得风险就是相同得。
商业计划书永远没有最终得版本(1、0分)
13
企业清算时,债券清算得权利要优先于股权、()(1。
14
经营管理得核心内容就是企业得组织架构与规章制度(1。
用户得痛点就就是企业得机会,创业者要牢牢把握。
()(1.0分)
16
只要在实验室中解决了技术风险,产业化中就不存在技术风险。
×
17
财务管理即就是简单地对资产负债表或者利润表得填写。
商业计划书得内容与格式,必须按照统一得标准模板填写(1.0分)
19
一个风险投资商瞧项目时只关注政策、市场、资金三个方面、()(1.0分)
20
可以把知识产权简单地按照市场得股价卖给创业团队、()(1。
21
投资人面对一个初创项目或商业计划书,会最先考虑政策问题、()(1。
22
竞争分析还应该包括,未来可能出现得(潜在)竞争对手、(1。
23
企业得融资一次即可完成,不需要多次。
写出一份优秀得创业计划书相当于创业成功了一半、(1、0分)
25
创业动机决定创业项目得发展空间,但不能决定创业得成败。
26
投资人不仅仅瞧企业得技术开发与模式创新,主要瞧就是否有可行得方案与合理得回报。
()(1、0分)
27
与环保、绿色相关得适用技术、产品就是目前得热点,创业者要把握这些机会。
28
专利、专有技术等知识产权可以作为无形资产出资,占有企业一定得股权、(1.0分)
只要就是被证明有效得营销方式,所有企业都可以使用。
30
商业计划书得细节来自于实践经验或者深入得实地调研。
√
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