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(一)企业组织机构框架图
招标代理项目组人员结构框架图
(二)内部质量操纵体系和相关制度
一、前言
为成立全员参与的质量治理原那么,完善公司质量体系,依据GB/T19001-XXidtISO9001:
XX质量治理体系标准,结合公司治理特点,制定本公司招标代理质量操纵体系和相关制度完善情形的要求手册。
手册说明了本公司招标代理工作的质量方针、目标,归纳描述了本公司质量管量体系。
本公司所有涉及质量治理的部门和人员,其治理的特点、职责权限、彼此关系均在此作了明确规定,是用于指导本公司全员质量治理活动的纲领性文件。
成立、实施和维持公司质量治理体系,并持续改良其有效性,公司全部员工必需遵循执行。
二、质量方针和质量目标
质量方针
公正公平、效劳中意、持续改良质量目标
各项评判意见优、良率大于99%以上3、引用标准
本手册引用标准如下:
GB/T19001-XXidtISO9001:
XX质量治理体系要求
GB/T19000-XXidtISO9000:
XX4、质量治理体系4.1总要求
本公司依照ISO9001:
XX标准的要求成立文件化的质量治理体系,加以实施和维持,并予以持续改良其有效性。
a)本公司质量治理体系所需要的进程要紧包括:
治理职责、资源治理、招投标代理效劳进程治理、内部质量体系审核、持续改良等;
b)上述这些进程的顺序和彼此作用已在本手册中予以描述;
c)通进程序文件、治理制度等形式,规定了为确保前述这些进程有效运行和操纵所需的准那么和方式;
d)本公司各级治理者应确保取得必要的信息和资源,以支持这些进程的有效运行和对这些进程的监控;
e)监控、测量和分析这些进程;
f)实施必要的方法,以实现这些进程所策划的结果和持续改良。
本公司将按ISO9001:
XX标准的要求治理这些进程。
本公司不存在阻碍招投标代理效劳质量的外包进程。
4.2文件要求
4.2.1本公司的质量治理体系文件包括:
a)形成文件的质量方针和目标
b)质量手册(包括程序文件);
c)为确保质量治理体系各项进程有效策划、运行和操纵所要求的支持文件d)质量记录4.2.2质量手册
本公司编制并贯彻实施质量手册。
内容包括:
a)说明了本公司质量治理体系的适用范围,其中对GB/T19001—XX标准的删减细节和理由如下:
〃招投标代理效劳进程严格按有关国家法律法规要求执行。
〃本公司招投标代理效劳进程所需要的交通、通信、办公设备的采购活动超级简单,且对工程效劳质量不组成直接阻碍,本公司也不涉及招投标代理效劳的分包活动。
〃本公司招投标代理是效劳,所需的监视和测量主若是对效劳质量的考核,对顾客中意程度的测量。
〃本公司招投标代理进程严格按有关法律法规要求执行,所有进程的完成情形都能通事后续的检查进行验证。
b)说明质量方针和质量目标,包括为质量治理体系而制定的程序文件;
c)表述本公司质量治理体系进程之间的彼此作用。
质量手册将依照本手册4.2.3文件操纵要求予以操纵。
4.2.3文件操纵程序4.2.3.1文件分类
a)内部文件,包括质量手册(含程序文件)、公司各项治理制度等;
b)外来文件,是指有关法律法规、标准标准。
篇二:
招标代理方案
招标代理方案
第一部份概述
第二部份比选方案编制依据
第三部份招标代理工作打算
1.招标代理工作的指导思想
2.工作目标
3.招标工期目标
4.团结协作目标
5.文明办公目标
6.招标代理的职责范围
7、招标进度打算
八、招标工作程序和技术方案
九、招标工期保障方法
10、质量保证体系及质量保证方法
第四部份项目招标的要紧内容、招标顺序和时刻安排
1.招标要紧内容
二、招标顺序和时刻安排
3、招投标进程中重点注意问题
第五部份专业人员配备
第六部份招标工作的保密方法
第七部份效劳许诺
第八部份避免投标人串标、哄抬标价竞标的要紧方法
第九部份预防和处置投标人投诉的方法
一、有打算、有针对性的员工培训
二、预防方法
3、如有投诉,处置投诉的应付方法
1
关于本次招标代理机构比选,我公司领导给予高度重视。
为了能够全面、顺利地完成
业主委托的招标代理效劳工作,为业主挑选报价合理、具有丰硕同类工程施工体会、具有较强实力和良好社会信誉的中标单位,我公司针对本项目进行了认真的组织和预备,拟选派专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰硕招标代理体会和较强效劳意识的人员组成项目部,全面负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中,将遵循“低投入、高产出”的原那么,保护业主方的利益,真实反映项目具体特点、治理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理效劳,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证方法并做出效劳许诺。
