关于酒店优秀员工评选细则Word文档下载推荐.docx
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二、评选条件:
1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员壹致认同及赞扬。
2.有团队合作精神,和同事工作主动沟通配合且引导。
完全服从且能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。
3.全年没有受过书面警告及之上处罚。
4.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
5.保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。
6.对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,和同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。
7.积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。
8.对于服务质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因服务态度遭客人投诉。
三、评选名额:
5名
财务部、客务部、营业部:
1人餐饮部:
2人房务部:
1人
人保部、工程部:
四、评选办法和要求:
1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部,要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。
2.所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。
3.人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
4.人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
5.人保部负责联系摄影和冲印照片,且将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
五、奖励办法:
1.年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:
各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→
总经理批准→结果公告且执行奖励。
优秀管理人员评选细则
(二)
1.优秀管理人员人选应以各部门基层管理人员(四级以下含四级)为主。
2.优秀管理人员人选能够获得多数员工的认可。
1.忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。
2.维护饭店形象,爱护集体财务,保护饭店利益。
3.尊重领导、团结同事、爱护下属、乐于助人、积极主动帮助同事完成各项工作。
4.优先考虑整体利益,服从领导安排。
5.明确目标和发展规划,具有较强的协调工作能力。
6.熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准。
7.工作中不断观察分析合理利用资源,完善饭店服务功能。
8.本着饭店的利益出发,提出合理化意见和创造性意见,为饭店提高经济效益和社会效益。
9.为饭店节能降耗、降低成本、提高经济效益做出贡献。
10.文明、和谐、礼貌待人,积极参加饭店的各项活动。
2名
1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部,要求针对《优秀管理人员评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。
4.人保部将优秀管理人员评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
5.人保部负责联系摄影和冲印照片,且将年度优秀管理人员照片张贴在员工宣传栏。
1.年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金500元。
优秀团队评选细则(三)
1.优秀团队评选应以各部门基层班组为主。
2.优秀团队评选能获得多数员工的认可。
1.能执行饭店各项规章制度,团队协作精神好,安全运营意识和荣誉感强,和饭店运营理念壹致。
2.努力工作,圆满完成饭店下达的各项任务。
3.员工精神状态良好,服务意识强,有良好的职业道德,为饭店赢得良好的声誉。
4.部门员工能自觉学习业务知识,不断提高专业技能,能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动。
5.节能降耗意识强,成绩突出。
6.消防安全运营意识强,全年未发生安全责任事故。
1个
1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部,要求针对《优秀(团队)评选推荐提名表》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。
4.人保部负责联系摄影和冲印照片,且将年度优秀团队照片张贴在员工宣传栏。
1.年度优秀团队可获得集体荣誉证书以及奖金800元。
附件壹:
优秀员工、管理人员评选推荐提名表
附件二:
优秀(团队)评选推荐提名表
附件三:
优秀(团队)评选标准
优秀评选推荐提名表
姓名
性别
年龄
入职时间
职务
参评类别
□年度评选□月度评选
曾受过何种奖励
主
要
先
进
事
迹
年月日
所
在
部
门
意
见
人
保
总
经
理
注:
此表适用于优秀服务员工、优秀管理人员奖的评选;
部门(团队)名称
部门负责人
何时受过何种奖励
此表适用于优秀团队的评选;
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