应急处置预案演练台帐Word文档格式.docx

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方案演练时间

演练方式

演练目的

组织部门

配合部门

物资准备

应急机构

职务

工作部门职务

联系

备注

领导小组

组长

副组长

成员

筹划组

保障组

评估组

应急演练组织机构预案演练方案审批表

单位：

〔印章〕年月日

演练工程

参演人数

演练时间

演练地点

组织单位

负责人

参与演练单位名称：

应急演练计划

演练需求

演练目的

演练领导小组意见

〔印章〕

年月日

上级主管部门意见

预案演练物资清单

物资名称

规格型号

需求数量

预案演练方案审批表

参演单位

演练容

演练目标

演练步骤概述

评估标准与方案

演练领导小组意见

上级主管部门意见

附：

具体演练方案

应急预案演练评估表

记录人：

评估负责人：

时间：

预案名称

参加部门

和单位

演练类别

□实战演练□桌面演练□检验性演练□示性演练

□单项演练□综合演练

实际演练局部：

物资准备和人员培训

情况

演练过程

描述

预案适宜性充分性评审

适宜性：

□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性：

□完全满足应急要求□根本满足需要完善□不充分，必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确□根本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练

物资到位情况

现场物资：

□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

个人防护：

□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大局部人员防护不到位

协调组织情况

整体组织：

□准确、高效□协调根本顺利，能满足要求□效率低，有待改良

参演队伍和人员分工：

□合理、高效□根本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务

实战效果评价

□到达预期目标□根本到达目的，局部环节有待改良

□没有到达目标，须重新演练

存在问题和改良措施

详细演练记录及影像资料清单

应急预案演练总结报告

演练方案概述

问题及原因

经历教训

改良方案

演练改良任务表

改良容

改良时限

任务完成情况

责任部门

审核人