(1)中华人民共和国招标投标法;
(2)河北省实施《中华人民共和国招标投标法》方法;
(3)工程建设项目施工招标投标方法;
(4)工程建设项目货物招标投标方法;
(5)国家、省市有关招标投标的其他法规及规定;
(6)清苑项目建设招标代理机构比选文件;
(7)项目实际情形。
招标代理工作是围绕工作目标以动态操纵的运行机制,健全的组织治理机构和人员设
备、完善的治理制度,标准化的招标工作程序,现代化的工作手腕,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,全面优质的履行招标代理合同,站在公平、公正的立场上,对工程项目进行招标代理工作。
我公司将严格遵守国家招标行业的法律、法规,完全尊重招标人权益,杜绝显现侵犯招标人权益的情形,使招标工作达到招标代理合同的各项要求,提供令招标人满
2
意的优质效劳。
我公司质量方针:
科学严谨、标准求实、竞争有序、与时俱进。
具体内涵:
遵循《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规,用先进的招标理念、严谨
的工作作风、标准的操作程序、实事求是的工作方式、营造公布、公平、公正和老实信誉的竞争环境,以顾客为关注核心,持续改良招标代理工作。
我公司质量目标:
一次招标合格率98%
顾客中意度≥90%
招投标有效质疑率≤2%
鉴于本项目的重要性和表现我公司对本项目的重视,咱们专门制定本项目质量目
标:
一次招标合格率100%
顾客中意度100%
招投标有效质疑率≤1%
我公司将严格依照中华人民共和国招标投标法及招标人的要求用最合理的时刻完成招标代理工作。
同招标人、设计单位、监督部门等有关部门维持良好的合作关系,踊跃配合各单位的工作。
科学治理、工作有序、团结协作、多方配合、爱惜环境及原有设施、场地整洁。
6.1拟定招标工作打算,向招标人提供招标前期政策法规咨询,保证招标程序的合理合法;
6.2在遵遵法律、法规和规章政策等有关规定的前提下,保护招标人的合法权益和社会
公共利益;
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6.3招标代理机构及附属机构保证不参与本项目任何标段的投标,也不为其他任何投标人提供咨询效劳;
6.4严格依照招标方案核准部门核准的招标方案进行招标,认真履行代理职责,未经原招标方案核准部门同意不得擅自变更;
6.5保证代理人员及时到位效劳,不得改换代理申请文件中载明的代理效劳人员,更不得非法转让委托事项;
6.6在招标人提供有关前期大体资料、技术资料的基础上编制招标文件(含资格预审文件),经招标人审查同意后,报送有关行政监督部门备案;
备案后印刷发售;
6.7负责发布招标公告(含资格预审公告)或发出投标邀请函。
凡是公布招标的,必需
在发改委、建设行政主管部门依法指定的媒介发布招标公告(含资格预审公告)和中标公示;
6.8组织投标人踏勘现场(如有),负责招标文件的修改、澄清等工作;
6.9在有关部门的监督下从政府规定的评标专家库中抽取评标专家,开标前向有关行政监督部门履行告知义务,同意依法实施的开标、评标全进程监督;
6.10负责组织和主持有关开标会(含资格预审会)、评标会等活动,并承担有关会务费、专家评审费、差旅费等;
6.11在评标委员会推荐中标候选人完成评标报告的基础上,负责将评标结果提交招标人,由招标人依法确信中标人;
6.12向中标人发出中标通知书并邀请其在规按时刻内和招标人签定合同,向未中标的投标人发出中标结果通知书;
6.13委托事项全数完成后,负责向招标人提供本次招标的完整档案资料,并在规按时间内向有关行政监督部门报送招标投标情形的书面报告;
6.14遵守职业道德标准,保守招标活(转自:
wWw.XiAocAoFanWeN.cOm小草范文网:
招标代理工作方案)动中的各项秘密,自觉同意有关部门依法实施的
监督,有关部门因监督事项要求提供有关资料的,应当踊跃提供;
6.15切实履行在《代理申请书》中许诺的各项义务。
本项目现为招标预备时期,具体的招标打算时刻安排不能确信,以下时刻打算表仅列出各时期工作的开展顺序和各时期工作所需时刻供招标人在制定工作打算时参考。
招标工作启动后,我方会依照招标人的整体工作安排,妥帖调整招标各时期的时刻表,使招标工作紧张、有序,与整个项目建设打算完美衔接,确保招标圆满成功。
(详见招标顺序和时刻安排)
4
8.1.招标工作程序
8.1.1.要紧招标工作程序流程图
8.1.1.1进行资格预审的招标工作程序流程图
招标预备
资格预审文件、招标文件的编制
在招投标监督机构备案
发布资格预审公告
发售资格预审文件
资格预审
资格预审结果备案
招标文件备案及发放
投标人勘探现场
质疑
发出答疑记要
投标文件的编制与递交
开标
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评标
公示中标结果
提交书面招标投标情形报告
签发中标通知书
合同签定
8.1.1.2进行资格后审的招标工作程序流程图
依照项目具体情形不进行资格预审的,在投标人报名时期依照既定的报名条件严格把关,其招标程序一样为:
发布招标公告
招标文件备案及发放
答疑
6
定标
8.1.2.招标预备
依照招标人的具体要求,针对本项目所涉及的招标子项目提出初步招标方案,招标方案具体内容包括招标依据、评标原那么、招标进度安排等。
一起拟定工作方案、编制工作时刻表、明确工作分工及内容、确信工作人员。
8.1.3.资格预审文件(依照需要)
招标代理单位依照招标项目的具体要求编写资格预审文件。
资格预审文件内容包括:
资格预审须知、资格预审申请文件格式和强制性履约标准。
资格预审须知中须注明资格预审的方法。
若是招标人需要,可组织行业专家对资格预审文件进行评审。
经招标人及相关招投标监督治理部门依照有关程序审定备案后方可发售。
8.1.4.公告发布与资格预审文件发售
资格预审公告将通过相关网站发布,结合本项目实际情形,发布的网站有河北建设工程信息网()、河北省招标投标综合网
()发布。
本次招标打算在发布公告的同时发售资格预审文件。
同意投标人报名的时刻为5个工作日。
投标人报名由招标代理单位负责,天天报名终止将情形向招标人代表汇报一次。
8.1.5.资格预审
资格预审评审进程同意行政监督部门和纪检监察部门的监督。
依照资格预审文件规定的递交截止时刻,招标代理负责接收申请文件。
资格预审工作由招标人组建的资格预审评审委员会负责,资格预审评审委员会由招标人代表和有关方面的专家组成,人数为五人以上单数,其中专家人数应很多于成员总数的三分
篇三:
工程招标实施方案
XXXXXXXXXXXXXX建设项目
招标实施方案
XXXXXXXX招标有限责任公司
二O一三年三月
XXXXXXXXXXXXXX建设项目
一、项目大体概况及招标组织形式:
1项目名称:
XXXXXXXXXXXXXX建设项目
2项目地址:
XXX边境经济合作区计划展厅以南、州中医院以西。
3建设规模及建设内容:
建筑面积15000平方米,包括大堂、通史展厅、民族和风俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成绩展厅、临时展厅等主体工程,和消防、安防、寄存设施设备等附属设施。
4项目资金筹措:
总投资XXXX万元。
其中:
申请中央预算内资金XXX万元、XXX财政自筹XXX万元。
5招标组织形式:
依照《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目招标人为XXX文物局,委托XXXXXXXX招标有限责任公司,具有甲级代理资质的招标代理机构,依照国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标方法等文件的编制和具体招标工作的组织,由XXX发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。
6招标方式:
整个招标工作严格依照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标方法暂行规定》、自治区重点建设项目治理方法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定,并结合本项目工程的特点和实际,工程招标方式采纳公布招标。
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本工程项目招标包括建筑安装工程部份、设备采购部份、装修布展工程部份及监理效劳部份。
二、招标代理思路及工作流程
1项目报建
依照招标人建设项目的立项批复至XXXXX州进展和改革委员会备案,并安排招标日期。
2招标公告的发布及投标人的资质条件
依照招标项目特点(如:
招标范围、建设规模、结构等大体信息)编制《招标公告》,而且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布,自招标公告发布之日起5个工作日为报名时刻,所有符合条件的投标人能够通过报名参加这次投标;
对投标人资格预审将严格依照规定及《招标公告》要求进行,由此确信投标人。
在完成上述所列工作的同时,可进行招标文件的编制。
投标人须具有衡宇建筑工程施工总承包贰级(含贰级)以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力;
近两年类似工程业绩及反馈意见。
报名时须提交资料:
企业法人营业执照、企业资质证书、平安生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、平安生产考核证、技术负责人职称证、造价员职位证、施工员职位证、质量检查员职位证、平安检查员职位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、本地劳动部门出具的无拖欠农人工工资证明(以上证件须原件及复印件两套,复印件加盖公章)。
3招标文件、答疑及最高限价的编制
《招标文件》必需载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地址、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时刻等内容。
自发出招标文件至开标,不得少于20天。
招标文件定稿后送至XXXXX州进展和改革委员会审查备案,然后发往各投标人。
勘探工程现场、招标答疑:
投标截止日15天前,招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价咨询单位和投标人一起参加,勘探工程现场、招标答疑是确信最高限价的关键,工程造价咨询单位依照已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。
最高限价(招标操纵价):
将于投标截止日3天前送至XXXXX州进展和改革委员会审查,于投标截止日2天前通知所有投标人。
4评标、定标
4.1开标预备会
在开标前一天下午,在XXX文物局三楼会议室召开开标预备会,由业主、项目监督组、XXXXXXXX招标有限责任公司工作人员参加,对开标当天的人员分工、注意事项、开标流程、关键操纵点进行布置和安排。
4.2标书接收
投标人应在开标当天投标截止时刻前将投标文件递交至XXX建设工程交易中心开标大厅,招标代理机构、公证人员将对截止时刻前收到的标书进行接收,对投标截止时刻后递交的标书不予接收。
4.3专家的抽取:
评标专家由7人组成,其中招标人代表2人(行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员),房建工程专家5人,房建工程专家从XXX发改委重点项目专家库中随机抽取。
评标专家由监督人员迎接,投标人不得接触评标专家。
4.4标前会程序
由招标代理机构介绍工程概况
由监督组宣布评标纪律
由评标委员会在评标专家许诺书上签字
由招标人代表在开标现场抽取K值(1-3%)。
4.5资格符合性审查
参与资格符合性审查人员:
招标人代表、监督人员、主持人
投标单位应提供原件包括:
①法定代表人身份证原件或法定代表人委托书和委托代理人的身份证原件;
②营业执照副本原件及资质证书副本原件;
③外地企业进伊备案册(原件),注册建造师证书原件、注册建造师平安生产考核证原件;
④投标保证金收据(原件);
未依照要求提供证件的投标企业为不合格投标人,不得进入评标程序。
4.6唱标
由招标代理公司主持,由监督方监督,由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情形,也能够由招标人委托的公证机构检查并公证;
经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价钱和投标文件的其他要紧内容。
4.7评标
评标由依法组建的评标委员会负责,评标委员会成员由招标人现场抽取,监督人现场监督。
评标委员会应当依照招标文件规定的评标标准和方式,对投标文件进行
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